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的

設備潤滑工作是設備維護保養的重要組成部分。為正確合理有效的潤滑，控制和減少設備運動部件的磨損，確保設備的精度性能，延長設備的使用壽命，降低備件消耗，節約能源，防止事故、故障，使設備經常處于良好的狀況下運行，特制定本管理制度及考核辦法。

二、適用范圍

適用于中鐵裝備材料制造公司燒結廠所屬設備潤滑管理工作

三、定

義一）潤滑“五定”

1、定點。確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點，保持其清潔完整無損，實施定點給油。

2、定質。按照潤滑圖表規定的油脂牌號用油，潤滑材料及摻配油品須經檢驗合格，潤滑裝置和加油器具保持清潔。

3、定量。在保證良好潤滑的基礎上，實行日常耗油定額和定量換油，做好廢油回收退庫，治理設備漏油，防止浪費。

4、定期。按照潤滑圖表或卡片規定的周期加油、添油和清洗換油，對貯油量大的油箱按規定時間抽樣化驗，視油質狀況確定清洗換油或循環過濾，以及下次抽驗或換油時間。

5、定人。按潤滑圖表上的規定，明確操作工、維修工、潤滑工對設備日常加油、添油和清洗換油的分工，各負其責，互相監督，并確定取樣送檢人員。

二）潤滑油“三過濾”

1、入庫過濾。油液經運輸入庫泵入油罐貯存時要過濾。

2、發放過濾。油液發放注入潤滑容器時要過濾。

3、加油過濾。油液加入設備貯油部位時要過濾。

四、職

責

一）

設備科是設備潤滑管理工作的主管部門，負責燒結廠潤滑工作的全面管理。

二）

維修車間是所屬設備潤滑管理工作的管理部門。其主要職責是：

1、根據設備的具體情況編制設備的潤滑“五定”。建立設備潤滑技術檔案。

2、組織編制年度設備潤滑站清洗換油計劃，并檢查各單位計劃實施情況。

3、負責潤滑技術管理工作的指導、檢查和考核。

4、對生產部門設備的潤滑維護情況進行監督和管理，督促各類潤滑不良隱患的整改工作。

5、負責指導生產設備的潤滑方式和潤滑油脂種類的選擇。

6、參與組織設備潤滑不良造成設備事故的調查、分析和處理。

7、負責組織試驗新油品，推廣密封新技術、新材料、新工藝、做好油品更新換代工作。

8、組織潤滑技術培訓工作。三）生產車間的潤滑管理職責

1、

落實設備潤滑管理制度，做好設備潤滑“五定”工作。

2、

設備潤滑工作分解到班組或責任到人。

3、

編報本車間設備潤滑油、脂申請計劃表，每月18日報設備科

4、每月2日前統計上月潤滑油、脂的消耗量，報設備科。

5、參與或組織設備潤滑不良造成的設備故障、事故的調查分析和處理。

6、落實組織潤滑技術培訓工作。

7、促和落實各類潤滑不良隱患的整改工作。

8、參與或組織試驗新油品，推廣密封新技術、新材料、新工藝，做好油品更新換代工作。四）維修車間潤滑管理職責：

1、將維修車間所屬的各潤滑站的日常維護工作分解到班組或責任到人。

3、組織在用油的定期化驗和按質換油工作，加強油料消耗的定額管理。

3、負責維修車間潤滑、密封專業技術的管理工作。

4、編報設備潤滑油、脂申請計劃表，每月18日報設備科。

5、每月2日前統計上月潤滑油、脂的消耗量，報設備科。

6、負責油品換代、潤滑裝置改進、革新及治理設備的漏油工作。

7、參與編制設備潤滑系統圖表，供潤滑工、操作工及維修工使用并建立設備潤滑技術檔案。

8、對重點設備的潤滑實施工作實行專人承包，責任到人。

9、確定設備潤滑方式和潤滑油的品種，做好設備潤滑“五定”工作。

10、對生產車間設備的潤滑維護情況進行監督和指導，督促各類潤滑不良隱患的整改工作。五）潤滑工職責：

1、做好設備的日常潤滑、維護工作，發現潤滑缺陷和故障，及時處理或向管理部門匯報。

2、認真貫徹執行設備潤滑“五定”和“三過濾”規定。

3、做好油氈、油線、過濾器、冷卻器和拆卸零部件的清洗工作，保證設備清潔潤滑。

4、檢查并摸清設備漏油原因，配合潤滑技術員研究、確定治漏方案并負責實施。

5、保管好自己使用的潤滑工具，保持其清潔完好，保護好設備上的潤滑標牌和加油點標志。

6、做好潤滑油脂的現場管理和倉儲保管工作。

7、做好廢油回收工作。

8、做好潤滑記錄工作。

五、管理要求一）潤滑油（脂）儲存

1、油庫油料的油桶應分類存放，實行掛牌制度，以防油品混亂。油桶內外必須保持清潔，密封蓋嚴并定期清洗，注油器具也須保持清潔，一油一具。

2、油庫必須放置溫度計，庫內溫度保持4°c—35°c，以免油料變質。

3、油庫內必須保持空氣流通，無明火，禁止存放易燃物，配相應的防火器材，不得接近高溫熱源，注意防潮、保持干燥，定期清掃、保持整潔。二）潤滑油（脂）領用

1、各單位提出的計劃，到倉庫領用油料。

2、油品在分罐儲存、發放和使用前，容器和工具必須干凈，并應過濾，以除去雜質。

4、油庫領油時，如發現潤滑油（脂）變質或不清潔不領，油料

容器不清潔或不完善不領，按備件材料的驗收要求對油料驗收。三）潤滑油（脂）的代用制度

1、如需要的潤滑油由于貨源不足需用其它油品代用時，須經主管潤滑技術員審查，關鍵設備要經維修中心設備管理組核準。

2、部分設備的專用油料，如變壓器油、壓縮機油、車用機油、柴油機機油、液壓油等不能用其它油料代用。

3、在選擇潤滑油代用品時應采用相同類型的油料，一般不要用不同品種的油混合使用，如必須混合時，則粘度、閃點、凝點、抗氧化穩定性等技術指標要大致相符。選擇潤滑脂代用時，要考慮滴點、針入度接近的潤滑脂。

4、加入專用特殊性能添加劑的專用油料，一般不可隨意代用，以免造成不良后果，如加放抗壓添加劑的齒輪油料，不能用于一般的傳動齒輪。

5、改用代用油料時，必須仔細觀察設備潤滑狀況，定期檢查潤滑油料的各項主要指標，并詳細記錄，發現異常，立即采取措施并報設備管理組。

5、油（脂）使用一定時期后會氧化、變質、滲入水和雜質，以致失效。存期一年以上的油品，必須重新檢驗油品質量后確保合格后方可使用。經常檢查、定期按質更換。不合標準的要

報廢處理。

六、考核辦法

1、各生產車間、維修維修車間、設備科應對所屬設備每月嚴格按“五定”要求進行一次設備潤滑檢查。

2、及時填寫設備潤滑記錄，如未執行按《設備使用、維護管理制度及考核辦法》執行。

3、保持設備潤滑良好，對潤滑不良的設備，每處（潤滑點、油站），違反規定罰款20元。因潤滑不良造成設備損壞罰款100—500元，造成停產的按公司事故、故障考核辦法處理。

4、屬生產單位負責潤滑保養的設備出現潤滑不良的狀況，如維修站未及時進行協調處理，造成事故故障的，維修站應承擔相應責任，一次考核100~200元。

5、每6個月對集中潤滑油箱、油站進行一次油樣抽查，由各維修站將送檢油樣送檢測中心進行檢查。關鍵設備定期進行含水量、清潔度的化驗由維修站負責，油質超標時應及時處理或更換，未做到每處罰款50元。

6、對各旋轉部位、接口應定期檢查，嚴防泄漏油，輕微泄漏且暫時無法停機處理的應做好盆接措施。對環境有損害的按相關管理規定處理。超過油料定額消耗的按價值的10%考核到維修站、生產工段。

7、報表應按時上報，否則延遲一天考核30元。

第二篇：潤滑管理制度設備潤滑管理制度

潤滑是設備正常運行和保養的重要內容，正確地進行設備的潤滑是設備正常運行的必要條件之一。為了落實設備管理的制度，搞好生產區設備的潤滑管理工作，減緩磨損，提高工作效率，降低動力消耗，延長電機的使用壽命，確保電機的長周期、正常的運行，保障設備安全運行和正常的生產，特制定本制度。1職責

1.1車間全面負責現場電氣設備的管理工作，負責檢查監督電氣運行檢修人員對電機設備的巡檢、維護及檢修工作，監督搞好電機潤滑工作及備品材料的管理。

1.2作業區崗位人員負責設備的潤滑工作。

按設備潤滑規定做到“五定”“三濾”，具體內容如下。“五定”：

（1）定點。按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。

（2）定人。設備的日常加油部位，由操作工負責；定期加油部位，由保養工負責。

（3）定質。按設備要求選定潤滑油（脂）品種，油（脂）質量合格，潤滑油必須經過“三級過濾”，清潔無雜物，方可加入潤滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。

（4）定時。對設備的加油部位，按照規定的間隔時間，進行加油、清洗或更換新油。

（5）定量：按設備標定的油位和數量，加足所選定的潤滑油（脂）。“三濾”：凡屬機械油潤滑的油料必須嚴格執行“三過濾”才能使用。即：領用時過濾、轉換油桶或容器時也要過濾、向設備加油時必須再過濾，以確保油質純潔。

1.3電氣運行檢修人員負責電機設備的巡檢、維護、檢修工作，崗位人員負責電機的加補潤滑脂的工作，并搞好潤滑脂的備品申報與管理。

1.4電機潤滑管理中出現的問題由車間統一協調與管理，潤滑油的型號更換及相關標準由各作業區負責審批確定。2日常工作及管理要求

2.1電氣運行檢修人員每周對生產區電機全面、認真的巡檢七次，并作好巡檢記錄。發現電機軸承溫度超標、異響或缺油運行，應根據需要和條件允許的情況下及時按規定、要求及標準加補潤滑脂，對不能及時加補潤滑脂或客觀條件不允許的必須向管理人員匯報情況待做檢修計劃，同時匯報其管理人員現場確認，并作好記錄。

2.2生產人員在巡檢時檢查發現電機軸承溫度超標、異響或缺油等異常情況，應通知電氣運行人員立即時去現場查明故障情況，同時通知電氣檢修人員現場檢查確認，根據檢查情況進行加補油或檢修，作好記錄，并應由相關管理人員確認潤滑油脂的情況。

2.3電氣運行檢修人員應根據電機運行記錄時數、運行狀況或裝置檢修停運等情況定期編制電機檢修及加補油脂的計劃，報車間確認備案；車間根據生產情況提出電機檢修及加補油脂的計劃或要求，電氣作業區應及時安排檢修。

2.4電機加補油后電氣運行檢修人員應認真檢查該電機的運行情況，確認電機運行正常。

2.5車間作好電機檢修及加補油脂記錄檔案，并及時補充完善。

2.6電氣設備管理人員每個月底前檢查電修電機加補油脂的計劃實施情況，按時按計劃對電機進行良好的潤滑，確保電機的正常運行。3電機潤滑加脂（油）標準

3.1電機潤滑加脂（油）周期、每次加脂（油）量等原則上應根據電機廠家規定及要求進行。

3.2對于電機廠家沒有規定或查無實據的電機，一般可根據電機功率、轉速、軸承型號規格等情況進行加補油脂，油脂添加量要適宜，同一軸承不得加入不同的油脂。加脂標準可按下列要求進行。

3.3電機加脂（油）周期：

a中小型電機所用的滾動軸承一般在運轉5000h后，要更換或補充新的潤滑脂；

b電機大修時必須檢查加注或更換潤滑脂；c日常運行中發現電機軸承缺油脂必須添加潤滑脂。4油品、油具的管理4.1油品的貯存與要求

a潤滑油脂庫房要防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔，通風良好，并有完善的消防設施，庫房一般貯存3--6個月的用油量。b存放的油脂應分類放置，并有明顯標簽，注明油脂品名稱、牌號、入庫時間及質量鑒定時間，不允許混雜堆放。c新購的油脂必須有合格證，不合格油脂品應及時進行處理。a應配備合適的潤滑油具，并按添加油脂需要成套配齊，基本用具有：油桶、油鏟、油板、油槍等；

b各潤滑用具應標記清晰，定期清洗，各用具使用和清洗后，按指定地方放置整齊，以免丟失或損壞；

c各種油具應清潔干燥完好無損、零附件齊全，加油槍應擦拭干凈存放，確保槍內不進灰塵與污物。5檢查與考核

5.1車間對各設備員、運行人員的電機潤滑監督管理工作進行檢查考核。

5.2考核按部及車間經濟責任制考核細則執行。

第三篇：設備及閥門潤滑管理制度設備及閥門潤滑管理制度

供水設備及閥門的潤滑管理工作是泵站供水設備保養、維修工作中的一個重要組成部分，正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂，是保障水泵安全運行和正常供水、防止事故發生、減少機器磨損、延長使用壽命、提高水泵效率的一項有效措施。因此，必須建立和健全水泵和電機潤滑管理制度，切實做好水泵和電機維修保養工作。

一、泵站維修處必須加強對設備及閥門潤滑管理工作的組織，配備專人負責日常業務工作，組織設備維修保養人員學習潤滑知識，不斷提高潤滑管理水平。

二、維修處長對公司所轄泵站設備及閥門潤滑工作負責。

設施維修工段長負責提出各泵站設備及閥門年、季、月的設備潤滑工作計劃，具體執行設備潤滑制度，認真作到：

1.按設備潤滑規定做到“五定”，具體內容如下。（1）定點：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。

（2）定人：設備的日常加油部位，由操作工負責；定期加油部位，由保養工負責。（3）定質：按設備要求選定潤滑油（脂）品種，油（脂）質量合格，清潔無雜物，方可加入潤滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。

（4）定時：對設備的加油部位，按照規定的間隔時間，進行加油、清洗或更換新油。（5）定量：按設備標定的油位和數量，加足所選定的潤滑油（脂）。

2.經常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規定指標內。

3.常用閥的絲桿與螺母之間，要定期潤滑。不常用閥門的絲桿與螺母之間，應用潤滑油脂封死。

三、新購入油品，必須隨附質量保證書，庫存3個月以上者，應逐桶分析檢驗后方可使用。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放，寫上標記，不合格不能使用。

四、維修處設專人負責潤滑油品、潤滑器具的管理。

五、根據設備及閥門的要求，正確合理地選用潤滑油（脂），不得任意濫用或混用。

第四篇：管理制度及考核辦法20170704XX縣區礦山安全應急救援隊

附件：

XX縣區礦山安全應急救援隊

管理制度及考核辦法

編制時間：2016年10月17日

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XX縣區礦山安全應急救援隊

目錄

一、值班工作制度

二、待機工作制度

三、交接班制度

四、技術裝備維護保養制度

五、學習和訓練制度

六、考勤制度

七、戰后總結講評制度

八、下井預防檢查制度

九、內務衛生管理制度

十、材料裝備庫房管理制度十

一、車輛管理使用制度十

二、會議制度十

三、評比檢查制度十

四、獎懲制度

十五、大型設備維護保養制度

十六、救護隊目標化管理量化考核實施辦法

XX縣區礦山安全應急救援隊

一、值班工作制度

1、轉入值班的工作小隊，接班前，整理好儀器裝備，換好戰斗服，達到戰斗準備標準要求。

2、轉入值班后不得脫離警鈴范圍，因脫離警鈴范圍不能及時出動者，扣除當月資金，做書面檢查，以觀后效。

3、值班隊按工作日程安排和按作息時間表進行學習、訓練和休息，值班時，不許請假，特殊情況須經小隊長同意，中隊長批準，并及時消假。

4、出動工作服從命令，聽從指揮，在保證安全的前提下，積極完成任務，要有吃苦耐勞和獻身精神，杜絕違章指揮、違章作業現象發生。

5、值班人員不得玩麻將、下象棋、打撲克等，不得做與救護無關的工作，堅決杜絕賭博、喝酒、打架罵人現象，一經發現，輕者扣月獎，嚴重給予行政處分或開除本隊。

6、出動工作結束后，首先要整理好氧氣呼吸器和攜帶的裝備，使之達到戰斗準備狀態，并做好戰后總評工作。

7、如需連續出動時，指戰員要有連續作戰的精神，身體不適應或有病者要及時報告小隊長，小隊長及時向領隊指揮員報告，以補充新戰斗力，對于身體長期不適應者，調離本崗位。

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二、待機工作制度

1、小隊要隨時做好轉入值班的準備工作，值班隊出動后，待機小隊立即轉入值班。

2、待機隊要定期檢查維護氧氣呼吸器及攜帶的技術裝備，使之保持完好狀態，并做好記錄。

3、待機隊要認真熟悉巷道，回隊后，繪制行走路線圖。

4、待機人員有事必須向小隊長請假，經值班中隊長批準后方可離隊，否則按曠工處理。

5、待機人員不得做與救護無關的工作否則按獎罰細則規定進行處罰。

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三、交接班制度

1、值班中隊長、小隊長、電話值班員、值班小隊、值班司機，按規定時間交接班，并填寫好各種記錄，將工作進展情況及待處理問題和接班人講清。

2、交班人員只有在接班工作完成后方可離崗，否則不準離崗。

接班隊必須在接班前整理好小隊和個人的裝備，換好戰斗服，做好值班的準備工作。

3、接班小隊長接班后，要認真檢查小隊的戰備情況和上崗隊員的身體狀況，發現問題及時處理。不得影響值班工作。

4、值班司機要保持車輛的完好，對于車輛出現的問題，及時上報值班中隊長。

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四、技術裝備維護保養制度

1、救護隊所使用的裝備和安全檢測儀器，必須達到國家規定的要求。

2、所有裝備必須按規定時間內進行維護檢查，并有記錄。

3、對于各種儀器裝備，必須達到“六字方針”的要求，中隊將不定期進行抽查，在抽查中對儀器、裝備達不到標準要求的，按獎懲細則規定進行處理。

4、礦山救護隊的大型設備，如高倍數泡沫滅火機、惰性氣體發生裝置、水泵、氧氣充填泵等應每季檢查一次，使其達到技術標準要求，并做到專人管理，做好記錄。

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五、學習和訓練制度

1、每天不少于60分鐘的學習，每個指戰員必須按時參加并做好筆記，對無故不參加者，除批評教育外，按獎懲細則規定進行處罰。

2、各種學習筆記，將不定期進行抽查，發現有漏記的按不參加學習處理。

3、救護隊全體指戰員必須進行嚴格的演習訓練，對于在考核中不合格的人員限期達標，如限期內還不能達標，除按獎懲細則處罰外，考慮是否調離本崗。

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六、考勤制度

1、每個救護指戰員，按規定時間上、下班和交接班，不得遲到、早退。

2、指戰員有病必須請假，經小隊長同意，隊長批準，病假必須有醫生診斷，按準假時間上、下班，不許請虛假假、命令假，否則按曠工處理。

3、每月進行一次考勤評比，對于出勤好的要給予表獎，對于違犯考勤制度按評比細則規定進行處罰。

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七、戰后總結講評制度

1、礦山救護隊凡佩帶氧氣呼吸器進行井下災害處理完畢后，必須立即整理好小隊和個人技術裝備，并組織進行戰后總結、講評工作。

2、總結、講評工作時，參戰人員必須全部參加，實事求是的對事故處理全過程進行詳細分析，并做好記錄。

3、要總結出經驗和教訓，好的方面要發揚，對工作不利的方面要吸取教訓，以利再戰。

4、對于在救災工作中表現突出，貢獻大的指戰員要給予表彰和獎勵。

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八、下井預防檢查制度

1、救護隊要經常下井檢查了解礦井災害預防和處理計劃的落實情況。

2、預防檢查工作要仔細認真，發現有危及井下職工生命安全的隱患時立即處理。

3、要熟悉各采煤、掘進工作面的分布情況，掌握井下材料庫的地點，了解庫內材料設備品名和儲存情況。

4、熟知礦井通風設施、排水、輸配電、消防管路，并隨時檢查礦井有害氣體情況。

5、預防檢查人員必須遵守《煤礦安全規程》和《煤礦救護規程》的規定。

6、預防檢查結束后，給出行走路線圖，對發現事故隱患，通知中隊或礦調度室，中隊不定期對預防檢查工作進行各種抽查，對存在的問題按獎懲規定進行處理。

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九、內務衛生管理制度

1、內務衛生管理工作體現救護隊精神風貌，要創造一個良好、舒適、整潔的學習、工作和休息環境。

2、每個指戰員要按時參加救護隊各項活動，每天按作息時間進行運轉。

3、中隊要根據隊部的具體情況，搞好綠化和美化環境工作。

4、集體宿舍墻壁懸掛物品一條線，床上臥具要疊放整齊，保持窗明壁凈，不隨地吐痰，不亂扔紙屑、果皮、煙頭等。

5、中隊將不定期對內務衛生工作進行抽查，對于發現的問題，則令進行處理。并按獎罰辦法進行獎懲。

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十、材料裝備庫房管理制度

1、材料裝備庫房要有專人管理，庫房的材料、裝備要擺放整齊，保持良好的衛生。

2、庫房內的材料設明細卡或帳目，做到進、出庫、帳卡物相符，領取材料或裝備必須有中隊長或專職負責庫房的領導批準。

3、庫房內的一切材料或裝備不準獨自借出或私用。

4、所有的技術裝備報廢必須進行鑒定，更新備品、備件要以舊換新。

5、保管員要經常檢查庫房，準確掌握庫房內的材料設備數量，保障救護工作的順利進行。

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十一、車輛管理使用制度

1、中隊長定期組織司機對車輛進行檢查維護保養，使救護車輛始終保持戰斗準備狀態。

2、司機按時交接班，保持車上物品完好無缺，值班司機在接班前要仔細檢查車輛，發現問題及時處理。如不按時接班或不檢查車輛，因故影響救護工作，由值班司機負責。

3、司機要按時交接班，把救護車的值班運行情況和接班司機講清，否則出現問題由交班司機負責。

4、值班司機要經常對車輛進行保養維護，定期進行刷洗，保持良好衛生環境。

5、救護車要做到專車專用，當車有問題時要及時處理或報中隊。不經批準，任何人不得私自出車，否則出現問題后果自負，并追查責任。

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十二、會議制度

1、中隊每季度召開一次大會，每月至少召開兩次生活會。總結和布置工作對工作中存在的不同意見提出討論，力求達到思想統一，每月進行一次勞動競賽評比，做到獎懲分明，并有記錄。

2、小隊每月至少召開兩次生活會，對工作中出現的問題漏洞和建議通過生活會提出，以便得到公正解決和發展，小隊生活會要開展批評與自我批評達到和睦相處，團結友愛共同提高的目的。

3、中、小隊召開的各種會議必須按時參加，開會不到者，按不按時參加組織活動處理。

4、中隊以上的會議，有必要的必須保守秘密，任何人不得泄漏，對陽奉陰違的現象按組織原則進行處理。

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十三、評比檢查制度

1、中隊每月進行一次評比檢查工作。由評比委員會成員參加評比工作，并做好記錄。

2、在評比中，對有違章違紀的行為，按勞動競賽評比細則進行處罰。

3、對于評比有疑議的地方，指戰員有權逐級反映情況，如屬實正確，立即糾正。不得無事生非，消極對待。

4、中隊在抽查過程中發現的問題有記載，檢查工作要仔細認真，不許有私情。

5、對不合格的裝備，必須立即處理好達到戰斗準備狀態，否則按不聽從指揮處理。

6、評比工作要評出干勁，以調動廣大指戰員的工作積極性。

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十四、獎懲制度

1、對在日常工作表現突出、積極完成工作任務，服從命令，聽從指揮，給予一定的獎勵，對于不遵守救護隊的各項規章制度，不遵守勞動紀律，除批評教育外，扣除當月部分獎金。

2、對環境衛生和個人衛生搞得好的個人和小隊給予獎勵，對環境衛生和個人衛生不合格的小隊和個人給予扣獎。

3、對于出動工作中表現突出的小隊和個人要獎勵，對出動工作中表現拖拖拉拉，不聽指揮，無故完不成任務的小隊和個人按獎懲細則規定嚴肅處理。

4、指戰員有病不能參加值班，接班前和小隊長請假，否則出動時借故不能出動者，按臨陣逃脫處理，除扣除當月獎金外，考慮是否調離本職工作。

5、在安全方面表現突出，制造三違現象，防止事故發生，消除事故隱患的給予獎勵。

6、對于在裝備保養和技術業務、身體考核中成績突出的個人給予獎勵，對不合格的個人除扣當月部分獎金外，責令限期達標。

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十五、大型設備維護保養制度

1、加強技術裝備的管理，使大型設備經常處于良好狀態，保證救護工作的正常進行。

2、救護隊的大型設備如高倍數泡沫滅火機、惰性氣體發生裝置、水泵等設專人管理，每季全面檢查1次。

3、惰性氣體發生裝備。每次用后將水套內的水放干凈以防銹蝕，管路接頭都要蓋帽封閉，操作臺和點火線圈在搬運中要輕放，避免劇烈振動，并存放在干燥的庫房內。

4、高倍數泡沫滅火機。在搬運過程中要輕抬輕放，每次用后水帶、潛水泵和發泡網等要清洗干凈，以防漚爛，要經常檢查噴嘴旋葉，及時更新。

5、設備管理員要遵守維護保養和維修制度，設備擺放整齊、衛生，并做到盡職盡責，確保大型設備時刻處于完好狀態。

XX縣區礦山安全應急救援隊

十六、救護隊目標化管理量化考核實施辦法

本辦法的目的是為了充分體現多勞多得、獎勤罰懶的原則，因此本辦法獎罰指標將在獎金里體現。即每月將根據救護隊給定的獎金總數對每名員工進行一次量化考核總結，評出每名員工的月獎金。救護隊的月考核、季考核也將計算在這里。本辦法共分8個項目，共計1000分。每分折合人民幣1元。

第一項隊容、風紀、禮節

1、救護隊全體人員必須按季節在隊內著裝，值班隊必須著戰斗服，待機隊著作訓服。發現不規定著裝的每次扣10分。

2、不準留胡須、奇異發型和長發，發現一次扣30分。

3、待人接物要有禮貌、要和藹可親，發現打架斗毆者每人扣200分，情節嚴重的建議主管部門辭退。

第二項內務衛生

1、室內衛生要做到窗明、壁凈、地板干凈，無紙屑、無煙頭、無灰塵，行李干凈，疊放整齊，物品放置整齊、有序，在抽查或檢查中有一處不合格扣2分，

2、個人衛生要按照軍事化的要求，服裝必須清潔干凈，無破洞、無油污，無汗漬。個人所攜帶的儀器、裝備有灰塵。在檢查中每有一項扣2分。

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3、各小隊應保持清潔，在檢查中發現衛生不合格扣小隊長5分、副小隊長3分、隊員每人2分。

第三項考勤

（1）認真遵守考勤制度，做到不遲到、不早退、不脫崗。

（2）遲到。在規定的時間內沒在規定崗上的為遲到，一年內遲到1次扣50分，第二次扣100分并口頭警告，第三次扣300分并約談，第四次建議主管部門辭退，遲到超過20分鐘按曠工處理。

（3）早退。未到下班時間早走的或者未完成規定項目的為早退，一年內早退1次扣50分，第二次扣100分并口頭警告，第三次扣300分并約談，第四次建議主管部門辭退，早退超過20分鐘按曠工處理。

（4）脫崗。未辦理請假手續私自外出的為脫崗，脫崗一次建議主管部門辭退。

（5）事假。事假由小隊長、中隊長、大隊長、公司領導逐級批準后方可離開。請假需提前請示，超出請假時間未續假、請謊假、補假一律按曠工處理。事假累計不能超過單位的規定天數。

（6）病假。請病假需醫院證明。謊假按曠工處理。

（7）曠工。沒有履行請假手續的為曠工，曠工每天扣300分。

第四項業務理論知識方面

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（1）救援隊每季度進行一次考核，小隊每月對所學的理論知識進行一次的考核。

（2）對無故不參加學習，隊長指揮不聽的扣50分。

（3）在季度考核中成績在80分以下的要執行扣分，即80-75分（不含80）每有一次扣2分，75-60分（不含75分）每有一次扣5分，60-40分（不含60分）每有一次扣10分，40分以下（不含40分）每有一次扣20分。

（4）不能參加救援隊組織的考核，必須經隊長批準，并在限定的期限內參加補考，考核成績獎懲仍執行以上標準。

（5）救護隊要根據安全技術工作的實際，制定自己的行動計劃和安全措施，并組織隊員進行學習和討論，小隊長不組織學習和討論扣10分，隊員無故不參加學習每人次扣50分。

第五項戰備值班

1、接到事故電話，應打預備鈴，沒有打預備鈴扣50分，沒有發出事故警報扣100分。

2、值班小隊人員要堅守工作崗位，出動要迅速，超過規定時間全小隊每人扣2分，如個人原因扣該人5分。情節嚴重的另行處理。

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3、待機小隊轉值班超過規定時間全小隊每人扣2分，如個人原因扣該人3分。小隊沒有整隊或沒有安排電話值班員扣小隊長10分。

4、電話值班員要堅守崗位，每交接班時試驗值班錄音電話和普通電話。電話出現故障及時匯報。電話值班員沒有向指揮員報告事故情況扣10分，造成重大影響的另行處理。

5、小隊長沒有整隊就上車扣2分，不向指揮員報告、不領取任務、不向小隊布置任務或報告詞說錯，每項扣1分。

6、在擔當電話值班員時，要記清事故礦井名稱、事故地點、性質、遇險人數、通知人姓名及單位、通知時間、出動小隊及人數、記錄人（電話值班員）等項內容。電話值班員沒有記清以上內容，每有一項扣50分，沒有使用事故錄音電話的扣50分，報錯或寫錯事故單位、事故地點的扣100分，造成嚴重影響的另行處理。

7、休息的小隊手機應保持24小時開機，外出超過XX縣區范圍且時間超過三天的隊員要向小隊長報告，小隊長外出要報告中隊長，手機打不通、外出未報告的每次扣50分。

第六項搶險救災

1、在搶險救災中能順利完成指揮部交給的任務，可隊指戰員進行獎勵。

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2、出動忘記攜帶小隊裝備，每人每次每件扣50分，小型裝備、蘇生器等不可替代的救護儀器每人每次每件扣100分。

3、處理事故中，要遵守《規程》規定，必須保證自身的安全，不得消極怠工，不得蠻干，發現違章作業每人次扣20分，消極怠工不聽指揮的每人次扣50分，情節嚴重的另行處理。

5、出動歸隊后，不論疲勞程度如何，必須對儀器裝備進行認真整理檢查，保證達到戰斗準備狀態，發現沒有整理好的，每臺件扣5分，發現裝備有人為丟失的，攜帶裝備隊員應照價賠償。

第七項預防檢查與巷道熟悉

1、中隊要有計劃地派出小隊到所服務礦井進行熟悉巷道，對無故不參加者，每次扣50分。

2、預檢人員在下井時，根據需要攜帶必要的檢測儀器、儀表，中隊領導布置攜帶檢測儀器、儀表而不帶者扣10分。

3、熟悉巷道要仔細認真，在考核中不能說明其行走路線將視為走錯路線扣20分。

4、熟悉巷道升井后，認真填寫預防檢查登記薄，不填寫的扣10分，填寫的不認真有漏項的一處扣1分。

第八項其它

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1、服從命令、聽從指揮，積極主動地完成領導交給的各項任務，對不聽從指揮或不服從命令的每有一次扣30分，領導分配的臨時性工作不能按時完成的每有一次扣20分。

2、認真遵守隊內的規章制度，宿舍和辦公區不得帶入含有酒精的飲料。無論是值班還是待機都不準喝酒，發現一次喝酒做待崗處理。不能亂扔煙頭，發現一次扣20分，領導批評不服從的或頂撞領導的扣100分，情節嚴重的另行處理。

3、嚴禁在隊內賭博，發現在隊內賭博者每人每次扣100分，指揮員參與的每人扣200分。

4、積極參加上級組織的各項活動，包括文藝、體育、技術比武等較大的活動。

5、愛護公物，包括救護隊的各種儀器、儀表及所攜帶的裝備必須保養維護好。對故意破壞者除按價賠償外另扣50分。

6、對超出本范疇發生的問題，本隊考核小組成員有權做出獎罰決定和獎罰數額。

本辦法在執行中與上級文件、法律法規有抵觸時，執行上級文件、法律法規。

本辦法的解釋權屬XX縣區呼吉爾特礦山救援服務有限責任公司。

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第五篇：門衛管理制度及考核辦法門衛管理制度及考核辦法

1.目的

為強化門衛管理，保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。

2.范圍

本制度適用于所有員工和來訪者。

3.職責

3.1

3.2

4.

4.1

4.1.1

4.1.2

4.1.3

4.1.4

4.1.5

4.1.6

4.1.7

4.1.8保安人員負責公司園區內門崗出入管理、治安保衛工作；管理部負責對保安工作進行監督管理。管理流程保安工作職責應嚴格遵守公司的