2023年保潔員工作計劃（通用篇）保潔員工作安排篇1

我作為一名保潔員，對于往后的工作，也是要根據領導的叮囑去做好之外，自己也是要有工作的安排，清晰自己接下來要做哪些事情，同時也是要更加的有條理去做好，因此我也是對于我接下來的工作來做好工作的一個安排。

做好本職的工作，對于小區的保潔，我也是清晰自己的任務還是比較的重的，要做好并不是那么的簡單，但同時我也是信任，雖然我做保潔的時間不長，但是也是能盡力的去做好的，日常之中，該做的事情有許多，我也是要一一的去做好，不管是清掃街道，或者是倒好垃圾，以及做好一些日常監督的事情，我都是會仔細的去做好，我清晰既然公司讓我負責這個小區的保潔工作，那么我也是要盡責的做好，對得起這份保潔的工作，保潔雖然辛苦，但是看到自己清掃干凈的街道，我也是有一份驕傲感的，同時也是要對保潔方面的學問要有一些學習，在工作里頭盡力的去想方法提升工作的效率，讓保潔做的更好一些。

除了自己本職的工作，也是要和同事相互的協作，做一些須要合作去做的保潔工作，小區的保潔，事情并不少，而且也是有些比較麻煩的保潔工作，不是那么簡單的做，也是須要同事來相互的協作，不過我覺得在這工作里頭，和同事去打好交道是特別的重要，不但是對工作更加的有利，同時也是可以讓自己收獲一份友情，遇到難題的時候也是有人來幫忙解決，而不是說全靠自己，那樣可能也是處理不好的。同時一個小區的工作也不是我一個人就可以完成的，所以我也是和同事的協作之中去要把工作給做好。

保潔要做好，不但是要有條理的去完成日常的工作，同時也是會在實際的狀況之中有一些狀況發生，也是要在巡查的過程之中，依據實際的狀況把保潔做好，一些狀況發生，也是要靠同事大家相互的幫助，才能更好的去把保潔做好，作為保潔員，我不但是要做好我的工作，同時我也是要主動的去學習一些保潔最新的學問，懂得更多保潔的方法，提升自己工作的一個效率，不斷的去改進，去做好，雖然這份工作是比較的基礎，但是既然從事了這個行業，也是要做好，做的精彩才行，在實際的工作之中也是要不斷的調整安排，去更好的為小區的保潔服務。

保潔員工作安排篇2

由于自己所負責區域較多的原因往往要早些來到工作地點清理隔夜的垃圾，盡量在兩小時內處理好垃圾搬運工作才能夠開展其他的任務，其中由于以往出現過垃圾袋較薄導致部分濕垃圾灑出來的狀況，因此在11月份須要和領導反映這個狀況并申請添置加厚型的大垃圾袋，這樣的話便能夠保證自己在清理垃圾的時候不會因為垃圾袋的問題引起他人的反感。至于廁所區域則須要在沒人運用的時候利用手上的工具進行清理，清理好這部分區域并消退異味則是自己當前保潔工作的主要部分，因此在11月份的時候須要將廁所清理得干凈整齊才能夠讓相關負責人感到滿足。

在打掃工作中則須要在不影響他人的狀況下盡量清理到每個死角，鑒于灰塵和毛發之類的垃圾比較難清理的原因須要保持環境的干燥，在這方面則須要自己清理好垃圾以后對所負責的區域進行具體的打掃，進行過打掃工作以后便可以在運用拖把對相應的區域進行相應的清理，假如拖地的時候再次產生部分垃圾的話則須要重復幾次并盡力做到干凈整齊，若是地板上存在著膠布或者口香糖一類的垃圾還須要剛好將其鏟除才行，除此之外則須要運用抹布將座椅擦拭干凈才算結束了半天的工作任務。

事實上想要在保潔工作領域做出成就的話則須要多花費一些精力才行，因此無論是垃圾清理還是打掃拖地任務都須要每天做三遍以上才行，無論是出于對自己保潔工作的負責還是讓負責人感到滿足都應當這樣去做，而且進入11月份以后須要將垃圾盡快進行清理才不會因為異味而使得他人感到不快，另外廁所的異味清理工作也須要做好才能夠使人體驗到良好的環境，而且在保潔工作中做到這種程度才算是相對于過去有了一些進步。

制定11月份的保潔工作安排并在實際操作中找出自身的不足并加以改善，在我看來這才是作為保潔員應當在工作中做到的事情，而且即便如此面對保潔工作中的困難也應當剛好進行解決才不會影響到其他人，為他人創建良好而舒適的環境才是作為保潔員的自己在11月份應當做的事情。

保潔員工作安排篇3

酒店已經走入正軌，正在逐步向前發展。為了更好的把酒店的衛生工作做好做到位，緊密協作部門工作，讓我們的工作給客人帶來干凈、整齊、優雅的環境而努力。

一、首先從管理方面

現場管理者，屬于兵頭將尾。現場管理者視為完成現場生產作業任務而必需做好的各項管理活動。既充分發揮轄區內員工的主動性，能動性和工作主動性。團結協作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現場工作最終實現按質、按量，如期、平安地完成所屬區域的各項工作任務。

二、工作方面

我們要把各區域的日常保潔工作做到位，大堂地面推塵，器械清洗消毒，吸塵，公共區域地毯和地面的吸塵，刮玻璃及抺塵工作每天進行，隨叫隨到。室內外玻璃每周一次，依據狀況隨時處理。墻面每周一次，壁畫每周擦試一次，每月家私蠟保養一次，游泳池邊玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試。衛生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔，馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(為延長地毯的運用壽命)。依據詳細狀況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的安排清潔，日常清潔工作不變。

三、儀容儀表

員工應遵守員工守則，留意形象，保持個人衛生，工服干凈整齊，工作現場要做到走路輕、說話輕、操作輕。留意禮貌無論公司領導，同事，或客人都要問候您好：遵守勞動紀律，不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規章制度。

四、員工培訓

對運用藥劑，機械設備中，要隨時培訓，講解：不懂就問，不會就學，工作前首先備好工具、清潔劑。愛惜機械設備工具。工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內。

五、降低成本，節約能源

為更好的節約能源，我們首先把物料盡量節約，限制到最低限度，但要保持衛生質量，勤沖勤刷。

六、防止工傷和重大事故的發生

有了平安不肯定有了一切，但沒有平安就沒有一切。所以在工作前要檢查設備設施是否損壞，發覺損壞剛好向有關部門匯報，剛好解決、避開人身及財產受到損壞，留意愛護好自身平安，公司財產等平安，解除一切擔心全隱患。最終：為了更好的把工作做好，做到大家滿足為之努力。

保潔員工作安排篇4

20xx年對物業保潔部來說是充溢挑戰與壓力的一年。隨著小區業主入住數量的增多，商鋪的全面裝修與運營，必定帶來新的服務質量、服務要求的提升。物業保潔部將依據業主新的實際要求及期望，要一如既往地作好本職工作，堅決“業主至上，服務第一”的服務理念，同時要開拓工作思路，不斷提升整個保潔團隊的服務技能水平與管理水平。現就20xx年物業保潔部的工作作如下安排：

一、完善管理制度，細化工作標準

20xx年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度及工作標準。培育員工的自覺、自律意識，進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化。一方面，便于操作人員熟識自己該怎么做，該做到什么程度；另一方面，便利對保潔員工的考核、監督。在工作中，接著堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針，對詳細的工作實行有效的措施，優化人員結構，更有利于以后拓展工作的開展。

二、做好聘請工作、優化員工隊伍

隨著住房公積金團購房的交付，20xx年二棟一單元將會進入全面裝修入住期，公司的海元會所也即將裝修完工開業。人員的剛好補充，將是日常工作任務保質保量完成的基礎。保潔部將根據實際工作量需聘請人員1至2人。同時，要時刻關切員工的生活，駕馭思想動態，了解工作需求，化解內部沖突。對工作務實，做事勤勞肯干，要穩住人才，對年老體弱，做事懶散，不聽從工作支配的員工，要辭退優化。

三、加強技術技能培訓、提高專業素養

對保潔部員工要進行公司制定的各項規章制度的培訓與保潔理論學問培訓，使員工駕馭保潔工作學問，達到保潔工作要求。在對保潔員工進行理論學問的培訓同時結合理論與實踐相結合，著重培訓保潔工具、物料的運用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關詳細操作規程。全年部門員工培訓安排不低于10次。

四、落實責任管理，做好日常工作

每日對小區樓道、道路、廣場集中清掃2次，四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次，確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設備設施每月集中清潔1次，確保無明顯污漬、灰塵；每日對垃圾集中清理清運一次，并保持垃圾桶清潔無異味；地下停車場按排專人專管，確保標識清楚，地面干凈整齊。

五、加強平安教化、增加平安意識

保潔工作比較繁雜，作業環境不確定，作業的平安隱患也隨之相應的增加。保潔的平安作業也成為工作中的重中之重，我們將既要加強平安教化，又要加強平安管理，培訓員工保潔工作的平安操作及留意事項。不僅要做到本職工作的崗位平安，還要對其它平安問題有所了解，能夠處理。讓員工相識平安的重要性，把各種危急殲滅在萌芽狀態。

六、加強綠化管理，定期對有害生物的防治

定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預防病蟲害的發生。同時依據其生長狀況剛好修剪整理，保持欣賞效果。定期對老鼠與蚊蠅等進行除“四害”消殺工作，對電梯進行清潔消毒工作，有效防范有害生物的滋生。

七、提高工作效率、接受臨時性工作

在做好日常保潔的基礎上，我們須要在雨季做好防汛工作，不定期的支配人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預案，確保剛好處理下雪外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。在20xx年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作，為業主收樓隨時作好打算。對于公司領導臨時性支配的工作，要做到保質保量不打折扣的去完成。

八、合理利用資源、降低工作成本

加強物料及保潔工具的管理，做到誰領用，誰負責，保潔工具以舊換新，杜絕奢侈。對廢舊工具進行修補，為公司節約不必要的開支，爭取以最低的開支達到最好的事效。

保潔員工作安排篇5

20xx年，我在公司領導的大力支持下，圓滿了完成了工作任務，20xx年已經到來，我將在20xx年的基礎，保持的狀況下，接著努力，以下為我20xx年的工作安排：

1、大門口玻璃推門兩天必需洗1次，保證把手無污跡，玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次，保證玻璃幕墻光明清潔，無污跡和蜘蛛網等。

2、每天地面打掃一次，保持地面光滑，無污跡、污水、紙屑;保持墻面良好，無明顯污跡、蜘蛛網、浮塵。

3、前臺窗口兩天擦一次，保證無污跡，玻璃無浮塵。

4、前臺和走廊盆景、花木每天清理一次，每三天澆水一次，盆內無污物，花木無枯黃。

衛生間：

每天必需打掃1次，剛好清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無積水，無異味。

茶水間：

飲水機、桌面保持整齊，無污跡、紙屑、雜物。

會議室：

地面、會議臺、報刊架、辦公桌、辦公椅、必需打掃1次，因會務須要，應按辦公室要求，做到隨時打掃，保證會議室清潔。

總經理辦公室：

1、地面、桌椅、沙發、茶幾、電話等每天打掃1次，保證地面清潔，桌椅、沙發等無浮塵。

2、窗玻璃、書櫥及陳設品每天至少擦試1次，保持書籍資料以及陳設品擺放整齊，無浮塵。

3、經理室盆景、花木每天清理一次，每三天澆水一次，盆內無污物，花木無枯黃，生長旺盛。

各辦公室：

地面每天早上、打掃一次，保持地面光滑，無污跡、污水、紙屑;保持墻面良好，無明顯污跡、蜘蛛網、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次。

保潔員工作安排篇6

20xx年對物業保潔部來說是機遇與挑戰并存的一年。業主數量的增多，服務要求提升，必定帶來新的服務質量、服務要求的提升。物業保潔部將依據業主方新的實際要求及期望，將不斷的在行業中拓展嘗試新的業務，找尋發展壯大部門的機遇。提升整個物業保潔團隊的服務技能水平及管理水平，擴大本部門在整個物業管理中的競爭優勢。20xx年度，除了要一如既往地作好本職工作，堅決“服務”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門要重點做好以下幾個方面的工作：

一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監督機制。

20xx年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，建立系統的績效考核機制。變更以前“人管人”的被動狀態，培育員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟識自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，便利管理人員的考核、監督，削減個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針，對詳細的工作實行有效的措施，加強對操作人員的管理，優化人員結構，更有利于以后拓展工作的開展。

二、培育員工的視察實力，供應特性化服務，創服務品牌

隨著物業行業的發展，行業內的經營理念與服務理念在不斷更新，業主方的期望值也在不斷的上升。僅僅讓業主方滿足是不夠的，還需讓業主方難忘。這就要求在規范服務的基礎上，供應特性化服務。酒店服務講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務人員要留意視察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度供應服務，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想業主方對這樣的服務是不是難忘?

部門將在日常工作中通過激勵培育、搜集整理、系統規范和培訓嘉獎等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務質量的提高。

1、激勵培育：對于工作中有優秀表現和受到公司領導表揚的保潔員，部門會將他們列為骨干進行培育，使其服務意識和服務質量更上一層樓，立足本崗位，爭創一流服務。

2、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現場管理，從一線服務中發覺特性化服務的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。

3、系統規范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統化、規范化的資料，并做為衡量服務質量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。

4、培訓嘉獎：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一起先就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的相識。對于工作中表現突出的員工，部門以各種形式進行表彰嘉獎，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。

以上各項安排的實施，須要全體員工的共同努力，須要其它各兄弟部門的幫助與協作，更須要酒店領導的鼎力支持，我們的安排才能得以落實，希望明年我們再回顧20xx年的工作時，收獲的不僅是信念滿滿，還有豐碩的成果。

保潔員工作安排篇7

很多方面都得由我自己去適應，這一學期是步入高校校門的第一個學期。而衛生就是其中的一個方面。這所醫學院校，衛生抓的很緊，檢查和監督都比較嚴，每周的周日到周五都進行衛生檢查，周四進行全校性的大掃除。這樣的背景下，讓班上很多同學對衛生打掃產生了抵觸心情，打掃時也會時常埋怨，有的甚至不打掃衛生。出現這些問題后，跟同學們做出了說明，并在衛生支配中充分聽取了同學們看法，奉行公允第一的原則，使同學們用安靜的心去對待。平常的學習生活中監督同學們做好清潔保潔工作，也投入到同學中宣揚清潔衛生的重要性。要知道，一個良好的學醫環境，不僅須要供應者，更須要維持者。學校是醫學院校，對衛生的嚴格要求是必需的終歸將來我要救死扶傷，而保證清潔干凈就非常重要了。

通過班上同學的共同努力，過去的幾個月里。班在衛生方面取得比較好的成果，接下來的時間只要我能夠團結一樣保持這種態勢，信任中會取得更好的成果。

同時在本學期當中，學校對我們新生支配了密集的課外活動。隨之而來的是繁重衛生打掃。通過和同學們的協商，支配了班上的同學對所屬的范圍進行衛生打掃。

在接下來的衛生工作中，我作為衛生委員將接著本著公正、公允、公開的原則支配好監督好班上的衛生打掃，為同學們創建一個良好的學習環境。

后段時間工作安排內容：

1，衛生工作再接再厲，團結班上同學，爭取更加優秀的成果。

2，協作班上其他班干部的工作，以班級利益為重。

保潔員工作安排篇8

20xx年，保潔部在集團領導的大力支持、物業公司經理的正確領導下，秉承公司“您的滿足是我們永恒的追求”的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅決“服務”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：

1、樹立服務品牌。服務品牌的樹立，有利于企業的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增加部門的凝合力，目前，我們本著“清掃一戶，干凈一戶，滿足一戶”的原則，為業主供應家政服務，得到業主的好評，在業主心中樹立了良好的形象。

2、確定兩個工作目標。即達到青島市A類物業衛生標準和達到經濟效率化的目標。依據小區定位及物業服務定位，我們保潔部會為業主創建一流的生活環境而不懈努力，工作嚴格執行A類物業衛生標準，并實力爭創青島市十佳物業公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作，限度地減員增效，提高物業的經濟效率。

3、教化幼兒自己的事情自己做，培育幼兒的生活自理實力。要求孩子自己吃飯。教幼兒嘗試穿脫衣服，鞋子，學做一些力所能及的事。

4、建立一個垃圾中轉站。隨著業主入住的不斷增加，小區垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉、處理，是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下，盡快建立一個中轉站。

5、保潔與綠化的統一整體性與不行分隔性。保潔、綠化都是小區環境管理的一部分，小區離開了保潔，就會出現臟、亂、差的現象；小區離開了綠化，就不會有花草樹木。假如兩者屬于不同的部門，就會出現年前兩者相互沖突、相互推委、相互扯皮的現象。建議把兩者合并為環境部。

保潔員工作安排篇9

手術室是醫院對病人實施手術治療、檢查、診斷，并擔當搶救工作的重要場所，起干凈，無菌及環境寧靜要求嚴格，干凈手術室是由凈化空調系統保證手術室的干凈度，但前提必需是干凈的，保潔員是手術室工作人員一個重要的組成部分，擔當著手術室的衛生清潔工作，她們的工作質量干脆影響手術室的工作質量，更重要的是保潔員對手術室醫院感染的預防和限制產生干脆的影響，重視對保潔人員的管理將對限制醫院感染工作發揮主動作用。

一、崗前培訓：

由手術室專業人員負責進行培訓，重點學習科室有關制度及相關職責，駕馭和了解手衛生學問、消毒隔離、防護用具的運用。培訓時間依據接受實力，采納通通俗易懂的語言，有淺入深，按部就班，新入科的保潔員有護士長面試，了解身體和家庭狀況，介紹手術室環境，保潔工作制度的要求，雙方滿足后，試用一周，結合工作實際實地觀摩及保潔衛生操作培訓。

二、衛生清潔培訓：

保潔員的工作以清潔為主，講解清潔的重要性和必要性，以及抹布、拖把的浸泡、消毒方法。每日晨濕拭擦拭手術間的無影燈、手術床、器械臺、吊塔上的各種儀器及壁柜表面等，每周對手術間的四壁及室內各種物品表面用清潔劑進行擦拭，凡進入干凈區的物品、儀器設備在進入前均應拆除外包裝，擦拭干凈后進入，接送病人的交換車每日清潔，整理術后醫用垃圾，應與醫療廢物管理人員進行交接簽字，在規定的區域內清洗抹布、拖把。

三、醫院感染限制培訓：

首先，強化保潔員洗手意識，正確指導洗手方法，切斷交叉感染傳播途徑。其次，做好個人防護，預防職業暴露的培訓，接觸病人的血液、體液、分泌物和排泄物是要戴手套，發生職業暴露后剛好報告并做好應急處理。第三，培訓對醫療廢棄物的處理，醫用垃圾和生活垃圾分別放置指定的地方做好登記交接。第四，對干凈手術部消毒隔離制度的培訓。

保潔員工作安排篇10

20xx年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級領導的指導、在各部門的大力幫助協作、在全體保潔員工的共同努力下，保部根據公司的要求完成了學校內外的保潔各項工作任務。現將保潔部的一年整體工作狀況匯報如下：

一、完善保潔部各項規章制度。

本年度為規范保潔員工言行、提高工作效率，對《保潔崗位職責》《保潔行為規范》《保潔日常考核細則標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修定，并新制定了《保潔平安操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發事務的應急預案》《離崗簽到規范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作主動性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發地履行各自的崗位職責，使學校內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高，使各區域的衛生質量都達到公司規定的標準。

二、限制保潔材料成本，節能降耗。

貫徹公司節能降耗的精神，本著節約就是為公司省錢的思想，加強了保潔節約意識的引導，號召員工本著從自我做起，從細微環節做起，杜絕一切奢侈現象。其一，衛生間的水不用時剛好關閉，削減洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的狀況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機的運用進行了實際操作培訓，制定相關管理制度，削減運用頻率，延長了甩干機的運用壽命。其三，對保潔日常工具及設施設備的運用進行嚴格的掌控，深化了解工具及設施設備的運用狀況，工具根據安排用量合理領用；設施設備定期進行維護，并協同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關，把保潔費用支出合理地限制在預算范圍內，真正做到了開源節流。

三、員工綜合素養提升。

員工的素養是公司形象的重要組成部分，為了提高保潔員工的整體素養，對保潔員工進行了管理規范流程、保潔禮儀禮貌、服務平安意識的多次培訓及考核，取得肯定的成效，使員工在平安意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素養及保潔服務質量好壞和公司的形象休戚相關，全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發覺一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現象，為商戶、顧客營造一個舒適整齊的經營、購物環境打下一個堅實的基礎。

四、本年度所做的主要工作：

其一，學校日常保潔工作

1，對外包單位藍天保潔進行了有效的監督，使外圍襄棉路段、人路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

2，完成學校節日期間客流量高峰期的保潔工作；對學校重點區域進行人員的合理調整支配、引導員工提高區域整體兼管意識，完成學校節日期間的全面保潔工作；

3，完成雨雪天氣的學校保潔工作；雨雪天氣的保潔工作實行防護措施：四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂地面的地漏雜物清理、調動員工對門外主通道進行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理；

4，完成學校綠植及五樓綠植的日常管理工作；

其二、年度保潔工作

1，完成地下停車場高空管網設施設備的除塵及a座b座多處污水管網的全面清掏，確保管網設施的清潔達標及污水管網的正常運作；

2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作；并依據春、夏、秋、冬不同季節的保潔工作、學校內外的保潔服務內容及要求做了充分的支配和安排，并全面地落實到位。

其三、安排外的保潔工作

1，完成學校辦公室遷移到酒店后新辦公區域的開荒保潔工作；

2，完成了學校改建玻璃門的多次清洗工作；

3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細微環節的全面開荒保潔；

4，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內外的全面保潔工作；

5，完成長虹路、人路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、學校主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關保潔工作；

其四、班長及員工的培訓工作

1，為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對班進步行了崗位職責、團隊建設、執行力提升的培訓工作，讓班長了解部門的各項規章制度、了解崗位職責、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工，教化員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發揮承上啟下的管理作用；2，6月份，10月份對員工進行了團隊意識、服務意識、節能降耗意識、績效考核細則標準、平安管理操作條例、突發事務應急處理流程等綜合培訓，為提高保潔員工的服務平安意識、應變實力、工作效率起了很好地推動作用；

五、保潔工作中存在的問題

其一，保潔平安意識不足。客流量高峰期及雨雪天氣的學校的日常保潔，各種液狀的污染物質稍處理不剛好就會帶來不行預知的平安隱患；閉店后地面的清洗操作、平安通道的清洗、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到平安，個別員工在操作過程中防范意識不夠，沒有根據規定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不實行任何提示措施而進行清洗操作；平安操作保潔工作才能保證學校的正常經營環境，為此，每天例會對員工進行平安意識的強化學習，讓員工從思想上重視平安的重要性，讓員工意識到保潔平安操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴峻的后果；

其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時間長、工作單調枯燥，其三，專業技能學問不足：公司在不斷發展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現有的保潔學問已無法保證對高科技材料的清潔保養，在今后的工作中，要加強學習，豐富部門的專業技能學問，為做好保潔工作打下良好的基礎。

六、xx年工作安排：

其一，調整人力年齡結構，提高保潔員工整體素養；依據公司要求，結合保潔部人員現狀，在保證保潔正常工作的狀況下逐步完成對不符合公司要求的人員調整；并協作人力行政做好新聘請員工的.入職試用審批工作；

其二，根據部門的預算目標，加強對日常保潔物料的運用限制及設施設備的監管維護，把費用限制在合理有效地范圍內，在保證日常工作質量標準的前提下，更好地完成公司制定的目標任務；

其三，團隊工作建設加強：任何工作都須要和諧的工作氛圍、全身心地投入才能有效地完成，無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異樣表現，都須要管理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動態，剛好找出問題所在，引導和疏通員工的不滿心情，避開影響保潔整體工作；在工作之余加強員工活動的組織工作，給員工供應一個溝通平臺，同時要求管理人員在員工中不但要發揮標桿作用還要起到很好的協調作用，在搞好班組員工關系的同時，也要搞好和其他部門之間的關系，更好地帶動員工做好團隊建設工作；

其四，員工培訓工作：保潔培訓工作是一項長期的工作，每年都要對保潔員工進行保潔相關學問的培訓，不斷地提高員工的綜合素養、改進工作看法，增加員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通，本年度的培訓工作主要有以下幾點：

1，消防平安意識的培訓，協作消防部門對員工進行消防學問的培訓，分階段對員工進行平安意識的強化培訓，提高員工對突發事務的應變處理實力、節日高峰期對區域保潔的掌控力、平安操作實力、盡可能削減污漬滯留地面的時間，削減潛在的平安隱患，并嚴格根據平安操作規范流程保潔，杜絕隱患事故發生；

2，儀表儀容、服務意識培訓，保潔工作的區域遍布學校各個地方，員工的儀容儀表及服務意識的好壞干脆影響公司的對外形象。所以日常員工的著裝規范統一，員工服務意識的提高也是保潔培訓工作中的重點；

3，技能學問培訓，隨著公司不斷發展，保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔學問外還須要駕馭更多的保潔技能學問才能更好地做好保潔工作。比如：設施設備的修理保養、地磚的清潔保養、石材的清潔保養等都須要具有專業學問的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能學問的培訓學習，以適應公司的發展須要；新的一年里我們全體保潔員工會以更加飽滿的熱忱和主動地工作看法投入到保潔工作中，為公司的全面發展盡一份力。

保潔員工作安排篇11

一、指導思想

根據城區建設規劃的總體要求，以改善群眾生產生活環境為宗旨，全面開展小區環境綜合整治工作，進一步提高小區環境衛生管理水平。

二、整治目標

這次庭院小區環境衛生綜合整治工作的目標是

1.達到環境整齊，環境實行標準化管理。樓道干凈，秩序良好。

2.要做到責任區劃分明確。小區內全天候有人保潔。

3.擦洗干凈，院區內設置的果皮箱要剛好清掏。擺放整齊。

4.對陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌整齊。清除和樓道張貼噴涂的廣告。

5.依據季節改變和管理要求，環境保持日常整齊干凈。剛好清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的積累物，消退衛生死角。

6.無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季剛好清掃路面積雪，清掃保潔達到七凈四無”標準。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行便利。

7.無凹陷破損。內道路保持平整完好。

三、整治范圍

城區10個社區全面開展小區綜合整治工作。以城區機關單位和居民為重點。

四、任務支配

(一)街道辦事處各社區為管理的詳細責任單位，小區整齊工程由區市容環衛局牽頭。詳細實施環境的日常管理，建設局、愛衛辦、文明辦等相關職能部門根據各自職能，依據相關法規，對管理進行協調服務、檢查指導、監督考評。

(二)內出現的各種環境清理費用、問題整改費用，本著管理誰受益誰管理的原則。均由社區協調居民小區擔當，并根據整改時限要求予以解決。

(三)深化到各小區，環境綜合整治領導小組實行每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環境衛生狀況進行檢查，并通報各社區管理整治狀況，檢查結果作為對各社區庭院管理考評的依據。

(四)根據考評標準，管理實行百分制考核。實行優秀、達標、不達標考核評定(優秀90分以上;達標7090分;不達標70分以下)逐月打分，考評結果定期向全區和群眾代表通報。對季度性評比確定的庭院管理優秀社區，區政府將賜予嘉獎。

五、組織領導

區政府特地成立領導小組，為保證此項工作順當開展。詳細負責全區小區環境綜合整治的推動和落實工作。

組長：略;副組長：略;成員：略。

辦公室設在區市容環衛局，領導小組下設辦公室。辦公室主任由市容環衛局副局長擔當，成員從各職能部門抽調。辦公室實行集中辦公、聯合檢查的方式，詳細負責全區小區環境衛生綜合整治工作的支配、督辦、檢查工作。

保潔員工作安排篇12

依據20xx年上半年的工作狀況依據公司的要求深挖細化工作內容制定20xx年下半年的工作安排、標準、目標。

一、保潔工作標準化

1、標準化培訓員工。努力培育和造就一支專業技術強、作風正、素養高的隊伍。是做好保潔工作的前提只有經過專業訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業化的要求。為建立良好的工作秩序提高員工素養及工作效率我們將有安排的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際狀況實行班會講理論在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教老員工傳、幫、帶發揮班長的業務技能調動老員工的主動性。這樣新員工也簡單接受和駕馭。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關講清操作要領要點做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后細、一步到位、人走物清即一次做徹底人走垃圾、雜物、工具全帶走。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務利用適當的時間每周一次每次集中培訓培訓內容包括《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作平安》、《清潔劑的性能和運用》、《機器設備的運用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓培訓工作貫穿整個20xx年度培訓完了要進行考核考核標準實際操考核100合格理論考核95及格。

2、按標準化去做定崗、定人、定樓層責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準日工作表上排列有依次操作起來規范。整個工作區無死角無遺漏。

3、按標準化去查主管、班長在檢查工作中不走過場要堅持按標準檢查自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合將檢查結果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查督促保潔工作發覺問題剛好訂正。

二、管理要素實施正規化

1、基礎設施管理的正規化。平常細致檢查各種設施發覺問題剛好報修故障不過夜。

2、物料管理的正規化。領料過程及手續齊全嚴格執行審批制度深挖保潔成本潛力杜絕奢侈為公司節約成本提高效益。

3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程不斷完善存在漏洞的地方確保用正確的工作方法來指導員工讓全部工作處于受控狀態。依據實際狀況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業健康平安管理正規化。對保潔各崗位存在風險進行識別針對危急源制定措施并對員工進行工作中的自我愛護教化。高臺、高窗、室外、電氣設備運用、機械設備運用作為重點內容進行教化和提示確保平安無事故做到平安服務。

5、月報、周評、周計、考勤正規化。剛好做好各種報表并使之正規化、程序化。

三、人力資源管理規范化

1、對員工進行不同層次的培訓為員工制定工作目標激勵員工自我學習和自我發展努力提高自己的綜合素養。

2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質困難人口流淌較大等特點20xx年下半年須要加大管理力度使之系統化、標準化、良性化運作起來。

（1）加強監督工作質量精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的敏捷性、主動服務等方面的管理。

（2）重視對員工的培訓教化提高員工職業道德和服務意識。

（3）加強班長的基礎管理實力。

（4）工作標準量化、可操作性強。

（5）日常培訓讓員工熟識工作流程及服務標準升華服務質量。

3、針對一些突發事務制定突發事務的應急方案并對員工進行培訓不斷完善提高滿足度。如水管爆裂、漏水、結冰等狀況讓員工嫻熟駕馭應對自如不驚惶失措。

4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量精益求精加強監督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓調整員工思想激勵員工養成主動自查習慣學會發覺問題解決問題。只有擅長安排工作才能按部就班有條不紊地開展只有擅長總結發覺不足工作績效才能良性循環。

5、20xx年還要兼管xx街xx地下室和北一路售樓處的管理同樣和xx的標準一樣高標準嚴要求做到業主滿足甲方滿足。

四、業主、甲方檢查滿足化

針對上級的檢查高度重視剛好組織人力物力搞好各項工作讓甲方滿足讓公司放心。

五、上下關系和諧化

正確處理好與甲方的關系正確處理好與員工的關系使各種關系正常化、和諧化為工作創建一個良好的和諧的環境。

一分耕耘一份收獲工作任重而道遠。我們要仔細總結過去的閱歷教訓發揚成果克服缺點在總公司的指導下在x經理的干脆領導下秣兵勵馬不遺余力全身心地投入到工作當中為萬達廣場的保潔工作再上新臺階為創xx品牌形像作出更大的努力。

回首過去，展望將來。在下半年里，我們將一如既往地保持好前面的工作成果，緊跟公司發展的步伐，將保潔工作制定一個更新的目標，為公司創建更好的業績。詳細工作從以下幾點開展：

1、加強員工的思想教化，穩定員工團隊，嚴格限制人員的流失。

2、主抓保潔人員的業務技能、專業學問，制定出具體的培訓安排，并按員工考核標準進行實施。

3、嚴格提高每位員工的自身素養和服務水平，堅決淘汰人品偽劣，有損公司名譽及影響工作的員工。

4、嚴格限制用料、降低成本費用，增創經濟效益。在成本限制上，我們為了節約，主動提出建議并與公司選購 部協商，把衛生間運用的衛生紙從原來一箱紙費用為115元，更換成現在一箱紙費用95元的價格，毎箱節約20元，按運用量計算，大約每年將節約3000多元以上。相應我們還會從其它物料上再降低費用。在創收方面，我們將會更多的為大廈客戶供應入室保潔有償服務，曾取在去年的基礎上翻一翻，為公司多創收。

在今后的工作中，我將會帶動大廈全體保潔員工，以堅韌拼搏的精神和腳踏實地的工作作風，順當開展好來年的各項工作任務。同時也希望能在公司發揮自己的余熱，為xx物業美妙的明天而努力。

保潔員工作安排篇13

做好小區衛生工作，給小區居民一個干凈舒適的生活環境，我依據自己工作的任務，做了如下具體支配。

一、早上工作

必需要在小區居民早上工作之前，做好衛生工作，規定每天早上六點起來上班，六點半趕到小區工作，首先的任務就是對小區全面打掃。對于小區大道仔細打掃干凈，打掃工作遵守不隨意挪動居民的物品，不打攪居民，不隨意擺放垃圾。維護小區居民的權益。作為一個保潔員，我只希望在自己實力范圍內做好工作，不給小區居民添麻煩。對小區做了整體清理之后就剛好的把垃圾挪移到指定位置。小區內有垃圾桶十五個，在各個角落內。我負責把垃圾清理出來，然后傾倒到垃圾堆。當垃圾許多的時候負責我打電話讓人來拉走。避開蚊蟲滋生。工作完成后，會對小區內垃圾桶或者比較臟些地方消毒。之后就是打掃樓道內的垃圾，確保全部的垃圾都能得到剛好解決，我從不會讓居民主動聯系我，而是會主動的與他們溝通，做好協商避開自己在工作中影響到他們的生活。

二、中午工作

在小區內，一般中午都比較寧靜，這時候每一棟樓的居民也相對要少一些，這時候我就會起先對每棟居民樓進行打掃，每家每戶，都會把他們家里產生的垃圾放在門口，這時候我只須要到門口把垃圾全部整理掉就行，對樓道內的衛生，須要常常維護，每天中午都會把樓道拖一遍，同時會做好消毒工作，終歸樓道常常是人們行走的地方，在這些地方的衛生肯定要保持。因為每棟樓層都沒有樓道，只須要在樓梯處清掃一遍，還有就是電梯，電梯的衛生更重要，會對電梯內簡潔打掃。保證我工作的時候沒有垃圾。對于垃圾比較多的地方我會放上垃圾桶，這樣便利居民扔垃圾。

三、晚上工作

晚上，一般都是整理下午出現的垃圾，根據我工作的經驗，一般下午的垃圾比較少，不須要太多的操勞，只須要保持基本的衛生，我一般就是會在晚上把一些隨意仍在小區內的垃圾撿到垃圾桶，同時清理每個垃圾桶的垃圾。因為晚上須要寧靜，正因為如此我都會在六點到七點之間做好這一些工作，清理掉產生的垃圾，做好整個小區的衛生。我也會留下自己的聯系方式，與小區內的居民溝通，那些地方須要常常清掃，須要改進。與小區居民溝通后改進，在我看來這樣有利于我的工作，避開出現分歧影響到以后的工作。

保潔員工作安排篇14

一、工作安排

作為保潔員，我的主要的工作還是打掃干凈衛生，讓我負責的區域能夠保持干凈整齊的狀態，供應給大家一個好的環境。我的工作安排如下：

1、每天對自己負責區域的每個電梯、樓梯進行清掃和消毒，保持電梯的干凈衛生。電梯是大家每天都要運用的，所以保持電梯的干凈衛生是特別的重要的，這是我必需要做的一個工作。

2、對自己負責區域的每一層樓的樓道進行清掃，不能放過任何一個衛生死角。樓道的干凈是很重要的，既能夠讓這里的住戶有一個好的生活環境，也能夠給來訪者留下一個好的印象。

3、收集每一層樓的垃圾進行集中處理，根據垃圾的分類進行分類處理。這一項工作是比較的重要的，現在垃圾污染是比較的嚴峻的，所以可回收的垃圾應當要集中起來進行處理。

4、在打掃衛生的同時對每一層樓的照明設備和平安設備進行檢查，有問題的地方剛好的上報給領導進行修理，以免造成平安隱患。

5、仔細的完成領導交代的其它的工作任務。對于以上的衛生區域每月進行一次大掃除。

二、個人安排

保潔員的工作是比較的累的，但想要做好其實也是不難的。在之后自己應當要保持著一個仔細的看法去工作，雖然保潔的工作是一個比較不起眼的工作，相比于其它的工作崗位顯得沒有那么的重要，但是既然自己在這個崗位上就應當要仔細努力的去做好自己應當要做的事情。在做好自己工作的同時也要做到聽從領導的指揮，遵守公司的規章制度，做到一個員工應當要做的事情。我要努力的清潔好自己負責的區域，給他人一個好的環境。

以上就是我這一段時間的個人安排，我是肯定會根據自己制定的這個安排去做好自己的工作的，我想我是肯定能夠把自己的工作做得更好的。

保潔員工作安排篇15

一、加大員工培訓力度

保潔工作不只是簡潔的打掃一下衛生而已，更多是讓客人感到環境的舒適，這就不能用平常的保潔方法了，所以肯定培訓是要的，這不僅是讓保潔員更加的把環境清理干凈，而且還是讓保潔員有更好、更專業的技能，如此才會讓客人滿足，也會更加喜愛。從工具運用、文明行為、任務安排和高效清掃是個方面進行培訓，要讓客人看到的保潔員是個認可的職業，而且還要受人敬重，更好的做好衛生打掃。

二、穩定保潔員隊伍

從以往的工作看，我發覺每一年就有許多的保潔員辭職，因此保潔員流失就很嚴峻，每年培訓新人也是一筆不小的花費，因此本年度，我作為主管，要努力安排好不同地方的保潔工作，盡量穩定人數。一旦有人辭職，就要剛好吸進新的保潔員，以保證保潔工作正常的運轉，避開發生人少導致無法平衡工作。如此就要適當的提高他們的工資待遇，這樣才能把他們留下來接著工作，不會總是有人往外走，讓整支隊伍處于失衡狀態。

三、加強自己的管理實力

我在管理方面的工作還不夠成熟，所以對于手下的員工的管理不是嚴，這樣于保潔的工作也是不利的，所以我想要加強自己在這方面的實力，讓員工對我有著敬畏，才能更好的去工作，不會產生偷懶的思想。管理嚴格一些，保潔員他們的工作才會盡力去做，不會放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關的書籍進行學習，同時也把握公司給的培訓機會，努力把自己這主管的工作穩定，為公司的保潔事業做貢獻，做一名好的管理人員。

我信任經過以前的教訓，本年度我會汲取以前的閱歷，把自己的事業做好，不讓領導們悲觀，把保潔的隊伍壯大起來，為公司收集助力。作為一個主管，我有義務管理好員工的工作，更有做好本職的義務，這一年是有挑戰的一年，我肯定爭取向上游，發揮自己的用處。我肯定可以做好這一年的保潔主管工作的，請大家信任我，我有自信自己能夠取得好的成果的。

保潔員工作安排篇16

為了進一步實行《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》，提高學生的身心健康水平，增加學生的體質，學校教化要樹立健康第一的指導思想，為此，學校體育衛生工作必需堅持面對全體學生，以全面提高學生身心健康水平為主要目的。通過體育與健康教化，使全鎮小學生具有強健的體格、健康的心理、良好的習慣、樂觀的生活看法與較強的社會適應實力，才能有序的完成以上的目標，特制xx工作安排如下：

一、加強領導、有序支配。

各級領導要堅固樹立“健康第一”的指導思想，把保障學生的身心健康列入重要的議事日程。建立學校體衛工作領導小組，要把學校體衛工作納入本校的年度目標管理工作中去，制定學校體衛檢查標準，依照標精確保體衛檢查工作落實，并使之形成制度。

二、轉變觀念、提高素養。

體衛老師要協作學校的集體工作，結合衛生學問，仔細備課，上好體育課，要始終圍繞為什么而教，