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文檔簡介

房地產公司內部工作聯系制度第一條為加強公司內部的橫向溝通和協作，暢通交流渠道，提高工作效率和質量，保證公司各項工作的順利推進，建立公司內部工作聯系單制度。第二條本部門不能完成的需公司其他部門協助完成的工作。第三條需告知公司其他相關部門知道、了解的事項。第四條本部門不夠明確的需公司其他相關部門予以解釋的事項。第五條內部工作聯系單由事項發起部門填寫并各自統一按（綜管/營銷/財務/工程/成本）（20××）×號的格式順序編號，協辦事項經公司分管領導審批后報總經理簽批后送主辦部門簽收，告知事項經公司分管領導簽批后分送相關部門。第六條協辦部門在收到內部工作聯系單后，應積極協助申請部門要求的規定時間內保質保量地處理完聯系單提出的工作事項，并將作為一項部門年度考核的重要依據。內部工作聯系單分常規、緊急、特急三個等級，接單部門在收到內部工作聯系單后應根據緩急程度及時做出回復。常規的應在5個工作日內回復；緊急的應在48小時內回復；特急的應在當天回復。第七條本制度由綜合管理部制訂并負責監督實施。附件一：內部工作聯系單附件二：內部工作聯系回復單附件一：房地產公司內部工作聯系單編號：年月日部門經辦人性質□協辦□告知主送部門緩急程度□常規□緊急□特急協辦/告知事項部門意見分管領導意見總經理審批備注此單于年月日，提交部簽收。簽收人：附件二：房地產公司內部工作聯系回復單年月日聯系單號經辦人回復意見部門意見分管領導簽批備注此單于

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