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為實現公司的質量方針和質量目標，公司管理層對部門的職責和權限、各工作崗位的職責和權限做出規定，并通過內部溝通和宣導使全體員工在其職責范圍內對管理績效承擔責任和義務，積極參與和努力，了解自己在質量環節上的重要性，提高質量意識，以確保公司管理體系的有效運行并促進持續改進和完善。

2.職責

總經理負責確定各有關部門、人員的職責、權限和相互關系。

3.程序

3.1總經理職責

3.1.1認真學習、結合實際貫徹執行國家有關質量的方針、政策、有關的法律法規。

3.1.2確保建立、實施和保持質量管理體系，對質量管理體系及產品質量承擔全責。

3.1.3制定企業的質量方針、質量目標，批準和發布質量管理手冊。

3.1.4創造并保持良好的工作氛圍，人際關系，倡導積極奮發的企業精神，充分調動員工的積極性，確保企業內部職責明確，并倡導溝通。

3.1.5任命質量負責人

3.1.6確保質量管理體系得到持續改進。

3.1.7組織召開重大質量會議，做出重大決策。

3.2質量負責人職責

3.2.1在總經理的領導下，具體負責本企業的質量管理的日常領導工作，負責本企業質量管理體系各部分，各過程的建立、實施、保持和完善。

3.2.2具體領導品保部門工作。

3.2.3向總經理報告本企業實施質量管理體系所取得的業績，以及質量管理體系需做的改進。

3.2.4組織內部檢查和考核，確保形成自我完善機制，保證體制的有效運行，并進行組織質量職能的協調實施并監督檢查。

3.2.5組織質量管理文件、制度的制定和審核。

3.2.6負責與質量管理體系有關事宜的外部溝通和聯絡。

3.2.7組織評審重要的不合格（包括不合格工作和不合格品）。

3.3包裝部的職責

3.3.1負責各車間工藝操作記錄的控制。

3.3.2組織生產和對生產全過程的控制。

3.3.3負責對生產技術的完善、對工藝執行情況的監督、檢查。

3.3.4負責工作環境衛生的管理。

3.3.5負責外部包裝及原料和成品儲存管理。

3.3.6負責本公司生產設備的使用保養及維修工作。

3.3.7負責本公司的產品標識和可追溯性工作。

3.3.8負責本公司各種生產材料驗收，入庫工作。

3.3.9負責本公司過程及產品監控和測量管理工作

3.4品保部工作

3.4.1負責技術文件的制定、發放工作和管理工作。

3.4.2負責原、輔料進廠的檢測工作。

3.4.3負責不合格評審的組織工作。

3.4.4負責成品包裝物檢驗、包裝計量檢驗和成品的感官鑒定工作。

3.4.5負責制定本廠的原輔料質量標準、產品標準和檢驗文件，并監督檢查其執行情況。

3.4.6負責與外部監督部門協調工作。

3.5人事部職責

3.5.1負責公司門衛、清潔工以及人員招聘等管理工作。

3.5.2制定年度教育培訓計劃，報總經理批準后，組織實施。

3.5.3負責編寫教育培訓計劃程序文件。

3.5.4組織本公司外部持證培訓和內部培訓工作，并保存培訓記錄。

3.5.5對培訓效果進行驗證。

3.3.6負責內、外部培訓存檔。

3.6銷售部職責

3.6.1負責編制產品銷售計劃和回款計劃。

3.6.2負責常規合同評審實施。

3.6.3負責銷售貨款結算和清理。

3.6.4負責產品宣傳、銷售和售后服務工作。

3.6.5負責產品防護、裝卸、運輸工作。

3.6.6及時反饋客戶提供的信息。

3.6.7負責與顧客的溝通工作。

3.6.8負責顧客滿意度的調查工作。

3.6.9負責銷售人員的培訓、考核與管理。

3.7采購部職責

3.7.1采購符合企業質量標準的材料。

3.7.2組織和協調合同評審工作，對合同或訂單的各項要求形成相應的文件，并準確傳遞有關職能部門。

3.7.3認真執行質量方針，按產品規定要求和采購技術文件實施采購，卻保采購物品的質量。

3.7.4根據產品質量標準負責對供應商的選擇，評價、確定合格供應商。

3.7.5負責對供方提供產品的控制和管理。

3.8財務部職責

3.8.1負責建立健全各項財務管理的規章制度，并根據業務的發展變化制定相應的管理制度，負責協調公司與會計事務所及稅務機關關系。

3.8.2負責擬定相應的資金需求量計劃和各種財務預算計劃，審核各部門財務預算，并積極籌措資金并合理的分配資金。

3.8.3參與新產品成本測算，協助提供價格制定和調整的基礎資料，進行新產品定價。

3.8.4妥善保管會計檔案資料，控制會計信息使用。

3.8.5負責組織公司盤點工作。

第二篇：各部門、各崗位質量管理崗位職責和權限05中鐵九局衢州制梁場

各部門、各崗位質量管理崗位職責和權限

為認真貫徹質量方針，切實加強質量管理，落實質量管理責任，保證梁場質量目標實現，梁場建立各部門職能人員質量崗位職責和權限。

一、梁場場長職責和權限

1、是梁場質量管理的第一責任者。

2、貫徹執行法規，審定頒發質量管理制度，提出質量目標并組織實施。

3、負責建立健全梁場的質量管理保證體系，安排解決重大質量問題。

4、設臵本梁場質量管理機構，配備質量管理干部。

5、監督組織定期質量檢查，每月組織質量會議。

6、改善施工環境和作業條件配臵，保證質量管理經費。

7、組織對質量事故調查分析和處理工作。

8、對梁場的質量工作，質量機構設臵，人員配備以及重大質量問題有權決策。對在質量管理工作中作出貢獻的部門和個人，有權予以表揚和獎勵。

9、有權對違章作業人員進行處罰。

10、發現原材料質量有問題，有權與原材料生產廠家進行交涉，以求得妥善解決。對在原材料采購中謀取私利采購不合格品的采購人員有權提出處理意見。

二、梁場書記職責和權限

貫徹質量方針目標進行監督，建立以支部書記為首的質量管理監督保證體系，經常對黨員進行質量管理意識的教育，在質量管理中起帶頭作用；定期深入實際調查研究，抓好典型，以點帶面。

三、梁場副場長職責和權限

中鐵九局衢州制梁場

1、直接領導梁場的施工質量工作；

2、組織好均衡生產和文明生產，為保證和提高產品質量創造良好條件。

3、掌握生產進度的同時，掌握質量動態，發現質量問題要及與質檢部門聯系，對重大質量問題改進措施（生產系統）的落實負責。

4、組織有關部門定期開展質量檢查，推行質量管理評比活動，經常研究質量管理工作，解決質量管理工作中的問題。

5、對職工經常進行質量管理教育和質量技術培訓；總結推廣質量管理工作的經驗。

6、主持質量事故分析處理，制定整改措施.監督檢查落實情況。對片面追求產量產值而忽視質量的單位和個人，要加強質量意識教育，情節嚴重的，有權提出處理意見。

7、對在產品質量上弄虛作假以次充好者，有權提出處理意見。

8、對忽視文明生產、均衡生產的部門及個人，經說服教育仍沒有引起重視，有權提出處理意見。

9、對產品質量上出現的重大技術與質量問題，有權進行處理。

10、對不執行工藝規程、產品技術標準而造成的質量事故，有權提出處理意見。

四、總工程師職責和權限

1、在梁場場長領導下進行質量管理技術工作。

2、負責組織技術部門作好生產過程質量控制工作，對設計圖紙、工藝文件等技術文件和資料進行嚴格審批，嚴格按國標施工。

3、負責組織技術、質檢、試驗等部門做好產品質量檢驗、試驗、工序控制及原材料、外購件、產成品的檢驗和試驗狀態標識工作。

中鐵九局衢州制梁場

4、組織和指導質量問題攻關活動。對影響質量的因素和存在的質量問題，提出整改措施，并督促落實。

5、督促技術人員和質檢人員規范質量管理內業資料。

6、處理解決質量通病，推廣有利質量進步的新技術。

7、對在產品質量上弄虛作假以次充好者，有權提出處理意見。

8、對忽視文明生產、均衡生產的部門及個人，經說服教育仍沒有引起重視，有權提出處理意見。

9、對產品質量上出現的重大技術與質量問題，有權進行處理。

10、在設計、生產各環節影響產品質量的障礙有權制止或排除。

11、對不執行工藝規程、產品技術標準而造成的質量事故，有權提出處理意見。

五、財務部職責和權限

1、按照財務計劃保證開展質量管理工作所需資金，并合理使用。

2、對本單位挪用質量措施資金致使重大質量隱患或問題得不到治理而發生的事故負責。

3、負責質量管理工作資金使用情況的審查.保證質量工作需要的獎勵資金。財務部長

1、加強財務管理和全面經濟核算，為實現質量方針目標負經濟效益責任。

2、應用價值工程，開展質量成本管理。

3、對財務預算中質量保證措施?？钆沧魉糜袡嘀浦?。

4、對違反“質量第一”方針和有關財經的收支項目，有權制止。財務會計管理人員

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1、負責成本核算、財務管理工作，保障運行體系有效性。

六、安質部職責和權限

1、履行職責，制定本部質量目標；

2、負責貫徹執行與質量有關的法律、法規和質量管理制度，按“驗收”和“評定標準”，對施工全過程實施監督檢查。

3、組織對橋梁質量、文明施工的定期和不定期檢查，對檢查中發現的質量問題及時反饋并處理。

4、監督特種作業人員持證上崗情況，負責對不合格品進行分析和處理，負責改進措施的監督和跟蹤檢查。

5、參加分項工程質量檢驗、評定，組織對橋梁質量進行最終檢查驗收。

6、配合有關部門辦理創優工程計劃的申報、資料收集總結和評審工作，協助公司安全質量監察部辦理與地方質量監督部門的業務。

7、組織開展安全生產活動，組織安質檢查，對檢查發現的問題負責督促整改。

8、負責人身、機械事故的調查、分析、處理，起草事故調查報告，配合有關部門做好各項資料的收集、整理工作。

9、配合材料、試驗室等相關部門對進場原材料進行驗收。配合設備部、對進場設備進行驗收。配合物資部對進場外協件進行驗收。與工管部聯合對進場工裝設備，自制胎卡具進行驗收。安質部長

1、監督檢查質量方針和目標的貫徹執行情況；參與梁場質量工作會議和重大問題的決策，并組織實施和督促檢查，對工程質量負責。

2、負責梁場產成品檢驗、原材料、外協、外購件的進場質量檢驗工作。

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3、加強質量專職人員管理，提高業務素質和管理水平，充分發揮專職人員的職能作用。

4、定期召開質量分析會，組織對產品重大質量問題改進措施的實施。

5、負責指導以適當的方式標識原材料、外協（購件）、半成品、成品的檢驗和試驗狀態。

6、參與質量事故分析，督促整改措施落實；對產品質量上出現的重大技術與質量問題，有權提出處理意見和建議。

7、有權對違章作業人員下停工令，有權阻止不合格品的使用，有權禁止不合格工序的轉序。有權對違章作業人員，造成質量事故人員進行批評，處罰。

8、對因工裝設計錯誤和工藝規程修訂錯誤而造成的產品質量事故，根據情節和造成損失的大小，對直接責任者有權進行批評教育。

9、發現生產中存在質量問題有權制止，問題嚴重時有權要求停止生產進行整改。

10、因檢驗不嚴，導致有質量問題的產品發運給用戶，對所造成的后果負主要責任。安質員

1、協助部長完成的各項質量管理工作。

2、進行日常質量檢查和質量監督工作，及時督促解決質量問題，并及時向有關人員匯報。

3、認真貫徹落實上級質量工作指示，督促檢查質量措施落實情況。

4、有權制止違章作業，對危及質量的緊急情況，應立即采取措施處臵，并立即上報。

5、參加事故調查分析，提出處理意見，監督防范措施落實。

6、檢驗中發現質量問題，有權及時將情況反饋給安質部。

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七、試驗室職責和權限：

1、保證及時、規范地出據各種檢驗報告。

2、定期進行設備檢定，保證檢驗設備良好。

3、對保證準確效驗張拉設備和儀表負責。

4、認真準確向領導和有關部門反饋質量信息。

5、積極配合工管部的工作，及時提供原材料試驗結果，梁體強度，為拆模、張拉等工序提供準確數據。對混凝土質量負責，及時準確監控混凝土的配合比、合易性、坍落度、含氣量、穩定性、等性能。

6、將進場材料檢驗結果分成三份一份試驗室留底，一份反饋給物資部門一份反饋給安質部，經安質部確認后將報告交給工管部存檔，以保證預制梁質量。試驗室主任

1、主持試驗室全面工作，對本室的技術、質量、安全全面負責，組織完成施工所要求的各項試驗檢測工作。

2、組織貫徹學習技術標準和新的試驗檢測技術，建立健全試驗檢測工作體系和試驗室質量保證體系。

3、組織制定試驗室各項管理制度、工作標準；組織編寫各類試驗報表。

4、參與重大技術和施工組織設計有關試驗檢測方面問題的審查，并提出相關意見。

5、參與新工藝、新材料試驗方案的審查，參與分管范圍內的單項工程、單位工程竣工驗收，并提出建議。

6、對產品質量上出現的重大質量問題，有權提出處理意見和建議。

7、因檢驗不嚴，導致有質量問題的產品發運給用戶，對所造成的后果負責任。

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試驗員

1、履行嚴格執行國家、行業、地方及企業有關標準，負責項目的檢驗和試驗及送檢、委托試驗，及時準確對有關工程材料進行鑒定。

2、配合有關部門開展科技開發工作，進行必要的試驗研究，參與新技術、新材料、新工藝的推廣工作。

3、實事求是地進行檢驗試驗工作，并認真填寫各種試驗資料。

4、參加新工地施工調查，協助選定砂、石材料。

5、參加質量檢查和不合格品及質量事故的調查分析。

6、負責試驗儀器的管理、周期檢定和標識。

7、完成領導臨時交辦的工作。計量員

1、負責《監視和測量裝臵控制程序》在場的具體實施。

2、負責場內使用的測量器具的保養、保管，保證使用測量器具處于符合標準的狀態，并保護標識。

3、對周期檢定的測量器具，按期送檢，未經檢定的禁止投入使用。

4、完成領導臨時交辦的任務。

八、工程管理部職責和權限工程管理部

1、貫徹執行梁場管理方針和目標，制定本部門目標并確保實現。組織貫徹執行國家、行業有關質量、環境、職業健康安全方針政策、法令和上級頒發的相關管理條例、規程和規章制度。

2、負責編制本梁場的《施工組織設計》、《內控標準》、《生產工藝細則》、《作

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業指導書》，對項目的質量管理和產品質量負全面的技術責任。

3、組織貫徹國家與行業技術施工規范、規則及業主所提供設計文件的技術要求。

4、準確掌握工程進度，抓好文明施工。

5、做好質量監督工作，按標準、規范要求搞好原材料和產品的試驗，收集、整理好各種原始質量記錄與技術資料，制定各工序的作業指導書，并不斷完善qc小組活動。

6、認真填寫好當天的施工生產記錄，并做到真實有效。負責控制現場施工的各道工序，并嚴格檢查每道工序的結果。

7、設計并制作梁場相關工裝技術，并聯合安質部對現場各種胎卡具，工裝設備進行驗收。

8、及時與試驗室聯系將現場對各種材料使用結果反饋給試驗室，對拆模、張拉等工序開始前及時到試驗室取得數據。工程管理部部長

1、協助經理和總工組織制定梁場的質量方針、目標、計劃、參與梁場質量工作會議和重大問題的決策，并組織技術系統實施和督促檢查，對技術系統的工作質量、工程質量負責。

2、組織開展技術攻關和群眾性的qc小組活動，并對產品的制造質量及產品質量認證負責。

3、組織編制產品內控標準，對其先進性、合理性及可行性負責。

4、組織技術人員驗標評定檢查和監督原材料質量認證；

5、負責對產品標識和可追溯性的歸口管理。

6、負責指導以適當的方式標識原材料、外協（購件）、半成品、成品

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的檢驗和試驗狀態。

7、負責工程項目技術質量文件審查工作；對執行有效質量規范負責；

8、對產品質量上出現的重大技術與質量問題，有權提出處理意見和建議；從技術上提出防范措施。

9、在產品開發、生產和營銷活動中發生的技術方面的爭議，有權提出分析、處理意見。

10、對因工裝設計錯誤和工藝規程修訂錯誤而造成的產品質量事故，根據情節和造成損失的大小，對直接責任者有權進行批評教育。

11、對工藝規程、工裝設計圖樣等技術文件，在職責范圍內有修訂和解釋權。

12、因檢驗不嚴，導致有質量問題的產品發運給用戶，對所造成的后果負領導責任。

13、制止違規作業現象，對嚴重危及質量的作業有權責令停工。工程師職責

1、嚴格執行技術規范、規程，對施工技術管理負全面責任。

2、負責主營產品的質量動態和工班技術交底。

3、負責審核試驗室提供的各種材料數據。

4、負責技術各種記錄的裝訂和產品出場前技術資料。

5、有權制止違章作業。技術人員

1、具體負責制定質量技術措施和技術交底。

2、有針對性的制定防止質量通病技術措施并具體指導落實；

3、隨時深入現場進行作業指導，進行質量檢查。

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4、具體實施質量內業資料管理；對主管項目的隱蔽記錄，施工日志的真實性和原材料質量的可靠性負責；

5、有權制止違章作業。

九、物資管理部崗位職責和權限

1、認真貫徹上級關于物資管理規章制度。實現物資計劃采購、檢驗、保管、發放的有效控制，確保使用物資符合質量標準。

2、負責物資采購計劃、驗收、儲存、供應等日常管理工作，負責物資管理的業務工作。

3、對供方進行考核、評價，提出合格供方建議名單及相應資料，建立合格供方名錄。

4、參加場內不合格品和質量事故的調查。

5、委托試驗室對進場原材料進行驗收，聯合安質部對進場外協件進行驗收。

6、負責現場各種標識（工裝標識、原材料標識、安全標識、質量標識）的安放和管理。物資管理部部長

1、認真貫徹上級關于物資管理的規章制度，實現物資采購、檢驗、保管、和發放的有效控制，確保物資符合質量標準。

2、負責物資、周轉材料、搬運、貯存的管理與控制。

3、對分供方進行考核、評價，提出合格分供方建議名單及相關資料，保存合格分供方名錄。

4、負責制定本部人員的崗位職責。

5、對所采購的物資和原材料沒有明確的規格、型號、質量要求標準者，

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可拒絕采購和簽收。

6、對倉庫管理人員因工作差錯造成混料、帳物不符等有權提出處理意見。材料員

1、認真貫徹上級關于物資管理的規章制度，按梁場《物資管理制度》實現物資采購的有效控制。

2、嚴格按照采購過程進行控制，保證采購物資，滿足橋梁生產的質量要求，確保施工生產的需要，做到貨比三家。

3、嚴格按照審批后的物資采購計劃進行采購工作。

4、負責收集、索取分供方的有關資料，參與對分供方的評價工作。

5、應在《合格分供方名錄》中選擇分供方，簽訂購貨合同或委托加工合同。

6、對所采購的物資和原材料沒有明確的規格、型號、質量要求標準者，可拒絕采購和簽收。管庫員

1、認真貫徹執行國家物資管理方針、政策、規章制度和物資紀律。

2、對進場的物資，與材料員一起對其外觀、質量、規格型號、數量、幾何尺寸、質量證明文件等進行符合性驗證檢驗，并填寫驗收記錄。

3、負責對其保管的物資進行終身標識和狀態標識，填好物資入庫卡片，作好物資可追溯性的管理工作，防止施工過程中的破壞和遺失。

4、負責收集保管、進庫物資的有關產品合格證、材質書、試驗報告單等技術證件。

十、設備管理部崗位職責和權限

1、負責項目的設備采購、貯存、保管、搬運及管理工作，為施工提供合格的設備。

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2、負責機械設備大修、維修保養計劃編制和保修完成情況的統計及保價質量的抽查工作。

3、負責施工機械統計報表工作。

4、負責制定本部人員的崗位職責。

5、及時了解梁場各種設備使用情況，與安質部聯合對進場設備進行驗收。設備管理部部長

1、認真貫徹上級關于設備管理的規章制度，實現設備采購、檢驗、保管、和發放的有效控制，確保設備符合質量標準。

2、組織好群眾性的“三好”、“四會”活動，確保生產中使用的各種設備經常處于良好狀態。

3、掌握設備的質量動態，改善設備的機械能力，提高工序能力指數。

4、確保設備維修后的精度和質量。

5、對梁場各部門的生產用設備的使用、維護、保養等情況，有權監督和指導。

6、對設備使用和管理不善而影響產品質量的單位和個人，有權提出處理意見。設備管理部人員

1、負責組織生產設備的維修管理，保證提供合格可靠設備。

2、制定特種過程設備操作規程，負責設備檢測工作，滿足生產質量要求。

3、經常檢查設備操作人員的工作，監督其正確使用。

4、參加設備質量事故的調查，制定設備管理制度。十

一、人力資源部職責和權限

1、負責制定人員培訓計劃并具體實施。

2、負責班組建設管理，落實勞動紀律監督。

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3、合理配臵勞力，保證生產需求。

4、負責勞務分包管理控制。

5、與安質部做好特種作業人員登記。人力資源部長。

1、負責質量體系中人力資源的管理。

2、負責勞務分包管理控制。

3、合理配臵勞力，保證生產需求。十

二、綜合部職責和權限

1、認真及時傳達上級有關質量管理文件指令。

2、貫徹執行梁場管理方針和目標，制定本部門工作目標并確保實現。嚴格執行《文件資料管理程序》，對運行過程實施監控，保證施工中使用有效文件；負責對管理體系文件、行政管理文件管理。

3、負責中鐵九局集團有限公司庫車制梁場文件的登記、編目、印發、標識、保管、歸檔、銷毀和管理工作；

3、負責來往文件、信函、資料簽收登記并及時處理。

4、負責后勤衛生服務保障工作，保證職工健康。綜合部部長

1、負責質量體系、管理文件及外來文件和相關資料的管理與控制。

2、負責基礎設施中辦公工作環境的提供。十

三、工班長（兼職質檢員）質量職責和權限

1、加強班組質量教育，樹立“質量第一”的意識，積極開展qc小組活動。

2、負責班組質量指標的分解、落實和完成。

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3、組織班組工人嚴格執行工藝和質量控制程序，搞好自檢互檢，與專職檢驗人員配合，把好產品質量關，保證經檢查不合格的產品不出班組；對交驗的產品質量負責。

4、對本班組違反工藝的人員，有權制止和提出批評。

5、對班組完不成質量指標的人員有權提出處分意見。

6、對經常出現質量事故的人員，有調整其崗位的權力或調動的權力。十

四、各工班組工種職責和權限鋼筋班組

1、必須使用合格的原材料；

2、對轉序項目要進行自檢合格并認真進行記錄；

3、鋼筋下料和制作要嚴格按技術交底進行；預埋件制作、鋼筋綁扎應符合圖紙和規范要求；

4、聽取技術人員指導，服從質量檢查人員管理；

5、本工序完成后經自檢互檢合格后方可轉入下道工序，如檢驗不合格禁止轉序。鋼筋工質量職責

1、鋼筋工在下料加工前必須審核圖紙以保證加工質量。

2、鋼筋工在下料加工前必須對生銹的材料進行除銹保證材質質量。

3、鋼筋工在進行加工時要嚴格按梁場工藝細則、操作規程和作業指導書，技術交底施工，嚴禁簡化作業程序規定的操作方法進行施工，施工結果要達到細則要求。

4、對加工的半成品要按設計尺寸進行檢查對不符和質量要求的必須返

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工以保證施工質量

5、對加工完的半成品必須按型號堆放整齊并標識齊全

6、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業。

7、施工結束后要做到工完料盡場地清嚴禁浪費。下班后將儀器設備關閉后方可離開。電氣焊工質量職責

1、電氣焊工在進行加工時要嚴格按梁場工藝細則、操作規程和作業指導書，技術交底施工，嚴禁簡化作業程序規定的操作方法進行施工，施工結果要達到細則要求。

2、電氣焊工在作業完后認真檢查是否符合質量要求，焊接不合格的必須返工處理，保證焊接質量。

3、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業。

4、施工結束后要做到工完料盡場地清嚴禁浪費。下班后將各種工具收好檢查好各閥門關閉后方可離開。模板班組

1、對接轉工序要認真檢查；

2、對底模和各種模板的規范使用負責；

3、拆模作業要在混凝土強度符合要求時方可進行；拆模作業要防止混凝土制品硬傷掉角；

4、對模板的質量和使用應提出合理建議；

5、本工序完成后經自檢互檢合格后方可轉入下道工序，如檢驗不合格禁止轉序。

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模板工

模板工必須接到工管部下發的拆模通知單后，方可進行作業。拆模作業時防止梁體硬傷掉角；保證梁體質量。在支模前必須對檢查模板及配件是否清理干凈，完整；模板工在進行作業時要嚴格按梁場工藝細則、操作規程和作業指導書，技術交底施工，嚴禁簡化作業程序規定的操作方法進行施工，施工結果要達到要求?；炷涟嘟M

1、對接轉工序要認真檢查。

2、拆模作業要在混凝土強度符合要求時方可進行；防止梁體硬傷掉角。

3、混凝土作業要經過批準，不可擅自進行。

4、對接轉工序質量應進行檢查，合格后方可進行作業。

5、保證振搗時間符合工藝要求。

6、應認真采取措施防止混凝土作業的各種質量通病。

7、聽取技術人員指導，服從質量檢查人員管理。

8、本工序完成后經自檢互檢合格后方可轉入下道工序，如檢驗不合格禁止轉序?；炷凉?/p>

1、混凝土工在施工前必須檢查施工配合比是否正確以保證施工質量。

2、混凝土工在施工搗固前必須檢查搗固機械是否完好。

3、混凝土工在進行加工時要嚴格按梁場工藝細則、操作規程和作業指導書，技術交底施工，嚴禁簡化作業程序規定的操作方法進行施工，施工結果要達到細則要求。

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4、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業。

5、施工結束后要做到工完料盡場地清嚴禁浪費。下班后將各種工具收好檢查后方可離開。汽車司機

汽車司機在長途運輸易受潮濕貨物要準備蓬布，防止雨淋受潮影響驗收質量。裝載機司機

1、裝載機司機必須保證拌站用料充足，保證上料及時不延誤生產進度。

2、隨時檢查進料砂石質量，如發現質量有問題，立即報告試驗室并按試驗結果將不合格砂石隔離堆放直至裝車退貨。

3、司機必須按操作規程施工，嚴禁簡化作業程序規定的操作方法進行施工。

4、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業。

5、施工結束后要做到工完料盡場地清嚴禁浪費。下班后將鏟車停好、檢查后方可離開。拌合站操作工

1、拌合站操作人員在進行操作時要嚴格按梁場工藝細則、操作規程和作業指導書，配合比，進行施工嚴禁簡化作業程序規定的操作方法進行施工，施工結果要達到細則要求。并且負砼質量責任。

2、熟知并掌握混凝土塌落度，及配比知識。

3、當班操作員應主動與材料員進行溝通，并且對所進水泥的標號、數量及水泥泵入，應清楚明確。

4、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業。

5、施工結束后要做到工完料盡場地清嚴禁浪費。下班后將各種工具收

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好檢查后方可離開。機修班組

1、提供設備有效安全服務；

2、保證施工生產設備完好；

3、聽取技術人員指導，服從質量檢查人員管理。維修人員及電工

1、負責預防、并排除所有機械及電路故障。

2、保證日常生產用電。

3、維修人員應做好日常保養工作，包括機械衛生。

4、電工及維修人員必須服從上級命令，完成上級分配的其它任務，在生產中作到隨叫隨到，并配合操作員的清罐工作。

5、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業。

6、施工結束后要做到工完料盡場地清嚴禁浪費。下班后將各種工具收好檢查檢查后方可離開。司爐工

1、司爐工必須經過專門的安全技術培訓，操作技術培訓經考試合格給操作證后，方可持證上崗作業。

2、司爐工在操作中堅守崗位，嚴格遵守勞動紀律和鍋爐房各項規章制度，嚴密監視鍋爐各參數的變化，不得擅離工人崗位和做與鍋爐無關的事情。

3、嚴密監視各種儀器，認真填寫運行記錄及各項記錄，經常調整監視水位壓力、溫度、出力情況、燃料、煙風配比、煙塵狀況等。

4、認真做好鍋爐本體風機、給水設備、燃燒設備、除塵設備、附件及

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儀表的維修保養，經常檢查設備運轉情況，合理潤滑，保持工作場所整潔，做到文明生產。

5、司爐工在進行作業時要嚴格按梁場工藝細則、操作規程和作業指導書，技術交底施工，嚴禁簡化作業程序規定的操作方法進行施工，施工結果要達到要求。

6、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業。

7、施工結束后要做到工完料盡場地清嚴禁浪費。下班后做好交接工作方可離開。張拉班組

1、規范進行預應力作業，確保技術參數準確；

2、要隨時保證作業設備完好，積極配合有關人員效驗張拉設備和儀表；

3、注漿作業要嚴格作業程序，保證注漿飽滿、無遺漏；

4、聽取技術人員指導，服從質量檢查人員管理；

5、認真填寫各種作業記錄。

6、本工序完成后經自檢互檢合格后方可轉入下道工序，如檢驗不合格禁止轉序。張拉工

1、油泵、千斤頂定期檢驗，高壓油管接頭螺絲不得有滑絲現象，作業時不得拆卸。

2、安裝千斤頂時，作業人員要先對所用機具進行檢查，保證保證機具在完好狀態下使用。

3、作業人應站在梁端面與千斤頂夾角45o處，開泵人員要按技術交底

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進行張拉。

4、壓力表要定期校驗以防失靈而造成事故。

5、張拉工在進行施工時要嚴格按梁場工藝細則、操作規程和作業指導書，技術交底施工，嚴禁簡化作業程序規定的操作方法進行施工，施工結果要達到細則要求。

6、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業。防水班組

1、施工作業人員必須培訓合格后，才可上崗施工作業；

2、梁體裝修和養護作業要嚴格按梁場工藝細則、操作規程和作業指導書，技術交底施工，嚴禁簡化作業程序規定的操作方法進行施工，施工結果要達到細則要求。

3、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業。

4、施工結束后要做到工完料盡場地清嚴禁浪費。下班后將各種工具收好檢查后方可離開

5、本工序完成后經自檢互檢合格后方可轉入下道工序，如檢驗不合格禁止轉序。防水工

1、防水工對鋪貼的防水卷材及時進行質量跟蹤檢查，用肉眼觀察其是否有空鼓、起泡、翹邊等現象，如出現空鼓、起泡、翹邊等現象及時進行補救處理。保證防水層與梁體的粘結牢固。

2、防水工作業要嚴格按梁場工藝細則、操作規程和作業指導書，技術交底施工，嚴禁簡化作業程序規定的操作方法進行施工，施工結果要達到細則要求。

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3、施工過程中要以安全為主，警鐘長鳴嚴禁違章作業。

4、施工結束后要做到工完料盡場地清嚴禁浪費。下班后將各種工具收好檢查后方可離開裝移運梁班組

1、施工作業前，應仔細檢查各設備運轉情況，確認設備性能良好后方可進行施工作業。

2、施工作業過程中，確保梁的幾何外形尺寸不受任何損傷，保證梁有良好的穩定性；移、存梁必須統一指揮。

3、本工序完成后經自檢互檢合格后方可轉入下道工序，如檢驗不合格禁止轉序。移梁工

在起落梁模移梁的過程中必須緩慢進行以保證梁的質量。運梁工

1、運梁工在架梁前必須認真檢查所使用的機具是否有效以保證在運梁中的質量。

2、運梁在起落時必須緩慢進行以保證梁的質量。

3、運梁工在每完成一道工序都要認真檢查看是否符合設計要求以保證運梁的質量。

第三篇：企業各部門職責和權限部門職責和權限

一、行政部部門職責

（一）部門主要職責

1、內外部關系協調、上下級關系協調，處理突發事件。

2、負責各種重要文件、資料、材料的起草、發送、上報和歸檔保管，公司報刊雜志、郵件的收發與管理。負責公司印鑒、領導印鑒、介紹信管理，及公司的保密與信訪工作。

3、負責文書檔案的管理和各類會議的組織管理。

4、負責黨委、工會的各項工作的開展。

5、負責員工思想動態的了解、收集和匯報。

6、負責公司車輛的安全行駛、維護、保養、維修和派車管理。

7、負責公司和公司領導的通訊工具的管理。

8、負責門衛管理。

9、負責辦公用品的發放。

10、負責企業文化建設工作。

11、負責制定公司人事政策和制度，建設和運行人力資源各項管理體系，儲備人力、計算人力成本，監督、審核、指導各主管和主辦的工作。

12、負責制定公司部門和員工績效考核政策與制度，監督、審核、指導各部門的績效考核工作。

13、開發管理：組織實施企業人才招聘工作，安排、調配新員工；控制、協調；實施績效管理，組織職稱評定；管理勞動合同，調配在職員工。包括：聘用管理、績效管理、異動管理、檔案管理、計算開發成本等。負責公司定崗定員的制定審核工作。

14、培訓管理：預算培訓經費，組織實施員工培訓及專業技術人員培訓的管理工作；審批員工繼續教育、送外培訓；接待外單位的培訓、實習人員。包括：組織培訓、內部培訓、培訓效果管理、績效管理、信息管理、培訓成本等。

15、編制薪酬計劃，提出薪酬控制方案。

16、福利管理：統籌員工保險方案；審批員工假別；監督管理勞動紀律，處理勞動爭議，監督管理再就業服務中心和勞務市場。包括：社會統籌、企業福利、勞動保護、福利成本、員工獎懲、日常事務等。

17、企業管理。負責企業戰略規劃及相關信息整理，對公司領導決策提供信息支撐；對企業各相關部門有監察、審計的職能。

18、負責公司各類文件、記錄、合同和資料的歸檔管理。

19、負責公司的商標注冊、管理、維權、轉證等一系列工作。

（二）權限

1、工作權限：

◆公司內外部、上下級關系的協調權◆公司各類會議的組織管理權◆對公司各類違紀處理的建議權◆小車管理權

◆各種文件、材料的打印權◆進出公司的管理權

◆對公司戰略進行總體規劃操作

◆監督履行公司勞動合同及管理、實施其它經濟合同◆建議、處理公司違紀事務◆審核、批準公司各類假別◆監察、審計公司相關部門工作◆考核公司內部工作◆對公司管理經營行使管理權◆規劃和建議公司薪酬方案

◆對公司員工養老、失業、工傷、生育、醫療等保險提出建議和修改

2、費用權限：◆行政費用的控制權◆小車各種費用的管理權◆打印費用的控制權◆對公司培訓經費使用管理權◆對公司工資總額的管理控制權

3、人事權限：

◆對公司人力資源調配使用權◆對公司中層管理人員監督考核權◆對公司內部人員調配權◆對公司內部員工獎勵、懲罰權◆對公司內部人員提出建議權和聘用權◆對公司員工內退審核、建議權

◆對公司大、中專學生招用、考核、建議權

二、財務部部門職責

（一）部門主要職責

1、負責公司財務成本管理戰略規劃和管理體系方案制定及實施，搭建財務成本，資本運營管理平臺，組織匯總編制企業的各項財務成本管理制度，調整及實施運行。

2、負責制定公司財務政策和相關的制度，建設和運行相關的管理體系。

3、做好資金管理、成本管理、財務分析、資本運作、資產經營工作，及協助企業發展戰略工作。

4、人員管理，組織員工參加專業理論和技能的學習，組織員工參加各項專業培訓工作，加強員工的業務指導和業績考核工作

5、嚴格執行會計法及其它財務會計制度，加強財務管理，正確反映公司的經營成果和財務狀況。

6、負責制定公司中長期財務規劃、預算。

7、負責編制公司年度、月度財務收支、成本、資金調配等計劃。

8、負責建立健全公司財務會計核算體系，制定會計核算的工作流程和規章制度，推行會計電算化工作。

9、負責公司的流動資產、固定資產、往來債權債務、財務成果等財務核算管理。

10、負責按月、季、年度編寫生產成本、財務成果、資金狀況等財務核算管理。

11、監督制定公司內部主要原材料結算單價，規范內部價格。

12、負責公司與外部的財政、稅務和銀行金融機構的協調工作。

13、負責本部門所使用或占用資產的安全和保值。

（二）權限

1、工作權限：

◆對公司財務管理進行總體規劃◆監督經濟合同履行

◆監督檢查資金計劃、財務成本計劃的執行情況◆審核、批準各項費用的開支◆監察公司生產經營工作◆參與公司內部考核工作◆對公司經營行使管理

2、費用權限

◆下達控制各部門資金使用計劃◆各部門費用報銷管理控制

◆對公司工資、獎金及福利考核性開支進行控制監督

3、人事權限：

◆對部門內財務人員的工作調整◆對財務部下屬人員進行考核◆對本部門員工獎勵、懲罰建議權◆對本部門員工的聘用提出建議權

三、生產部部門職責

（一）部門主要職責

1、負責建立和完善公司生產運行體系，制定生產規章制度和管理辦法；

2、負責公司的生產組織、指揮調度，負責組織完成公司生產作業計劃；

3、負責主持召開生產調度會，協調產品的產銷供平衡工作；

4、確定消耗定額，建立健全包裝物、玄武巖等主要材料的消耗考核體系；

5、對生產成本進行控制，并提出改進措施；

6、協助技術部做好工程項目的立項和工程的竣工驗收工作；

7、負責本部門所使用或占用資產的安全和保值。

（二）權限

1、工作權限

◆有權對部門內的組織機構進行規劃◆有權向其它部門索取工作需要有關的數據◆有權對部門內員工提出獎懲意見

◆有權編制生產規劃，有權調動設備用于生產組織

2、費用權限

◆有權控制、使用本部門內部資金

3、人事權限

◆有權對部門招聘人員提出建議意見

◆有權對部門不適應工作的人員提出調整的建議

四、質管部部門職責

（一）部門主要職責

1、負責公司質量管理體系的建立、方案制定及運行、實施。

2、負責組織國家、上級部門有關質量管理、計量管理的法律、法規、質量文件、計量文件等的學習、培訓及嚴格推行。

3、負責組織公司有關質量管理、計量管理相關制度、辦法的制定及實施。

4、負責公司對供應物資、原材料、半成品、成品質量進行相關的檢測管理，出

具供應物資、原材料、半成品、成品等的質量檢測報告。

5、負責對內、對外的各部門、機構的聯絡、溝通、關系協調。

6、負責監督、審核、指導部門內人員的工作。

（二）權限

1、工作權限

◆有權對公司質量管理進行規劃

◆有權對質量管理處內人員的各類假別按規定批準◆有權對公司質量事故進行調查、處理

◆有權按iso9000族標準對公司各部門質量管理工作進行指導、監督、考核

2、費用權限

◆有權控制、使用部門內部費用◆有權對質量處罰基金使用管理權

3、人事權限

◆有權對質量管理處內部員工的考核、錄用建議權

五、技術部部門職責

（一）部門主要職責

1、負責制定本部門的工作計劃和目標，編制年、季、月工作計劃和規劃，并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實施、協調、考核等一系列工作。

2、負責制定公司產品研發計劃，建立和完善產品開發和新產品的試制等研發體系。

3、負責合理編制標準化技術規程，產品研發文件，并規范產品工藝流程。

4、負責公司專利權的申請和保全事項的辦理。

6、負責及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題，確保經營工作的正常運行。

7、負責調查、收集、整理、保管國內外產品發展信息，及時把握產品發展的新趨勢。

8、負責抓好技術，管理人才培訓，技術隊伍的建設和管理，有計劃的推薦、引進、培養專業技術人員，配合行不政處抓好引進人員管理工作。

9、負責公司科技圖書，資料的購置、查閱、歸檔工作，負責指定嚴格技術資料，圖書的交接、保管工作制度。

10、負責建立和健全研發、知識產權等職責，并明確各崗位職責權力和義務。

11、負責本部門使用和占用資產的安全和保值。

12、定期進行產品研發的匯報工作

13、協助有關部門做好有關產品技術方面的問題。

14、設備管理，負責設備的選型，驗收，管理，維修技術指導。

15、負責公司固定資產的管理工作，負責固定資產的基礎管理、實物管理，負責設備等固定資產的對外轉讓和報廢工作；

16、負責制定公司年度設備維修計劃，并負責組織實施；

17、負責公司的綜合安全管理工作；負責組織安全生產知識、法規的宣傳、教育和培訓；負責文明生產管理工作；負責對安全事故進行調查，并按規定程序上報和召開事故分析會，提出處理意見；

18、負責代表公司對各部門簽訂安全承包責任書；

（二）權限

1、工作權限

◆有權對公司研發體系的建立提出建設性意見◆有權對公司產品開發進行規劃

◆有權對公司新技術、新工藝引進提出參考意見：◆有權對公司技術進行監督

◆有權參與公司技術、產品問題的調查、處理工作；◆有權檢查各部門對安全工作的落實情況◆有權對公司的固定資產使用情況進行檢查

2、費用權限

◆有權控制、使用部門內部費用◆有權對研發資金進行合理分配◆有權提出大修技改資金使用進度安排

3、人事權限

◆部門內部職工的考核、建議權

六、市場部部門職責

（一）部門主要職責

1、負責編制年度、季度、月度產品銷售計劃，包括銷售品種、價格、銷量、貨款回收等計劃。

2、負責市場信息的收集和整理工作，制定營銷方案和營銷戰略。

3、編制報表及年度考核計劃。

4、做好后勤服務及計劃的協調。

5、做好產品的展示展銷管理工作。

6、負責公司產品的市場銷售、貨款回收及配合技術部搞好售后服務工作。

7、負責一般客戶的接洽、接待任務。

8、負責對外簽訂銷售合同。

9、負責發售商品的管理。

10、負責本部門所使用或占用資產的安全和保值。

（二）權限

1、工作權限

◆有權參與對公司產品的議價◆有對營銷人員報銷各項費用的審核權◆有權對營銷人員違紀違規處理的建議權◆有權對營銷人員工作進行考核

2、費用權限◆有權對銷售費用進行管理◆有權對部門內部費用進行支配

3、人事權限

◆對部門內部人員的調配權◆對部門內部人員的監督考核權◆對部門內部人員的獎勵、懲罰建議權◆對發出商品、應收貨款的管理、督辦權

七、供應部部門職責

（一）部門主要職責

1、負責制定物資采購相應制度，建立和健全物資采購體系。

2、負責制定公司相應的物資采購計劃，實施相應的采購、提貨、送檢、入庫工作。

3、負責供方質量保證能力考察，編制合格供方名錄，嚴格按規定名單和技術標準、文件簽訂訂貨合同。

4、負責建立供方的質量檔案，對供方進行評定與考核。

5、參與外購物資的質量問題處理，對分供方進行質量考核。

6、負責原材料的保管和發放工作。

（二）權限

1、工作權限

◆對原材料進行采購權

◆對供應商進行選擇、考核或評價權◆對原材料庫進行管理權

2、費用權限

◆有權提出采購資金的使用安排◆有權對采購成本進行控制

3、人事權限

◆對部門內部人員的調配、任免建議權◆對部門內部人員的監督、考核權◆對部門內部人員的獎勵、懲罰建議權

第四篇：各部門職責權限各部門職責權限

1.1采購部職責權限1.1.1材料采購●采購應先對適合我公司采購的供應商進行評估，確認成為我司的合格供應商，所有的物料必須從合格供應商清單中的供應商進行采購。

●采購在接到生產計劃部門下發的計劃通知單后，在第一時間里和倉管核實好材料庫存（結合物料清單）后，立即下訂單采購生產所需的物料。（備注：應該有《材料申請表》，但現在還未執行。）

●采購在采購訂單下達給供應商后，要跟蹤訂單到供應商交貨到我司為止，一定要在最短的時間內到料，以免影響生產。

●在品質部和儲運部的協助下，對供應商的來料進行品質監管；

●采購更改。采購部只有在接到工程部修改《物料清單》后方可采購材料，不接受任何人的口頭通知。

●環保材料的采購及供應商的管理?！駱悠凡牧系牟少?/p>

a采購在接到工程部“樣品材料申購單”后，在第一時間內和倉管核實庫存后，立即聯系各采購供應商，爭取在較短的時間里到料，交給工程部打樣.

b樣品材料屬于試驗階段，如遇到材料有特殊情況（如模具找不到，電性參數等問題），應立即和工程部及市場部及時溝通。

1.1.2成本報價：

采購部在接到材料報價通知后（包括口頭和書面），應及時作出報價，以免影響市場部給客戶報價。

1.1.3財務作帳：

采購部應做材料采購月明細帳，月底與公司財務及供應商對帳。

1.1.4材料入庫

采購部在接到倉庫轉過來的由供應商提供的《送貨單》后，開據“原材料入庫單”給倉管和物控對帳員各一份。

1.2倉儲部職責權限

1.2.1入庫（必須保證物料規格、數量準確性）

●原材料的入庫，核實數量、規格后在原始“送貨單”簽字?！裆a車間完成產成品入庫，倉管核對數量、規格。

●車間領用原材料退庫，倉管核對數量、規格，品質部監控品質。

●客戶退回我司生產的不良成品，倉管核實數量、規格后及時通知相關部門，以便及時處理。

●rohs材料與非rohs材料的標識與區隔。

1.2.2出庫（必須保證物料規格、數量的準確性）

●車間領用生產所需原材料?！窆旧a的產成品出庫，出庫給客戶?！裨牧蟻砹喜涣纪嘶亟o采購供應商。

●已經入庫的產成品退回車間重新返工或測試等。

1.1.3單據：

倉庫出庫和入庫必須有書面依據。

1.1.4存放

倉管應將來料和成品按指定的區域整齊擺放和標識清楚，保持倉庫整潔、明亮。

1.1.5做帳及報表

●倉管應及時、準確地做好材料明細帳，做到帳實一致，并和物控對帳員要經常對帳、核實實物。

●倉管應及時、準確地上交有關的各種報表。

1.1.6盤點：

每月一次小盤點，每季度一次大盤點。

1.1.7倉管

如物料已無庫存（或接近）的情況下，應及時通知采購部，以便及時采購，以免影響生產。

2.0市場部

2.1負責合同評審、客戶溝通和客戶投訴的處理；

2.2確保業務合同的有效完成；

2.3擬定業務拓展計劃并逐步實施。

3.0生產部

3.1確保各生產過程及作業均按照規定程序實行；

3.2確保產品生產均按照生產工藝流程、作業指導書、樣板執行;3.3確保人力資源及操作水平足以制造滿足客戶要求的產品；

3.4負責執行生產計劃、控制和調整生產進度；

3.5要求作業人員依照相關作業指導自覺檢查；

3.6確保在制品標識及追溯性作業能切實執行；

3.7負責生產設備和設施的日常維護及保養。

4.0工程部

4.1工程部職責權限

4.1.1負責編寫生產作業指導書及生產工藝改進；

4.1.2負責客戶樣板制作，承認書的編寫；

4.1.3負責新產品開發、物料確認4.1.4配合相關部門解決生產過程中出現的技術問題，配合相關部門解決生產工藝的改進；

4.1.5負責本公司技術文件及外來技術的搜集整理；

4.1.6負責制定產品工藝要求及產品定額。

4.1.7負責對公司現有的生產、檢測設備的生產能力的評估，會同相關部門對生產及檢測儀器設備供應商的確認4.1.8工具工裝的確認管理；儀器設備的建檔維護4.1.9新產品投產前的技術培訓及首件的確認。

4.2工程部主管職責權限：

4.2.1負責工程部日常的工作安排.4.2.2對新產品的開發進行可行性分析.

4.2.3根據客戶反饋的信息對樣品進行技術參數的修改.

4.2.4負責對工程制作的樣品及承認書的確認.4.2.5負責對本部門職員按有關標準進行考核.4.2.6確保本部門工作符合iso9001：2008量管體系的有關要求.

負責協調本部門與公司內部其它部門的工作.4.2.7負責協調本公司與客戶工程技術上的有關事宜.4.3設計工程師職責權限

4.3.1負責依據客供的樣板或相關技術資料進行設計并試制滿足客戶要求的樣板.4.3.2編寫產品的承認書\物料清單\作業指導書4.3.3新產品投產前的教育訓練.4.4工程部文員職責權限

4.4.1負責工程技術資料的管理.4.4.2負責工程樣品的包裝.4.4.3協助設計工程師進行樣板制作.5.0品質部

5.1品質部職責權限5.1.1品質部職責

●保證各部門的品質與設計時一致；

●保證加貼認證標志的產品符合有關標準的要求；●定期校正檢驗儀器；

5.1.2品質部部長（mi）職責；

●統管品質部日常工作，確保其按iso9001-2008量管理體系的相關要

要求正常運轉；

●按有關標準對品質部各部職員進行考核；

●統一協調本部門內部各環節之間以及本部門與其它部門之間的工作；●處理本公司與客戶之間的質量問題;●兼任管理者代表的有關職責權限.●匯總公司的總體品質狀況.●負責環保工作的推行及監督5.1.3進料檢驗（iqc）：●負責進料檢驗和不合格進料判定；●及時反映、分析進料品質異常情況；

●填寫及保管、呈報進料檢驗相關記錄；

●協助采購對供應商評估，協助品管對供應商進行品質管理與協調改善?！窆芾韎qc、qa所使用的文件。●環保材料的檢驗及監督5.1.4制程品質控制（ipqc））：

●負責首件檢查、制程產品抽檢、制程品質結果判定；●負責監控制程品質、處理制程品質異常；

●追蹤確認制程品質改善，復查確認重工品，監督制程品轉移；●填寫及保管、呈報制程檢驗相關記錄，收集品質情報。●負責儀器設備的校對。

●負責確認環保與非環保產品的生產區分與標示，并作相關記錄.5.1.5制成品品質控制（qa）：

●負責成品檢驗和標識，確認出貨的品質；●填寫成品檢驗記錄及出貨檢驗報告；●處理追蹤與協助分析客戶抱怨；●環保產品的確認與外箱標示。

5.2品質部權限

●對各部門的品質合格與否擁有最終決定權；●●對于不符合有關標準要求的產品，有權決定不予加貼認證標志；

對于末經校準或品質部確認的檢驗試驗設備及儀器，有權責令有關部門停止使用;5.2.1品質部主管（mi）●對本部門職員工作中出現的失誤，有按有關標準問責的權利.●擁有管理者代表所應有的權利（見本文件管理者代表權限欄目）5.2.2來料檢驗（iqc）●對于進料合格與否，有最終判定權；●有權停止已經判為不合格的來料的使用；

●有權根據供應商供貨質量的情況，判定其是否為合格供應商，并提出是否繼續使用的建議；

●有權使用規定手段就來料品質情況與相關部門及人員聯系，相關部門或人員有配合及答復的義務；

●沒有iqc的批準，iqc\qa所屬資料不得借閱.5.2.3制程品質控制（ipqc）

●對于首件是否合格擁有最終判定的權利，并有權就是否允許正式批量生產提出建議；●對于制程不良，有權責令相關人員立即改善，對于態度惡劣、拒不改善或經糾正后改善不徹底且無正當理由者，ipqc擁有處罰的權利（包括警告和1元以上20元以下的罰款）；

●如生產線出現嚴重（指批量性錯誤或材料錯誤）不良，ipqc擁有停線的權利；●如糾正改善措施沒有執行，ipqc擁有向相關管理人員詢問的權利，各相關管理人員有解釋的義務；對不良品或重工后的產品是否放行

有最終判定的權利；

●有權向各相關工作人員和管理人員索要品質記錄，各相關工作人員有按ipqc要求填報的義務。

5.2.4成品品質控制（qa）

對于成品是否合格，是否可以加貼相關標記，是否可以合格的身份送達客戶處，有最終判定權；

●如出現客戶退貨投訴或qa退貨投訴時，qa有權向各有關人員了解情況，以查明不良的原因，各有關人員有積極配合的義務；

●如果有關預防糾正措施制定之后末能執行或末能全部執行，qa有詢問的權利各有關人員有解釋的義務；

●如果拒不執行（或不完全執行）有關預防糾正措施且態度惡劣又沒有正當理由的?！駥τ诓环弦蟮墓ぞ吖ぱb，儀器儀表有停用的權利.

第五篇：各部門職責及權限崗位職責規范及權限

總經理職責規范及權限

第一條對公司文化理念打造的具體實施。策劃公司質量體系的建立運行和持續改進。第二條執行董事會決議，制定公司質量目標，并組織實施公司發展計劃及分段目標計劃。第三條主持公司質量管理體系的管理評審。

第四條完成公司內部管理機構設置；制定直接下級的崗位描述。

第五條檢查各職能部門的工作，負責對直接下級的指導、管理、監督及獎罰。第六條決定企業內部（財務部人員除外）人員的任免。第七條及時對下級工作中的爭議作出裁決。第八條審閱、執行公司員工的獎勵與處罰。第九條解聘公司員工。

第十條審查財務部的工作計劃及工作預算，檢查財務制度的執行情況及公司資金開支情況。第十一條配合公司其他部門完成各項任務；

第十二條每月6日向董事會書面述職，接受董事會成員的質詢。

第十三條代表公司與有關部門建立有效的溝通和良好關系，參加外部相關會議及相關活動。第十四條與公司其他部門就有關事宜進行溝通配合；第十五條監督公司質量管理體系的內部審核。

職責權限

直接上級：董事長直接下級：下屬各部門經理職責權限：

第一條對創建良好的公司文化和樹立良好的公司形象負責，并制定質量方針；第二條對公司經營管理及質量目標的達成結果負責。

第三條對直接下級因違反工作流程、管理制度的工作過失承擔領導負責。第四條對公司的服務質量及公司管理秩序負責。第五條對確保公司經營的合法性負責。第六條對公司的經營數據和資料的保密性負責。第七條

定期進行管理評審，對質量管理體系進行評價。第八條

有對公司的經營管理權和指揮權。第九條有組織實施公司經營計劃的指揮權。第十條有公司內部管理機構設置的建議權。

第十一條有公司基本管理制度及工作流程設定的決定權。第十二條在董事會授權范圍內，對公司的配額資金有支配權。第十三條有請聘任或解聘公司（除財務負責人）員工的決定權。第十四條有隔級公司員工工作崗位的調整權。

其他內容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發當月工資。第一條嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的；

第二條職業道德敗壞，出賣公司商業機密、利益，而被查證屬實的；

第三條不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。第四條任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理；第五條任職期間犯下刑事責任；

第六條酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；

第七條利用職務之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的；第八條在公司打架，不尊重上級領導的，有損公司聲譽的，作辭退處理；

第九條

匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

總經理助理職責規范及權限

第一條

協助總經理策劃公司發展計劃和具體改善計劃。第二條

負責質量體系的全面實施、執行及改善。第三條

督導公司服務質量的改善及良率提升。

第四條

督導質量體系正常運行和服務質量問題分析、解決。第五條

確保組織內提高對客戶要求的意識。第六條

負責與質量體系有關事宜的對外聯絡。

第七條

向總經理匯報質量管理體系的運行情況，并提出改進建議。第八條

審核年度內部質量審核計劃的完整性和正確性。第九條

組織內部質量審核的實施。第十條

負責對服務員質量的檢驗審核。第十一條

負責對不合格服務、客戶合同的評審。

第十二條

負責公司的后勤安排工作，做好值班、排班，安排做到無差錯，當好內管家。第十三條

督促財務部按期交納各項稅收和房租、水電費、電話費等費用。第十四條

負責處理公司對外關系的聯絡和協調工作

第十五條

協調各部門的工作，對于各種新問題、新矛盾要及時匯報總經理，以便盡快得到妥善解決。第十六條

樹立節能節源，降低成本意識，控制和采購公司日常用品，對于食堂用品，做好驗收登記。第十七條

監督做好總經理辦公室的衛生工作及時清理、泡茶、換魚缸及花瓶。

第十八條

負責對公司電腦的操作、管理、維修，嚴守公司各項機密，保管好各種管理軟件，并及時發送本公司的各類信息。

第十九條

負責監督宿管對公司服裝、棉被、床單及辦公用品發放的登記。

第二十條

監督相關人員每天將各媒體的廣告剪貼好，收集市場上同行業中各類先進優秀信息報導，每月做一份市場信息追查反饋，并上報當月的市場開發分析表一份和財務分析表一份。

第二十一條

配合做好公司的宣傳和營銷推廣作

第二十二條

監督做好每次會議紀錄，并打成文件交給各位員工閱讀簽字后存檔備案。

職責權限

直接上級：總經理直接下級：部門員工

職責權限。第一條對公司質量體系全面實施的監督執行權、改進建議權第二條對與公司行政管理有關的規章制度有解釋權。

第三條對公司工作流程、規章制度、實施細則的執行有檢查權。

第四條對公司擬發的文件資料（包括合同）的正確性、準確性有監督、審查權。第五條對各部門向總經理提交的請示、報告、申請，有登記轉呈權。第六條對公司員工獎勵與處罰有監督、和授權執行權。第七條對總經理有工作報告權及建議權。第八條對總經理辦公例會有參加權。

其他內容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發當月工資。

第一條嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的；

第二條職業道德敗壞，出賣公司商業機密、利益，而被查證屬實的；

第三條不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。第四條任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理；第五條任職期間犯下刑事責任；

第六條酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；

第七條利用職務之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的；第八條在公司打架，不尊重上級領導的，有損公司聲譽的，作辭退處理；

第九條匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

經理職責規范及權限

第一條

協助總經理策劃公司發展計劃和具體改善計劃。第二條

負責質量體系的全面實施、執行及改善。第三條

督導公司服務質量的改善及良率提升。

第四條

督導質量體系正常運行和服務質量問題分析、解決。第五條

確保組織內提高對客戶要求的意識。第六條

負責與質量體系有關事宜的對外聯絡。

第七條

向總經理匯報質量管理體系的運行情況，并提出改進建議。第八條

審核年度內部質量審核計劃的完整性和正確性。第九條

組織內部質量審核的實施。第十條

負責對服務員質量的檢驗審核。第十一條

負責對不合格服務、客戶合同的評審。

第十二條

負責公司的后勤安排工作，做好值班、排班，安排做到無差錯，當好內管家。第十三條

督促財務部按期交納各項稅收和房租、水電費、電話費等費用。第十四條

負責處理公司對外關系的聯絡和協調工作

第十五條

協調各部門的工作，對于各種新問題、新矛盾要及時匯報總經理，以便盡快得到妥善解決。第十六條

樹立節能