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文檔簡介

知識創造未來【績效考核工具】員工績效面談記錄表員工績效面談記錄表日期:_________________________員工姓名:_________________________職位:_________________________面談參與人員:1.績效主管:_________________________2.員工本人:_________________________3.其他參與人員:_________________________面談目的:____________________________________________________面談內容:1.業績評估:-對過去一年/季度的工作表現進行評估，包括目標達成情況、工作質量、工作態度等方面。-對員工的業績優點進行肯定和表揚。-對業績不足之處進行指出，并提出改進意見和建議。2.能力發展:-考察員工在過去一年/季度內的個人能力發展情況，包括所參與的培訓項目、技能提升、自主學習等。-針對員工所需，提供相關的能力發展建議和支持。3.目標設定:-與員工一起討論和制定下一階段的工作目標和計劃。-確定目標的具體性、可衡量性、可達性等要求，確保目標的有效性。4.困難與支持:-聽取員工對當前工作中遇到的困難和問題的反饋，了解員工對所需的支持和幫助。-提供必要的支持和資源，以幫助員工克服困難并提高工作效率。5.其他事項:-記錄員工提出的其他需要討論的事項。-記錄任何與員工績效相關的其它信息，如工作環境、同事關系等。面談結果:1.目標達成情況:_________________________2.績效評級:_________________________3.改進計劃和跟進措施:_________________________4.下次面談時間:_________________________簽字:績效主管:_________________________日期:_________________________員工:_________________________日期:_________________________參與人員:_________________

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