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(一)外貿出口穩步增長。1-5月份,全縣完成進出口3024萬美元,同比增長11.8%,完成外貿出口2219萬美元,完成市下達任務的40%,同比增長3.7%,預計上半年完成外貿進出口3920萬美元,完成市下達任務的52.3%,其中,出口3020萬美元,完成市下達任務的50.3%。
(二)利用外資實現新突破。上半年完成合同外資6582萬美元,實際利用外資完成1420萬美元,完成市下達任務的79.8%,同比增長77.2%。目前。全縣在建項目4個,待批項目2個,在談項目2個。
(三)社會消費品零售總額穩步增長。1-5月份,全縣限額以上企業實現社會消費品零售額4.58億元,增長35.6%。從行業看,批發和零售業實現零售額4.03億元,增長38.3%;住宿和餐飲業實現零售額0.55億元,下降12.7%。分城鄉市場看,城鎮實現零售額2.17億元,增長47.5%;鄉村實現零售額2.41億元,增長7.5%。
二、主要措施
(一)努力培育外貿出口主體,鼓勵企業開拓國際市場。今年以來,為破解嚴峻的外貿出口形勢,鼓勵企業擴大出口,采取了一系列措施。一是研究出臺了鼓勵外貿企業擴大出口獎勵辦法,根據出口額度和增幅情況給予不同的獎勵扶持,同時制定外貿出口振興計劃,在抓好原有龍頭企業的基礎上,扶持新的龍頭企業,同時,推進有權無績效的企業實現出口。二是大力開拓國外市場。積極組織企業參加國際國內展會及市商務局組織的各種推介會,引導企業主動出擊國外市場,并通過強化服務,推進企業自主創新和產業優化升級,推動外貿出口由規模速度型向品牌效益型轉變。三是積極做好外經貿發展引導資金促進工作,加大宣傳與指導力度,幫助企業做好引導資金的申報工作,爭取更多符合要求的企業得到相關補貼。
(二)強化管理,扎實推進出口農產品質量安全示范區建設。一是出臺《縣2013年出口農產品質量安全示范區工作要點》、《縣關于加強農藥市場管理的實施方案》和《縣農藥管理暫行辦法》,作為全年工作特別是農藥市場管理的依據。二是開展農藥市場專項整治活動。3月份起對全縣農藥經營單位進行摸底統計,4月12日至24日,對全縣12個鄉鎮(辦)政府駐地和合并前的原政府駐地的農藥經營單位進行拉網式檢查,重點查看有無營業執照、危化品經營許可證,農藥登記備案、有無農藥經營臺帳、非法銷售禁用高毒農藥等事項。對不按規定標準經營的限期整改,對逾期不改正的將依法查處取締,確保實現源頭無隱患。期間,共出動執法車輛18臺(次),出動檢查人員90人(次),檢查農藥或農資門市160家。三是推進監管追溯平臺規范運行。安排技術人員對部分基點的追溯管理系統進行升級,確保縣級網絡監管追溯平臺及全縣50個追溯站點達到規范運轉;制定年度例行監測和監督抽查計劃,動態掌握農產品質量安全狀況,基地、園區、批發市場等搞好農產品質量安全自檢,鄉鎮(辦)搞好本區域內農產品抽檢。四是加強培訓管理。農藥市場專項檢查后,配合安監局、農業局,積極組織對檢查中缺少危化品許可證的農藥經營店的安全培訓,促使其完善證件,規范經營;6月份對全縣50個基點的操作人員進行了全面系統的培訓,進一步提高了監管追溯水平。五是積極推廣示范區創建經驗。4月15日,全市出口農產品質量安全示范區建設工作現場會在我縣召開,張海波副市長帶領市出口農產品質量安全示范區建設領導小組成員及濟陽、章丘等6個縣(市)區商務、農業部門主要負責人蒞臨參觀指導;另外,平陰、濟陽、歷城等縣區先后到我縣學習示范區創建經驗。4月17日日報頭版以《源頭無隱患,管理無盲區省級出口農產品質量安全示范區落戶》為題刊登文章,全面介紹了縣出口農產品質量安全示范區建設的經驗做法;市人民政府辦公廳編發的《政務信息》以《縣構建七大體系打造全省出口農產品質量安全示范區》為題發特刊,推廣了縣出口農產品質量安全示范區創建經驗。
(三)突出重點,全力以赴開展招商引資工作。今年以來,面對利用外資的嚴峻形勢,我們創新舉措,開拓思路,努力實現利用外資新突破。一是夯實基礎工作。結合我縣的實際和產業規劃,先后編制了溫泉旅游、現代農業、現代物流、機械制造、紡織服裝、奶牛養殖、百威啤酒和格瓦斯飲料等項目的承接方案,吸引了國內外許多知名的客戶來我縣考察、咨詢。如現代牧業的2萬頭奶牛養殖項目正在論證,200萬噸百威啤酒項目和秋林集團的格瓦斯飲料項目正在積極溝通中。二是積極走出去,主動尋找客戶。利用省商務廳和市商務局客戶資源豐富的優勢,積極爭取客戶信息,赴北京、上海、安徽、江蘇等地拜訪客戶,加強了與客戶的聯系。三是派出優秀人員到市局掛職,加強信息的搜集。今年4月份,安排一名年輕的優秀人員到市局亞美大處幫助工作,加強與有關處室的溝通,搜集有價值的信息。四是加強與企業協會、招商資深人員的聯系,擴大招商渠道。主動拜訪了中華經濟交流協會、省商務廳退休處長等有多年招商經驗的人員,初步達成了聘請為招商代理或經濟顧問的意向。五是深入企業調研,幫助解決實際問題。到宏業集團、法瑞納、四季豐、展逸、華凱爾、泛洋等企業調研,了解并協調解決企業在建設、經營中的困難。七是深化全程代辦制度。不斷延長代辦服務鏈,努力縮短審批周期,提高全程代辦效率,打造外資項目審批綠色通道。近日,中外合資云頂旅游開發有限公司從審批到領到匯款路徑只用了5個工作日。
(四)多措并舉,推進社會消費品零售總額穩步增長。為保持社會消費品零售總額穩步增長,我們緊緊抓住節假日市場有利時機,深入開展“滿意消費惠萬家”活動,圍繞品牌推介、換季清倉、特色商品等主題,積極組織商貿流通企業開展豐富多彩的促銷活動。及時掌握“厲行勤儉節約、反對鋪張浪費”活動對消費品市場的影響,對各行業的重點企業進行調查研究,并撰寫了調研報告。“厲行勤儉節約、反對鋪張浪費”活動對高檔餐飲、高檔煙酒、禮品影響較大,營業額下降明顯,對中低檔餐飲影響不大,家具、家電、汽車等消費品基本沒有受到影響。
通過與統計、工商等部門溝通協調,及時掌握了全縣限上法人單位和限上個體的詳細資料,完成了2013年度限上企業導入、限上企業社零額指標分解工作。到部分鄉鎮(街道)開展調研,及時確定今年新開業企業的性質及納入范圍。做好新開業企業納新前期準備工作,及時掌握限上法人單位和限上個體詳細資料。
(五)加強市場體系建設,逐步完善農村商品流通體系。2012年,我縣被省商務廳確定為鄉鎮商貿中心建設試點縣。我們積極推進玉皇廟、孫集等兩個鄉鎮商貿中心的選址和建設工作,孫集鄉鎮商貿中心正式建成并開業運營,目前正在進行市商務局驗收前資料收集和玉皇廟鎮鄉鎮商貿中心選址工作。同時,積極推進鄉鎮直營店和農家店信息化改造建設工作,對承辦企業進行摸底調研,督促和指導企業做好鄉鎮直營店和農家店信息化選點布局,制定鄉鎮直營店和農家店信息化改造建設計劃。
(六)強化措施,穩步推進重點商貿市場項目。一是加快推進農產品批發市場轉型升級。組織鄉鎮和農產品市場負責人等赴外地學習考察先進市場建設和管理經驗,并對全縣重點農產品交易市場進行了全面調研,掌握了現有市場的發展現狀及發展趨勢,并形成了調研報告,用以指導富東農貿、商南農貿、展旺蔬菜、白橋大蒜等農產品市場改造提升的建設方向,提升我縣農產品市場的經營管理水平和檔次。二是加快推進《縣城市商業網點規劃》修編工作。加強與中商商業規劃研究院聯系,積極做好前期規劃、資料收集等準備工作,組織專家調研組到重點鄉鎮、重點商業網點進行實地調研,詳細了解我縣商貿流通業發展現狀。協調配合專家組到縣住建委等相關職能部門進行對接,并組織召開全縣商業網點修編工作動員會議、第二階段企業座談會議等,統籌推進商業網點修編工作。三是做好特色商業街和鄉鎮重點項目工作,對我縣的特色商業街發展情況進行梳理和匯總,提出全縣特色商業街建設改造方案。四是加快推進泰商國際商城等重點商貿流通項目建設,協調泰商國際商城與中國·義烏國際商貿城直供基地簽約直供協議,目前,泰商國際商城8萬平方米商鋪主體工程基本完成,已完成投資6500萬元。
(七)不斷規范市場運行監測工作,提高市場運行監測水平。按照市商務局要求,積極選取兩家生活必需品企業作為商務部監測樣本企業,目前正在與企業進行洽談選取中。我們通過不斷增加樣本企業數量,擴大市場監測范圍,加強市場運行情況分析,提高對市場的預測預警能力。同時,認真做好商務部“百縣農村市場監測”網絡直報系統和“商務預報”網站的信息發布與維護工作,形成了多功能市場監測服務網絡。1-5月份,發布市場運行監測分析報告7篇,被商務部網站采用信息4條,為領導決策、行業發展和穩定居民消費預期提供了參考。
(八)加強管理,不斷加強商務執法與行業監管工作。一是做好國家級市場監管公共服務體系試點縣工作,去年,我縣被確定為國家級市場監管公共服務體系建設試點縣。根據商務部對試點工作的總體部署和要求,我們以商務法律、法規、規章為依據,借鑒先進地區經驗,健全完善執法制度,整理商務執法檔案,并落實好制度上墻,做好商務執法試點設備采購,加強商務執法隊伍建設,并嚴格落實了日常檢查、定期巡查制度,切實加強了對企業和市場現場監督檢查工作。1-5月份,共出動執法人員330人次,檢查屠宰廠16次,市場稽查79次,依法嚴厲打擊了商務領域發生的各類違法違規行為。二是強化生豬定點屠宰管理,確保人民群眾吃上“放心肉”。督促企業落實四項臺賬等管理制度,完成了兩個屠宰廠的追溯體系節點建設XX縣區級信息化監控平臺建設工作,采取突擊檢查與日常監督檢查等多種形式,強化市場肉品跟蹤監控,確保出廠生豬產品的質量。1-5月份,共屠宰生豬22.97萬頭,其中機械化屠宰量約22.92萬頭,機械化屠宰率達到99%,檢出病害豬727頭,無害化處理率100%。三是依法加強了對成品油、酒類流通等市場管理工作。強化對成品油經營企業的監督,完成了全縣21家社會加油站經營企業的年檢資格審核工作,并積極開展酒類管理和酒類備案工作,累計備案酒類流通企業總數44家。
三、2013年下半年工作措施
(一)努力擴大外貿出口。一是突出抓好龍頭企業。高度重視等龍頭企業的拉動作用,幫助解決企業出口中遇到的實際困難,同時,培植四季豐食品、金斯利等出口大戶升級為龍頭企業,壯大出口隊伍。二是加強對有出口權但無出口實績企業的調研。認真分析原因,及時幫助企業解決專業人員緊缺、產品不對路等問題,力爭實現出口。三是邀請市海關、商檢、商務、稅務等部門到我縣進行專題業務培訓,增強企業熟練掌握和運用新政策能力。四是推進銀企合作,組織全縣外貿進出口企業與市民生銀行簽訂融資戰略合作協議,解決企業融資難問題。
(二)積極推進示范區建設。一是繼續抓好農資市場清理整頓與監管。成立專項整治工作隊伍和檢查組,不定期對各鄉鎮(街道)進行抽查,防止出現反彈現象,抽查結果全縣通報;每季度定期召開鄉鎮(街道)和相關部門負責人參加的情況通報會,隨時調度農安站規范運行及農藥市場清理整頓情況。二是廣泛開展宣傳培訓,提升干部群眾知曉度。分別由農業部門和安監部門牽頭,鄉鎮配合對農安站工作人員、基地檢測人員、農藥經營者等相關業務人員加大培訓力度,使其熟練掌握追溯系統操作流程和相關業務,使全縣各個網點達到規范運轉;充分利用宣傳周、鄉鎮集會、專題講座等途徑,以標語、條幅、發放宣傳資料等多種形式,有計劃、有步驟地開展農產品質量安全的宣傳活動,提高群眾農產品質量安全意識。三是強化政策扶持,加快認證體系建設。合理使用市撥付專項資金及縣財政的配套資金,積極爭取各級扶持資金,用于出口農產品龍頭企業貸款貼息、基地建設、品牌建設和市場開拓。加強農產品質量安全標準體系、質量認證體系和檢驗檢測體系建設,加快無公害農產品、綠色食品和有機農產品認證步伐。
(三)突出抓好利用外資。一是在建項目抓進度。重點抓好金斯利鋼鐵貿易、潤珩天然氣、克魯格清潔用品、云頂旅游開發和豐慧環保材料等在建項目,促其資金按時到位,加快建設進度。二是待批項目積極跟進服務。加強與機織地毯項目和華凱爾并購項目合作方的溝通,加快手續準備速度,實行全程代辦服務,確保項目盡快審批,資金盡早到位。三是在談項目抓升級。緊盯奶牛養殖和負極材料項目,認真做好前期準備工作,探索和創新談判技巧,確保盡快簽約。積極跟進百威啤酒和格瓦斯飲料項目,主動拜訪客戶,爭取客戶到考察。四是繼續加大走出去力度。精心策劃外出招商活動,加大招商力度,提高招商引資實效。五是以與商貿物流中心產業項目對接和商、旅、文融
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