2023年行政人事部行政主管述職報告范文行政人事部行政主管述職報告1

敬重的各位領導、各位同事：

大家下午好！

我是行政人事部jd，20XX年6月因工作須要從前廳部培訓師調至行政人事部，20XX年11月2x日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20XX年度任職期間的述職報告：

一、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，經常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：

1、做好檔案資料的管理工作；

2、幫助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等；

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作；

4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球競賽、拔河競賽、周年慶晚會等；

5、員工事務工作及其他日常事務工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常狀況下完成一天的工作都不須要花費8小時。時常有人對我說：jd，真艷羨你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難過。在工作上，我自認不是一個懶散的人，不情愿白拿錢不做事，也不情愿為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作：負責稿件的初審以及網站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充溢自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

對于兄弟部門需幫助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部懇求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計；應前廳部懇求利用業余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等?；蛟S作品的專業性有所欠缺，但都是我不遺余力的成果。

盡管如此，工作還是很輕松。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發覺了自己的很多不足。

首先，缺乏系統的、專業的學問作指導。在打算述職報告時，查閱網上的資料，知道要比照崗位職責進行報告。也是在這時才發覺了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營，酒店在崗位設置上發生了很大的改變，管理手冊卻沒有得到剛好修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業學問的結果。

其次，在工作中簡單突顯個人性格缺點，與人溝通說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達看法與建議。

20XX年是我在wt的第四年。個人認為前三年是實力提升最快的階段，這一年則是心智改變最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的驚慌新奇漸漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的變更，我不能確定是好還是壞。同時，由于現實與個人期許上的落差，工作中時常出現焦躁的心情。

三、20XX年目標

總結20XX年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20XX年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規劃和表態，又不知從何說起。只給自己一個簡潔的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄歡樂工作的信念，不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我于20XX年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。

行政人事部行政主管述職報告2

敬重的各位經理，各位同仁：

下午好！

20xx年4月份，因工作須要，我由科技公司調到物流公司辦公室工作，任辦公室主辦兼科技公司行政主管。來到物流公司，我在公司領導的關懷下、在辦公室蔣主任的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環境變更、公司業務性質不熟識等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。根據崗位職責本文轉載自大秘書要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作、詳細負責公司行政后勤工作，同時擔當協調、監督、管理的職責，并幫助公司的其他部門正常開展工作?，F將一年來的思想建設狀況、主要工作狀況、存在的問題、20xx年工作準備四個方面作如下述職，請大家審議。

一、思想建設狀況

一年來，在公司經理班子及辦公室主任的領導下，以三個代表為指針，以科學的發展觀為行為指南，以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，從我做起，樹立為各部門服好務的思想，扎實做好各項工作。

（一）帶頭執行規章制度。辦公室的職責之一是監督各項規章制度的執行狀況，因此，我首先要求從自己做起，將公司的各項規章制度作為自己的行為準則，做執行制度的帶頭人，同時監督制度的執行狀況，也為自己開展工作打下良好基礎。

（二）實行各種形式，加強自身建設。當今時代是經濟的時代，是終身學習的時代，我堅信，只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高，只有養成學習的好習慣，用理論學問作支撐，才能干好全部工作。作為一名共產黨員更應當樹立終身學習的理念，提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網絡上不斷充溢和完善自己的學問面，學習有關行政辦公、人力資源管理等方面的學問。我還主動參與了集團公司組織的共產黨員先進性教化活動，通過學習并結合自己的思想動態和工作實際，對如何保持共產黨員的先進性有了更明確的相識，同時進一步增加了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務更周到，履責更到位。

二、主要工作狀況

辦公室是一個特別的部門，是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作事無巨細又千頭萬緒，須要非常的專心。作為一名辦公室工作人員，我要求自己做到五勤，當好四員。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事們當好參謀員、信息員、服務員和宣揚員。我主要抓了以下工作：

（一）物流公司行政辦公事務管理

第一方面，公文管理工作：此項工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現管理職能的重要手段之一。我們根據集團公司關于公文的行文要求，剛好精確地起草各種形式的公文，同時做好各項文件的收發傳遞工作，做到了精確剛好地上情下傳和下情上達，剛好有效地把集團公司及市局的各項精神和方針轉發到各部門，達到了統一管理和調度的目的。除此之外，20xx年中旬，我還幫助經理依據公司重組后的實際狀況，對原《管理制度》進行了修改、補充和完善，形成了新的《管理制度》，為進一步嚴格我司的行政管理、創建與公司發展相適應的企業文化、提高整個公司的工作效率、為企業營運創建最佳條件打下堅實的基礎。

其次方面，檔案資料管理：我們將物流、運輸公司多年來分類無序的檔案資料分類標識，細致地歸檔裝訂，提高了檔案服務質量，使檔案資料充分發揮了它無可替代的憑證作用。如今，物流及運輸公司的檔案資料管理已步入正軌。

第三方面，辦公用品管理：調到物流公司之初，我主要負責辦公用品及福利用品、業務接待用煙酒的選購 、保管和領用發放。在選購 時，我細致比對不同的商家價格，擇優（質量）擇廉（價格）進行選購 ，為公司節約費用。在領用發放時，既要創建條件盡量給人以便利，又要本著“厲行節約，反對奢侈”的精神，避開虛報冒領。對煙、酒等價格較昂貴的業務接待用品，嚴把領用登記關，嚴格執行經理一支筆審批制度，為公司的業務工作當好后勤管家。

第四方面，會務服務工作：辦公室肩負物流、運輸、科技三個公司的會議支配和服務工作。在20xx年里，我協作各部門較好地完成了各個大小會議的統籌支配、協調服務等。在參加會務服務時，我盡量做到有安排、有步驟、實際、高效，且遇到突發狀況做到見機行事、融會貫穿，使服務工作周到，讓領導及同事們滿足，并在會后剛好形成工作簡報，將信息剛好傳遞給集團公司。20xx年，我共計采寫了28期工作簡報，55篇會議紀要。

第五方面，各方面協調工作：作為辦公室行政主管，帶領全體辦公室同仁充分發揮了集體合作精神，在保證領導指示、本部門工作完成狀況良好的同時，主動幫助公司其他部門搞好工作，發揚團結力氣大、兄弟情意深的作風，充分發揮集體效應。

（二）科技公司人事、勞資管理工作

1、薪資管理方面：20xx年，我負責集團公司掛靠在科技公司的正式工及科技全部外聘工的工資、補貼、加班、獎金等統計和發放，此項工作中，我做到了仔細、剛好、精確，沒有出現過一筆差錯。

2、社會保險方面：每月按時繳納員工養老保險費用；至20xx年末，共有參保人員11人次，其中，增加2人，削減2人。公司1—12月共計繳費21120元，員工個人繳納8448元，合計29568元。由于年初繳費未按實際人數繳納，系按社保安排額申報，因此，至20xx年末結算，公司累計多繳金額1376元。此筆費用將在20xx年費用中沖抵。

3、科技公司出納工作：20xx年我兼任了科技公司出納工作，在嚴格執行財務管理制度的同時，保管好現金、收據、保險柜密碼、印鑒、支票等，保證現金的平安，防止收付差錯，堅持每日盤點庫存現金，做到日清日結；嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫無誤，印鑒清楚；正確剛好處理銀行往來業務。總之，在出納工作方面始終本著一絲不茍的看法，沒有出現過賬務差錯。此項工作已于20xx年1月份移交完畢。

4、科技公司搬遷工作：20xx年12月，科技公司辦公室由石橋鋪搬遷至觀音橋，我全權負責協調調度整個搬遷過程中家俱、物品、電器設備的'拆卸、打包、清理、處置、運輸等相關事宜，以及銀行銷戶、遷址通知、費用結算等后續掃尾工作。經過合理支配，有序組織，搬遷過程快速、順當，售后服務工作、銷售公司都沒有受到任何的影響，各項工作順當過渡。

（三）其他工作

20xx年，我還從事了另一項重要工作，就是參加集團公司保先活動，并成為保先辦工作成員之一，負責活動的宣揚與后勤工作。我本著共產黨員領先垂范的工作作風，在做好本職工作的同時，盡量擠時間，時常是利用工余時間、下班時間擬寫宣揚稿件。在第一階段的教化活動中，我除寫好了自已11000字的學習筆記、黨性分析材料外，還擬寫了共13期、12000字的活動簡報，該簡報已登作集團公司墻報、并已上煙草網公布。

三、工作中的不足之處

這一年雖然我也取得了一些成果，但在成果背后總有疏忽之處，離公司“高標準、嚴要求”還存在著很大的差距，以下幾點為自己比照差距反省所存在的問題：

1、工作上還不夠細致，尤其在工作頭緒較多時，簡單對自己放松要求、產生麻痹大意、疏忽輕心的思想，且遇到困難簡單產生畏難心情，工作質量及工作效率因此受到很大程度的影響。

2、成天忙于事務性的工作，還需擠出更多的時間加強學習。個人文化修養還需通過進一步的學習來加強，公文寫作、文字方面的功夫還有待進一步提高。

3、工作創新精神欠佳，工作思路還不夠寬，相互協調、統籌兼顧的工作也做得不夠完備。

4、在工作中簡單突顯個人性格缺點，與人溝通說話太秉性、直率，不留意工作方法，不懂得含蓄、委婉的表達看法與建議，在個人修養方面還須要很大程度的提高。以上這些工作中的不足，我將在今后的工作中仔細加以克服。

四、20xx年工作準備

公司在20xx年里通過機構重組、財務改革、人事改革等加強內部管理，規范運作，初步取得肯定成效。作為公司的后勤部門，我們的工作方式、工作效率、服務質量也要不斷提高，以適應公司新形勢、新發展的須要。20xx年我的工作準備如下：

1、加強自身素養建設。利用工作閑暇時間主動學習與本職工作相關的各種學問，加強行業學問、工作流程的學習，在擬寫公文方面下功夫，提高文字寫作的精確性、合理性。

2、注意信息收集與反饋。作為辦公室行政人員，不光要處理好日常事務，還要擔負起領導與群眾間的橋梁與紐帶作用，利用各種合理的渠道收集廣闊員工方方面面的信息，并剛好反饋給公司領導做參考之用。

3、加強對外宣揚。爭取將公司的重大工作動態、好人好事、企業文化等向行業內、外宣揚，包括重慶煙草網、《長江煙草》、《重慶煙草》等等，樹立渝葉物流公司良好的企業形象。

4、協作支部工作。在20xx年里主動協作物流公司黨支部工作，幫助鄧書記充溢物流支部的黨員隊伍，發展主動分子入黨，并廣泛開展有益的活動，以達到團結教化廣闊員工的目的，為園滿完成工作任務打下堅實的人員基礎。

以上述職敬請經理班子和各位同仁審議。

我的述職完畢，感謝大家。

行政人事部行政主管述職報告3

作為行政主管，我清楚地相識到，行政崗位是承上啟下、溝通內外、協調左右的紐帶?，F結合崗位職責及自身工作實際，對20xx年度行政工作做總結報告。

1、固定資產、周轉材料、耗材管理。包括資產、耗材選購 ，維護，盤點等。整個14年度保證資產、耗材順當選購 ，滿意各部門工作須要；做好資產維護工作，保障資產設備正常運用；20xx年6月結合財務部對整個公司開展資產盤點工作，做到賬物一樣。

2、車輛管理與司機隊伍管理。包括車輛調度、車輛修理、年審、違章管理、司機績效考核、司機行政費用報銷等工作。整個14年度合理調度車輛，保證車輛剛好出車，滿意各部門用車需求；20xx年5月、7月剛好辦理車險續費，違章處理，車輛年檢工作，保證車輛正常上路；合理把控司機行政費用，抓好司機考勤紀律、日常加班、假期值班等工作。

3、辦公用品管理。包括辦公用品選購 ，驗收，發放，庫存盤點管理。整個14年度剛好選購 發放辦公用品，保障各部門正常運用；20xx年3月、7月先后兩次對比辦公用品的選購 渠道，找尋高性價比供應商，保證質量的同時，將費用成本降至最低。

4、行政費用管理。包括月度，年度行政費用預算、資金安排的編制與執行管理，9—12月費控的編制與執行管理，行政費用的報銷結算等。整個14年度，嚴格根據集團要求，剛好精確的收集、處理、提報預算數據，做到全年沒有出現數據提報錯誤、提報不剛好的問題；剛好處理行政費用，做到全年賬務清楚精確，不拖欠供應商貨款。

5、公司業務款待管理。對外包括政府機關，集團領導的來訪接待；對內包括公司及駐鄭款待煙，酒，茶葉等物料的選購 驗收等。整個14年度，嚴格根據年度款待費標準把控款待費，做到全年費用不超標；妥當應對質監站、安監站、區政府等政府機關，質量監控中心、集團審計等集團領導的來訪接待；剛好盤點庫存物料，在保證物料供應的同時，將資源利用發揮到最大值。

6、員工活動管理。包括集團年會的參加策劃、公司集體活動，部門活動的策劃支配及部門活動經費管理。整個14年度主動響應集團號召并結合公司自身狀況，組織豐富多彩的員工活動。20xx年1月組織策劃集團14年年會及公司14年述職茶話會、20xx年2組織建筑系統跳繩競賽、20xx年3月組織消防平安培訓及三八婦女節活動、20xx年5月開展五四青年節活動、20xx年12月組織籌劃集團15年年會、并定期組織部門同事一起活動，豐富大家生活，增進彼此感情。

7、后勤事務管理。包括辦公環境衛生管理、桶裝水管理、綠植租賃管理等。整個14年度定期檢查辦公室環境衛生，剛好供應桶裝水，并先后于14年2月、14年9月組織建筑系統、地產系統的綠植盤點調整工作，為員工供應強有力的后勤保障，營造最佳的辦公環境。

8、制度的建設