1中央空調改造投標方案第一章編制說明 第一節編制依據 第二節編制目的 二、安全第一原則 五、布置經濟合理原則 八、顧全大局原則 第二章項目概況及需求分析 第一節項目概況 二、項目特點 四、項目重難點分析及對策 第二節項目需求分析 2二、施工組織設計要求 四、設備采購詳細清單 五、安裝督導及調試要求 第三章現場踏勘方案 第一節現場踏勘目的及時間 二、現場踏勘時間 第二節現場踏勘制度 第三節現場踏勘人員 第四節現場踏勘流程及記錄 二、現場踏勘記錄 第四章施工準備及施工總體部署 第一節施工準備 二、施工技術準備 五、設備、材料供應 六、施工現場安排 3八、配合業主完成施工報建的有關手續 第二節施工總體部署 一、施工指導思想 二、施工思路 三、施工部署 四、施工流程 第五章施工組織機構及管理措施 第一節成立施工組織機構的原則 第二節施工組織指導方針 二、科學組織、精心施工 四、科技先導、爭創一流 第三節施工組織機構 二、崗位職責 第四節管理控制措施 二、施工項目的質量管理 四、施工項目的成本控制 五、組織管理機構運作保證措施 第六章施工機械及設備配備方案 第一節施工機械配備方案 4 二、配備計劃及保障措施 第二節實驗和測儀設備配備方案 一、配備計劃 二、儀器設備配置保證措施 第三節施工機械及設備管理方案 二、機械設備管理制度 四、租賃機械設備的管理 五、機械設備事故的劃分和處理 第七章施工總平面布置 第一節現場平面布置和臨時設施布置原則 二、施工現場平面布置和臨時設施布置 第二節項目部標識標牌設置原則 二、各部室標識標牌 三、企業宣傳和文明施工標識標牌標語 第三節平面布置管理制度 二、成立文明施工管理機構 第四節現場臨時用電平面布置 5一、適用施工范圍 二、安全用電目標 三、維修人員職責 四、施工用電布置 第四節消防保衛 二、安全保衛工作 三、安全用電防火 第八章施工進度計劃及保證工期措施 第一節影響工期的因素和解決措施 二、解決措施 第二節合理安排工期 二、機械配置 五、與采購單位協調 第三節施工進度計劃 第四節工期保證措施 二、實行施工進度計劃的動態控制 6 五、合理調配機械、材料、勞動力 八、獎懲措施 第九章項目施工方案 第一節施工前準備 二、原空調系統拆除方案 第二節施工流程 第三節主要部分施工方案 二、空調水系統安裝 四、空調配套電氣安裝工程 五、原裝飾頂面拆除及恢復 六、系統調試 第十章質量保證體系及措施 第一節質量管理體系 二、建立質量管理體系 三、質量保證體系 第二節各部門及主要人員的質量職責 7二、項目經理質量職責 五、技術員質量職責 八、計量員質量職責 九、材料員質量職責 第三節工程質量管理制度 二、技術交底制度 四、材料進場檢驗制度 五、工程質量驗收制度 九、工程質量檢查評比制度 第四節質量技術保證措施 243 二、計劃措施 五、完成目標的獎懲措施 8 七、成品保護措施 第五節工程質量缺陷及事故報告與調查處理 第六節工程質量管理檢查 二、質量檢查考評的程序與時間安排 第七節工程質量獎罰 二、罰款款項 三、罰款標準 第十一章安全文明施工及環保措施 二、項目安全管理組織機構 第二節文明施工措施 二、現場文明施工管理 四、文明施工檢查標準 第三節環境保護措施 第四節雨季安全文明施工措施 第十二章成本控制措施 9第一節成本控制原則 二、動態控制的原則 四、責權利相結合的原則 第二節項目成本管理制度 二、定額控制 四、工程項目成本控制的內容 五、施工項目成本控制的實施 第三節成本控制組織措施 二、建立成本控制體系 第四節成本控制技術措施 二、加強技術質量管理 第五節成本控制經濟措施 二、人工費的控制 四、間接費及其他直接費控制 第六節成本控制管理措施 第十三章合同管理措施 第一節合同管理總則 第二節機構設置及管理職責 二、合同評審 第三節施工合同評審 二、勞務及分包合同的評審 三、分包合同的評審要著重以下幾個方面 第四節施工合同的簽訂與管理 312 二、工程勞務分包合同 第五節合同交底及履約 第六節合同印章使用 第七節合同變更與解除 第八節合同文件的使用與存檔 第九節合同管理責任與獎懲 二、合同管理工作的獎勵 第十四章組織協調措施 第一節組織協調的原則 第二節與業主的配合措施 二、過程中的服務 第二節與設計的配合措施 二、具體配合措施 第三節與監理的配合措施 第四節與供貨商的配合 329第五節其他配合協調措施 二、處理好與當地社區的關系 第十五章施工應急預案 二、領導小組職責 第二節應急救援程序 二、處理流程 第三節施工現場消防方案及預案 二、施工現場消防預案 第四節治安聯防方案及處理預案 二、重大節假日安全保衛方案 五、民工住宿安全管理制度 第五節施工現場傷亡事故預防方案及處理預案 二、施工現場傷亡事故應急處理預案 第六節食物中毒預防方案及處理預案 二、食物中毒事故處理應急預案 四、餐具等設備的管理 五、民工宿舍管理規定 第七節職業中毒與職業病預防方案及處理預案 二、職業病預防措施 第八節機械事故預防方案及處理預案 二、現場施工機械管理方案 第九節傳染病預防方案及處理預案 一、預防"乙型肝炎、禽流感"等傳染疾病緊急救護 二、預防疾病措施 三、施工隊預防"乙肝、禽流感"管理制度 四、控制"乙肝、禽流感"疫情措施 五、夏季防暑降溫措施 第十節打架斗毆突發事件應急處理預案 第十一節觸電事故應急預案 第十二節抵抗風險措施 二、項目風險管理目標 第十六章竣工階段的收尾管理措施 二、主要驗收工程 第二節工程資料管理 二、檔案資料管理制度 三、技術往來文件的管理 四、文字材料的整理要求 五、竣工資料的歸檔 第三節施工現場退場的準備 第四節維護保修措施 二、中央空調維修保養的主要保養項目 三、中央空調系統維護保養內容 四、中央空調系統維護保養定期回訪 五、中央空調檢修內容 六、中央空調的維修保養方式 七、典型機組維修保養項目 第十七章服務承諾 第一節對招標文件的承諾 401 二、各分項承諾 第二節實現承諾的主要依據和措施 本方案目錄中的內容在word文檔內均有詳細闡述，如需查閱，請購買后下載。一、如招標文件要求"項目概況",詳情見本方案的第二、如招標文件要求"施工人員、施工機械",詳情見四、如招標文件要求"施工方案",詳情見本方案的第五、如招標文件要求"質量管理體系",詳情見本方案六、如招標文件要求"安全文明及環保措施",詳情見七、如招標文件要求"成本控制措施",詳情見本方案八、如招標文件要求"合同管理措施",詳情見本方案九、如招標文件要求"組織協調措施",詳情見本方案第一章編制說明在接到中央空調(項目名稱)施工項目招標文工程施工實施更符合水利相關施工規范要求及實際施工現第一節編制依據準規程等技術性文件(中央空調改造工程工程招標文件所提第二節編制目的第三節編制原則合理的施工技術和優選施工工藝，科學合理地安排施工程施工總布置設計充分利用發包人提供條件及當地自然第四節編制內容第五節質量標準“盡可能滿足顧客的要求，實現與顧客雙贏利”就是我公司高品質"的作風，確保工程質量合格。心施工揚本公司品牌”,嚴格做好現場的文明施工、治安保的成功法寶。我們將一如既往地在該工程中應用各項新技第二章項目概況及需求分析(根據項目實際參照以下內容編寫)第一節項目概況層，地下XX層。XX地中央空調系統從XX年運行至今已經有XX年，中央達到操作方便，使用安全可靠，改造后綜合能效比需達XX之前的中央空調設計方案不合理，很多都是超負荷運(一)工程質量目標進施工技術的運用以及資金管理等多方面的生產要素予以最完美體現，工程質量目標：優良率100%、創建"用戶滿意"2.為確保工程質量，本安裝工程項目一律不分包或轉嚴格執行現行的有關施工驗收規范和質量檢驗評定標準和(二)建設工期目標精心組織立體交叉施工，確保各施工階段節點目標如期完成。總施工工期保證為XX日歷天，我公司絕對保證在資金、(三)文明施工管理目標(四)安全目標：施工安全無事故。施工期間，加強安(五)環境保護目標多方面擁有相當強的競爭實力和優勢，結合本工程施工特作作風"結合IS09001質量認證體系形成一整套管理制度和承接高標準、高難度工程項目是我公司的一貫工作主(一)項目重難點(1)本工程施工中施工封閉圍擋將采用彩鋼板施工護(2)在施工過程中對現場儀器設備的保護，噪音、粉(3)必須采取超常規的施工方法，科學合理的組織施(4)同時做到便民、利民、不擾民；施工中要做到余(二)對策由我公司物資設備部供應部負責所有工程材料的采購前的實力，可確保本工程所需的各種大型設備和施工用料(周轉材料等)的供應。但為了保證有足夠的準備時間，各第二節項目需求分析(一)本次招標為XX中央空調改造(核心設備：螺桿水泵3臺。10.按中央空調相關管道保溫標準，更新以上相關設備及管道(風管、水系統)的保溫材料，均使用橡塑材料。12.清理現場，試運行訓，中央空調主設備相應三年免(二)安裝難點和關鍵點1.應編制針對本項目的詳細設計方案(包括但不限于設證措施方案(包括但不限于質量保證體系、質量保證范圍、(三)主要內容2.針對原空調系統拆除及吊面拆除方案，須作重點闡(根據項目實際改造所需的中央空調的要求填寫)序號名稱1冷水機組2.單臺額定制冷量：3.制冷劑類型：4.機組輸入功率(KW):5.制冷性能系數：6.國標工況下綜合部份負荷值：8.啟動方式：9.蒸發器水室承壓：10.冷凝器水室承壓：11.年制冷劑泄漏率：12.冷凍水出水溫度為：13.冷卻水進水溫度為：14.冷凍水流量m3/h:15.冷卻水流量m3/h:16.蒸發器/冷凝器污垢系數(m℃/KW):17.環境溫度℃:18.冷量調節能力：19.使用壽命：20.整機噪音：21.控制界面：22.機房群控系統：預留接口：第三方通訊網關接口(采RS485接口方式)和開放的接口協議2鍍鋅鋼管13鍍鋅鋼管24壓力表5溫度表6控制閥門7濾器8管道軟接頭9空調主機配電柜冷凍水管保溫自控設備及軟件管道支架膠木托油漆冷凍循環水泵流量(m3/h):揚程(m):冷卻循環水泵流量(m3/h):揚程(m):水泵減震器管道1管道2水泵管道閥門水泵止回閥型過濾器水泵軟接頭壓力表溫度表水泵配電柜循環水泵變頻器冷凍水管保溫材料管道支架膠木托油漆冷卻塔2.熱力性能：3.能耗要求：4.安全要求：5.塔體抗風壓(kgf/m2):6.塔體抗震烈度系數：7.飄水損失：8.噪音(按照國家冷卻塔噪音值檢測標準):9.進水溫度℃:10.出水溫度℃:11.濕球溫度℃:12.布水方式：13.布水盤蓋板：15.塔內維修走道：16.電機防護等級/絕緣等級：17.電源(電壓/相數/頻率):18.風葉類型及材質：19.減速器材質：20.傳動類型：21.主框架：22.側板：23.集水盤：24.播水盆：25.播水盆蓋板：26.播水噴頭：27.風筒：28.腳柱：29.螺絲、螺母、墊片：30.塔芯填料：31.冷卻塔頂護欄：32.冷卻塔爬梯及爬梯護籠：冷卻塔管道1冷卻塔管道2冷卻塔管道3冷卻塔管道閥冷卻塔管道閥門2冷卻塔濾器冷卻塔排污水管冷卻塔補水管冷卻塔電源電纜管道支架油漆風柜機12.風量(m3/h):3.回風冷量(KW):4.機外全壓(Pa):風柜機22.風量(m3/h):3.回風冷量(KW):4.機外全壓(Pa):風柜機32.風量(m3/h):3.回風冷量(KW):4.機外全壓(Pa):風柜機42.風量(m3/h):3.回風冷量(KW):1264.機外全壓(Pa):風柜機基礎減震膠片減振降噪符合國家標準風柜機冷凍水管道1風柜機冷凍水管道2風柜機冷凍水管道3風柜管道閥門風柜軟接頭溫度表冷凍管道專用溫度表，符合國家標準。風柜機配電柜冷凝水管道冷凍水管橡塑保溫材料管道支架油漆風柜機軟接頭風管橡塑保溫材料回風口，出風口散流器風機盤管12.風量(m3/h):3.冷量(KW):4.風壓(Pa):風機盤管22.風量(m3/h):3.冷量(KW):4.風壓(Pa):風機盤管32.風量(m3/h):3.冷量(KW):4.風壓(Pa):風機盤管42.風量(m3/h):3.冷量(KW):4.風壓(Pa):風機盤管52.風量(m3/h):3.冷量(KW):4.風壓(Pa):冷凍水管1冷凍水管2冷凍水管3冷凍水管4冷凍水管5冷凍水管閥門1冷凍水管閥門2冷凍水管閥門3冷凍水管軟接頭空調三速開關1.工作電壓：2.溫度控制范圍：3.溫度顯示范圍：4.溫度顯示偏差：5.溫控器帶負載能力：電磁閥空調配電箱管線配線管橡塑保溫材料1橡塑保溫材料2橡塑保溫材料3橡塑保溫材料4橡塑保溫材料5自動排氣閥管道支吊架油漆符合環保要求(根據項目實際采購清單填寫)序號設備名稱單位數量1一、空調主機2空調冷水機組臺3鍍鋅鋼管1米4鍍鋅鋼管2米5壓力表個6溫度表個7控制閥門臺8Y型過濾器臺9管道軟接頭臺空調主機配電柜面冷凍水管保溫材料自控設備及軟件套管道支架公斤膠木托付油漆公斤二、循環水泵及管道冷凍循環水泵臺冷卻循環水泵臺水泵減震器套管道1米管道2米水泵管道閥門臺水泵止回閥臺水泵Y型過濾器臺水泵軟接頭臺壓力表個溫度表個水泵配電柜面循環水泵變頻器臺冷凍水管保溫材料管道支架公斤膠木托付油漆公斤三、冷卻塔方型冷卻塔套冷卻塔管道1米冷卻塔管道2米冷卻塔管道3米冷卻塔管道閥門1臺冷卻塔管道閥門2臺冷卻塔Y型過濾器臺冷卻塔排污水管米冷卻塔補水管米冷卻塔電源電纜米管道支架公斤油漆公斤四、風柜機及管道風柜機1臺風柜機2臺風柜機3臺風柜機4臺風柜機基礎減震膠片臺風柜機冷凍水管道1米風柜機冷凍水管道2米風柜機冷凍水管道3米風柜管道閥門臺風柜軟接頭臺溫度表安裝個風柜機配電柜面冷凝水管道米冷凍水管保溫管道支架公斤油漆公斤五、風管保溫及清潔、消毒風柜機軟接頭個風管橡塑復合保溫回風口，出風口個散流器個六、風機盤管風機盤管1臺風機盤管2臺風機盤管3臺風機盤管4臺風機盤管5臺冷凍水管1米冷凍水管2米冷凍水管3米冷凍水管4米冷凍水管5米冷凍水管閥門1個冷凍水管閥門2個冷凍水管閥門3個冷凍水管軟接頭個空調三速開關個電磁閥個空調配電箱臺管線PVC32配線管明敷橡塑保溫材料1橡塑保溫材料2橡塑保溫材料3橡塑保溫材料4橡塑保溫材料5自動排氣閥個管道支吊架公斤油漆公斤(一)安裝督導及調試1.我方應負責本用戶需求書的全部設備的安裝督導工3.我方的現場技術人員必須至少有安裝和調試同類設備5年以上的工作經驗。我方應向業主提供派駐現場技術人5.我方派出的現場調試人員應在接到業主書面通知(包括傳真或電子郵件)后7日內到達業主約定的地點，否則業(二)在安裝督導和調試過程中，我方必須負責：2.須嚴格按照安裝圖紙和技術要求委派有經驗的技術人員進行設備的安裝督導，而且提供詳細的相關資料及說1.質量保證期為冷水機組設備正式驗收并簽發最終驗少于36個月的質量保證期。歡迎我方提供更加有競爭力的規定不符合或證明貨物有缺陷(包括潛在的缺陷或使用不合適的材料等),業主有權根據中國質檢部門或中國商檢部門(1)我方在產品制造階段(包括原材料和元器件、部件的采購，產品的加工、裝配、檢測、調試等),必須有一(2)我方必須向業主提供制造廠對整機出廠設備所必(3)我方必須保證所供貨物與合同規定的質量、規格(4)質保期內，我方免費提供設備正常使用下的維修(5)質保期內，因業主使用、管理不當所造成的損壞，(6)質保期內，我方對故障保修的響應，須在接到業主通知的12個小時內到位，否則，質保期順延。質保期內，我方有24小時服務熱線，保證在接到故障電話后響應時間小于4小時且在24小時內解決問題。(7)質保期內，非人為原因損壞、失效或已達到報廢(8)質保期滿后，冷水機組設備的維修保養另行商定。(9)在國內有相應的零配件庫。(10)在國內有相應的維修機構。1.我方選定的投標貨物技術性能必須符合或優于招標第三章現場踏勘方案第一節現場踏勘目的及時間我公司進行現場踏勘的目的在于進一步了解招標人的如采購人不組織現場踏勘，我公司將于獲取招標文件我公司將在獲得許可后書面告知申請人具體踏勘時間我公司承諾嚴格按照法律法規和相關流程進行現場踏現場踏勘申請表項目名稱項目地點踏勘接待投標人單位名稱聯系人電子郵件電話傳真參與人員(名單參與人簽名日期(注：人員名單應注明姓名、身份證號碼)第二節現場踏勘制度二.現場踏勘工作應該遵循高效、便捷、公開、公平、三.本公司項目部應當至少組織2名踏勘人員進行現場組織至少2名踏勘人員開展現場踏勘工作。具踏勘結論，申請人或經申請人授權的其他自然人應當在員在現場踏勘工作結束后1個工作日內將《確認表》及相關第三節現場踏勘人員我公司將組織不少于2名踏勘人員前往采購單位開展踏安裝調試的技術人員，其他人員根據招標文件情況靈活選序號姓名職務職責范圍聯系方式身份證號1234第四節現場踏勘流程及記錄一、現場踏勘流程(一)向采購單位提出踏勘申請，得到書面許可后組織(二)明確踏勘任務，組織至少2名工作人員前往采購等),進行踏勘工作的工具(相機、筆記本、紙、量尺、計(四)在規定時間前往采購單位，進行踏勘工作。(五)踏勘內容包括但不限于前中央空調使用情況；中(六)踏勘人員應嚴格遵守采購單位規章制度，不擾亂(七)現場向采購單位工作人員詢問招標文件未注明的(八)踏勘人員做好現場記錄、拍照等工作。(九)踏勘人員填寫現場踏勘記錄并出具踏勘意見。(十)填寫現場踏勘確認單。現場踏勘確認單(采購人留存)項目名稱項目編號投標人經辦人辦公電話移動電話現場踏勘確認回執(投標人留存)項目名稱項目編號投標人采購人采購單位經辦人簽字：(須加蓋公章)踏勘時間年月日時分年月日采購單位負責人職務項目名稱建筑面積結構形式項目地點(詳細地址)投資金額聯系人職務聯系方式手機固定電話現場踏勘情況記錄內容踏勘記錄備注建設單位意見現場踏勘意見審查意見負責人簽字：年月日踏勘人員簽字：年月日年月日采購單位有關人員應配合踏勘工作，主動提供有關資第四章施工準備及施工總體部署第一節施工準備一、合同預算1.各部門都要密切配合工程施工。加強思想政治工作，教育職工明確本工程政府投資建設的重要項目，屬市重點建設工程，也是我公司進一步宣傳企業，展現形象的機會。2.動員和教育職工發揚企業精神，組織開展勞動競賽活3.根據施工圖預算和工程施工預算，編制工程計劃成本，提出公司與項目經理部的承包方案，指導項目經理部與各專業班組的承包方案。4.編制施工材料預算，作為材料部門備料、供料依據。在開工前及時收集各種技術資料，包括工程地質資料、施工圖、工程量清單、材料工本分析或成本分析等前期準備1.施工前應組織施工人員對設計文件、圖紙、資料認真進行熟悉，查對是否齊全、有無遺漏、差錯或相互之間有無矛盾之處，發現差錯應及時向設計單位提出補齊或更正，并6.對建設單位所交付空調配套電氣安裝工程等控制點并向設計單位介紹施工經驗資料，使各種做法能進一步完12.編制施工機具、材料、構件加工和外購委托計劃，13.根據建設單位的要求和提供的情況，繪制具體的施14.根據施工清單預算提出的勞動力計劃，做好組織落好全面的書面技術交底，項目經理要組織有關人員，按照(一)設立現場項目部(二)明確項目經理部領導成員職責1.根據施工組織中確定的施工方法，施工機具配備要"科學技術是第一生產力",根據本工程的具體情況，1.嚴格執行IS09001標準進行管理，全方位加強據施工進度的所需，組織好材料進場及施工機具的進場工(一)按采購計劃中所列品種、型號、規格、數量及要(二)器材入場驗收(1)核對合格證、材質證明、產地、廠家名稱與實物(2)外觀檢查。器材外觀無銹蝕、缺損、漆面剝落現(3)對品種、型號、規格、數量進行檢查，如與采購(4)無合格證、無材質證明、無生產廠家和型號規格、(1)物資設備部入庫保管必須按品種類別，分門別類(2)物料存放整齊，賬物一致，保管合理，做到庫存(3)經常檢查倉儲物資設備部、機具設備的狀況，搞(1)嚴格執行料具的定額管理，按計劃分期分批的領(3)器材出庫再復查。施工班組領用器材時，應詳細(4)加強現場腳手架、工具、道木、氧、乙炔瓶的發(1)庫區禁止煙火、物資設備部放置，必須留出消防(4)庫區值班員必須嚴守職責，夜間巡查庫區，發現施工準備工作計劃表序號內容進場后第幾天完成1建立施工組織機構成立項目經理部，確定各班組及組成人員進場前2現場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施3主要機具進場機械設備進場就位4主要材料進場部分急用材料進場5勞動力進場教育組織勞動力陸續進場，進行三級安全技術教育6施工方案編制及交底編寫詳細的施工方案，并向有關人員和班組仔細交底7編寫施工預算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班8材料計劃原材料和各種半成品需量計劃9施工圖會審及技術交底全部或局部各分項工程圖紙會審與交底進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務和期限質量安全交底明確質量等級特殊要求，加強安全勞動保護配合甲方完成施工報建的有關手續，制作五牌一圖(即施工單位名稱牌、工程概述牌、質量管理體系牌、安全標識牌、文明施工管理體系牌、環境管理體系牌及施工平面圖),并掛在醒目位置。第二節施工總體部署一、施工指導思想以質量為中心，全面貫徹國家質量管理標準和強制性項目質量體系，選配高素質的項目負責人擔任，項目技術負人有高、中級職稱，并派質檢工程師，其它技術人員均有初中級技術職稱及相關的上崗證書。按照國際慣例組織項目法施工，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備、科學組織、高效管理，優質圓滿地完成本項目的全部施工任務，為業主提供優質的產品和完善的服務，給用戶制造功能良好，安全可靠的生活環境。科學組織施工，強化項目法管理，推廣應用科技成果，采用成熟先進的施工工藝，以強有力的技術和管理手段，促進施工的順利進行，爭取在此工程項目上創造管理一流、質量一流、工期一流、安全一流、文明施工一流和保修服務一作到"三快”,即"進場快、準備工作快、開工快”,按“先2.選派我公司曾參加過同類工程施工的管理人員和技修建設技術交底修建設技術交底非標制作臨溴化鋰設備解體配合吊出業主設計土建人員機具設備材料設備采購驗收安裝調系安空水統裝安裝沖洗第五章施工組織機構及管理措施第一節成立施工組織機構的原則第二節施工組織指導方針第三節施工組織機構一、項目管理組織機構項目部組織機構上設立項目經理XX名，項目副經理XX名，項目總工程師XX名，組成項目部的領導班子，全權負本工程實行項目法施工，現場成立項目經理部，實行項目經理負責制的管理體制，以項目班子為核心，組建施工管理力量及施工班組。項目經理部設一名項目經理和項目技術負責人，項目經理負責工程項目的一切對外業務和聯系，并對工程項目全面負責，項目技術負責人負責安裝施工。項目經理為項目合同的直接執行者和管理者。在談判簽約階段，預選的項目經理應參加項目合同的起草、經授權的項目經理可以代表企業法人簽約；項目經理還應親自參與或組織本項目有關合同的談判和簽署工作。人員配備表職務姓名職稱執業或職業資格證明備注證書名稱級別證號經理技術負責安全材料員預算公司專管員單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備階段預留預埋配合階段施工階段系統收尾、調試及竣工階段系統試運行階段備注電焊工管道工油漆工保溫工氣焊工起重工調試工合計工種電工焊工管道工通風工保溫工輔工1組2組3組(一)管理設想(1)為確保本工程的順利進行，公司派駐現場代表，(2)由于本工程工期緊，工藝要求高。為此將工程總(1)與設計單位進行全面接觸，為開展各項施工總承(2)認真吃透設計意圖，認真制訂施工規劃、項目質(3)按施工總進度，落實總合同分解工作，指定專業(4)根據已定的總工期和業主確定的進度計劃，對施(1)總承包管理班組人員必須按職責熟悉、并了解業(2)建立調度會、交底會、分析會和檢查考核制度，(3)強化計劃管理，總進度計劃必須是反映總承包合(4)建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建(5)"拼搏、求實、創新、重譽"是我公司的企業精神。(二)職責劃分(1)圍繞工程項目，全面地對工程項目合同以及施工(2)通過計劃、組織、協調、控制等手段以及生產諸(3)負責處理項目的內外部關系；(4)支持質量檢驗人員行使質量否決權；(5)對工程安全進行宏觀控制管理。(1)負責編制實施性施工組織設計。(2)主持現場施工測量放樣，圖紙審核。(3)對下進行施工作業技術交底、技術指導。(4)做好有關設計變更工作。(5)編制質量計劃和作業指導書。(6)配合有關專家進行重點項目的施工方案制定和科(7)進行日常的現場施工管理與組織。(1)負責施工質量的檢查、教育和管理工作。(2)在作好工程質量自檢和記錄。(3)做好本工程的內業資料整理和匯總工作。(4)做好本工程的試驗工作。(5)做好IS09001工作。(1)根據公司安全質量目標和管理規定，制定本標段(3)定期組織安全質量檢查，及時發現事故隱患，下(4)負責收集各種安全質量活動記錄，填報有關報表(5)根據國家及地方環保法律法規，制定本工程的環(1)負責本標段工程項目設備、物資設備部采購和管(2)負責本標段工程項目全部施工設備的管理工作，(3)負責對本標段工程機械設備的使用費用及材料消(1)編制旬、日及年度施工計劃。(2)統計旬、日及年度完成工程工作。(3)編制工項施工作業責任成本。(4)收集整理統計資料，組織項目驗工計價。(5)負責本項目工程的合同管理工作。(1)協助項目經理作好財務用款計劃，負責合同段財(2)定期填報財務報表，進行成本核算以及最后的工8.項目經理項目經理的主要職責：組織并協調各方(建設投資方、(7)抽甲方(建設單位或主管部門)提出階段檢查驗(11)嚴格執行各項財務費用開支規定和成本核算規(12)每月組織一次經濟活動分析，組織做好各期的經(13)認真貫徹執行上級有關行政管理工作的標準、規(14)做好綜合治理工作，有關工作達到上級標準，要(15)真實填寫項目工作日報臺帳。(1)根據施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購(2)提交施工所需要的勞動力計劃和施工進度計劃，(3)加強現場施工管理，全面調配資源，對人力、物(4)推行質量管理標準，執行程序管理，對施工工藝、(5)督促施工現場安全文明施工，保持現場整潔，杜(6)管理和維護施工設備和機工具，確保施工設備的(7)配合項目經理和工程師加強對項目工程的管理工(8)在項目經理直接領導下，全面負責工程的質量、(9)領導項目部的技術工作。主持本項目部施工組織(10)組織好施工工程的圖紙會審，對圖紙中存在的問(11)負責項目部的工程質量管理工作。堅持執行工程(12)開展QC小組活動，嚴格施行質量獎罰制度。做(13)落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規(14)組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案，(15)項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時(16)貫徹實施“一圖五表”法及內業資料管理標準。(17)參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查，對工傷(未遂)事故作技術分析，提出防范措施。(18)隨施工進度及時主持整理工程技術資料、文明安(19)按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部(20)主持項目質量體系的正常運行，指導工長對作業(21)確保主管工作每月上級現場檢查評分不低于88(22)安全值班期內做好每周一綜合教育及組織每月四(23)參加每周綜合檢查對分包單位質量、文明施工、(24)組織做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工(26)領導組織本項目的技術質量宣傳教育工作，確定(27)根據上級技術發展規劃要求，組織項目部的技術(28)嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入(29)保證生產形象進度指標的落實和指導繪制形象進(30)定期主持召開項目生產會議，協調各職能部門的(31)參加每月四次的文明施工檢查，對施工中存在的(32)真實填寫技術、進度，現場管理工作日報。(1)負責對設計圖紙的技術管理，全面了解設計意圖，(2)與設計單位就設計圖的修改、變更和完善進行洽(3)協助項目經理對重大技術組織措施提供決策依據，(4)制定施工技術方案，按照有關驗收規范要求，對(5)安排專人對技術文件進行妥善保管，對往來技術(6)掌握工程質量情況、指導和督促質量經理和質檢(7)加強對工地現場的安全管理，定期對現場的安全(8)認真協助并配合項目經理開展工作，嚴格按照國(9)組織學習推廣新技術、新工藝、新材料和先進的(10)及時總結施工過程中的各種經驗，好的要推廣，(11)組織開展安全教育及操作規程培訓，進行安全技(12)組織對施工人員進行三級安全教育，督促施工隊(13)檢查進度計劃的落實情況，及時調整勞動力和材(1)負責班組內的質量自檢、互檢，經常分析質量狀(2)收集整理質量資料，對現場情況隨時隨地進行監(3)按質量標準及時對工程質量進行驗評，對不合格(4)驗評工程質量時要在自檢合格的基礎上進行，發(5)參加質量會議及質量檢查，參加工程質量事故的(6)積極助理領導開展全面質量管理，指導質量攻關(7)在工程質量驗評中，嚴格掌握質量標準，對檢驗(8)堅持原則，正確反映質量情況，對隱瞞工程質量(9)認真實行目標管理和全面質量管理；(12)正確處理質量和進度的關系，杜絕單位搶工期忽(13)支持技術、質檢人員的工作，對不聽從正確意見(14)對職工進行質量、安全教育，組織開展自檢、互(2)提供材料供應商(包括廠家)的營業執照和材料(7)按主管材料調配的負責人的簽字發放材料，并如(1)編制安全技術措施計劃，負責組織安全措施的實(2)按照公司的《安全施工管理暫行規定》,逐項做好(3)按照《安全施工管理暫行規定》自檢評分，必須(4)張貼"五牌一圖",向施工安全監督站申請受監，(5)對入場工人進行安全教育和書面安全技術交底，(6)督促、監督班組進行班前安全教育活動，定期組(7)經常檢查工地安全情況，發現問題隱患，及時填(8)解決施工中的安全問題，制止違章指揮和違章作(9)發生工傷事故及時上報，參加事故調整、分析和(1)收發、登記和保管設計圖紙、質量體系文件及有(2)收集、整理施工中所有文件、資料，及時提交項目工程中所需查閱的資料文件，并負責收回借出的資料(借(3)各種資料按類別分開保管，完工后交項目經理送(1)服從管理部門的領導，下達各項施工任務，按照(2)主動協調完成施工進場準備工作，積極創造施工(3)辦理工程業務聯系，完善工程現場簽證、工程施(4)填寫施工日志，辦理中間工程交接、交工手續，(5)加強對項目工程質量體系的管理工作，嚴格執行(6)定期對班組進行安全教育，強化安全防范意識，(1)協助班組長推行全面質量管理，向工人進行技術(2)掌握工程質量情況，參加質量檢查，對質量驗評(3)經常檢查按圖施工情況，對違反者有權制止，令(4)指導質檢員作質量驗評工作，對不符合質量標準(5)填寫各種質量報表，搜集、整理、健全質量檔案；(6)協助工號長組織有關人員學習推廣新技術、新工(7)積極推行全面質量管理工作，及時在質量攻關小(8)積極總結工程質量上的各種經驗，及時匯報。(1)負責中央空調安裝施工的現場安全、質量、進度(2)協助辦理現場變更和簽證單等施工資料；(3)對現場施工中出現的問題及時解決；(4)監督施工過程、質量、原材料檢測，隱蔽工程驗(1)熟悉中央空調系統和各種設備結構、性能，熟練(2)嚴格按規程，定期對中央空調系統和設備進行維(3)嚴格按照規定處理日常故障和進行計劃檢修，力(4)維護保養或檢修時不使用不合格的材料、備品和(5)維護保養或檢修工作完成后，認真詳細的做好相(6)愛惜維護保養和檢測修理工具、設備、儀器儀表，(7)承擔本專業更新改造項目的主要施工工作。(8)嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，上班時間不做與(9)努力學習理論知識，刻苦鉆研維護保養和檢修技(10)尊重領導，服從臨時調動或工作安排，積極認真(1)組織施工，布置施工任務，對施工進度負責；(2)負責工程施工生產協調、人員、機具、材料的組(3)負責質量、安全、進度等保證措施的實施，杜絕(4)定期組織施工生產會，采取一切必要措施保證施(5)組織編制施工方案，并審核批準(6)組織工程技術、質量、安全及消防檢查現場會；(7)組織工程技術交底工作；(8)按時間要求編制月施工計劃及統計月實際完成情(9)簽署質量資料評定意見，負責組織督促竣工資料第四節管理控制措施(一)建立完善的質量管理保證體系理，要從組織、人員、制度等3個方面抓起，建立健全的質(二)嚴格施工工序就談不上控制。施工項目實施階段的進度控制"標準"是施(一)工期調整時間間隔(流水布距)越小，施工的搭接程度越高，總工期(二)資源平衡(一)施工項目的安全管理針對建設施工人員素質參差不齊的實際情況，區分層堅持"四全"動態管理，安全工作不是少數人和安全機(二)文明施工管理(一)建立健全項目管理崗位責任制，定期對各專業進(二)由項目經理選用能力強、善合作、服務好的管理(三)每天下午召開由項目經理主持的班子碰頭會，對(四)實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平(五)實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法",以推動項目整體管理水平(六)工程資金由項目經理部在公司內部銀行設專用帳(七)項目經理部加強對項目職工進行素質教育，強化(八)在施工中，及時會同業主、設計院按照總進度與(九)建立施工現場統一指揮協調小組，并建立每周召第六章施工機械及設備配備方案施工機械的合理配備是確保整體工程順利進展和縮短第一節施工機械配備方案(二)充分發揮現場所有機械設備的能力，根據具體變(三)優先配備本工程施工中必須的、保證質量與進度(四)按本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次(五)另外，在配備機械設備時，我公司綜合考慮了以(一)機械設備配備計劃衡連續性。(二)機械設備調配保證措施1.工程進度較緊，因此大中型施工機械設備，需根據本工程總體施工部署并結合各分部分項工程施工順序，擬定施工機械進出場計劃，按計劃要求安排精良的機械設備進場，進行保養和調試。2.對于小型施工機械設備，則根據工程各施工階段施工進度實際需要進行經濟、合理地配置，有計劃地組織進場。3.項目部配設機械設備專管員，負責機械設備的內部調配，以及安裝調試，確保機械設備進場即能投入使用，施工過程中減少機械故障，有故障及時維修。4.機械操作人員均持證上崗，減少操作人為故障和損5.擬投入本工程的機械設備目前基本處于待工狀態，隨時可以進行調配，而且根據工程進展情況可以隨時調配除此以外的所需機械，我公司承諾將確保本工程所需的機械設擬投入的機械設備序號設備名型號規格制造年份額定功率生產能力用于施工部位備注氣焊割具滿足生產管道安裝自由2砂輪切割機滿足生產管道制作自由3電動臺鉆滿足生產管道制作自由4電焊機(交直滿足生產管道制作自由5手提電焊機滿足生產管道安裝自由6電動試壓泵滿足生產管道安裝自由8沖擊電鉆(電滿足管道自生產安裝由9鉗形電流表滿足生產管道安裝自由電動套絲機滿足生產管道安裝自由手拉葫蘆滿足生產管道安裝自由手電鉆滿足生產管道安裝自由液壓彎管機滿足生產管道安裝自由空心鉆滿足生產管道安裝自由角向磨光機滿足生產管道安裝自由手提除銹機滿足生產風管制作自由手提坡滿足管道自口機生產安裝由經緯儀滿足生產質量檢查自由水準儀滿足生產質量檢查自由梯凳滿足生產工程管理自由工具車滿足生產工程管理自由對講機滿足生產工程管理自由電動卷揚機滿足生產主機就位液壓叉車滿足生產水泵就位坦克車滿足生產主機就位拆除機械設備序號名稱及規格單位數量備注鐵梯，2米把氧、乙炔套活動架個電焊機臺葫蘆，5噸個葫蘆，3噸個葫蘆，1噸個電源線2.5*2米活動扳手把呆扳手個滅火器個安全帶副第二節實驗和測儀設備配備方案和測量器具按計量法規定進行定期校驗和鑒定，取得合格一、配備計劃擬投入本項目的實驗和測儀設備表序號儀器設備名稱型號規格制造年份已使時數用途備注序號1熱電風速計滿足生產系統調試自由2數字式轉速表滿足生產系統調試自由3數字式表面溫度計滿足生產系統調試自由4聲級計滿足生產系統調試自由5數字式萬用表滿足生產系統調試自由6鉗形電流表滿足生產系統調試自由7兆歐表滿足生產系統調試自由8補償式微壓計滿足生產系統調試自由9皮托管滿足生產系統調試自由專用焊接檢驗尺滿足生產系統調試自由壓力表滿足生產系統調試自由相對濕度指示儀滿足生產系統調試自由水準儀滿足生產系統調試自由框架水平儀滿足生產系統調試自由接地搖表滿足生產系統調試自由噪聲檢測儀滿足生產系統調試自由鹵素檢漏儀滿足生產系統調試自由真空泵滿足生產系統調試自由第三節施工機械及設備管理方案一、管理機構及責任制(一)管理機構的設置和要求(1)根據項目機械設備管理制度負責公司施工機械設(2)建立各項機械設備的技術檔案。(3)根據機械設備購置計劃，負責選型、定貨、驗收。(4)編制機械設備大中修計劃、儀器儀表定檢計劃及(5)負責配件的采購、管理；負責機械設備的報廢處(6)負責機械設備的租賃、保養、存放。(74)負責專業操作人員的管理、考核、學習、調配。(8)負責機械事故的調查處理工作；負責各項報表的(二)相關人員責任制1.項目領導(經理、副經理、技術負責人)職責：認4.機械設備操作人員的職責：嚴格執行各項規章制度及保證機械設備及附屬裝置、隨機工具，整潔、完好、齊全，負責有關附件、備品、工具及原始記錄的保管；有權拒絕執行違反操作規程可能引起危險的指揮，參與本機事故分析及大修后的驗收工作。5.機修人員職責：嚴格執行各項規章制度及安全操作規程，保證維修中的安全，不斷提高修理和保養技術水平，保證修理質量，指導操作人員掌握保養知識，降低修理成本，正確填寫有關檢修、驗收記錄。二、機械設備管理制度(一)管理的范圍：大型施工機械、車輛、高壓試驗設備、儀器儀表等項目現有的各項施工機械設備、調試設備。(二)建賬立卡根據目前機械設備的狀況建立大型機械設備臺賬和登記卡一機一卡，記錄本機型號、規格、生產廠、出廠時間、購置時間、原值以及運轉、維修、大修、改裝、事故記錄等情況；對于一般設備、試驗儀器、儀表則建立分類臺賬，做到賬、卡、物相符，帳卡按附表格式。(三)技術檔案：由機械設備主管部門指定專人認真填主要機械技術檔案內容包括：原始文件：出廠合格證、圖紙、使用保管說明書、附件零件目錄、出廠檢驗報告等。機械運轉記錄、保養和消耗記錄、主要部件(如輪胎、電瓶(四)購置與驗收：收合格(大型設備要填寫新增機械驗收單),在最初使用發(五)報廢：全面技術鑒定，填寫機械設備報廢鑒定表(見附表),相關(六)技術培訓：對機械設備操作人員，按國家及專業部門規定及時組織參加必不可少的培訓和取證及定期參加(一)機械、設備進場前，應由項目部物資設備部設備部根據勞務分包合同現場實際情況編制機械、設備使用計(二)進場設備必須符合“技術先進、經濟合理、生產適用、節約能源、保護環境"的原則，同時符合下列條件：(三)機械設備進場后由物資設備部設備部按照設備管理要求，建立大型機械特種設備、關鍵設備的“一機一檔”(四)施工機械、設備操作人員應符合要求，具備操作(五)施工機械、設備操作人員上崗前應參加崗前安全(六)機械、設備、操作人員應定人、定機、定崗位責任定人、定機、定崗位責任的"三定"制度，就是把人和機2.多班作業或多人作業的機械設備，應任命一人為機(七)項目部工施工團隊應根據合同規定，向機械設備(八)對超出由我方機械、設備負責施工部分的，由機(九)制定詳細的獎罰措施，對超出由我方負責的施工(十)現場負責人應根據工程施工進度及工序合理安排(十一)機械設備的維修、保養應的操作人員(多班作業的，應有交接班記錄)按要求做好2.各操作人員應將大型機械設備的運轉及使用情況的作詳細記錄(多班作業的，應有交接班記錄),在設備維修、(1)機械設備操作人員必須執行例保制度，發現有故(2)機械設備操作人員必須按照設備使用說明要求定期做好保養(主要指更換三濾，剎車油、液壓油、制動片、(3)機械設備的維修、保養應放在指定地點進行，如(4)機械設備操作員，應妥善保管維修、保養記錄，即"懂原理、懂結構、懂性能、懂用途，會操作、會保養、會排除故障”,及早發現問題、故障，對機械設備的安全器(1)操作人員在開機前、使用中、停機后必須按規定(2)班前及班后要做好機械設備的清潔、檢查、潤滑(3)通過例行保養使機械設備保持良好狀態并減少故(1)機械設備運轉到所規定的定額工時時，要停機進(2)保養周期根據機械設備使用說明書的規定和實際(3)為了提高機械設備的完好率和單機效率，必須加(4)嚴格按照設備的保養間隔期，依據規定的作業的(十二)機械設備要實行日常檢查和定期檢查，并做好(1)修理的要求：根據機械設備的損壞規律，當機械(2)修理的種類和內容：1)小修：零星修理，根據機況臨時確定某一部件更換2)中修：大型機械以調整全機主要總成技術狀態的平3)大修：全面恢復機況的修理，通過大修后的機械，司批準的文件和經鑒定的需修理項目和修理單位確定修理(4)送修機械設備出廠驗收：機械修復出廠前，項目物資設備部設備部門應會同操作人員根據修理計劃所列項并簽訂包修合同，以便在包修期間發生質量問題時進行索(5)修理費用：在提取的大修基金中提取。(十三)機械設備安全管理措施1.施工中，必須使用有資質的企業生產的施工機械設取得主管部門頒發的操作證或機動車駕駛執照后，方可上6.機械必須按照生產企業的使用說明書規定的技術性16.機械設備放場所應設專人值守，并應按規定設置消防器材；大型內燃機械應配備滅火器；機房、操作室和機械四周不得堆放易燃、易爆物品。為了規范項目施工機械設備租賃行為，加強機械設備租賃及其計量管理工作，明確各環節中責任人的職責、權利和義務，確保機械租賃可控有序，特制定本辦法。機械設備防止盲目租用增大成本或造成公司機械的閑置。項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設備使用計劃，以文字形式報公司設備管理部進行內部調配，上報的內容包括：機械的名稱、規格、數量、使用時間(一)機械設備的租入管理1.項目部在租用外部設備前，按照規定填寫機械租賃審批表報請公司物資設備部設備部審核，項目部外租機械(大型機械)單臺使用期限超過三個月的必須實行公開招標。對租賃的機械應及時簽訂租賃合同明確租賃雙方權利與義務，并上報公司審核加蓋審核章。2.機械設備供方的資質應滿足要求，供應的機械設備性能和質量狀況應滿足施工生產需要和使用安全要求。租賃的機械設備應滿足下列條件：(1)機械設備必須有生產許可證和產品合格證；(2)機械設備技術性能符合國家和行業標準；(3)機械設備安全裝置齊全有效；(4)機械設備外觀完好，配件齊全。量不飽和可采用臺班計量或月租方式，并限定最低工作時4.機械設備進場后應由物資設備部設備部組織各相關(二)租入機械設備的使用管理入機械設備應遵循"集中管理、統一調配、統籌兼顧"的原部及工區要做好溝通工作，及時填寫《機械設備使用情況統計表》,主要包括機械設備當天的到場、退場時間、機械設備型號、工作時間、工作內容等內容，并登記造冊，由物資設備部設備部每月匯總形成《設備使用情況統匯3.項目部物資設備部設備部每天將租用設備的使用情況及油耗情況進行統計分析，及時填寫機械設備運轉記4.對租入機械設備的油料添加需有出租方授權人員的簽認。項目部物資設備部設備部需每月結合計量簽認匯總租入設備的油料消耗，如發現油料超耗應查明原因，并采取相應措施。5.物資設備部設備部根據《設備使用情況統匯分析表》對租入的機械設備使用情況作出判斷，以便掌握每臺租入機械的適用性(是否存在以大代小)、機況、油耗、出勤率、工作態度等作出評價，提供機械成本支出分析依據，并以此管工程師匯總，照實填寫。每月月底呈報物資設備部設備部長、主管項目副經理、項目經理及公司設備主管部門，發現7.制定獎罰制度。對租賃機械設備管理不善，除責令限期改正外，對責任人，視情節輕重，給予經濟處罰。8.租賃設備的日常保養、安全管理及退場依據租賃合同(一)事故的分類：1.一般事故：直接損失價值或修理費用在1000元以下2.大事故：直接損失價值或修理費用在1000元—50003.重大事故：直接損失價值或修理費用超過5000元者。(二)事故處理：第七章施工總平面布置第一節現場平面布置和臨時設施布置原則一、布置原則1.既要滿足施工，方便施工管理，又要確保施工質量、安全、進度和環保要求，不能顧此失彼。2.應在允許的施工用地范圍內布置，避免擴大用地范圍，合理安排施工程序，分期進行施工場地規劃，將施工道口交通及周圍環境影響程度降至最小、將現有場地的作用發3.處理好交通路線與臨時道路的關系，保證該地區交通運行通暢，避免擁擠和塞車現象發生。4.施工布置需整潔、有序，同時做好施工廢水凈化、排放措施、防塵、防噪措施，布置綠化帶、創建文明施工工地。5.場地布置還應遵循"三防"原則，消除不安定因素，防火、防水、防盜設施齊全且布置合理。二、施工現場平面布置和臨時設施布置(一)項目部選址項目部選址由項目經理負責在進場前組織相關人員按照安全和管理的要求進行調查，確定選址方案后，報業主備(二)項目部硬件設施標準(1)項目部為院落式，室外有停車場地和活動場所，(2)采用拼裝式活動房的，搭建不宜超過兩層，屋頂(3)辦公區滿足安全、衛生、通風、綠化等要求。(1)會議室凈空高度應控制在XXm以上，房屋選用阻(2)會議室一般情況下必須能夠容納XX人同時開會且(3)會議室要求通風、照明良好，還必須設有防暑降(4)會議室必須配備必要的會議桌和椅子，非整體性(5)會議室內應懸掛組織機構圖，安全、質量、環保(2)做好試驗室的合理布局。水泥室和標準養護室應(三)其他設施(1)項目部的宿舍要堅固、美觀，房間凈空高度不低(2)保證每人(可上下)單床，禁止設置通鋪或采用鋼少于4m2。(3)廁所應指定專人負責衛生工作，應定時進行清掃、4.辦公室(1)各部門辦公室應隔開。房間凈空高度應控制在XXm(2)辦公場所必須配備必要的辦公設備，并排列整齊。(3)室內必須將有關制度圖表上墻，文件資料歸檔整臨時用地表序號用途面積(m2)位置占用時間1辦公室業主指定開工至竣工2門衛業主指定開工至竣工4庫房業主指定開工至竣工9配電房業主指定開工至竣工員工宿舍業主指定開工至竣工食堂業主指定開工至竣工廁所業主指定開工至竣工浴室業主指定開工至竣工停車場業主指定開工至竣工預制構件堆放場業主指定開工至竣工消防業主指定開工至竣工第二節項目部標識標牌設置原則(1)"五牌":(2)"一圖":(四)物資設備部設備部門：(五)計劃合同部門：(六)工地試驗室：試驗規章制度及操作規程(試驗室工作崗位責任制，試(七)其他部室在明顯位置懸掛工作職責。第三節平面布置管理制度12.招標文件及招標圖紙中的施工內容所涉及到的相應第四節現場臨時用電平面布置(1)維修組長要帶頭遵守安全生產、文明施工各項規(2)維修組長負責維修班組的全面工作，搞好班組內(3)維修組長要經常掌握施工用電安全情況，發生問(4)教育成員合理使用材料，搞好現場文明施工。(5)班前要檢查安全，班后要檢查質量，對使用的(1)嚴格遵守有關安全法規和用電專業安全操作規程，(2)對管轄區的電氣設備和安全防護設備規程負責；(3)認真作好巡視、檢查，對危及安全的事故隱患應(4)努力學好技術，掌握安全操作規程，積極參加安(5)嚴格按有關規定布置臨時施工用電設施。(6)服從領導，堅守崗位，嚴禁酒后上班，不得在禁(7)每日認真填寫值班記錄。(1)確定配電室位置是須考慮的因素：1)盡量靠近負荷中心。2)盡量靠近高壓線，進出線方便。3)有利于安全，不妨礙施工。(2)位置確定配電箱的所有回路均采用三項五線制，具有專用零線(PE線)。為了保證供電可靠性，配電室到各主配電箱采用放射配電室由8個回路配出，分別送至位于現場不同位置的8個主配電箱。(二)負荷計算及變壓器容量的選擇配電室負荷表回路編號主配電箱號用電設備名稱設備容量(臺)本回路總容量第四節消防保衛一、消防安全工作按照XX市消防主管部門和相應的法律法規規定，在施工現場重點防火的地方放置足夠數量的ABC干粉滅火器和其它專用消防設備。經監理工程師批準，并經地方政府消防部門檢查認可，使設備處于良好狀態，隨時滿足消防要求。健全消防組織機構，派專人值班檢查。加強消防知識的宣傳和對現場的易燃易爆物品的管理，消除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃、易爆物品和助燃物。生活區以及工地重要電器設施周圍，設置接地電線和避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。所有電閘箱均設置漏電開關，定期對各種電氣設備性能進行檢查，防止電路短路起嚴格遵循相關行政法規和行業標準進行安全保衛工作，建立健全安全保衛體系，設安全工程師XX名，輪流駐守現場，實行定期檢查制度。設立相應的安全施工標志、宣傳畫、標語、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等。對職工進行入場教育，建立安全生產防范意識，嚴格按照機械設備操作規范操作機械、電動設備，避免發生人身傷害。在施工過程中、建立"四口五臨邊"的防護措施，準備足夠的安全帽、絕緣鞋、絕緣手套、防護衣等安全生產用品。施工現場設臨做圍護結構，三個大門口均設有值班室，全天24小時有專(一)發生火災的原因(二)電氣火災的預防措施火等級不低于3級，室內配置防火砂箱和絕緣滅火器。3.施工現場嚴禁使用電爐子，室內不準使用功率超過第八章施工進度計劃及保證工期措施第一節影響工期的因素和解決措施第二節合理安排工期一、人力配置4.不定期召開工地專題會，對各專業施工及時進行交第三節施工進度計劃序號分部分項工程時間安排1廠房的護彈手架安差2組合式風柜就位3機房設備就位及管路連接4冷卻塔就位、安裝及管道連接5溴化器主機就位及管道連接6機房管道保溫及保護層制作安裝7風管制作安裝及漏風漏光檢測8風管保溫及保護層9設備電氣安裝空調設備單機試運行聯機調試自控系統、空調系統聯合第四節工期保證措施掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進對后續工作會產生的影響，在此基礎上制定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現。周密、細致的施工準備工作是確保工程準時開工，以及開工后形成連續施工能力的前提，如果中標，我方將立即組織參加本標段施工的項目班子進場，利用我公司已有的機電施工經驗和所積累的技術資料，編制詳細的專業施工方案、作業指導書、質量計劃、驗收評定表，制定周密的設備材料供應計劃，與總承包方協議具體的施工時間表，并編制出施工進度二級計劃。專業施工方案、質量計劃及施工二級進度計劃將在進場3天內交業主方和監理單位核準。1.采用小流水施工根據前述工程施工總進度網絡圖和階段計劃目標要求，采用小流水施工方式進行組織施工。節拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續時間，實現節拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據各階段施工內容、工程量以及季節的不同，采用增加資源投入，加強協調管理等措施滿足流水節拍均衡的需要。(1)大量采用預制加工件，變現場施工為車間加工。(2)在管道立管安裝中采取先預制、再安裝的方法，(3)廣泛采用新技術、新材料、新工藝(4)做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質量，盡最大(5)項目施工前都必須進行技術交底，使所有參與施(6)我方將對風管及附件制作進行工廠化施工，以加(7)加強管理，以有序的作業程序保證施工進度。每2.根據施工進度及設備到場時間合理安排吊裝機械進本工程我方將采用全天候工作制，合理安排施工人員的休另外我方在材料供應和非標加工件制造方面都有完善八、獎懲措施2.我方在執行合同有關承包商延誤工期而承擔罰金的第九章項目施工方案一、中央空調供貨到場序號進度時間1供應商信息采集根據供應商信息收集途徑收集供應商信息2供應商選擇根據供應商評價選擇合格供應商3準備采購像采購下達采購計劃4開始采購5驗收檢驗對產品進行質量檢驗6驗收入庫驗收合格產品入庫儲存7產品品發運根據訂單的數量和交貨日期開始發貨8到貨采購人驗收根據采購人要求和合同內容驗收9安裝調試根據中央空調安裝規范組織安裝施工(一)拆除范圍保溫),系統。(二)拆除準備工作計劃(1)技術準備1)了解現場，熟悉拆除物周圍環對境，其中包括：影響范圍內建(構)筑物、周邊各類設施(施備、管線)的分部2)施工前，要認真檢查影響拆除工程安全施工的各種3)組織現場拆除人員掌握拆除方案，明確工藝流程和4)作業人員要經過培訓，掌握拆除枝術要點和基本枝(2)生產準備1)拆除用電：從業主提供的供電點處引出，根據施工現場的具體要求設置各級分控(配)電箱(柜)移動用電電2)施工用水：根據業主提供的水源(栓)設置用水點，3)用火管理：施工現場使用電焊、氣割時除設有管理4)高空防護：高空做業除配置安全帶外要設置牢固鋼(三)拆除過程中的具體實施方案及要求。(1)首先檢查電源是否切斷拆除，后檢查設備及管道(2)完成上述工作將設備的供電線路拆出及進出水管、(3)拆除設備內的各連接線及連接管：(4)拆除風機：(5)拆除支架：(1)通過原系統的放水閥，放掉管道內的存水至地漏；(2)將手拉葫蘆(1.0噸)固定在上層樓板的梁.上，并(3)用手拉葫蘆吊住，確保每段需拆除管路有三個葫(4)選擇合適位置，剝落管外的保溫防護層后用合適(1)切割前清除周圍的遮擋物及可燃物，相關單位拆(2)電動工具切割時需將切割部位的下端用金屬U形(3)為方便運輸，切割的長度視管徑要求在2米一3(1)風機盤管懸掛在上層樓板上，拆除時必須三人操(2)拆除風機盤管相連的水、風、電管道和線路。(3)兩名工人在移動平臺.上舉著風機盤管，另一名工(2)高空作業區周邊要設置警戒區(線),并設專人監(3)拆除管道時，分層作業，每層作業時，該層封閉，(4)高空拆除的管(線)設備拆除前要做到下部有支(5)對于高空拆卸的設備及管線嚴禁下拋，要用吊索(6)對于拆卸的設備及管線要按照業主方要求及指定(7)對于業主要求保護性拆除的及有要求的施工要嚴格按業主的要求施工，對要求拆除的設備及管(線)嚴禁切(8)進入施工現場要正確配帶安全帽及防護用具，施工現場嚴禁吸煙，工作時間嚴禁喝酒及嚴禁酒后進入施工現(9)加強用火管理，現場使用氣割、電焊時除配置滅火器和水桶外要求配置專職看火員監管方能進行施工。(10)嚴禁野蠻施工，嚴禁野蠻拆卸。8.安全施工措施(1)認真貫徹國家有關安全生產法規、勞動保護條例，切實做到安全生產、文明施工，杜絕各類事故的發生。由項目主管副經理、有關部門負責人等各方面管理人員組成安全管與人員組成安全保證體系。(2)制定安全生產責任制：認真貫徹“安全第一、預防為主"的安全方針。項目經理是項目安全和產第一責任者，安全員是安全工作直接責任者，建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人，做到誰施工誰對安全負責。(3)工地實行安全值班制度。加強領導安全值班檢查制度，每項施工工序必須有詳細的技術、安全交底，簽字齊全，方可施工。(4)設一名專職安全檢查員，協助項日部安全員的工作，嚴格貫徹各項生產管理制度和操作規程，做到只要有人施工就要有安全員在現場。隨時發現安全隱患，及糾正改進。(5)所有參加施工人員都必須進行進場前的安全教育，考試合格后方可上崗施工。一線工人要掌握本工種操作技(6)特種作業人員心須持證.上崗并佩帶相應的勞動保(7)所有進入施工現場人員心須戴安全帽，高空作業(8)嚴禁違章指揮，違章作業，工人對管理人員的違(9)對工傷事故外理及安企事故要求建立事故檔案，(10)建立安全檢查制度，安全員每天檢查，發現問題(1)對現場施工要做到地面無雜物，空中無懸吊物，(2)拆除的設備、管(線)等物資進行分類存放，并做(3)對進場的設備進行登記，做到擺放整齊，使用安(4)對施工現場及放工管理區域設專人負責衛生保潔，(5)搞好衛生防疫工作，嚴禁拆除過程中將有害氣體拆除計劃表序號工作內容時間安排1拆除準備21層拆除32層拆除43層拆除54—5層拆除第二節施工流程不施工)施工隊進場第一步就是吊裝內機，這里有兩點需要注1.所有的焊接點應該是銅管與分歧管的連接處進行焊2.在焊接過程中必須在銅管內沖入氮氣(充氮焊接工藝),這使銅管內部沒有空氣避免了產生焊接使內壁結炭從八、外機安裝做到外機風扇出風口必須在50公分內外機后部15公分外機安裝完畢后在充填冷媒前需要對冷媒管進行抽真出風口：若使用ABS風口在測量風口時要留有一定的熱第三節主要部分施工方案工方法及注意事項簡述如下，具體施工如有不詳之處參閱通設備進場→設備驗收→設備安裝→單機試運轉→各類接(一)工藝流程圖安裝標準管道安裝(二)質量控制點及控制措施分項工程質量控制點質量控制措施安裝準備熱力開墻洞位置、標高準確核對施工圖套管安裝套管類型正確套管水平度、垂直度準確套管類型根據使用部位進行明確、立管套管管道完成后再固定套管管道安裝位置、標高、坡度正確、消除管道交叉和矛盾分系統編制專項施工方案、繪圖解決施工交叉問題防腐處理除銹、防腐處理砌底認真檢查填堵孔洞根據工藝確定填堵方法、套管與管道的間隙均勻、套管出地面高度不一套管調正后固定牢固與土建總包單位配合填堵孔洞水壓試驗分層分區打壓先分層后系統，編制單項方案刷漆、保溫根據做法表要求進行設備安裝水平度、減震設置，穩固編制單項方案系統沖洗沖洗砌底先主管短接沖洗，后系調試編制單項方案(三)主要施工方法(四)詳細施工方法及要點選用的供貨商必須按照材料采購申報程序申報得到監理和(1)鍍鋅鋼管、無縫鋼管檢驗1)外觀檢查：進場的鍍鋅管外觀檢查應內外壁鍍鋅均同時鍍鋅必須為熱浸鍍鋅(熱浸鍍鋅發暗，冷鍍鋅光澤);上所印的標示(標準號，管道外徑機壁厚),并且標示清晰。2)材質檢驗：管材進場前應要求供應商隨同材料提供3)材料外徑及壁厚的檢查：如以上兩項檢驗符合要求，填寫"材料進貨檢驗報告單"經項目技術負責人審查合格后，4)質量證明書檢驗：交貨的每批管材的質量證明書需1)外觀檢查2)外形尺寸檢驗鋼板制管件的縱焊縫的對口錯邊量b<10%3)質量證明書檢驗交貨的每批管材的質量證明書需有制造廠技術部門的(3)閥門進貨檢驗1)外觀檢查部分應予保護。公稱通稱小于或等于40mm的應裝箱，大于或等于50mm可散裝，但不得破損和丟失零件。必須隨帶裝2)標志檢查通徑大于或等于50mm閥門必須使用的標志公稱通徑(DN)、3)表面質量檢查4)外形、尺寸檢查鋼閥門，相距兩螺栓孔弦距的極限偏差為±1.5mm。法蘭連有輕微的非貫通的劃痕但不得超過0.2mm,螺紋連接(包括(4)閥門水壓試驗根據施工規范要求，對于系統中主要閥門(起主切斷作用的閥門)在安裝前，要進行抽樣單體水壓試驗(包括強度試驗和嚴密性試驗),以檢驗閥門質量。閥門抽樣試驗的數(5)型鋼進貨檢驗1)表面質量檢查2)標志檢查3)尺寸檢查(6)其他材料進貨檢驗(1)除銹(2)防腐(1)支吊架安裝程序圖紙核對→支吊架型式和位置→支吊架制作→放線定(2)支架的位置確定公稱直徑05000支架間距保溫管05505000550非保溫管05050055555(3)支架的安裝吊點設在位移的相反方向，按位移值的1/2偏位安裝。管道支吊架應盡量安裝在梁柱之上，當安裝于樓板上(1)設備概況1)離心式式冷水機組安裝；2)換熱器安裝；3)水泵安裝；4)分水缸、集水箱、膨脹水箱及其他附屬設備安裝。5)中央空調機組安裝；6)末端風機盤管機組安裝。(2)設備采購運輸及安裝順序1)影響供暖的設備主線條進度的先行。如水泵的采購，2)吊裝孔提前打開，把原溴化鋰機組先吊出地下機房，3)施工期間，先完成換熱部分的對接，與制冷系統相(3)各設備安裝的具體方案1)離心式式冷水機組安裝2)換熱器就位安裝開箱檢查→基礎驗收→吊裝就位→找正找平→現場打⑦用熱水95/70℃,空調用熱水60/50℃和生活用熱水3)水泵就位安裝應按設備技術文件的規定清點泵的零件和部件，并應無缺件、損壞和銹蝕等；管口的保護物和堵蓋應完好；應核對泵的主要安裝尺寸并應與工程設計相符；②水泵搬運和吊裝水泵主要安裝在泵房內，根據設備重量及到貨情況選用具體的吊裝搬運方案，重量較輕的可直接采用叉車運輸、就位；重量較重的，也可采用滾杠拖排法運輸就位。就位時，利用千斤頂將設備頂升或利用倒鏈將設備提升就位。為防止損傷設備、小型機可