1第一章施工組織設計方案及人員配備情況 41.2.工程概況 51.3.總體施工方案 61.4.現場施工平面布置圖 1.5.臨時設施項目數量及平面布置圖 2.1.地形整理工程 2.2.爆破施工方法 2.3.山體排險 2.4.苗木種植工程 2.5.草坪建植工程 3.1.管理目標 3.3.施工原則 3.11.養護期內管理措施 4.1.文明施工措施 4.2.防塵抑塵技術措施 4.3.避免爆破擾民的保證措施 4.4.減少噪音擾民技術控制措施 25.1.施工總流程 5.2.土方地形施工流程見圖1-1 5.4.土石方工程施工工藝流程 5.5.草坪種植工程 6.2.項目部一級管理機構的主要任務和職責： 50 6.5.協調能力、措施及承諾 7.1.工程工期目標 7.2.投入本工程主要勞動力、材料安排計劃及數量匯總表..607.4.保證工期的組織措施 7.5.保證工期的技術措施 7.7.搶工期措施 7.8.施工進度網絡計劃圖 8.1.工程質量標準及目標 8.3.栽植質量保證措施 8.5.本工程所需材料和設備的質量保證措施 8.6.驗收管理 8.7.質量保證體系 8.9.綠化保修期：終生提供技術服務并免費養護 3 8.12.事故應急預案 9.1.安全生產施工保證措施 9.2.環境保護措施 10.1.控制工程造價的主要措施 10.2.確保施工工藝的技術措施 10.3.水電用量計劃 45(5)方案優化的原則。采用新技術、新工藝、提高工程質量、(6)積極推廣應用“四新”成果的原則。在各項施工中，對于根據現場勘察，該項目區共有四段破損山體斷面，總長度約9106(1)招標文件的有關規定7(2)關于環保、安全、文明施工的有關規定(3)我單位在實施本工程過程中的項目管理目標。根據招標文件要求，本工程計劃開工日期為中標簽訂合同3-5天內，竣工日期為2022年4月10日，比招標文件規定的竣工時間提前20天。具體開工日期根據業主安排而定。科學合理的組織穿插89大大新區大山坡北坡破損山體修復治理工程現場施工平面布置圖(一)辦公生活區平面布置圖(二)機械施工區平面布置圖石食堂員工宿舍衛生門員工宿舍工具房辦公室工具房機械設備停放區門門衛裝飾材料堆放區周轉材料堆放區其它材料堆放區面積(m2)位置需用時間臨時設施區現場確定施工期現場辦公區現場確定施工期生活住宿區現場確定施工期倉庫現場確定施工期料場現場確定施工期食堂現場確定施工期廁所現場確定施工期配電室現場確定施工期合計第二章主要施工方法(1)對破損山體的破損度進行測量勘查，確定修復位置點，(2)盡量不采取大面積爆破：大面積爆破使山體又遭二次破(3)對已破損山體采取因地制宜辦法進行修復，具體措施如爆破，用手風鉆鉆淺孔(鉆孔直徑42mm),導爆管毫秒雷管微差作規程》,并遵照執行。(5)起爆時警戒半徑，最小應保證200m,淺孔爆破及二次破(10)對于盲炮，應分析產生拒爆的原因，并采取相應的措施(1)栽樹前的整地工作(2)綠化定點放線的工作(1)挖穴的時間(2)挖穴的大小(3)挖穴的方法 (2)起苗斜坡起苗法，在土坑的一側開出斜坡，坡度1:2或1:3,然三角架起苗法，通常采用3根杉木，扎成三角架置于土坑上空，架頂系有鏈條式人力起重器(俗稱神仙葫蘆)。將土球用繩索掛在三苗木運到工地后按指定位置卸苗，卸露根苗要從上往下順序卸枝條。土球苗40厘米以下的苗木可直接搬下，但要搬動土坨不應只提樹干；卸50厘米以上的土球苗，可打開車廂板放上木板，從板上滑下(車上人拉住樹干，車下人推住土球緩緩卸下);土球較大超過80厘米，卸時在土球下先兜上繩子一頭捆在車槽上，另一頭由2、3(1)栽植的質量標準條線上，相差不得超過半個樹干；相鄰樹木高矮不得超過50厘米。長楊柳樹可比原土痕跡深5厘米。帶土球樹栽植，土球的包裝物應當(2)栽植的操作方法的表土，先填土靠近根系部分，每填高20-30厘米，應踏實一次，填至1/3-2/3時，用木棍在坑邊四周夯實，防止根系下部或泥球底(9)加強衛生管理，每天安排2-3人進行綠化場地的衛生清理(3)土地平整與鎮壓。草籽：草籽必須是色澤正常，無病蟲害，純凈度90%-97%以上的新鮮或低溫冷藏的種子。種子發芽率要求：多年生黑麥草85%-95%以上，狗壓根80%以上。質量目標：工程合格率達100%。會審后簽發《設計圖紙會審記錄》,明確以下問題：(1)圖紙中設計構造、尺寸是否與現場相符。(2)設計意圖、重點、工藝、材料的說明是否清楚。(3)對發現問題的解決辦法和要求。系單》,通知有關單位及時處理。項目技術負責人或授權技術負責人每周或定期把有關技術、安(1)施工程序交底；(2)質量要求交底；(3)安全、文明施工交底；(4)施工質量交底；項目技術負責人或授權人員根據進度安排好作業班組的交叉作對工種施工中的工具，設備的管理，依照《工程機具管理程序(2)施工準備的檢驗(3)工程放線檢驗(4)工序交接的檢驗(5)隱蔽工程包括：(6)其他過程檢查驗收①其他過程驗收均有技術負責人、質檢員及班組長進行檢查驗③所有過程的檢查驗收均依據有關專業的施工驗收規范標準進5.9.1對各分項目進行統籌安排，避免顛倒作業，減少立體交叉5.9.3栽植苗木本著“誰施工，誰養護”的原則，工序交接單包竣工工程的檢驗驗收是全面考核質量是否符合標準規范和技術管理部或委托經理負責組織竣工工程檢驗和驗收并組織完善各種資(1)項目完成后，工程管理部派人委托項目經理制定計劃，組(2)工程項目質檢組負責人在竣工工程檢驗前整理完善各種交(3)竣工驗收必須進行以下檢查驗收：3.10.2公司工種管理部派人委托工程項目經理組織項目技術負3.10.3對驗收不合格工程按《不合格品控制程序》處理。3.10.4竣工工程交付驗收書》,通知甲方進行工程交付驗收，并確定驗收日期。④驗收合格后，甲方應提供《工程竣工驗收證書》,檢驗證書上由甲方、本公司、監理單位及有關驗收單位的簽字認可(加蓋章)。⑤在工程正式移交前，項目經理應委托專人做好防護工作，直第四章文明施工的主要措施本工程進場后做好全面規劃，協調好各單位關系，做到嚴以律A.堅持文明施工，設立標志牌，工地現場專人值勤，經常保持E.與周邊群眾搞好關系，做好群眾的思想工作，使群眾能主動4.1.5文明施工定期檢查，獎優罰劣。4.2.1在工程的施工組織設計中應有防治大氣、水土、噪聲污染4.2.4從事土方、渣上和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或4.2.5施工現場的材料等存放場地必須平整堅實。水泥和其它易4.2.7施工現場的機械設備、車輛的尾氣排放應符合國家環保排4.2.8施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物。4.3.1爆破施工前，盡量取得當地村、鎮政府的工作支持，并在4.3.2將石方爆破作業全部安排在白天規定的時間內進行，并堅4.3.3對于爆破振動、爆破沖擊波等爆破公害的控制，爆破前做4.3.4對于爆破飛石的控制，根據爆破條件不同，采用不同的方(1)在有高壓線、通信線通過的地段進行爆破施工時，先行拆(2)對于爆破區距施工場地邊緣較近的情況，布置爆破臨空面(3)對于利用淺孔爆破改小大塊石的情況，爆破飛石的距離較4.4.1施工場界噪音按《建筑施工場界噪音限值》(GB12523-90)的要求控制。第五章主要分部、分項工程的施工工藝、方法5.2.土方地形施工流程見圖1-1進場后按計劃進度做好清場工作。翻除石塊垃圾及各種廢棄物圖1-1土方地形施工流程墻建設(如果有必要),然后進行清底、釬探，報請監理工程師驗收磚澆水(砌石料)——驗評。5.3.5施工完畢后，進行現場清理、復土填坑(槽)、復耕。5.4.土石方工程施工工藝流程5.4.1.土石方工程施工工藝流程見圖1-2(1)組織有經驗的園林工程技術人員和有經驗的技工進場施工，要求熟悉設計圖紙和相關施工技術規范，嚴格按設計要求和施工技術規范施工。圖1-2土石方工程施工工藝流程(2)對破損山體的破損程度進行測量勘查、確定修復位置點。(3)盡量不采取大面積爆破；爆破單位選擇有爆破資質的企業，且從事爆破的人員應具有爆破員上崗證。爆破前要注意安全，放炮前要在爆破內周圍發布公示，警示周圍人群不要在爆破時間內進入工地，爆破前后半小時派專人手持紅旗執勤。嚴格計算好爆破規模和用藥劑量，以防對山體造成二次破損。(4)10米以上斷壁采用人工預制小平臺的方法進行處理，在不影響山體的情況下，盡量放小炮、人工鑿的方法盡量擴大綠化面積；10米以下斷壁采用堆土、堆沙人工整理。立面高大陡峭的地方，可以實施小型爆破既降低斷崖高度，又可利用爆破后的渣土放坡。上土(5)破損山體下壘擋土墻。擋土墻必須滿足一般的水工要求水平方向每隔2-4米設一瀉水孔，豎向每隔1-2米設一行，在不允許設墻面排水時，除在墻背面刷防水砂漿或填一層不少于50厘米厚(6)根據地理條件在適當位置建大規模蓄水池，充分利用雨水1.綠化種植施工流程：見圖1-3(1)苗木選擇針對本工程苗木原產地生境蒺生物學和生活習(2)苗木挖掘綜合考慮氣候、供求因素幾個苗木生物學特性植過程不超過24h。(3)苗木種植圖1-3綠化種植施工流程b放樣定位在樹穴開挖前施行種植放樣定位，大規格喬灌木可c樹穴開挖樹穴開挖尺寸比泥球略大，喬木一般比泥球邊放寬d穴土置換，改良土壤理化性狀大規格喬灌木，絕大部分花灌木及喜酸性樹種，均應以富含費力有機基肥和酸性介質的復合營養e苗木種植將挖出的表土與復合營養土2:1拌和作為種植土，將底土刮平，喬木回土高20-35cm,灌木回土高15-25cm。將苗木f支撐綁扎苗木栽種完成后，即進行支撐綁扎，支樁類型根據樹g草坪鋪設草坪鋪設前反復細整平表土，鋪設時要求坪塊不能(4)養護措施①松土除草春、秋季各進行一次，夏季每月一次，對危害樹②修剪、整形新種苗木修剪、整形的主要作用是為了促進苗木恢復生長和提高觀賞性。喬木、花灌木修剪以自然樹形為主，其中喬木剪主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝及枯枝爛頭，灌木修剪是促進其枝葉繁茂、分布勻稱及花芽形成，綠籬、球類植物主要是整形修剪。修剪在秋季苗木進入休眠期進行，整形在春季苗木萌發前進行。對草坪進行定期修剪(春夏季每月1次，秋冬季2個月1次)。要注意經常性除草，出現低洼積水，填土重鋪，草高控制在5-6cm,超過高度用割草機軋平，草坪邊緣每月一次切邊保持線條清③施肥、澆水灌溉時間視天氣情況而定，梅雨前(最高氣溫30攝氏度以下)每早、晚噴4h,從上午10時半至下午3時這段時間內停止噴水。如久干無雨，土壤干燥(土壤反白開裂),需啟動噴灌系統灑水，噴灌溉在早晨或傍晚進行。排水主要依靠地形、排水溝、自然排水。梅雨季節或連續雨天，臨時突擊加開排水溝，加速排水，確保新栽苗木周圍不積水。在夏秋蒸發量大的季節，隔天澆水期延長1個月。每次噴灌澆水必須澆透，使水分真正到達植物的根系，對植株整體也需要噴水。施肥須等植物根系損傷恢復并開始生長后即苗木種約半年后(草坪為3個月后)才能進行。施用肥料為硫酸銨，以1:1000濃度進行葉面噴灑和根部澆灌。施肥間隔需要大于3個月。④病蟲害防治重點是喬木。因喬木經過移植，根系、樹枝等都⑤苗木補缺對死亡苗木進行清除，并在原有位置補栽新的植項目經理技術負責人保證工程質量、進度、投資"三控"的順利實施項目經理技術負責人保證工程質量、進度、投資"三控"的順利實施預算部土建部施工系統綠化部質量系統材料系統技術系統第六章施工力量部署(3)公司生產經營科將對該工程實行主材計劃成本管理，(1)項目經理作為生產總調度，負責現場施工調度、班組協調等(4)調度好勞動力，實行勞動力的動態管理，按計劃合理使用公(5)貫徹實施公司下達的施工計劃、質量目標、安全及文明施工(2)實施生產崗位責任制和工程承包責任制，把承包責任落實到(3)各班組長對本班組人員的生產活動每天做好考核記錄，實施(4)實行同工種的以技能，產量，質量為主要內容的分組勞動競料等各種材料的質量監督和檢查。組織施工技術人員學習并貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標準和技術管理制度。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調查、圖紙會審和設計交底。負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計。負責本項目關鍵技術難題的攻關工作，積極進行新工藝、新技術的研究和實施，不斷提高工程質量。參加建設單位組織的各種施工生產、協調會。負責主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收分管所在區域的施工管理和協調。項目副經理是經理的助手，為項目經理負責，受項目經理委托，組織實施項目計劃。統籌項目質量計劃編織及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協調和處理好各部門之間的關系。負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任。文明施工，搞好評比獎罰工作。立體花壇是一項系統工程，掌握施工要點是保證花壇的技術保第七章工程工期及保證措施1.根據招標文件對工期要求按建設單位規定日期(中后3-5天內)開工，結合我公司綜合實力具體合理控制，于2022年4月10日竣工，比建設單位規定工期(2022年4月30日)提前20天竣總體形象橫道圖》;節假日保證不影響工程進度，詳見《農忙及節假工種級別土石方工程階段綠化工程階段養護工程階段綠化工機械工土建工測量工3其他合計訂物資材料供應合同——確定物資材料運輸方案和計劃——組織物機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率生產能力1面包車昌河52015年正常2翻斗車北汽福田2年正常3貨車22019年正常4灑水車32016年正常5挖掘機PC300-51玉溪年正常6挖掘機1西安2019年正常7自卸汽車3湖北年正常8平地機1天津年正常9平板振動夯1日本年正常10鏟運車臨工1濰坊2019年正常11裝載機QJ200/50/201淄博2016年正常12發電機1德國年正常13電焊機1淄博2019年A正常14微機Pentium422005年正常15打孔機Linus---1日本2016年8正常16水準儀12016年正常17攪拌機JS14P-M2浙江4正常18J6光學經緯儀1南京2019年正常(1)施工準備階段完成技術、物資、勞動組織、施工現場和場(2)制定詳細的施工計劃，細分各種單項工程和分項工程，細(3)制定工程施工計劃，并嚴格按計劃進行施工。(5)考慮到特殊自然條件，如大風、雨季等可能影響工期的自(6)各單項工程和分項工程按計劃進行檢查和驗收，并制定詳(1)公司內部實行計件單價，按公司確定的工期要求，提前獎(2)給承包班子加大壓力，提前獎勵，拖后重罰。做好施工人員正常休假安排，非農業人口安排在非農忙季節休7.8.施工進度網絡計劃圖(5)施工過程質量控制措施(6)尊重監理工程師，積極配合監督、檢查(7)開展科技攻關活動，大力推廣應用“四新技術”。(8)及時整理資料，完善檔案管理責人和技術負責人負責的三級檢查管理體制。健全三級檢查驗收制。分項工程優良率必須在95%以上。2.2.8嚴格執行規范，建立技術體系，做好各項檢查，驗收每一扣除項目經理0.5%的工程款；工程質量達到預期目標，對項目經理取工程造價的0.5%作為獎勵資金給項目經理部。繩三腳斜拉樁配以樹棍十字扁擔樁“雙重保險”,以免風吹搖晃樹冠夏可遮擋日灼。另外，在7~8月季風節來臨前適量修剪枝葉減少近③栽植質量目標：確保綠化植物成活率達到95%以上，并不會發生病蟲害.(1)、做好各個分項工程的質量交底(2)、實行質量掛牌制，做好工序標識，宣傳樣板，保證質量(3)、堅持樣板開路制度，每個分項工程開工前，均應請技術(4)、開展自檢、互檢、交接檢，群眾性的質量活動，使每個(5)、資料質量、施工資料是整個工程施工的記錄，同時又能統籌安排時間，會同參建各方，驗收(未經驗收決不允許進入下道工求，每步做夯實試驗(現場取樣試驗),合格后回填下一步。客提供滿意的工程。合格率100%,創優質工程。質量管理體系(見下圖)工地質量檢查與內部考核相結合，建(1)質量專職人員的配備澆水后地形沉降的因素，標高均應超出設計5cm,待沉降后達到設項目經理部設置質量科，設科長1人，專職質檢工程師1人，每個施工隊配備質量專職人員1人。質量專職人員要求熟悉本行業規范、(2)崗位考核制度次給予質檢員100-200元罰款。(1)各施工隊必須嚴格按照質量體系文件的規定，從事質量活(2)工程開工前由項目經理組織召開專門會議，落實技術準備(3)嚴格執行技術交底制度，必須采用書面形式，內容應詳細(4)加強全面質量管理和質量意識教育，增強創優意識，深入2)負責事故現場的搶險、保護、救護及通信工作；3)負責所需材料、人員的落實；4)負責與上級安全生產管理機構的聯系及情況匯報；5)負責與相鄰可依托力量的聯絡求救；6)負責工程項目生產的恢復工作。2.事故現場搶險組職責：負責事故現場的緊急搶救工作，包匪警：110火警：119醫療急救：120或9992)現場經理組織應急成員對事故進行處理，并在12小時2)項目經理部組織應急小組成員對事故按應急措施進行施1)有人觸電時，搶救者首先立刻斷開近電源(拉閘、拔插頭)a)如觸電距開關太遠，用電工絕緣或干燥木柄b)用絕緣如木板、木棍等不導電材料拉開觸電者，挑c)切忌用手或金屬材料直接去拉觸電的人，防止解救2)觸電人脫離電源后a)如果觸電人神志清醒，但有些心慌、全身無力，四應使觸電人安靜休息，不走動，嚴密觀察，必要時送醫院診治。觸電人已失去知覺，但心臟還跳動，還有呼吸，應使觸電人在空氣清新的地方舒適、安靜地平躺，解開妨礙呼吸的衣扣、腰帶，若天氣寒冷要注意保持體溫，并迅速請醫生(或打120)到c)如果觸電人已失去知覺、呼吸停止，但心臟還在跳d)如果觸電人呼吸和心臟跳動全部停止，應立即進行1)發生斷手(足)、斷指(趾)的嚴重情況時：a)現場對傷口包扎止血、止痛，彎曲半握拳狀態后進b)將斷手(足)、斷指(趾)用消毒和清潔的紗布包好，切忌將斷手(足)、斷指(趾)侵入酒精燈消c)將包好的斷手(足)、斷指(趾)放在無泄露的塑替，切忌將斷手(足)、斷指(趾)直接在冰水中b)同時撥打120或送醫院進行救治；三酸(硫酸、硝酸、鹽酸)引起的火災；特殊作業人員(電氣焊/割、起重工、電工、架子工)準備進入(七)安全教育檔案；(十)工商事故及處理記錄；(一)作業部門(班組及人員)都必須遵照經審定批準的措施方(4)安全檢查：(2)各項施工方案要分別編制安全技術措施，書面(1)機械設備操作人員持證上崗，操作應嚴格按安全操作規程(2)機械設備安全管理操作由專職人員負責，正確使用，對有(3)定期對所用設備進行檢查、及時維修、堅持保養，以保證(4)按建筑行業工人安全技術操作規程施工。(5)項目部實施定期安全檢查，不定期抽查制度，堅決杜絕安使用荷載不應大于1100N。當梯面上有特殊作業、重量超過上述荷理分配，且不得超過額定荷載的80%。作業時必須統一指揮，動作置一道剪力撐，剪刀撐的寬度不小于4夸，不大于6夸，且不應小于6米。作業層腳手板應離開造型外立面12～15cm,并鋪滿、鋪穩，6.氣焊(割)工(4)施工人員要嚴格執行現場消防制度及上級有關規定。保證符合XX市安全文明工地標準，爭創市“示范文明工地”凡2米以上的懸空，高處作業無安全設施的必須系好安全帶，扣2、根據現場情況，項目經理部成立場容清潔隊，每天負責清掃中所發現的問題，開出“隱患問題通知單”,分保單位在收到“隱患施工垃圾、工程渣土在24小時內不能清運出場的，設置臨時堆(1)確保雨水管網與污水管網分開使用，嚴禁將非雨水類的其(2)現