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文檔簡介
企業文化建設CorporateCultureConstructionXinjiangRunShengInvestmentDevelopmentCo.,Ltd.目錄CONTENTS2企業核心價值觀Corevaluesofenterprises1企業愿景和企業使命Corporatevisionandcorporatemission3經營理念和管理理念Businessphilosophyandmanagementphilosophy4員工成長素質和發展機制Staffgrowthqualityanddevelopmentmechanism第一部分PART01企業愿景和企業使命Corporatevisionandcorporatemission企業愿景Corporatevision
以資本市場為基礎,做“城市綜合投資的引領者、前沿科技領域投資的探索者、產融合作的示范者”,將公司發展成為核心競爭力突出的具有優質穩健投資回報的區域產業投資集團。城市綜合投資的引領者前沿科技領域投資的探索者產融合作的示范者資本市場Capitalmarket企業文化匯報實現國有資產的保值增值企業使命corporatemission為經濟轉型升級提供助力企業文化匯報第二部分PART02企業核心價值觀Corevaluesofenterprises企業核心價值觀價值觀
“天行健,君子以自強不息。”要始終保持昂揚的斗志、快速的反應能力,在困難面前不畏懼、不退縮,滿懷信心、永不言敗。自強
感恩父母的養育之恩,感恩社會為我們創造的良好生存環境,感恩企業為我們提供的良好發展環境。感恩共享機遇、共謀發展、共創美好未來共創共享美好未來企業文化匯報第三部分PART03經營理念和管理理念Businessphilosophyandmanagementphilosophy投資發展投資為本
投資指的是特定經濟主體為了在未來可預見的時期內獲得收益或是資金增值,在一定時期內向一定領域投放足夠數額的資金或實物的貨幣等價物的經濟行為。它是公司發展最能立竿見影的推動力,也是公司發展的持久動力。發展為先
要壯大公司實力,發展是硬道理。只有快速穩健的發展,擁有雄厚經濟基礎,公司方方面面的實力才能夠得到增強。創新為上
創新,就是創造和發現新東西,當它用在企業就成為了企業生存與發展的決定性要素,企業創新是實現可持續發展的基礎,是企業經營理念能夠跟得上甚至超越市場發展的重要一步。誠信為重
在現代社會中,誠信已經成為一個企業生存發展的根本。誠信是企業自我創造、建立、形成的強大的無形資產,是企業參與市場競爭的有利武器,是企業生存發展的保證。經營理念誠信創新企業文化匯報管理理念公開透明化管理——給予公平公正結果。尊重員工的勞動成果——盡可能做到勞動公平分配。只有做到公正嚴明——才會遇到真正的志者。公開公平公正國有企業堅持黨管干部原則,建設公開、公平、公正的管理機制。企業文化匯報管理理念原則一堅持“三重一大”集體決策的原則原則二堅持用工作能力和工作效果來考評的原則原則三堅持對事不對人的原則企業文化匯報第四部分PART04員工成長素質和發展機制Staffgrowthqualityanddevelopmentmechanism員工成長素質責任意識大局意識規范意識憂患意識問題意識市場意識服務意識效率意識協作意識爭先意識牢固樹立“十種意識”企業文化匯報員工成長素質執行力執洞思協學創洞察力思維力學習力協調力創新力切實增強“六力”
執行力是一種操作能力,而這種操作能力是貫徹企業戰略,完成預定目標的能力。
洞察力是指一個人多方面觀察事物,從多種問題中把握其核心的能力。
思維能力包括理解力、分析力、綜合力、比較力、概括力、抽象力、推理力、論證力、判斷力等能力。它是整個智慧的核心,參與、支配著員工的一切智力活動。
協調力是企業和員工的軟實力,它能把獨行俠融入團隊,把能力轉變成執行力,再把執行力轉變成最終的勝果。協調力是企業發展的強勁推動力,也是個人進階的最強競爭力。
學習力是指一個人學習的動力、毅力和能力的綜合體現,是把知識資源轉化為知識資本的能力。
創新力能夠幫助員工實現自己的職業規劃,幫助自己以更簡單更高效的方式完成領導交代的工作。企業文化匯報敬業
敬業是一個道德的范疇,是一個人對自己所從事的工作負責的態度。敬業的員工通常會有緊迫感,注意力集中,熱忱對待各項工作。能力
能力直接影響工作的效率、是工作順利完成的最重要的內在因素。專注
聚焦80%的時間和精力從事自己最核心、最本職的工作,這也是最能體現員工個人的價值和能力、為企業或單位創造更大效益的標志。自律
自律就是遵循法紀,自我約束。要把嚴于律己的精神,深入到每個人的心中,做到內化于心,外化入行,從而轉化為推動企業發展的強大動力。忠誠
忠誠是職場最基本的道德,也是職場成功最核心的品格。員工成長素質專注培養“六項素質”企業文化匯報員工發展機制基層員工骨干基層管理者中層管理者高層管理者資深專家專家核心骨干
從制度上保證員工在公司內有多通道發展,共同
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