2023年有關(guān)工程師述職報告四篇工程師述職報告篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)切指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負責(zé)人。依據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能仔細履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井平安生產(chǎn)，全力幫助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

一、仔細學(xué)習(xí)，深化思索，思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)實力不斷提高

一是仔細學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，主動參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕指責(zé)”為“怕不指責(zé)”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，主動參加，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細微環(huán)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細微環(huán)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻力氣。

二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)”等三個隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參加各類別的建設(shè)活動，不斷提高自身的管理實力。三是自覺加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，主動借鑒科學(xué)管理閱歷，仔細探討探究科學(xué)的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

四是注意學(xué)習(xí)平安法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面學(xué)問，不斷拓寬學(xué)問面，自身業(yè)務(wù)實力不斷提高。

二、保持醒悟的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督

我非常珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個平安安靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教化和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴格根據(jù)《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特別化，保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則，領(lǐng)先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

二是仔細遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平常能夠常常深化基層，深化井下，深化群眾，仔細聽取群眾看法，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題。克服官主義，不擺架子。團結(jié)同志，勇于開展指責(zé)和自我指責(zé)，大事講原則，小事講風(fēng)格。三是在日常工作和生活中，留意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工的監(jiān)督，注意與職工談心溝通，征求對自己和單位工作的看法、建議。

三、仔細負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作

在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。

一是嚴格履行《總工程師（技術(shù)負責(zé)人）崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井平安生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦平安質(zhì)量標準化評級及考核方法》，特殊是貫穿管理，嚴格要求，加強復(fù)測工作，掘進進展較為順當，貫穿后的最大水平貫穿誤差為12mm，最大豎向貫穿誤差為10mm，強力扭轉(zhuǎn)了巷道貫穿管理及測量工作的被動局面。組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計》等多項設(shè)計、方案，為礦井當前和長遠發(fā)展供應(yīng)了技術(shù)保障。

二是強化堅持“抓接續(xù)”，合理確定開拓布局，科學(xué)調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式，特殊是今年1095水平0222A高檔普采工作面、0221B工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最困難的地質(zhì)構(gòu)造以來，在公司、礦兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確了變更接續(xù)方式，剛好完成了1095水平軸部探煤項目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù)，確保促進礦井長遠發(fā)展。三是堅持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注意提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，完善“一通三防”平安責(zé)任制，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)；強化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理，主動完善實施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故。

工程師述職報告篇2

本人20××年8月份到崗任現(xiàn)公司設(shè)備工程師，五個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各部門的親密協(xié)作下，個人在設(shè)備維護管理、技術(shù)改造和備件安排管理等方面做了大量工作，取得成效，現(xiàn)小結(jié)如下，請指責(zé)指正。

1、仔細做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

（1）建立健全機械設(shè)備臺帳。由于各種緣由，公司沒有完整的設(shè)備臺帳，財務(wù)帳上顯示的一些數(shù)據(jù)也殘缺不全，不能正確反映設(shè)備應(yīng)有的數(shù)據(jù)。為此本崗與助理工程師從頭做起，沉到現(xiàn)場一臺臺，一個個收集原始數(shù)據(jù)，從設(shè)備規(guī)格型號，生產(chǎn)廠家、出廠日期到易損件參數(shù)一個不漏地登錄備案，經(jīng)一個多月的不懈努力，公司的兩百多臺套設(shè)備檔案得以建立，對固定資產(chǎn)管理，備品配件安排和維護修理具有重大的指導(dǎo)意義。

（2）建立設(shè)備修理擋案。對生產(chǎn)系統(tǒng)重大設(shè)備，建立維護修理臺帳，記錄修理日期、材料（配件）消耗，及下一修理周期推想。修理擋案的建立給安排檢修及備件打算供應(yīng)了強有力的數(shù)據(jù)支持。

（3）制訂設(shè)備操作規(guī)程，指導(dǎo)、監(jiān)督崗位人員按規(guī)程用好管好崗位設(shè)備，避開違章操作造成的設(shè)備損害和事故，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

（4）做好設(shè)備日常巡檢，定檢工作，多次發(fā)覺問題并剛好通知或組織人員有效處置。

2、盡我所能窮我所知地投入到公司設(shè)備維護檢修工作中。

8月份公司球磨機進入安裝收尾階段，在潤滑系統(tǒng)和平安護欄的制作中親力親為，犧牲節(jié)假日為機組的早日試運行貢獻力氣。9月份為克服機組的振動等缺陷花費大量心血。10月份第一時間找出球磨機運行異樣的主因并制訂修復(fù)方案，火速聯(lián)系配件、施工單位利用最短時間把球磨機修復(fù)好。在修復(fù)工作中全程跟進指導(dǎo)監(jiān)督，尢其是軸瓦研刮，做到精益求精無可挑剔，確保修復(fù)的質(zhì)量和工期。球磨機缺陷的徹底解除，打破了公司主線生產(chǎn)的瓶頸，為系統(tǒng)提質(zhì)升能打下了強有力的裝備基礎(chǔ)。負責(zé)二期輥壓磨的安裝技術(shù)指導(dǎo)，精準檢測監(jiān)控關(guān)鍵數(shù)據(jù)，科學(xué)處置一些現(xiàn)場問題，使機組能平穩(wěn)平安運行。此外還長期參加公司生產(chǎn)線上的日常檢修，供應(yīng)有力的技術(shù)支持和配件服務(wù)。

3、主動參加技術(shù)改造，為公司提質(zhì)降耗作出應(yīng)有貢獻。

先后組織實施了煤氣站捕清器脫硫改造，輥壓磨過渡槽移除安裝，參加二號線汽粉尾氣回收系統(tǒng)改造、煤氣二次噴淋脫硫改造，充分利用專業(yè)學(xué)問和實踐閱歷，想公司所想，以最少的投入完成改造任務(wù)，事實證明這些項目都取得了顯著成效。

4、仔細做好備件安排和審核工作。

加強設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控和易損件監(jiān)測，合理編制月度材料和備件安排，在保障設(shè)備正常運行的前提下盡量削減材料（備件）消耗。此外，還負責(zé)公司設(shè)備外協(xié)修理和配件外加工工作，參加一些合同的擬訂，每一件事每一項工作都能仔細對待，盡力操辦，力爭做一位讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿足的合格工程師。當然由于個人學(xué)問水平和工作實力有限及各種客觀條件的制約，到公司五個月來，雖然做了不少工作，也取得肯定成果，但離公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工的期望尚有肯定差距，在新的一年里個人決心刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)，駕馭更高本事，揚長避短，為公司經(jīng)濟效益的'提高和企業(yè)發(fā)展壯大做出更大貢獻。

工程師述職報告篇3

敬重的各位專家評委：

xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠平安生產(chǎn)先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。

下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。

一、提高水泥車組完好率，保證生產(chǎn)施工一次勝利率100％

采油廠常常性長期會戰(zhàn)，要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次勝利率百分之百，成為當時東辛采油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。

原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術(shù)水平低，水泥車組常常停用，造成原油施工停頓；人員組成困難，沖突深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào)，運用企業(yè)管理學(xué)問進行科學(xué)組織、科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的勝利進行。“關(guān)于利用活動彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議激勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的成功進行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障，我進行改制。“日野罐車發(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”，7項成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業(yè)管理降低車輛修理費用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研制了一些專用工具，對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工好用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warrantyandservicebook》即《擔(dān)保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進看法”獲廠xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎。xx年為廠參與局“xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊設(shè)備進行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”，并在座談會上發(fā)布。“水泥車缸套按裝器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消退”獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消退”成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了采油廠原油生產(chǎn)的成功進行，為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻。

二、低耗高效開展油田注水工作

三、機械采油工藝技術(shù)

參與了“防腐短節(jié)”座談會，參與了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會志向的問題，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

工程師述職報告篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家早上好！

20××年上半年即將過去，半年來，在公司生產(chǎn)部及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作部署下，努力按時完成上級支配的各項任務(wù)，在上半年的生產(chǎn)中，回收車間設(shè)備管理主要從事以下方面的工作：

1、協(xié)作修理車間做好設(shè)備檢修工作，上半年共完成日常設(shè)備檢修項目23項，其中在2月份和5月份對1#氫壓機進行兩次中修，通過對設(shè)備的修理，提高了設(shè)備的運行質(zhì)量，保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定；

2、根據(jù)財務(wù)的要求，對本車間的固定資產(chǎn)進行具體的整理與完善，通過不斷與財務(wù)對接，整理出與財務(wù)系統(tǒng)相一樣的固定資產(chǎn)具體信息；

3、根據(jù)上級部門及本車間的要求及年初的安排，仔細實施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對V9200冷凍機、氫壓機、空冷器以及V9100泵的電機等設(shè)備實施了一系列的保養(yǎng)，同時聯(lián)系冷凍機廠家服務(wù)人員多次對冷凍機進行全面的檢查與故障的解除；

4、對現(xiàn)場操作人員進行設(shè)備潤滑學(xué)問培訓(xùn)；

5、做好備品備件的儲備工作，跟蹤備品備件的庫存狀況，駕馭備品備件的運用效果及質(zhì)量狀況等信息，剛好向相關(guān)人員反饋，并通過自己測繪部分部件，駕馭了備件的規(guī)格型號，縮短了選購 周期，同時也降低了生產(chǎn)成本。

6、大檢修期間，回收車間共完成安排內(nèi)檢修項目29項，完成率60%，其余的項目由于材料未到無法進行，同時完成安排外檢修項目8項。

對于下半年的工作，本人安