運(yùn)用pdca循環(huán)加強(qiáng)青年安全生產(chǎn)管理

1青工安全生產(chǎn)示范崗制設(shè)計(jì)隨著公司制度的改革和青年思維的活躍，新技術(shù)、新方法、新設(shè)備的不斷使用，為青年安全管理帶來(lái)了新的形勢(shì)和問(wèn)題。特別是唐鋼這樣的特大型鋼鐵企業(yè),青工近3萬(wàn)余人,占職工總數(shù)的70%,主要生產(chǎn)線崗位青工達(dá)80%左右。他們創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),積極性高,但同時(shí)也存在自我防護(hù)意識(shí)弱、安全技能差等問(wèn)題。傳統(tǒng)的安全管理方法,大多采用事后處理的靜態(tài)等待被動(dòng)管理方法,不能主動(dòng)地控制事故,作動(dòng)態(tài)的超前分析、檢查、評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)、預(yù)防,導(dǎo)致傷害事故較多,工傷事故比例較大。為改變這種狀況,我們?cè)谡J(rèn)真研究青工工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,以開(kāi)展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)為基礎(chǔ),運(yùn)用PDCA循環(huán)(見(jiàn)圖1)加強(qiáng)青工的安全管理,強(qiáng)化青年安全意識(shí)和素質(zhì)的提高,從而促進(jìn)整體安全管理工作水平的提高。所謂PDCA循環(huán),P是計(jì)劃,D是實(shí)施,C是檢查,A是處理,這4個(gè)階段缺一不可,并且先后順序不能錯(cuò),同時(shí)PDCA循環(huán)是不斷往復(fù)逐漸提高的。唐鋼圍繞企業(yè)工作重點(diǎn),結(jié)合青年及青年崗位的特點(diǎn),科學(xué)地運(yùn)用PDCA循環(huán)管理,使創(chuàng)建“示范崗”活動(dòng)更具有針對(duì)性、實(shí)效性。2“青年安全生產(chǎn)示范崗”基本條件及考核成立創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由團(tuán)委和安環(huán)處具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng),各二級(jí)單位也相應(yīng)組織成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體由各單位團(tuán)委和安環(huán)處落實(shí)各項(xiàng)工作,使“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)從上到下落實(shí)到位,分工明確,責(zé)任清楚。為使此項(xiàng)活動(dòng)更具有可操作性,我們分析了青年易發(fā)事故的原因(見(jiàn)圖2)。通過(guò)圖2分析可知,造成青工傷亡事故的主要因素是:安全意識(shí)差、安全操作技能差、約束機(jī)制不完善等。為此,我們本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核”的原則,開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。“青年安全生產(chǎn)示范崗”基本條件及考核內(nèi)容為:(1)示范崗工作在班組或人員規(guī)模相當(dāng)于班組,且35周歲以下青工占全體職工70%以上的青年集體中開(kāi)展,負(fù)責(zé)人中至少有一位年齡不超過(guò)35周歲。(2)示范崗的集體成員必須愛(ài)崗敬業(yè),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)在本系統(tǒng)或單位領(lǐng)先。(3)模范落實(shí)、執(zhí)行國(guó)家安全政策、法規(guī)及各級(jí)安全部門(mén)布置的各項(xiàng)工作,崗位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范,班組無(wú)輕傷、青工無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。(4)示范崗的集體成員應(yīng)具有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí),較高的安全生產(chǎn)技能,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。(5)認(rèn)真貫徹本崗位安全教育、檢查、管理制度,具有切實(shí)可行的創(chuàng)建規(guī)劃和行之有效的創(chuàng)建措施,根據(jù)本單位實(shí)際,開(kāi)展各種豐富多彩的主題活動(dòng),積極探索總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的新經(jīng)驗(yàn),能夠在相同或相近的崗位中起到示范作用。整個(gè)活動(dòng)通過(guò)對(duì)青年的安全教育、培訓(xùn)、檢查、管理突出“示范崗”的模范帶頭作用,從而促進(jìn)青年安全管理工作水平的提高。3青工安全教育培訓(xùn)于2001年5月份召開(kāi)了創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,公司主管領(lǐng)導(dǎo)及各二級(jí)單位主管廠長(zhǎng)、安環(huán)部門(mén)、團(tuán)委負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。首先加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,通過(guò)《唐鋼報(bào)》、唐鋼電視臺(tái),《班組必讀》等媒體,利用各種會(huì)議宣傳此項(xiàng)活動(dòng)的目的、意義及公司安全生產(chǎn)形勢(shì),宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策。其次是組織各單位的團(tuán)干部及安環(huán)科人員針對(duì)青工特點(diǎn),結(jié)合唐鋼青工發(fā)生的事故,講解安全知識(shí),進(jìn)行案例分析。公司每年都舉行青安崗長(zhǎng)(員)培訓(xùn)班。各單位團(tuán)委、安環(huán)科也都針對(duì)本單位青工不同生產(chǎn)崗位的不安全隱患及因素,進(jìn)行青工安全教育培訓(xùn)。打破以往抓青工安全操作規(guī)程上均采用死記硬背的方法。如一煉鋼廠團(tuán)委發(fā)動(dòng)青工針對(duì)各單位安全操作規(guī)程內(nèi)容,自編易于掌握的、通俗易懂如“七查、七看”等內(nèi)容的安全操作規(guī)程,并懸掛在崗位上,使青工易于接受和掌握。金恒公司針對(duì)青工多的特點(diǎn),采用互相抽查安全操作規(guī)程的方法,在工作中安全互保的同時(shí),安全規(guī)程也要互保,并制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。帶鋼廠青工不但會(huì)背安全操作規(guī)程,還必須了解建廠以來(lái)違規(guī)發(fā)生的事故,通過(guò)事故血的教訓(xùn),掌握安規(guī)運(yùn)用。其次,在青工中廣泛開(kāi)展安全技術(shù)攻關(guān)及安全合理化建議活動(dòng)。如氧氣廠青工給俄式制氧系統(tǒng)中的粗氬加氫除氧工藝進(jìn)行安全技術(shù)改造,使其工藝更加合理,產(chǎn)量質(zhì)量得到提高,并消除了工藝過(guò)程中存在的不安全隱患。機(jī)制公司電爐煉鋼廠針對(duì)全國(guó)空氣壓縮機(jī)事故及公司曾發(fā)生的3起空壓機(jī)爆炸事故,采用在原有空壓機(jī)上進(jìn)行無(wú)油潤(rùn)滑技術(shù)改造,使空氣壓縮機(jī)的燃爆因素得到有效控制,減少了環(huán)境污染,該項(xiàng)目通過(guò)公司科學(xué)成果鑒定,受到專家一致好評(píng),并在公司廣泛推廣應(yīng)用。銷售公司青年職工針對(duì)起重機(jī)曾被風(fēng)刮倒事故,提出在起重機(jī)上選用電力液壓防風(fēng)裝置,使該類事故得到有效控制。原料廠為預(yù)防煤氣中毒事故,采取安全技術(shù)措施,防止了煤氣中毒事故發(fā)生。第三,在青工崗位開(kāi)展半軍事化管理和團(tuán)員身邊無(wú)事故活動(dòng)。二煉鋼廠、三期6#連鑄機(jī)、北區(qū)動(dòng)力廠煤氣防護(hù)站、運(yùn)輸部1127機(jī)車組開(kāi)展半軍事化管理。班前開(kāi)好安全會(huì),勞保用品穿戴齊全規(guī)范,互相檢查,各種動(dòng)作規(guī)范,在分管區(qū)域內(nèi),各種物料擺放有序,使現(xiàn)場(chǎng)安全管理人、機(jī)、料、環(huán)、各個(gè)環(huán)節(jié)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。機(jī)制公司、一煉鐵廠、二煉鐵廠,在互幫互學(xué)的基礎(chǔ)上,團(tuán)員與青年結(jié)對(duì)子,首先抓好團(tuán)員安全工作,然后團(tuán)員幫助青工,達(dá)到團(tuán)員身邊無(wú)事故的目的。4跟蹤檢查、指導(dǎo)對(duì)各單位開(kāi)展創(chuàng)建“示范崗”活動(dòng)的檢查、落實(shí)是加強(qiáng)青年安全管理工作上臺(tái)階的重要步驟。公司創(chuàng)建組委會(huì)多次深入基層,對(duì)創(chuàng)建單位、集體進(jìn)行跟蹤檢查、指導(dǎo)。2001年10月30日在北區(qū)動(dòng)力廠召開(kāi)了“青年安全生產(chǎn)示范崗”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。公司黨委副書(shū)記劉玉印、副總經(jīng)理徐向啟、團(tuán)市委書(shū)記楊潔及各單位團(tuán)委書(shū)記、安環(huán)科長(zhǎng)參加了會(huì)議,會(huì)上北動(dòng)、耐材、煉焦、一鋼、二鋼、一鐵、運(yùn)輸、原料等單位作了經(jīng)驗(yàn)和材料交流。由于目標(biāo)明確,措施到位,此項(xiàng)活動(dòng)得到順利開(kāi)展。5青工安全管理得到加強(qiáng),青工安全管理得到強(qiáng)化公司創(chuàng)建組委會(huì)對(duì)各二級(jí)單位申報(bào)的創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”集體進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改,使創(chuàng)建活動(dòng)更科學(xué)、規(guī)范、合理。通過(guò)開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),使青工安全意識(shí),安全素質(zhì),安全操作技能都得到不同程度的提高,增強(qiáng)了青年安全管理者對(duì)搞好安全管理工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性,使廣大青工熟知本崗位危險(xiǎn)因素、防范措施,并做到熟練運(yùn)用,基本達(dá)到“四我三不”,努力使“三無(wú)”目標(biāo)變?yōu)榍喙さ淖杂X(jué)行動(dòng),以此提高青工安全管理水平。今年,在青工中安全工作實(shí)現(xiàn)了工亡事故為零,重傷事故為零,輕傷負(fù)傷率0.43‰(比上一年度減少12%),取得了唐鋼建廠以來(lái)青工傷害事故最低的良好成績(jī)。公司命名“青年安全生產(chǎn)示范崗”25個(gè)。6引入管理分析方法,將管理理念貫穿企業(yè)管理中始終公司采用PDCA循環(huán)抓好青年安全管理工作,創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示