2023年有關工作方案范文合集七篇工作方案篇1

為實行xx縣春運工作領導小組辦公室文件《關于仔細做好20xx年春運工作的通知》（x春運〔20xx〕x號）精神，仔細做好我鎮20xx年春運工作，滿意廣闊群眾平安順當出行，現就有關事項支配如下：

一、提高思想相識，切實加強組織領導

20xx年春運從元月24日起先至3月3日結束，共計40天。做好20xx年春運工作，不僅關系到社會的和諧穩定，而且關系到人民群眾的切實利益。各村（居、社區）委會及相關單位要高度重視春運，根據“以客為主、科學組織、協調協作、平安有序”的原則，全力以赴做好各項春運工作。一是要加強組織領導，健全領導機構，鎮政府成立由鎮長王冬高任組長，常務副鎮長向xx、副鎮長董xx任副組長，趙xx、李xx各村支部書記等為成員的春運工作領導機構，全面負責全鎮的春運工作。鎮春運領導小組辦公室設在鎮交管站，趙江華任辦公室主任，負責全鎮春運日常綜合協調工作，結合實際制定春運工作方案，駕馭信息動態，并針對各種突發事務啟動應急預案，切實做好春運期間客貨運輸協調工作。鎮各有關單位也應依據各自職責的須要，成立春運領導小組，組織領導本行業（區域）的春運工作，各負其責，相互協作，齊抓共管，要深化春運一線進行平安督查，現場協調解決實際問題，共同搞好全鎮春運工作。鎮財政所和相關單位應對春運工作所需物力、經費等重點予以保障。

二、科學調配運力，全力滿意運輸需求

春節期間，節前學生流、民工流、探親流和節后出行流等多股客流疊加，存在著長途與短途、流量與流向、運量與運力、客運與貨運之間的沖突，輸運任務繁重。

運輸部門要提前分析預料春運旅客流量、流向、流時，合理制定正常客流和高峰客流的運輸方案，科學調配運力。

三、明確工作職責，有效防范平安事故

確保平安是春運工作的首要目標。各村居委會及有關單位要仔細實行中心、省、市、縣對平安生產工作的部署和要求，堅固樹立“以人為本、平安第一、平安發展”的科學理念，明確春運平安工作責任，嚴格落實平安生產責任制，強化平安監督檢查，堅決遏制重特大事故的發生，將一般事故降低到最低水平，切實保障旅客的生命和財產平安，為人民群眾歡慶春節創建平安祥和的社會環境。

一是落實平安責任。各村（居、社區）委會及有關單位的行政一把手是春運平安的第一責任人，要將春運平安責任層層分解，落實到崗，落實到人，加強春運平安督查，建立平安目標考核制度，加大目標管理考核和責任追究力度。要深化開展春運平安宣揚教化，著力提高運輸從業人員的平安意識和責隨意識。

二是狠抓源頭管理。接著嚴格實行“春運車輛臨時檢驗合格證”和“客運車輛春運準駕證”制度。對全部參與春運的車、船及車站、碼頭等交通設施進行全面檢查，嚴禁平安技術條件不達標的運輸工具和設施投入春運。加強駕駛員等從業人員管理，嚴禁無合法從業證件、違法記錄較多的人員參與春運。加大“三品”查堵力度，嚴禁旅客攜帶“三品”乘坐交通工具。

三是加強路面水運通道、學生流管控。重點抓好蔡石線、金棋渡口、金鳳渡口、梅花渡口、學生流等主要馬路、渡口、學生流的平安暢通、堅決打擊“車匪路霸”、“欺行霸市”、“搶客”、“倒客”等違法違規行為，維護廣闊旅客和運輸經營業主的合法權益。

四、制定應急預案，正確應對突發事務

依據《xx縣20xx年春運工作應急預案》（x春辦[20xx]x號），各村（居、社區）委會及有關單位要仔細總結近年來我鎮應對冰凍災難和重大突發事務的勝利閱歷，制定相應的工作方案和應急預案，健全春運應急指揮協調機制，加強春運監測，剛好駕馭各類群眾事務動態，一旦出現突發事務，要依據事務發生的緣由、規模和影響程度，剛好啟動相應級別的應急預案，做到行動快速，應對精確，處置堅決，有效限制事態發展，并盡快復原交通，將突發事務限制在萌芽狀態，最大程度地預防事故和削減損失。同時，加強應急儲備，特殊是要確保防凍防滑器材和應急搶險設施的儲備。

五、堅持以人為本，不斷提升服務質量

各村（居、社區）委會及有關部門要堅固樹立以人為本的服務理念，把春運作為檢驗行業服務水平和展示自身精神風貌的良機，努力提高公共服務實力，提高客運服務質量，熱忱、真心、全心為旅客排憂解難，努力為旅客出行營造一個溫馨的乘車環境。公安交警部門要主動剛好向社會公布車、船支配、變更路況等重要信息。

為加強春運組織協調工作，剛好駕馭春運信息動態，各村居委會、相關單位每天向鎮春運辦報送道路交通平安狀況、春運信息動態和緊急狀況。

各村（居、社區）委會及相關單位于元月23日前將春運領導小組機構名單、聯系電話、春運工作方案以及應急預案報送鎮春運領導小組辦公室。

工作方案篇2

為進一步提高我鎮農村馬路管理養護水平，鞏固農村馬路建設成果，保障農村馬路平安通暢，主動協作我市“打造田園城市，構建華蜜”的發展戰略開展，助力我鎮新型城鎮化和風情小鎮建設，努力創建平安、舒適、亮麗、暢通的出行環境，確保我鎮20xx年度農村馬路管養工作順當進行，結合我鎮實際，制定本方案。

一、管養目標

健全我鎮農村馬路的長效管理機制，保障農村馬路的正常運用，實現農村馬路管理養護的常態化和規范化。

二、管理養護質量總體要求

根據“暢、安、潔、綠、美”的要求，各村農村馬路養護工作應達到：

路基方面：要求路肩堅實、整齊、平整；邊坡穩定、平順、堅實；排水設施通暢；涵洞洞身、涵底及進出口完好，無於塞。

綠化方面：路肩植草，路樹整齊，綠化美觀，枯樹剛好清理不給交通平安造成隱患，花灌木修剪整齊。馬路宜林路段每側各栽植不少于一行的路樹，株距4米；其他路段栽植欣賞灌木、花、草合理覆蓋可綠化路段，每側500米范圍內須有一段10—20米長的綜合綠化帶（以灌木、花、草為主）。在選擇綠化樹種方面，堅持因地制宜，突出地方特色，打造“一路一景”，綠化成活率達90%。

路面方面：要求全線保持清潔、無坑洞，接縫無破損、凹凸相宜；路面平整、行走不顛跳。

橋涵方面：要求橋頭連接順適，橋面平整；欄桿完好，泄水孔暢通、伸縮縫無雜物；涂面平整、支座完好，墩臺等實體無損壞、變形等病害。

安保設施方面：要求馬路沿線各類交通標記完整、堅固、醒目。

三、組織機構

鎮20xx年農村馬路養護管理領導小組。

組長：

副組長：

四、詳細做法

（一）各村要將農村馬路管養任務列入日常工作的議事日程，制訂馬路管養方案，成立特地機構。充分利用各種宣揚手段，切實加強馬路管理法律、法規的宣揚教化，提高群眾愛路、護路和交通平安的意識，主動開展“文明示范路”創建活動，爭取以點帶面，全面開展。

（二）各村負責人要高度重視，明確管養責任，主動發動群眾投工投勞，仔細做好各村責任區的馬路管養工作，確保20xx年度農村馬路管養工作順當完成。

（三）始終堅固樹立“平安”無小事的理念，充分相識到養護平安工作的緊迫性、必要性，艱難性、嚴峻性和不行預見性。剛好加強隱患排查和搶修。不能處理的剛好上報鎮農村道路管理辦公室

五、考評方法和嘉獎

鎮20xx年度農村馬路管養工作的考評內容分為養護質量考評和養護管理考評兩項，實行量化評分方式，其中養護質量考評60分，養護管理考評40分，合計總分100分。鎮政府將成立鎮農村馬路考核小組，在年底對全鎮的農村馬路進行全面檢查驗收。考核結束后，對先進村委會進行表彰嘉獎，對較差的村委會進行通報指責。考核結果將納入鎮20xx年度農村工作目標責任考核評比中。

工作方案篇3

為進一步加大平安生產隱患排查治理力度，落實平安生產主體責任，有效防范和遏制重特大道路交通事故發生，保持平安生產形勢穩定，依據市平安監管局、市交通運輸局、市公安局、省運管局有關部署和工作要求，特制定本工作方案。

一、指導思想

深化實行國家安監總局、交通運輸部、公安部《關于集中開展道路客運隱患整治專項行動的通知》（安監總管二[20xx]36號）精神，緊緊圍繞“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、平安發展”的理念，依據上級主管部門的要求，結合公司平安生產工作的實際，落實詳細整治工作措施，對公司專項行動工作的支配中既要突出重點，又要針對詳細狀況細致布置，保證活動不走過場，收到實效。通過該項工作的開展，促進公司平安形勢的穩定。

二、組織領導

為切實有效開展“道路客運隱患集中整治專項行動”工作，取得成效，公司成立以總經理高玉禮為組長，副總經理于有勇、王其國、董玉山為副組長，劉加英、陳緝鵬、李施祥、陶有金、劉家燕、梁健、瞿安樂、李興亮、于有兵為成員的道路客運隱患集中整治專項行動工作領導小組，所屬線路應馬上成立線路平安生產第一責任人為組長的領導機構，扎實加強對專項行動工作的組織領導，仔細部署，落實工作責任，保證專項行動工作順當實施。

三、工作措施

結合省運管局《關于仔細做好道路客運隱患集中整治專項行動的通知》（皖公運安[20xx]49號）要求和公司二季度平安會議部署，全面落實企業的主體責任。根據平安生產“一崗雙責”的要求，落實各級領導和人員平安生產責任，促進平安生產管理提升。

1、制定詳細安排對公司平安管理人員、從業人員、駕駛人員開展平安生產教化。特殊是駕駛員教化中重點要通報事故案例，實行播放平安教化警示光碟等有效方式，講解當前平安形勢，分析事故緣由，總結閱歷教訓，提高平安意識和在各種困難狀況下的應急處置實力，提高操作技能，保證平安行駛，培訓時主動與公安、交通部門聯系，取得有關培訓教化資料，邀請有關領導和專業人員授課，提高教化的質量和效果。

2、針對整治專項行動重點，仔細梳理平安生產管理的薄弱環節，重點整治超速、疲憊駕駛等違法行為。各線路要切實加強本線路的車輛和駕駛員管理，加強GPS監控、軌跡回放抽查。對發覺的違法行為要剛好按公司平安生產管理制度肅穆處理。要全力協作公安、交通管理部門開展工作，各級執法部門和主管抄告的違法行為必需仔細的落實處理并向抄告部門反饋信息，對有嚴峻違法行為或屢教不改的，要嚴格根據有關制度加重懲罰，進行停班學習或除名。肯定要保證懲罰達到平安教化的目的，堅決遏制道路交通違法行為。

3、各線路要嚴格落實各項平安生產管理制度，對超長線客運不按規定配備駕駛員、不按規定線路運行和不按規定進行途中安檢休息，車輛二級維護不在規定地點進行和作業項目不合要求、不按規定發放二級維護合格證，GPS監控不嚴、違規懲罰不到位，車站“三不進站、五不出站”制度執行不嚴等問題，進行全面的自查自糾，發覺平安隱患剛好整改，全力迎接各級檢查組的檢查和指導。

4、道路客運隱患集中整治專項行動工作期間，公司將組成工作組對各線路進行專項檢查和督查，檢查結束后對檢查狀況將進行通報，對不仔細開展專項行動的線路將予以肅穆處理。各線路對檢查中發覺的平安隱患要馬上整改，并剛好向公司上報專項行動工作開展狀況。

5、梳理整治各項平安隱患。檢查各線路平安生產責任制是否落實，是否建立應急預案。營運車輛檢查：油路、電路、轉向系、制動系平安性能，隨車滅火器、平安錘是否配置齊全、有效；車門、車窗是否開啟順暢。行車平安檢查：現場檢查營運駕駛員是否按規定車速行駛，是否隨意變更車道，是否按序進站停車、進站減速。場站平安檢查：場站平安設施、消防設施是否齊全有效，平安管理是否到位。外圍平安檢查：是否加強巡查力度、提示乘客嚴禁攜帶危急品進站上車。客流高峰時段是否加強疏導，削減滯留乘客。平安培訓教化檢查：是否對駕駛員進行道路交通平安和遵紀遵守法律的教化培訓。

6、開展交通平安宣揚教化。注意宣揚的協作、聯動和社會化。開展形式多樣的宣揚活動，營造氛圍、擴大影響面。設立曝光臺和溫馨提示欄，對營運車輛及司乘人員超速行駛、疲憊駕駛等違法行為予以曝光，在節假日、大型活動、惡劣天氣等重要時段，要提前進行平安出行提示性宣揚。

四、工作要求

1、加強領導，狠抓落實。各部門、各線路要進一步提高相識，把平安生產作為當前一項重要的工作來抓，切實加強領導，實行有力措施、強化責任、狠抓落實。各部門、各線路負責人是本部門、本線路平安生產第一責任人，要親自部署、細心組織、周密支配，深化平安生產第一線，做到有布置、有檢查、有落實，全覆蓋，不走過場，務求實效，確保檢查工作落到實處。

2、建立整改責任制，確保隱患整改到位。對檢查發覺的平安隱患，要落實整改措施，限期整改到位，堅決消退各類事故隱患。

3、突出重點，注意實效。各部門、各線路要結合工作實際，緊緊抓住道路客運事故易發、多發的主要問題和薄弱環節，突出重點，注意方法，抓出成效。強化平安生產監管，嚴格落實平安管理制度，做到深化細致、不留死角，促進平安生產工作，努力遏制平安事故的發生。公司“道路客運隱患集中整治專項行動”工作領導小組將對各線路整治工作督促指導和檢查，推動道路客運隱患整治專項行動取得成效。

工作方案篇4

建立“以園為本”的教學探討制度是深化教學探討改革的方向和重點，是全面推動基礎教化的理論改革的實際須要，它對幼兒園創建性地實施課程改革，促進老師的專業素養的提高，全面提高教化教學的質量具有非常重要的意義。開展園本教研能讓老師在教研中獲得困難的、不確定的學問和實力，它的目的是促使老師成長，幫助老師提高專業水平，幫助老師在當前我國幼兒園教化改革的背景下勝利實現課程改革，實現老師角色的轉變，即讓老師從學問的傳遞者轉變為兒童發展的促進者。園本教研還能提出并解決教學實踐中的問題，以此來改進教化實踐，并增加對教化實踐的限制實力。

為適應我市幼兒教化課程改革向縱深發展，促進幼兒老師專業成長，探究以園為本教研活動的運行機制、運作模式和區域推動園本教研制度的行動策略，進一步推動我園園本教研制度的建設，發揮示范輻射作用，全面貫徹“幼兒園教化指導綱要”，深刻領悟“綱要”精神，結合我園的實際狀況，特制定本方案。

一、指導思想

進一步貫徹教化部《關于開展“創建以園為本教研制度建設基地”通知》精神，以《綱要》和柳州市“園本教研制度建設項目”基地實施方案為指導，改進和加強教研工作，建立以解決幼兒園課改實施中所面對的各種詳細問題為對象，以老師為探討的主體，促進幼兒健康和諧主動的發展和老師專業化成長為宗旨的園本教研制度。搭建老師個人、老師集體、與專家溝通對話、溝通與協調、互助與合作的平臺，形成民主、開放、有效的“以人為本”的教研機制；引導老師在接受到來自幼兒的反饋和各種信息，關注幼兒在活動中的表現與反應的同時，能夠敏感地察覺幼兒的須要，剛好以適當的方式應答，形成合作探究式的師幼互動，使我們的老師能盡快步入成長的快車道，真正成為幼兒學習的'支持者、合作者、引導者，推動我園保教質量邁上新臺階。

二、工作目標

1．建立“以人為本”的教學探討制度，提高教研組活動的實效性，促進老師專業不斷發展；提高園本課程開發、建設實力，提高幼兒園保教質量。

2．通過對幼兒園園本教研活動內容、形式等的探討，解決教化教學中的困難和實際問題，運專心理學和教化學的理論，構建促進老師專業成長的相關理論，在老師的心理、老師的實力、老師的素養等方面形成具有肯定意義的理論觀點，為老師專業成長的探討做出肯定的貢獻；并不斷探究教化教學規律，總結、推廣教化教學探討專題的閱歷，推動我園幼教改革不斷深化和發展。

三、工作方式

1．實行“園本教研制度建設”課題啟動儀式，開展有效的園本教研困惑與建議的問卷收集，了解來自一線老師困惑的問題，梳理探討的主題，開展“有效的園本教研活動的觀摩、案例大探討”，使我園教研改革快速走上“高速馬路”。

2．成立以彭園長為組長、黃副園長為副組長、各班段教研組長和骨干老師為組員的“以園為本教研制度建設”項目領導小組，詳細組織實施操作。由教化局主管基礎教化的程副局長、教科所馬副所長，科研室主任廖老師、幼教教研員張老師以及各界幼教專家、幼兒園名師骨干老師共同組成專業引領隊伍。

3．通過外派學習，內省探討，了解各地幼兒老師專業發展的新閱歷，不斷探究適合我園園本教研品質的策略、機制和手段。

4．建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素，以理論學習、教化、教學案例分析、園本論壇、教學反思、結隊幫扶、閱歷溝通等為基本形式，增進老師參加園本教研活動的愛好與熱忱。的園本教研制度，通過教學觀摩為老師參加園本教研創設平臺，提高園本教研的針對性和時效性。

四、探討內容：

1．探討教研活動的內容。

2．探究不同的園本教研活動的形式，為老師的專業成長搭建平臺。

3．通過園本教研活動，不斷提升老師理論水平，促進老師的專業成長。

五、工作步驟

1．項目啟動階段：20xx年9月

幼兒園教研工作安排(個人)

一、指導思想：

本學期，依據我園的教研安排，我們將進行的是如何在數學活動中為幼兒創設寬松的環境，從中探究找尋寬松學習環境的創設方法，充分發揮創建性，通過學習更新觀念，樹立以幼兒為主的思想，以幼兒寵愛的嬉戲活動為主線，讓幼兒在玩中學，在學中玩。

二、幼兒狀況分析：

我班共有幼兒36人，大多數幼兒都是剛滿4歲，年齡比以前的中班要小一些，而且本學期是中班上學期，幼兒所學的學問較淺一些，所以，我依據本班幼兒的實際狀況，確定制定適合他們的研討內容。

三、研討內容：

依據指導思想和我班幼兒實際狀況，我確定選擇排序做為本學期的教研安排，在日常駐生活中，我將以嬉戲的形式由淺入深，逐步對幼兒進行排序活動的教化。

四、詳細支配：

九月：

制定教研安排

十月：

目的：通過各種形式讓幼兒駕馭大小、長短、高矮的排序。

過程：通過教學安排用嬉戲及動手操作的形式。

十一月：

目的：要求幼兒駕馭粗細、厚薄、寬窄的排序。

過程：啟發幼兒通過視察、比較的方式駕馭其內容。

十二月：

目的：要求幼兒能發覺物體的某一特定規律，初步控索自己創建一種規律進行排序。

過程：通過嬉戲視察及動手操作的形式激勵幼兒大膽創設一種規律。

元月份：

小結

(教研安排)

幼兒園教研工作安排(上學期)

上學期小班年級組教研安排

一、狀況分析

1、今年有三個小班，共有六名老師，都是有過幾年甚至幾十年的教化閱歷的老師，在班級管理方面應當是有肯定的實力，但在業務實力方面，還存在著肯定的不足。

2、現在家庭中獨生子女越來越普遍，“隔代親”的現象也越來越嚴峻，因此造成幼兒動手實力越來越差，有相當一部分幼兒不會吃飯，不會穿衣，一個人不情愿睡覺，而祖父母不愿離開自己的孫兒孫女。

二、指導方針

仔細貫徹《綱要》，學習《綱要》的精神，使每一位幼兒都能身心健康的發展。

三、詳細措施

（1）班級方面

能依據主題內容即使更換環境，依據幼兒發展狀況制作區域材料，并因地制宜利用農村的一些資源制作區角材料，并主動開展特色班：小（1）美工，小（2）、小（3）開展語言特色。

（2）、老師方面

仔細進行集體備課，主動想方法。出點子，為每節課出謀策劃，主動主動上好教研課，請園領導聽課、評課。做好案例收集、打算工作，每月至少一篇案例、一篇個案分析。

（3）、家園聯系

各班每月至少家園聯系一次，平常利用多種手段與家長溝通，十月中旬向家長開課，十二月份開展“慶元旦家園共育”活動。

行事歷

九月份

1、做好新生報名工作

2、布置墻，制定各類安排

3、穩定幼兒心情，防事故發生

4、小班愛好班報名

5、定好各班的特色

十月份

1、向家長開課，并打算發言稿

2、發動家長與幼兒共同收集材料布置自然角

3、打算青年老師教學大比武以及韻律操競賽

十一月份

1、環境布置

2、有創意區域活動設計評比。

3、教學大比武，韻律操競賽。

十二月份

1、家園共育活動

2、冬季熬煉

一月份

1、幼兒測評

2、匯編案例

3、匯編集體備課本

4、撰寫各類總結

幼兒園教研工作安排(科研)

20xx年下學期我們機關幼兒園的教科研工作主要以江澤民同志“三個代表”重要思想為要求，以新《綱要》為工作指南，努力開展幼兒園課程改革，推動幼兒的素養教化，力求發揮好教科研的先導作用，深化開展教學科研活動，與時俱進、開拓創新，力求使整體教化教學水平上一個新臺階。

新的一年，我們的工作目標是：

1.做好科研指導和服務工作，為老師科研供應條件，幫助克服探討中遇到的各種困難,使老師不斷獲得勝利.

2.做好科研管理工作,對試驗課題要依據試驗安排仔細實施,定期組織開展研討會、成果展示等活動，要動員老師“人人關切課題、人人參加課題”，主動建設科研骨干隊伍。

3.做好科研成果的發表和推廣工作。做好老師論文的征集、上送工作，提高參賽率，提升獲獎率。

將要做的主要工作有以下幾個方面：

1.加強理論學習，進一步增加老師隊伍的教科研意識。

發揮理論學習上的推動作用，結合學習材料和幼兒園教科研工作實際，剛好組織學習先進的教化思想和理論，使廣闊老師明確“教科研必需服務于教化教學，落實于教化教學實踐中”的思想，逐步形成“以科研促質量，以質量求生存，以科研促改革，以改革求發展”的教科研氛圍。

2.本學期從老師的不同需求動身，嘗試組建“學術沙龍”。擬為骨干老師進行學術溝通活動供應舞臺，參與的對象為全體老師，以“論文發布會”形式不定期實行學術溝通活動，要求參與“學術沙龍”的老師匯報自己在新課程改革中的實踐、探究和思索，匯報自己在課題探討中的成果或撰寫的論文，爭取有一篇教科研論文在市級以上雜志上發表或獲獎。

要求40周歲以下的老師每年必讀一本以上教化理論專著，通讀兩本以上幼教學科專業刊物，精讀教化刊物中若干篇重點文章，以讀書筆記的形式每周摘錄一篇教化摘記，由年級組長每月檢查一次。

3.規范課題管理，深化教化教學改革。加強對現有課題的常規管理，促進探討的規范化、科學化，提高科研的實效性。

（1）要制訂好本年度課題探討階段性安排，仔細扎實開展課題探討，上好試驗課，寫好論文，做好資料的收集、整理、匯總工作。

（2）建立健全學習和溝通制度；組織老師學習有關理論，駕馭科學的探討方法等。

（3）加強幼兒園的“聽讀識字”“音樂素養訓練”“多元智能”“道德啟蒙教化”“美樂蒂英語”課題的試驗探討。

4.激勵老師主動撰寫論文，參與論文的評比。

年級組長將更好地負擔起收集、反饋信息的任務，剛好把市級以上的有關征文、論文競賽等信息反饋給老師，并組織老師主動參加論文評比。

主動激勵老師總結教學閱歷，要求40周歲以下的老師每學期寫出至少二篇質量較高的論文或教學設計典型案例、教化教學隨筆，通過篩選，激勵老師向各級報刊雜志投稿。

5.接著辦好家教育報，增加服務意識。

定期出刊家教育報，使家長、老師剛好了解園內外最新教化動向，了解教化信息，學習教科研學問。

在新的一年里，我們將從幼兒園的特色動身，努力開發幼兒的潛能，開拓創新，和全體老師團結一樣，同心同德，使教研水平邁上一個新臺階。

工作方案篇5

依據上級有關文件精神，結合實際，特制訂本評估方案。從20xx年秋季起先，依照本方案對幼兒園進行評估。

一、辦園規模及設備

1、規模。

（1）至少大中小各一個班。三個班以下酌情減分。

（2）嚴格按年齡分班并限制班額。其中托班（2至3周歲）20人，小班（3至4周歲）25人，中班（4至5周歲）30人，大班（5至6周歲）35人，每班不超過規定班額5人；不按規定年齡編班和班額超過5人，多1人扣1分，直到該項分數扣完為止。

2、環境。

（1）獨院，平安，無污染，無噪音。

（2）清潔，衛生，無垃圾、污物。

（3）有與幼兒園相適應的綠化，人均1.5㎡以上。

（4）幼兒人均占地面積4平方米以上。

（5）因地制宜地創設兒童化、教化化環境。

3、活動場地。

（1）無雜物，無危急，便于幼兒活動。

（2）室外活動場地人均3平方米以上。

4、房舍建設。

（1）房屋建筑科學、平安、合理，室內通風向陽。

（2）人均建筑面積2平方米以上。

（3）基本用房：活動室光線足夠、空氣流通，人均運用面積1.5平方米以上。

（4）協助房：有多功能室、盥洗室、廁所、資料室、辦公室。

5、設備。

（1）有適合的桌、椅，有適合的開放式玩具架（櫥）、圖書架（櫥），有取暖防暑設備。

（2）至少有兩件以上大型玩具，有各種角色嬉戲玩具、沙水玩具，玩具擺放合理，適合幼兒取放。

（3）配備風琴（電子琴）、收錄機、電視、VCD。

（4）有配套的教具及操作材料(含自制)，自制比例不少于1/3，幼兒嬉戲運用的玩具及材料(含自制)人均不少于2件。

（5）適合幼兒用的圖書人均2冊以上(活動用書除外)，并留意常常更新，訂閱幼教刊物不少于2種，老師人均用圖書4冊以上。

（6）保健設備好用，配有必需的藥品、身高體重測量器、體溫表、視力檢測表、聽診器、紫外線等設備。

二、人員條件

1、園長具有中專以上學歷，從事幼教工作3年以上，取得園長崗位培訓合格證書。

2、老師中專（含中學）以上學歷，取得幼兒老師資格證書或幼兒老師崗位培訓合格證書。

3、師幼比例不大于1：20，老師和保育員每班平均至少2人。

三、管理工作

1、辦園理念。思想端正，有明確的培育目標，堅持的好。

2、園風。保教人員酷愛事業，酷愛幼兒，有良好的園風。

3、制度措施。（1）有合適的管理、教研機構；（2）有切實可行的規章制度；（3）制度執行落實好；（4）檔案資料齊全；（5）經費運用合理，有安排的改善辦園條件；（6）當年無重大責任事故，出現重大責任事故的一票推翻。

4、凡大中小三個班以上幼兒園的在園幼兒建立電子學籍檔案。

四、教化教學工作

1、教材統一運用省教化廳舉薦書目。幼兒教材運用率在40%以下不計分。

2、訂正小學化傾向。（1）嚴格根據上級規定開設課程。（2）小班、中班、大班第一學期幼兒不涉及書寫項目，不帶書包，課本放在各班書櫥內（或書架上）。（3）大班其次學期起先規范幼兒書寫（坐姿、握筆姿態），適量書寫。（4）不布置書面家庭作業。（5）不進行書面測試。

3、老師有安排、備課、聽課、理論學習筆記、教化心得等。

4、遵循幼兒在園一日活動規范，以幼兒為本，以嬉戲為本，科學支配幼兒一日活動。

5、開展豐富多彩的主題活動；每月一個主題活動。

6、搞好家園共育活動。（1）舉辦“開放日”活動。每學期至少舉辦兩次，請家長來園與孩子一起參與組織的各項活動，有記錄。（2）家園聯系手冊。每月家長和老師進行書面溝通，期末寫出幼兒發展評估報告。（3）家長會。每班每學期至少召開兩次家長會，向家長介紹幼兒園的教化目標、保教安排以及開展各種活動的意義和目的，與家長達成共識。（4）家園聯系欄。幼兒園要把近期培育目標、教學內容、育兒閱歷及簡潔通知等剛好寫在欄中，并每月更新。（5）期末發放調查表。征求家長對本學期工作的看法。

五、衛生保健工作

1、在園幼兒每半年測身高一次，每季度測體重、視力一次。

2、教職工每年體檢一次，發覺問題剛好處理。

3、每日晨檢，全日視察，有記錄，發覺問題剛好處理。

4、按年齡告知家長完成安排免

疫、接種工作。

5、教職工和幼兒個人衛生符合要求，一人一巾一杯，消毒嚴格，流水洗手。

6、保持室內空氣流通、光線足夠，留意愛護幼兒視力。

六、鄉鎮（街道）入園率

入園率達到80%以上計100分，入園率在40%以下不計分。

七、規劃落實

幼兒園學前教化三年（20xx年-20xx年）行動安排每年按安排落實狀況；幼兒入園比例逐步提高，到20xx年逐年達到90%以上安排等。

八、年度常規工作

幼兒園年度常規工作考核（包括優質課、教學能手、論文評比，各類報表、材料、交款等）

工作方案篇6

依據xxxx省衛生廳印發的《xxxx年xxxx省中心補助地方健康素養促進行動項目實施方案的通知》(衛婦社秘[xxxx]680號)文件要求,為進一步落實“四免一關懷”政策和“五擴大,六加強”綜合防治措施,推動我市艾滋病防治工作,市衛生局和市疾病預防限制中心將圍繞艾艾滋病國家相關政策、艾滋病防治學問等重點宣揚內容,開展各類健康教化活動,普及學問,削減卑視,營造良好的社會氛圍。特制定活動方案如下;

一、醫務人員艾滋病反卑視培訓宣揚活動

由市衛生局主辦,市疾控中心負責承辦xxxx年全市醫務人員艾滋病反卑視師資培訓班,時間擬定于xxxx年2-3月份,由市屬及駐蕪各醫療衛生單位預防保健科和各縣區疾控中心派員參與師資培訓工作。

師資培訓結束后一個月內,市屬及駐蕪醫療衛生單位預防保健科負責在本單位至開展少一次集中的培訓活動,覆蓋80%以上醫護人員;各縣區疾控中心參與師資培訓的學員負責對本轄區的醫療衛生單位開展艾滋病反卑視培訓宣揚活動,要求覆蓋本轄區80%以上醫務人員。

二、舉辦大型世界艾滋病日宣揚活動

活動時間:12月1日“世界艾滋病日”當天

活動地點:xxxxx

主辦單位:xxxx市人民政府防治艾滋病工作委員會辦公室、xxxx市衛生局、xxxx市疾病預防限制中心。市傳染病醫院、鏡湖區疾控中心協辦。

宣揚教化對象:主要宣揚對象是城市居民以及流淌人員。

活動內容:發放宣揚材料,供應詢問服務,開呈現場艾滋病學問知曉率問卷調查。邀請xxxx電視臺、xxxx人民廣播電臺、xxxx日報、大江晚報等媒體記者參加報道。

三、開展農夫工艾滋病防治宣揚教化活動

開展“xxxx市農夫工預防艾滋病宣揚教化工程”。在農夫工就業技能培訓、建筑工地等農夫工集中的工作場所,開展艾滋病現場宣講,發放宣揚材料,向廣闊農夫工普及艾滋病性病防治學問,削減危急行為,并進行知曉率調查工作。

活動時間:12月上旬,詳細時間待定

活動地點:一大型建筑工地

主辦單位:xxxx市衛生局、xxxx市疾病預防限制中心。

宣揚教化對象:農夫工

活動內容:發放宣揚材料、禮品,供應詢問服務,開呈現場艾滋病學問知曉率問卷調查,并進行效果評估。

四、開展大中學校預防艾滋病宣揚教化

編印相宜學生運用的艾滋病防治健康教化材料,組織艾滋病防治學問專題講座和宣揚活動等。安排在2至3所高校開展艾滋病宣揚教化活動,并開展艾滋病基本學問知曉率問卷調查。

五、組織各類新聞媒體采訪、報道宣揚活動

市廣電中心、xxxx日報社、大江晚報社、各縣電視臺等單位,在11月25日至12月5日期間,在廣播電視黃金時段和報刊顯要位置刊播艾滋病防治內容的報道,重點宣揚艾滋病防治學問和國家相關政策。

六、活動總結

市級醫務人員艾滋病反卑視培訓宣揚培訓班結束后,各市屬及駐蕪醫療機構在完成本單位的培訓宣揚活動后一周內,向市衛生局疾控科報告本單位培訓宣揚活動總結。各縣區疾控中心負責收集本轄區的宣揚培訓活動狀況材料形成總結報市疾控中心。大型世界艾滋病日宣揚活動結束后,各縣區將活動開展狀況形成書面總結材料,并于xxxx年12月15日前報市疾控中心健教科:xx,電話:xxxxx,郵箱:xxxxx。

工作方案篇7

XXX機械有限公司于20xx年10月改名為XXX汽車技術股份有限公司是一家集開發、研制和規模生產于一體，通過ISO9001、IATFxx949、OHSASxx001體系認證的國家級高新技術企業。專業生產中高端減速器和變頻器用推動輪、限制臂、凈化器、汽車零部件和各類機械加工零件已成為一家集開發、研制和規模生產于一體的國家級高新技術企業公司公司，是全球高端海釣汽配的主要制造商，高端減速器的研發、制造技術達到國內領先、國際先進的水平；變頻器用推動輪產品質量、技術與世界先進水平同步，市場占有率占全球的25%，產量和銷售均占世界其次位。公司總占地面積近十萬平方米，建筑面積近十萬平方米，員工總數900人，擁有各類科研技術人才400余人，其中博士后5人，高級工程師20人，總資產達6億元。

公司始終如一地致力于科技創新，是科技部國家火炬安排重點高新技術企業，公司主導產品被評為“國家級重點新產品”，并被列入國家級火炬安排項目。公司設有“中國汽車技術標準化探討中心”，先后榮獲浙江省專利示范企業、國家學問產權優勢企業、浙江省創新型示范企業、浙江省質量管理體系認證示范企業、中國輕工業科技百強企業、中國汽配行業二十強、中國輕工業釣具十強企業、實力工程企業、浙江省文明單位、建立了寧波XX汽配省級高新技術探討開發中心、浙江省企業技術中心、“XX”商標被評為浙江省聞名商標、汽配系列產品被認定為浙江省名牌。經過多年的市場開拓和培育，公司產品產量和出口額均位居國內前列。

XX公司減速器、便攜式高效變頻器用推動輪，先后被列為“浙江制造”品牌重點培育產品，制定T/ZZB0136-20xx《海釣用旋壓式減速器》和T/ZZB0252-20xx《便攜式高效變頻器用推動輪》并通過浙江制造認證。示范企業建設工作方案于20xx年7月出臺，并在今后每年12月份以公司文件形式發布，每年更新詳細的落實狀況如下：

一、工作基礎公司立足高新技術，重視學問產權工作，特地成立了由董事長干脆領導的學問產權部，董事長、總裁辦、技術總監、國際貿易部、技術研發部、管理運營部、行政財務部等都配有聯絡員負責協調學問產權工作。公司仔細貫徹《企業學問產權管理規范》，制定了學問產權管理工作手冊、學問產權機構管理制度、學問產權教化培訓制度、學問產權嘉獎激勵機制、商業保密管理制度、競業禁止制度等相關的管理

制度等24個學問產權程序文件和管理制度，學問產權創建實力和水平大大提高，學問產權數量和質量較高，擁有高附加值的自主學問產權的新產品、新技術不斷涌現；學問產權管理規范化、系統化、具體化，使公司擁有的自主學問產權不斷保值、增值，無形資產的價值不斷提升；學問產權愛護和運用實力較強，學問產權市場競爭優勢已初步形成，擁有的自主學問產權的產品在銷售市場的地位明顯增加，在國際化產業分工中提升企業核心競爭力，具有區域影響力的優勢，并影響和帶動一大批同行業企業運用學問產權有效提升市場競爭優勢。XX公司于20xx年獲得國家學問產權優勢企業，且三年復核為優秀；20xx年3月通過中知認證公司學問產權體系認證。

二、工作目標系統強化學問產權戰略管理實力、高質量學問產權產出實力、學問產權國際運營實力、學問產權風險管控實力，把企業培育成為具有學問產權綜合競爭優勢的領軍企業。

（一）強化企業學問產權戰略管理實力制定實施與企業商業競爭策略相匹配的學問產權戰略，將學問產權作為企業戰略管理的重要內容，建立與企業戰略目標相匹配的學問產權管理體系與管理模式，提高學問產權戰略決策實力，以學問產權為導向優化企業技術創新路徑、資源配置和業務鏈條。

（二）強化企業學問產權產出實力以學問產權為利益紐帶促進產學研協同創新，提高創新效率、提升創新質量，促進高質量學問產權產出，加強國內外學問產權戰略布局。健全學問產權激勵機制，將學問產權以投資入股、股票期權等形式參加企業利益共享，實現企業技術創新的良性循環。

（三）強化企業學問產權國際運營實力持續運用學問產權參加全球戰略競爭，實現專利運用高端化、規模化、國際化。開展專利導航工作試點、構建產業專利聯盟等協同運用形式，運用專利強化對產業鏈的整體限制力和全球資源的整合配置力，促進學問產權與資本市場的高效對接，實現運用學問產權支撐中國企業向全球價值鏈高端攀升的目標。

（四）強化企業學問產權風險管控實力建立貫穿立項、研發、選購 、生產、銷售全過程的學問產權侵權預警機制和風險監控機制，有效降低學問產權風險，綜合運用法律救濟途徑和手段維護企業合法

權益。引導企業開展專利與標準前瞻探討，主動參加標準化工作，提升學問產權風險應對實力，為企業參加市場競爭供應法律保障。

三、學問產權工作任務系統強化學問產權戰略管理實力、高質量學問產權產出實力、學問產權國際運營實力、學問產權風險管控實力，把企業培育成為具有學問產權綜合競爭優勢的領軍企業。

（一）學問產權部做好學問產權的規劃工作。組織編制公司學問產權戰略、目標、制度、工作安排；

（二）執行公司學問產權內部限制制度；

（三）做好學問產權申請工作，負責與學問產權部門及中介機構的溝通協調、指導獨創人挖掘創新點并選定相宜的愛護范圍、負責幫助探討人員和技術人員取得學問產權、愛護公司權利、管理公司有效專利。

（四）負責公司各種獲得、運用與轉讓、許可學問產權的合同管理；

（五）防范與應對學問產權風險，依法協調企業內外部學問產權糾紛；

（六）負責公司學問產權信息資源的建設、管理和運用；

（七）負責公司員工學問產權教化和培訓；

（八）負責學問產權管理體系的管理評估、內部評價等體系運行工作及分析改進工作。

四、學問產權工作措施公司設立以XXX董事長為組長的學問產權貫標工作領導小組，負責建立和完善公司學問產權管理體系，確保為實施質量管理供應相宜的組織機構，配備必要的資源、建立和健全各級學問產權管理責任制，落實職能，并授權管理學問產權事宜，組織職工，特殊是公司中層以上干部以及技術探討開發人員進行系統的學問產權教化培訓。

學問產權貫標領導小組由董事長、總裁、技術總監、學問產權部主任、國際貿易總經理、技術研發總經理、管理運營總經理、行政財務總經理等人組成。

學問產權部為學問產權貫標領導小組的下設機構，目前有2名專職、9名兼職的學問產權聯絡員，負責搜集、分析與整理與本公司有關的學問產權信息，專利的申請以及維護等工作。學問產權工作形成了有主要領導牽頭，專職人員負責，全員參與的體系清楚、職責分明的工作模式，保證了專利工作的正常開展。

（一）創新示范企業運營機制

建立專利導航重大決策工作機制。建立專利分析與示范企業決策深度融合、持續互動的決策支撐機制，在企業學問產權戰略制定、重大科技項目管理、資產重組運營、國際市場開拓等重大決策中，依托專利分析引導企業規劃發展路徑，系統配置優勢資源。構建以企業為主導的、以學問產權為紐帶的協同創新機制。建立示范企業與高校院所、金融機構、專利服務機構等學問產權協同創新工作機制，圍繞關鍵技術領域集中突破并形成學問產權。加快以運用為目的的國內外學問產權布局。開展學問產權儲備運營。實現企業強化學問產權綜合運用，通過學問產權交易、許可、標準化、資本化等多種途徑，促進企業學問產權價值最大化。指導企業主動構建和參加標準制定、專利聯盟，利用學問產權獲得競爭優勢。

公司各級領導者必需高度重視學問產權管理和愛護工作各級領導在學問產權的創建、管理、愛護和運用工作中起著組織發動、指導幫助、監督檢查、總結提高作用。領導者必需不斷增加自身的學問產權意識，學習、駕馭和運用學問產權學問，把學問產權工作列入領導工作的議事日程，在人員、時間、物力、財力等方面予以必要保障，仔細抓落實，主動解決實際問題