重慶格林綠化設(shè)計建設(shè)股份有限公司2010年年終工作總結(jié)表日期：2013年1月9日姓名部門采購部職位采購內(nèi)勤總結(jié)內(nèi)容2010年工作計劃1、跟進項目部提的采購計劃單，初審計劃是否規(guī)范無誤，及時報批，跟蹤采購員的經(jīng)辦情況。2、完成采購日常管理工作，包括檔案管理、合同管理和供應(yīng)商信息、供應(yīng)商管理、供應(yīng)商付款信息等工作。3、進行水電材料的采購工作。4、審核現(xiàn)款結(jié)算供應(yīng)商及月結(jié)供應(yīng)商材料的對賬單，及時向采購員催要發(fā)票，做好和財務(wù)的交接工作。5、制定每月的資金計劃表、按著采購需求填寫付款單，并跟蹤財務(wù)付款情況。6、提供應(yīng)、投標材料報價及樣品準備，不斷完善信息庫。7、制定采購部規(guī)章制度。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。2012年工作完成情況1、跟進OA采購流程，對計劃單進行初審，跟進包括領(lǐng)導(dǎo)審核計劃單、采購員詢價比價、材料現(xiàn)場入庫及資金支付等整個采購流程，提醒及時完成采購任務(wù)，，做到了無漏單、無誤單。2、搜集、整合有效信息，包括采購部資料、物料信息、供應(yīng)商信息、市場信息和產(chǎn)品配套信息等等。每個月定時收集采購員手上的供應(yīng)商信息，豐富供應(yīng)商信息庫；每個月定時收集采購員手上的詢價比價單、合同、訂購單等采購資料，整理存檔。3、獨立承擔(dān)中維.都市美鄰、金融街.融景城、銅梁.普羅旺斯、北京城建、融匯六期、協(xié)信城立方等多個項目的水電材料采購工作，做好需要報價材料的報價及審批，按時按質(zhì)按量采購，成本優(yōu)先，有效的控制了采購成本，管材、井蓋、線纜等水電主材均開發(fā)了2-3家價格較優(yōu)惠、有一定實力的供應(yīng)商。主動做好供方貨款結(jié)算中隨時可能發(fā)生的各種問題和矛盾的處理，化不利因素為有利因素。4、根據(jù)合同及詢比價單按要求，審核現(xiàn)款結(jié)算供應(yīng)商及月結(jié)供應(yīng)商材料對賬單，做好把關(guān)工作，認真、仔細核對每一筆對賬單，堅決杜絕錯賬、漏帳，為公司挽回了不少錢。5、配合財務(wù)部指定每個月的資金計劃，按著采購需求付款，無一筆錯賬。6、給49個工程提供投標材料報價及樣品，不斷完善信息庫、樣板間；同公司內(nèi)部其他各功能部門建立并維持良好的關(guān)系。7、參與管理工作、完成了采購部部門制度的制定。8、按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交代辦的工作事項。在配合各個部門工作時，要加強自身的管理意識、提高工作效率。加強對工地和市場的走訪，更加熟悉說要采購的物料、尋找更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，把“成本意識”放在采購工作的首位。不斷完善信息庫，使自己的工作更加系統(tǒng)化和專業(yè)化，能夠及時為本部門和其它部門提供準確的數(shù)據(jù)。2013年工作計劃1、跟進項目部提的采購計劃單，初審計劃是否規(guī)范無誤，及時報批，跟蹤采購員的經(jīng)辦情況。2、完成采購日常管理工作，包括檔案管理、合同管理和供應(yīng)商信息、供應(yīng)商管理、供應(yīng)商付款信息等工作。3、進行水電材料的采購工作。4、審核現(xiàn)款結(jié)算供應(yīng)商及月結(jié)供應(yīng)商材料的對賬單，及時向采購員催要發(fā)票，做好和財務(wù)的交接工作。5、制定每月的資金計劃表、按著采購需求填寫付款單，并跟蹤財務(wù)付款情況。6、提供應(yīng)、投標材料報價及樣品準備，不斷完善信息庫。7、建立采購部臺賬。8、加強自己的管理能力。日常工作中引導(dǎo)整個部門形成一個