研究所中層管理人員績效考核辦法為貫徹落實《新疆有色金屬研究所2017年薪酬結構調整方案（試行）》文件精神，完善管理體系，特制定本辦法。被考核人員范圍全體中層干部及享受副主任待遇人員。二、考核種類考核分成三部分：基礎績效考核、浮動績效考核與特別績效考核。1.基礎績效考核是指對所有中層管理人員進行的績效考核，該考核為月度考核。2.浮動績效考核是對有浮動績效的管理工作人員、與部門完成工作及部門經濟責任制績效考核同步進行的考核，該考核為季度考核。3.特別績效考核是針對年度業績的總評價三、考核原則考核人在進行考核時要客觀、公正的反映考核對象的實際情況。考核結果及時通知給被考核人。四、績效考核結果的評價基礎績效和浮動績效的考核按照部門的經濟責任制規定，其結果主要以部門的考核結果為依據，按照部門的考核分數計算績效。實際績效=應發績效*（分數/100）五、特別績效特別績效考核主要是指中層干部對企業年度發展做出特別貢獻的業績進行的考核獎勵，分為突出、優秀、良好三個級別。1．考核內容和評分標準依據考評表。2．依據考核結果的評定級別根據考核得分劃分等級，績效獎系數按照基礎績效基數以0-3的系數給予獎勵。3.考核結果的等級劃分（1）完成經濟責任制預定目標，沒有特別的貢獻，特別績效的系數為零。（2）良好級別定義為超額完成經濟責任制預定目標10%以內，或達到完成經濟責任制考核要求，全年在其他領域取得較好成績。特別績效系數定義為0.1—1范圍。（3）優秀級別定義為超額完成經濟責任制預定目標30%，并在全年在其他領域取得較好成績。特別績效系數定義為1—2范圍。（4）突出級別定義為超額完成經濟責任制預定目標50%，并在全年在其他領域取得突出成績。特別績效系數定義為2—3范圍。六、本考核方法的解釋權在黨政辦。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027041605702709170881003433552381012293648614