2023年商務(wù)工作計(jì)劃模板錦集九篇商務(wù)工作安排篇1

作為電子商務(wù)組正式成立的第一年，我信任這將會(huì)是激烈人心的一年，將會(huì)是收獲的一年，為了做好這一年的工作我現(xiàn)對(duì)我們?nèi)甑墓ぷ髯鰝€(gè)簡(jiǎn)潔的整體的規(guī)劃，確定目標(biāo)并且從過(guò)程中總結(jié)出閱歷讓我們的工作超目標(biāo)完成。詳細(xì)做到搭建天貓旗艦店和微信公眾賬號(hào)兩個(gè)平臺(tái)，維護(hù)這兩個(gè)平臺(tái)，并通過(guò)兩個(gè)平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù)來(lái)提升公司形象以及品牌價(jià)值。

一、天貓旗艦店?duì)I銷(xiāo)

隨著電子商務(wù)這幾年來(lái)不斷地快速的成長(zhǎng)使這個(gè)社會(huì)日漸形成了一個(gè)新趨勢(shì)，就是大家都起先信任電商并且依靠電商。很多企業(yè)起先利用現(xiàn)有的電子商務(wù)平臺(tái)做為電子商務(wù)的切入點(diǎn)加入電商的大軍，比如現(xiàn)在最紅火的天貓商城上就出現(xiàn)了許多企業(yè)的旗艦店，甚至始終被認(rèn)為做電商存在許多限制的涂料行業(yè)也接連克服那些阻礙起先了電商的建設(shè)工作。從20xx年起先就有許多涂料行業(yè)在天貓上建設(shè)自己的旗艦店并且持續(xù)不間斷地努力并在這兩年里取得了不小的成果，比方說(shuō)立邦、華潤(rùn)、多樂(lè)士、嘉寶莉等等。因此巴德士集團(tuán)公司做為涂料行業(yè)里的資深實(shí)力企業(yè)也必需要有一個(gè)屬于自己的天貓商城，并且成為我們這個(gè)組存在下去的真正意義所在！

1、申請(qǐng)?zhí)熵埰炫灥?/p>

新年來(lái)的第一件事情就是著手申請(qǐng)成立屬于巴德士集團(tuán)公司的天貓旗艦店，這個(gè)做為集團(tuán)公司向電商跨出的第一步必需堅(jiān)決地快速地做出確定，因?yàn)槲倚湃沃挥腥プ隽瞬拍苡袡C(jī)會(huì)勝利。

2、對(duì)天貓旗艦店進(jìn)行整體規(guī)劃

店鋪申請(qǐng)下來(lái)后我們就起先對(duì)店鋪的一系列事宜進(jìn)行整體的規(guī)劃。首先，店鋪將進(jìn)行產(chǎn)品定位以及功能定位，店里賣(mài)什么產(chǎn)品，該如何定價(jià)，這個(gè)將成為我們勝利與否的關(guān)鍵；其次，店鋪的`裝修以及布置也會(huì)成為一個(gè)大問(wèn)題，須要既新奇又好用。第三，對(duì)于店鋪推廣和銷(xiāo)售這塊將會(huì)是重中之重，這塊我們須要的是花最少的錢(qián)達(dá)到最好的效果，是全部的做電商的人最看重的東西，對(duì)于這塊也是我們電子商務(wù)最核心的工作，因?yàn)檫@將干脆關(guān)系的公司的利益所在。不管說(shuō)是那一步，我們組的目標(biāo)都是以最少的資源為集團(tuán)公司爭(zhēng)取最大化的利益為動(dòng)身點(diǎn)，因?yàn)槲覀兪前偷率咳耍瑫r(shí)也是在這里希望方總及領(lǐng)導(dǎo)們信任我們并且支持我們！

雖然我們比別人起步要晚許多，但是我們也可以將這個(gè)變成我們的優(yōu)勢(shì)，在他們打拼了那么久后留下了許多可以供我們用的很好的題材，比方說(shuō)參與電商的產(chǎn)品，比方說(shuō)對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售推廣這塊將會(huì)成為我們的財(cái)寶！

3、天貓旗艦店銷(xiāo)售模式及售后的現(xiàn)狀及解決方式

涂料行業(yè)進(jìn)入電商存在肯定的阻礙，主要包括售后的施工以及公司本身傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式。涂料企業(yè)的傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式一般是以區(qū)域代理商的形式，這種形式導(dǎo)致全國(guó)各地對(duì)于公司的同一個(gè)產(chǎn)品售價(jià)不統(tǒng)一，并且各個(gè)區(qū)域的產(chǎn)品只能在所屬范圍內(nèi)銷(xiāo)售，假如跨區(qū)域銷(xiāo)售將會(huì)引發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商的抵制，假如公司成立天貓旗艦店將會(huì)是產(chǎn)品將從公司賣(mài)至全國(guó)各地，而各地經(jīng)銷(xiāo)商不能理解的話就必定成為公司的阻礙。售后施工成為阻礙的緣由是：涂料賣(mài)出去必定須要有油工幫忙施工，但是涂料行業(yè)始終有個(gè)不成名的規(guī)定就是油工可以在涂料銷(xiāo)售中拿到肯定的回扣，但是假如是消費(fèi)者干脆從網(wǎng)上夠得涂料必定就無(wú)法給油工回扣了，那么油工可能就會(huì)對(duì)施工這塊不是那么地仔細(xì)負(fù)責(zé)也可能導(dǎo)致消費(fèi)者很難找到施工人等等一系列的問(wèn)題，這個(gè)自然而然將會(huì)成為我們的售后問(wèn)題，并且假如處理的不好可能會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生肯定的影響！

商務(wù)工作安排篇2

一．概述

如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已越來(lái)越激烈，傳統(tǒng)媒體廣告早已白熱化，作為新興的網(wǎng)絡(luò)媒體，誰(shuí)先重視誰(shuí)將分得一份蛋糕。電子商務(wù)的推廣，打破了時(shí)空限制，變更了貿(mào)易形態(tài)，大大加速了整個(gè)社會(huì)的商品流通，有助于降低企業(yè)成本>，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其能夠使中小型企業(yè)干脆參加國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也給中小型企業(yè)供應(yīng)了與大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。明顯電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)于中小企業(yè)是極具意義的，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇大力發(fā)展電子商務(wù)。

本公司由于電子商務(wù)起步較晚，許多方面較之別的企業(yè)較落后，功能殘缺，信息封閉，

所以更要在此方面加大投入和賜予更高關(guān)注度。

二．企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的必要性

1.電子商務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)的功能：生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)--產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的客戶化；經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售活動(dòng)--產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、促銷(xiāo)策略；服務(wù)和技術(shù)支持--網(wǎng)上技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持、網(wǎng)上在線論壇、搜尋服務(wù)、訂單查詢；進(jìn)貨后勤和發(fā)貨后勤；。

2.企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)可行性分析：中小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)能帶來(lái)的好處。

（1）有利于中小型企業(yè)與大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。在傳統(tǒng)商務(wù)模式下，中小型企業(yè)很難與大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；在電子商務(wù)模式下，由于Internet是全球性的，在Internet上人人是同等的，中小企業(yè)可以通過(guò)電子商務(wù)與大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

（2）有利于拓寬中小型企業(yè)的市場(chǎng)空間。電子商務(wù)的發(fā)展可使企業(yè)的市場(chǎng)空間擴(kuò)展到全球范圍內(nèi)，企業(yè)可以在全球范圍內(nèi)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，讓全球的消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品和服務(wù)。

（3）有利于供應(yīng)鏈從傳統(tǒng)市場(chǎng)向虛擬市場(chǎng)延長(zhǎng)。電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)廣闊供應(yīng)商供應(yīng)設(shè)計(jì)和工程服務(wù)的要求將增加，廠商將外包更多的非核心業(yè)務(wù)，客戶將須要更多的電子通信以用于下訂單、記賬等業(yè)務(wù)，當(dāng)大量的客戶有這種要求時(shí)，這將對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生大的影響。客戶要求他們的供應(yīng)商供應(yīng)更多的存貨管理服務(wù)；制造商將接著削減供應(yīng)商的總數(shù)量；供應(yīng)鏈中各公司之間的聯(lián)系將更加緊密。

（4）使中小型企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作和實(shí)時(shí)限制得以加強(qiáng)。隨著更多地運(yùn)用Internet技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)，公司內(nèi)的通信和協(xié)作將改進(jìn)，將更多地運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)，為集成外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部操作供應(yīng)更大的機(jī)會(huì)；企業(yè)雇員的數(shù)量將削減，每個(gè)員工的管理成本也將削減。

（5）增加中小型企業(yè)商機(jī)，開(kāi)拓商業(yè)前景。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)可以快速、精確地獲得最新的各方面的商業(yè)信息，以指導(dǎo)商務(wù)的實(shí)施安排，這個(gè)要依據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際狀況，大致應(yīng)當(dāng)包含以下一些內(nèi)容：企業(yè)工作安排的時(shí)間長(zhǎng)短，企業(yè)關(guān)于開(kāi)展電子商務(wù)的目的以及每個(gè)階段的明確目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)方式、操作人員、投入資金等等。依據(jù)本企業(yè)的自身?xiàng)l件，現(xiàn)有以下安排：

（1）應(yīng)聘請(qǐng)至少一位電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人員或有相關(guān)工作閱歷的人員來(lái)系統(tǒng)制定并實(shí)施電子商務(wù)相關(guān)工作。

（2）工作步驟：按部就班，嘗試多種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。

（3）預(yù)算：相關(guān)平臺(tái)5000-10000元左右/年，相關(guān)推廣5000元左右/年，網(wǎng)站維護(hù)500元左右/年。

4.實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)三要素。

實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)行為須要建立三個(gè)必備條件：一是硬件、軟件技術(shù)環(huán)境，二是支付環(huán)節(jié)，三是物流環(huán)節(jié)。

在整個(gè)流通渠道方面，包括信息流、資金流、物流、人流等（稱(chēng)為四流經(jīng)濟(jì)）。衡量企業(yè)或個(gè)人發(fā)展空間大小的，就是考察你占據(jù)四流經(jīng)濟(jì)的份額、方法和方式上。利用電子商務(wù)的三個(gè)要素條件，與四流經(jīng)濟(jì)渠道的合理切合點(diǎn)，將是得到更大價(jià)值提升的保證。阿里B2B是占據(jù)了信息流，而且是專(zhuān)業(yè)的代表，加上支付寶是增加資金流，是做強(qiáng)了兩渠道的整合。至于物流方面，是整合其它物流系統(tǒng)的資源建立的。公司已加入阿里B2B，但是未開(kāi)通支付寶和加入保證金，假如在這兩個(gè)方面有所改進(jìn)，會(huì)大大提高公司的誠(chéng)信指數(shù)，讓顧客沒(méi)有后顧之憂。

5.跟蹤實(shí)施狀況，分析評(píng)價(jià)總結(jié)，剛好進(jìn)行調(diào)整。本公司開(kāi)展電子商務(wù)是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程，雖然我們目前所開(kāi)展的這些活動(dòng)也是電子商務(wù)，但它們只是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)階段而已，這就要求我們建立高效信息收集系統(tǒng)，優(yōu)化資源配置，我們可以在網(wǎng)站后臺(tái)建立一個(gè)良好的數(shù)據(jù)庫(kù)，收集信息分析信息，了解市場(chǎng)的需求動(dòng)向以及企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況。

商務(wù)工作安排篇3

為了仔細(xì)做好安排生育工作，根據(jù)有關(guān)文件精神，我局做了大量工作，并取得肯定成效，現(xiàn)將開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、提高相識(shí)，統(tǒng)一思想

人口問(wèn)題是社會(huì)主義初級(jí)階段長(zhǎng)期面臨的重大問(wèn)題，是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，要從戰(zhàn)略和全局的高度充分相識(shí)人口和安排生育工作重要性、長(zhǎng)期性、艱難性，始終堅(jiān)持發(fā)展經(jīng)濟(jì)和限制人口兩手抓。要落實(shí)好穩(wěn)定低生育水平提高誕生人口素養(yǎng)的任務(wù)，首先狠抓了人口與安排生育法的.學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、貫徹，落實(shí)好省、州、市有關(guān)安排生育工作方面的政策、法規(guī)、條例。其次把人口與安排生育工作列入商務(wù)工作規(guī)劃之中，作為一項(xiàng)任務(wù)來(lái)實(shí)施完成。以確保實(shí)行安排生育的家庭在社會(huì)上有地位，經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠，生活有保障。

二、明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)

我局依據(jù)自身職責(zé)主動(dòng)協(xié)作計(jì)生部門(mén)，實(shí)行各種措施綜合治理人口問(wèn)題。在扶貧濟(jì)困方面，重點(diǎn)對(duì)實(shí)行安排生育的貧困戶予以優(yōu)先扶，幫助安排生育貧困戶增加經(jīng)濟(jì)收入，妥當(dāng)解決基本生活、居住、就業(yè)、就醫(yī)、維權(quán)等方面所遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，幫助勤勞致富，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位，協(xié)調(diào)落實(shí)了各項(xiàng)優(yōu)待服務(wù)政策，切實(shí)解決好老年人的實(shí)際困難。仔細(xì)履行人口與安排生育管理職責(zé)，把安排生育工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓好。同時(shí)做好安排生育技術(shù)服務(wù)工作和優(yōu)生優(yōu)育技術(shù)詢問(wèn)服務(wù)。在基層建設(shè)中，充分體現(xiàn)了安排生育政策法規(guī)的要求。通過(guò)努力，我局20xx年的安排生育工作取得了成效，基本實(shí)現(xiàn)了職工及職工家屬子女在安排生育工作中的決策知情權(quán)、民主參加權(quán)與民主監(jiān)督權(quán)。

在辦理婚姻登記時(shí)，能幫助做好安排生育宣揚(yáng)教化工作，剛好將婚姻登記狀況反饋給計(jì)生部門(mén)。

三、措施到位，檢查督促

加強(qiáng)安排生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，局機(jī)關(guān)設(shè)立了安排生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)李拔權(quán)任組長(zhǎng)，由副局長(zhǎng)譚忠明、商如東、廖康凡、田星耀、譚勇、丁鳳橋?yàn)楦苯M長(zhǎng)，其余各股室負(fù)責(zé)人為成員的安排生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本局安排生育工作中的有關(guān)工作。把安排生育工作納入議事日程，納入年終目標(biāo)考核內(nèi)容。

四、狠抓宣揚(yáng)工作，營(yíng)造貫徹《確定》良好氛圍

通過(guò)多種形式，全方位搞好計(jì)生宣揚(yáng)工作，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹《確定》的深厚氛圍。一是利用每周集中學(xué)習(xí)時(shí)間仔細(xì)組織干部職工學(xué)習(xí)《確定》內(nèi)容，深刻領(lǐng)悟《確定》精神，增加全體干部職工的人口意識(shí)；二是大力宣揚(yáng)以《確定》為主要內(nèi)容的安排生育政策、法律法規(guī)及市委有關(guān)文件會(huì)議精神，明確學(xué)習(xí)《確定》和工作目標(biāo)任務(wù)，職工計(jì)生學(xué)問(wèn)知曉面達(dá)到100%；三是顯著位置張貼永久性標(biāo)語(yǔ)一幅；宣揚(yáng)欄二期，分四是主動(dòng)參加計(jì)生部門(mén)組織的各種宣揚(yáng)活動(dòng)。

五、高質(zhì)量做好計(jì)生業(yè)務(wù)工作，圓滿完成計(jì)生目標(biāo)任務(wù)

一是剛好精確向相關(guān)部門(mén)報(bào)送計(jì)生表冊(cè)，做到不漏報(bào)、瞞報(bào)、缺報(bào)、拒報(bào)；二是協(xié)作相關(guān)部門(mén)抓好流淌人口管理，按要求上報(bào)表冊(cè)；三是按《湖北省人口與安排生育條例》落實(shí)晚婚假、晚育假、護(hù)理假，獨(dú)生子女父母嘉獎(jiǎng)金兌現(xiàn)率達(dá)100%；四是主動(dòng)落實(shí)三結(jié)合工作措施，仔細(xì)完成好三結(jié)合工作目標(biāo)任務(wù)；根據(jù)全市的支配，做好安排生育三結(jié)合工作。

六、落實(shí)計(jì)生協(xié)會(huì)及人口學(xué)校組織機(jī)構(gòu)

成立安排生育協(xié)會(huì)及局機(jī)關(guān)人口學(xué)校，由局長(zhǎng)XXX任會(huì)長(zhǎng)和校長(zhǎng)，XXX、XX為副會(huì)長(zhǎng)、副校長(zhǎng)，并配備王琛為專(zhuān)職計(jì)生干部，一年來(lái)工作運(yùn)行較好。

總之，由于我局安排生育工作領(lǐng)導(dǎo)重視，職工相互支持，今年全局無(wú)一例違規(guī)生育，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

商務(wù)工作安排篇4

下半年我局不斷完善管理措施，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，充分發(fā)揮各方面的主動(dòng)性，促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。進(jìn)一步調(diào)度督導(dǎo)年初制定的工作任務(wù)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。重點(diǎn)集中在以下幾個(gè)方面：

1、辦好實(shí)事。強(qiáng)化措施抓好肉品平安，確保不發(fā)生肉品平安責(zé)任事故。同時(shí)重點(diǎn)完成青陽(yáng)閣、新一村、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的提質(zhì)改造任務(wù)。

2、助推消費(fèi)。以落實(shí)惠民政策和發(fā)呈現(xiàn)代商貿(mào)為重點(diǎn)，擴(kuò)大商貿(mào)流通，千萬(wàn)百計(jì)確保社會(huì)消費(fèi)品零售總額穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是大力抓好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新各項(xiàng)工作。二是大力推動(dòng)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，新建和改造10個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店，建立2個(gè)以上物流配送中心。三是大力推動(dòng)“雙百市場(chǎng)工程”。根據(jù)“興建一個(gè)市場(chǎng)，帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)，做活一方經(jīng)濟(jì)，富有一方群眾”的思路，結(jié)合商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，培育和籌建特色顯明的專(zhuān)業(yè)大市場(chǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和效益。

3、提升業(yè)態(tài)。一是協(xié)作抓好城區(qū)中心商務(wù)區(qū)等項(xiàng)目的'建設(shè)。二是全力抓好火車(chē)站大市場(chǎng)的提質(zhì)改造、興隆裝飾城物流項(xiàng)目建設(shè)等，著力提升商圈水平。三是培育壯大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。抓好鋼材大市場(chǎng)二期建設(shè)，使其成為湘西北鋼材配送基地；支持活體動(dòng)物市場(chǎng)建設(shè)；抓好汽車(chē)市場(chǎng)整合資源，建成輻射湘西北、湘鄂邊的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。四是著力發(fā)呈現(xiàn)代物流。主動(dòng)參加物流園建設(shè)，為主抓好市救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心的項(xiàng)目建設(shè)。五是扶持蘇寧、華星、梅尼三個(gè)總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目做大做強(qiáng)，重點(diǎn)抓好投資2個(gè)億的蘇寧常德廣場(chǎng)項(xiàng)目的選址和開(kāi)工建設(shè)，同時(shí)把蘇寧電器水星樓店改造升級(jí)為蘇寧3C旗艦店，新建蘇寧桃源、澧縣、漢壽、石門(mén)4個(gè)店。

4、強(qiáng)化監(jiān)管。以推動(dòng)商務(wù)執(zhí)法為重點(diǎn)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。一是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，提高調(diào)控實(shí)力。重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)合理配置資源，確保市場(chǎng)資源足夠，質(zhì)量牢靠，價(jià)格平穩(wěn)。二是整合資源，提高執(zhí)法實(shí)力。根據(jù)常政辦函〔20xx〕73號(hào)文件要求，建立商務(wù)綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，健全12312商務(wù)舉報(bào)投訴機(jī)制，重點(diǎn)推動(dòng)商務(wù)綜合執(zhí)法，大力開(kāi)展肉類(lèi)、酒類(lèi)、成品油等專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、摻雜使假行為，確保吃上放心肉、放心酒、放心油。三是突出重點(diǎn)，提高監(jiān)管實(shí)力。重點(diǎn)抓好再生資源市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

5、啟動(dòng)搬遷。在給區(qū)委、區(qū)政府提出建議，待區(qū)政府向市政府匯報(bào)后，著手抓好甘露寺大市場(chǎng)的搬遷重建工作，力爭(zhēng)3年建成。目前此項(xiàng)目我局已通過(guò)市政府上報(bào)到商務(wù)部，爭(zhēng)取“雙百市場(chǎng)”項(xiàng)目補(bǔ)貼資金，上報(bào)的數(shù)據(jù)為總投資3.5億元，爭(zhēng)取補(bǔ)貼的資金額度為1.2億元。

6、建強(qiáng)隊(duì)伍。

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的詳細(xì)指導(dǎo)下，20xx年1-6月，我局以年初制定的“做強(qiáng)三產(chǎn)創(chuàng)出新成果，促進(jìn)穩(wěn)定呈現(xiàn)新氣象，服務(wù)企業(yè)取得新成就，建強(qiáng)隊(duì)伍達(dá)到新水平”的工作目標(biāo)為指針，根據(jù)“以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，竭力締造‘貢獻(xiàn)商務(wù)’，以市場(chǎng)管理為抓手，著力打造‘活力商務(wù)’，以肉品監(jiān)管為保障，合力鑄造‘放心商務(wù)’，以作風(fēng)建設(shè)為核心，努力構(gòu)造‘勤廉商務(wù)’，以社會(huì)和諧為主題，傾力營(yíng)造‘平安商務(wù)’”的發(fā)展思路，狠抓各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成，取得了好的成效。

商務(wù)工作安排篇5

依據(jù)總公司的管理要求和物業(yè)管理工作運(yùn)作須要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗(yàn)收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等)和常規(guī)管理三部分。根據(jù)輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則，現(xiàn)就介入期管理擬定如下工作安排：

依據(jù)總公司工程部、拓展部供應(yīng)的項(xiàng)目施工進(jìn)度表、銷(xiāo)售進(jìn)度表、入住安排支配，制定相應(yīng)的前期介入工作安排，力求務(wù)實(shí)、高效，并有利于公司的銷(xiāo)售服務(wù)。

1、從物業(yè)管理工作的角度動(dòng)身，提前駕馭物業(yè)的狀況，做好以下各項(xiàng)前期打算工作：

(1)依據(jù)公司相關(guān)銷(xiāo)售承諾內(nèi)容，制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊(cè)》，并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》;對(duì)集團(tuán)公司售樓承諾文書(shū)從物管視角賜予評(píng)審，避開(kāi)入伙后口實(shí)不符導(dǎo)致糾紛;

(2)對(duì)園林布置及景觀設(shè)計(jì)方案、園林綠化，從物業(yè)管理工作角度供應(yīng)專(zhuān)業(yè)建議;

(3)參加項(xiàng)目組的工程例會(huì)，適時(shí)提出物業(yè)管理工作的專(zhuān)項(xiàng)建議;對(duì)智能化系統(tǒng)提出專(zhuān)項(xiàng)建議;對(duì)大廈的給排水、電力供應(yīng)、電梯、消防、平安防范、水景、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設(shè)施、管理用房的規(guī)劃與施工，從物管專(zhuān)業(yè)角度提出合理化建議;

(4)收集工程圖紙，建立設(shè)備檔案，參加設(shè)備的安裝調(diào)試;

(5)對(duì)設(shè)備設(shè)施及各類(lèi)管線的隱藏工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理;

(6)協(xié)作拓展部進(jìn)行物業(yè)管理詢問(wèn)，同時(shí)與拓展部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、服務(wù)內(nèi)容、契約的互動(dòng)溝通;

(7)業(yè)主入伙前，先行參加大廈的驗(yàn)收過(guò)程，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好匯總提交書(shū)面整改報(bào)告;

(8)收集裝修、裝飾材料供應(yīng)商，以及相關(guān)設(shè)備廠家的信息(廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等)，以滿意日后修理中的材料供應(yīng);

(9)與總公司工程部協(xié)商建立維保機(jī)制，力求在修理管理流程等方面建立有效的措施以確保修理的高效率，使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到剛好的'解決;

(10)建立與社會(huì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，開(kāi)展如通郵、通水、電、氣、電話申請(qǐng)等打算工作;

(11)與總公司協(xié)商確定管理處辦公場(chǎng)所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場(chǎng)所的配置，確定裝修方案;人員配置、培訓(xùn)安排的制定與實(shí)施;

(12)擬定物業(yè)管理工作服務(wù)各項(xiàng)流程及與業(yè)主相關(guān)的各類(lèi)資料，并印刷裝訂成冊(cè)(業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主)。

(13)針對(duì)將來(lái)須要完善的物業(yè)管理工作問(wèn)題建立專(zhuān)項(xiàng)檔案。

2、開(kāi)展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查

主動(dòng)參加總公司開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、愛(ài)好愛(ài)好及各類(lèi)服務(wù)需求，通過(guò)分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理工作服務(wù)更加貼近業(yè)主。

3、按規(guī)范實(shí)施接管驗(yàn)收

充分利用前期介入取得的各類(lèi)資料和數(shù)據(jù)，本著“對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)總公司負(fù)責(zé)”的宗旨，對(duì)大廈進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗(yàn)收。

商務(wù)工作安排篇6

依據(jù)控股公司黨委“提高專(zhuān)業(yè)技能、培育專(zhuān)業(yè)人才”主題活動(dòng)的指導(dǎo)原則，以及黨員讀書(shū)活動(dòng)的看法精神，電商黨支部結(jié)合自身特點(diǎn)，探討并制訂了年度工作安排。

一、“提高專(zhuān)業(yè)技能、培育專(zhuān)業(yè)人才”及讀書(shū)系列活動(dòng)：

電商黨支部是一個(gè)剛剛凝合起來(lái)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。她歷經(jīng)了多次整合，黨員來(lái)自不同的板塊，業(yè)務(wù)上又分散在酒店、航空、火車(chē)、自由行、商務(wù)旅行等各個(gè)板塊，業(yè)務(wù)類(lèi)型多，專(zhuān)業(yè)技能多元化。結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，黨支部確定以黨員為核心，協(xié)作電子商務(wù)總部經(jīng)營(yíng)班子，推動(dòng)讀書(shū)、培訓(xùn)工作。

活動(dòng)原則：黨員推動(dòng)，協(xié)作班子，發(fā)動(dòng)群眾，突出特色，推廣復(fù)制

系列活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容：

1、“電商黨員電子書(shū)庫(kù)”：

1.1建立“電商黨員電子書(shū)庫(kù)”;電子書(shū)籍成本低，可復(fù)制性強(qiáng)，覆蓋面廣，管理便利。

1.2每月向黨員、主動(dòng)分子、青年團(tuán)員舉薦電子圖書(shū)，放在電子書(shū)庫(kù)上供員工下載閱讀。圖書(shū)的舉薦由黨支部主導(dǎo)，在經(jīng)營(yíng)班子的支持下，激勵(lì)主動(dòng)分子，青年團(tuán)員、各部門(mén)管理者、業(yè)務(wù)骨干等舉薦書(shū)目，由黨支部審核后，責(zé)成專(zhuān)人完成網(wǎng)上選購(gòu) ，并布置電子書(shū)庫(kù)。

1.3電子書(shū)庫(kù)向電商全體員工開(kāi)放;并向公司黨委開(kāi)放;同時(shí)對(duì)有意愿合作的黨支部開(kāi)放;

1.4從年4月起，逐步、持續(xù)布設(shè)完善。

1.5預(yù)算：電子書(shū)籍注冊(cè)選購(gòu) ：約￥500.-

2、“電商黨員博客”：

2.1建立“電商黨員博客”;突出web.2.0時(shí)代的'特點(diǎn)，成為黨員互動(dòng)溝通的平臺(tái);為電商全體員工供應(yīng)閱讀和發(fā)言權(quán)限;

2.2黨員每月須提交讀書(shū)心得，以報(bào)告總結(jié)或格言警句等形式，上傳博客，作為博客的必要組成，與黨員組織內(nèi)部溝通的平臺(tái)，成為黨員彰顯形象和聲音的舞臺(tái);

2.3建立看法建議欄，聽(tīng)取主動(dòng)分子和一般群眾的看法和建議，作為黨員自律和組織建設(shè)的有力手段;

2.4博客已在年3月開(kāi)通，正在試運(yùn)行，并持續(xù)完善。

2.5預(yù)算：免費(fèi)

3、“電商黨員講師團(tuán)”：

3.1建立“電商黨員講師團(tuán)”，由電商黨員組成;必要時(shí)邀請(qǐng)各業(yè)務(wù)板塊的外圍講師人員，或?qū)I(yè)人士;

3.2黨員自領(lǐng)題目，結(jié)合本職崗位，或?qū)W科專(zhuān)長(zhǎng)，或近期學(xué)習(xí)心得，編制講義，在經(jīng)營(yíng)班子的支持下，組織全體員工自愿參與的培訓(xùn)課堂;一方面督促黨員總結(jié)工作閱歷，樹(shù)立思路，深化學(xué)習(xí)成果，另一方面，在全體員工面前樹(shù)立黨員的專(zhuān)業(yè)化形象，突出黨組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)，進(jìn)而樹(shù)立黨組織和黨員的威信，激發(fā)主動(dòng)分子進(jìn)一步向黨員學(xué)習(xí)、向黨組織靠攏的熱忱;

3.3評(píng)比優(yōu)秀講師，以各類(lèi)“特色獎(jiǎng)”激勵(lì)黨員和主動(dòng)分子講師隊(duì)伍，使之不斷壯大、提升;

3.4講義作為黨員書(shū)庫(kù)的組成部分，共員工下載共享;

3.5在年4月起，協(xié)作總部整體培訓(xùn)安排，至少每月組織一次黨員講師的課程。

以上活動(dòng)，在公司黨委的支持下，可以逐步復(fù)制，建立平臺(tái)，形成e化組織活動(dòng)平臺(tái)。

二、組織建設(shè)：

電商黨支部黨員人數(shù)還很少，占總部總?cè)藬?shù)比例很低，且分布不勻稱(chēng)，主動(dòng)分子人數(shù)也不多。組織建設(shè)是今年工作的重點(diǎn)。

支部安排實(shí)行以下措施，加強(qiáng)組織建設(shè)：

1、加快黨員發(fā)展：

加密與現(xiàn)有主動(dòng)分子的溝通，加強(qiáng)對(duì)他(她)們的監(jiān)督管理，盡快提升他(她)們的相識(shí)和改造，力爭(zhēng)在年內(nèi)至少發(fā)展1名新黨員;

2、青年骨干團(tuán)隊(duì)：

每個(gè)黨員至少發(fā)覺(jué)1名青年骨干，通過(guò)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想幫助，爭(zhēng)取他們向黨組織靠攏，成為新的入黨主動(dòng)分子;

3、推優(yōu)工作：

以黨支部的名義，向經(jīng)營(yíng)班子舉薦黨員擔(dān)當(dāng)更重要的任務(wù)，擔(dān)當(dāng)更多創(chuàng)新工作，突出黨員在業(yè)務(wù)板塊的地位和作用;

4、監(jiān)督機(jī)制：

在加強(qiáng)自我監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)，邀請(qǐng)經(jīng)營(yíng)班子對(duì)所分管的黨員進(jìn)行定期評(píng)定，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)高于一般員工，評(píng)定結(jié)論留存檔案;邀請(qǐng)員工監(jiān)督黨員，充分利用“黨員博客”，吸納群眾看法，并對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行公示，結(jié)果由群眾評(píng)議。

電商黨支部努力通過(guò)以上安排措施，利用電商e化管控平臺(tái)，以電商e化管理理念，激勵(lì)黨員求職創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)，突出黨員對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值，增加黨組織對(duì)公司發(fā)展的推動(dòng)作用，提高黨組織對(duì)主動(dòng)分子的吸引力，進(jìn)而探究現(xiàn)代化企業(yè)黨組織的創(chuàng)新之路。

商務(wù)工作安排篇7

為進(jìn)一步推動(dòng)我局“雙聯(lián)”工作，使“雙聯(lián)”工作上臺(tái)階、上水平，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以人為本，突出促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)，切實(shí)推動(dòng)困難企業(yè)和困難職工擺脫逆境，全面提升“雙聯(lián)”工作水平，進(jìn)一步增加“雙聯(lián)”工作的實(shí)際效果，更好地為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)。

二、工作任務(wù)

（一）進(jìn)一步健全工作機(jī)制，促進(jìn)“雙聯(lián)”工作的縱深發(fā)展

根據(jù)“黨政領(lǐng)導(dǎo)掛師，工會(huì)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，牽頭單位組織，參聯(lián)機(jī)關(guān)主動(dòng)參加，企業(yè)主動(dòng)協(xié)作”的工作機(jī)制。我局要把“雙聯(lián)”工作列入重要議事日程，切實(shí)解決“雙聯(lián)”工作中在企業(yè)和困難職工中存在的實(shí)際問(wèn)題，建立干部職工聯(lián)系企業(yè)制度。

（二）明確工作任務(wù)，突出“雙聯(lián)”工作重點(diǎn)

要把加快推動(dòng)企業(yè)改革制度，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)法治化管理水平，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展作為“雙聯(lián)”工作的重點(diǎn)，在接著開(kāi)展“支、幫、促、送”的基礎(chǔ)上，突出抓好以下幾方面的工作。一是要接著支持幫助企業(yè)深化改革。根據(jù)國(guó)企改革“三個(gè)一批”的思路，協(xié)調(diào)做好企業(yè)和職工的“兩個(gè)置換”，幫助解決實(shí)際困難，教化引導(dǎo)職工支持改革，投身改革，仔細(xì)做好各項(xiàng)議事事項(xiàng)的跟蹤落實(shí)，確保改制生產(chǎn)兩不誤。二是要促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)。一方面是要通過(guò)搞活企業(yè)增加就業(yè)崗位，另一方面要幫助落實(shí)好各項(xiàng)再就業(yè)實(shí)惠政策，引導(dǎo)下崗職工通過(guò)自身努力實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。三是要著力維護(hù)企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要充分利用法律手段切實(shí)抓好礦區(qū)的沖突排查工作，剛好駕馭職工的.思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)教化引導(dǎo)，強(qiáng)化思想政治工作，解決職工的實(shí)際困難，深化開(kāi)展法制宣揚(yáng)教化，使廣闊職工懂得依法行使自身權(quán)利和自覺(jué)履行法律義務(wù)，依法合理的表達(dá)利益訴求，維護(hù)他們的合法權(quán)益。

三、創(chuàng)新方式，探究“雙聯(lián)”工作新途徑

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革逐步深化和公有制實(shí)現(xiàn)形式的日益多樣化，探究“雙聯(lián)”工作的方式已成為重要課程。因此，今年“雙聯(lián)”工作要接著堅(jiān)持聯(lián)系困難企業(yè)、困難職工基本形式不動(dòng)搖。同時(shí)要從實(shí)際動(dòng)身，著力突出“雙向”聯(lián)系，拉近干部和職工的距離，探究為企業(yè)和職工服務(wù)的有效途徑。

四、強(qiáng)化措施，增加實(shí)效

我局要把“雙聯(lián)”工作納入重要議事日程。強(qiáng)化工作保障，進(jìn)一步推動(dòng)“雙聯(lián)”工作的深化開(kāi)展，使“雙聯(lián)”工作更富有成效和煥發(fā)新的朝氣和活力，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益和利益訴求，讓廣闊職工能夠得到更多的實(shí)惠。

20xx年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體思路及工作目標(biāo)：堅(jiān)持新型工業(yè)化第一推動(dòng)力不動(dòng)搖，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),努力培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值70億元，同比增長(zhǎng)12%。技改投入50億元，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10戶。嘉禾勝利申報(bào)“綠色鍛造示范基地”。

（一）突出產(chǎn)業(yè)集群集聚，夯實(shí)發(fā)展平臺(tái)

充分利用園區(qū)現(xiàn)有硬件設(shè)施和軟件建設(shè)，放大園區(qū)集聚集群效應(yīng)。一是突出戰(zhàn)略，加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)。建立健全園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，強(qiáng)化發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施保障，增加園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套吸引力，推動(dòng)高端鑄造產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)入園發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高新化、布局專(zhuān)業(yè)化、園區(qū)城市化。抓好擴(kuò)園調(diào)區(qū)工作，夯實(shí)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大以標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)為主的工業(yè)地產(chǎn)建設(shè)力度。促進(jìn)資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素集聚，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。二是突出創(chuàng)新，培育人才優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮湖南省鑄鍛造質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)中心、中小企業(yè)服務(wù)中心的平臺(tái)作用，構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，支持和引導(dǎo)創(chuàng)新要素向園區(qū)集聚，發(fā)展一批自主創(chuàng)新的龍頭企業(yè)。實(shí)施工業(yè)園人才戰(zhàn)略，吸引和聚集一批高層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才，堅(jiān)持以項(xiàng)目帶動(dòng)人才集聚、激勵(lì)人才帶項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)、優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加快建設(shè)園區(qū)高素養(yǎng)人才培育基地。三是突出環(huán)保，構(gòu)建綠色經(jīng)濟(jì)。激勵(lì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)資源綜合利用，加大企業(yè)技術(shù)改造力度，主動(dòng)推廣節(jié)能減排等技術(shù)應(yīng)用。堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先的原則，全面推行清潔生產(chǎn)，大力推動(dòng)節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材工作，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)示范區(qū)和生態(tài)工業(yè)園區(qū)。

(二)發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

充分利用“江南鑄都”的品牌效應(yīng)，以準(zhǔn)入申報(bào)為動(dòng)力，以創(chuàng)建“綠色鍛造示范基地”為導(dǎo)向，堅(jiān)持鑄鍛造比翼齊飛、制造創(chuàng)建雙管齊下，激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、樹(shù)良好形象，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。以湖南省鑄造產(chǎn)業(yè)合作對(duì)接會(huì)為契機(jī)，推動(dòng)嘉禾鑄造向嘉禾制造延長(zhǎng)發(fā)展，加強(qiáng)嘉禾鑄鍛造企業(yè)與省內(nèi)裝備制造業(yè)的合作，達(dá)到產(chǎn)業(yè)對(duì)接、配套合作的目的。加大鑄鍛造企業(yè)技改力度，淘汰落后產(chǎn)能。激勵(lì)企業(yè)技術(shù)革新，規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、清潔化生產(chǎn)，幫助企業(yè)跨入鑄造行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻。明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加強(qiáng)對(duì)新材料、電子信息、物流等新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。

(三)強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)，提升服務(wù)品質(zhì)

實(shí)施全面發(fā)展、重點(diǎn)扶持的發(fā)展戰(zhàn)略，以大項(xiàng)目帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)大發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展一批標(biāo)記性項(xiàng)目。要著力強(qiáng)化政策引導(dǎo)，扶持鑄鍛造企業(yè)的技改提質(zhì)、專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)、泰至pc管生產(chǎn)及銀林住宅產(chǎn)業(yè)化以及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。要切實(shí)抓好項(xiàng)目對(duì)接落地，推動(dòng)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，加大對(duì)龍頭企業(yè)培育力度。優(yōu)化企業(yè)用地、融資、招工等發(fā)展環(huán)境，破解生產(chǎn)要素對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約瓶頸。激勵(lì)企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)技術(shù)和理念，針對(duì)性地邀請(qǐng)了解XX縣情、適合嘉禾發(fā)展的教授學(xué)者來(lái)嘉講座指導(dǎo)，進(jìn)一步加深與中南高校、湖南高校等科研院所合作關(guān)系，建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)系點(diǎn)。推動(dòng)企業(yè)聯(lián)合兼并重組，促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，激勵(lì)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。

一、工業(yè)“保二爭(zhēng)一”。新增規(guī)模工業(yè)30家（含規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上），完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值435億元，工業(yè)同比增長(zhǎng)20%，工業(yè)增加值138億，增長(zhǎng)20%，努力實(shí)現(xiàn)全市工業(yè)綜合考評(píng)“保二爭(zhēng)一”。

二、三產(chǎn)“保三爭(zhēng)二”。新增限上商貿(mào)業(yè)企業(yè)20家（含限下轉(zhuǎn)限上），完成限上商貿(mào)銷(xiāo)售額200億元，增幅20%，限上零售額30億元，爭(zhēng)取全市第三產(chǎn)業(yè)綜合考評(píng)“保三爭(zhēng)二”。

三、抓好市場(chǎng)建設(shè)。一是以工貿(mào)分別為抓手，培育、壯大“十個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”（博覽城、三福、油畫(huà)城、石雕城、遠(yuǎn)大建材城、芹山小件批發(fā)城、海峽藝雕城、利農(nóng)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、環(huán)球工藝品市場(chǎng)、家更美），落實(shí)春秋珍貴木材公司、明壩工貿(mào)有限公司等2家公司的統(tǒng)計(jì)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)；二是加快城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城內(nèi)社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)20xx年年內(nèi)主體工程竣工，并進(jìn)一步推動(dòng)賴(lài)店、園莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。

四、發(fā)展電子商務(wù)。擬制定《xx縣扶持發(fā)展電子商務(wù)若干看法》，大力發(fā)展電子商務(wù)，著力引進(jìn)培育一批骨干企業(yè)。以福建省紅木產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)協(xié)會(huì)為平臺(tái)，進(jìn)一步拓展5833電子商務(wù)、樂(lè)麥電商、海峽電商、家更美電商、連天紅電子商務(wù)等20家電子商務(wù)企業(yè)。

五、突出“雙百”安排。培育12家龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值100億以上（其中，產(chǎn)值30億級(jí)企業(yè)1家，產(chǎn)值20億級(jí)企業(yè)2家，產(chǎn)值10億級(jí)企業(yè)2家，產(chǎn)值5億級(jí)企業(yè)4家，產(chǎn)值3億級(jí)企業(yè)3家），建立健全龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)管理和“直通車(chē)”服務(wù)機(jī)制。重點(diǎn)扶持110家產(chǎn)值超億元企業(yè)實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)掛鉤聯(lián)系，幫助有市場(chǎng)、有訂單、有資金的企業(yè)解決實(shí)際困難問(wèn)題。

六、推動(dòng)技改創(chuàng)新。20xx年，企業(yè)技術(shù)改造專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)安排支配重點(diǎn)項(xiàng)目106個(gè)，安排投資116.16億元；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)安排支配重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè)，研發(fā)總投入0.31億元，20xx年安排完成投資0.11億元。

七、深化“三維”對(duì)接。完成總部經(jīng)濟(jì)300萬(wàn)元，招商引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目1-2個(gè)，投資1億以上。并進(jìn)一步做好油站選址、規(guī)劃工作，完成鯉南二環(huán)、北二環(huán)、榜頭南溪、菜溪、西苑、書(shū)峰、游洋、園莊等8個(gè)油站選址、報(bào)批工作。

八、做好企業(yè)服務(wù)。一是接著抓好補(bǔ)辦“兩證”摸底落實(shí)工作，的確幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題；二是主動(dòng)協(xié)調(diào)金融辦等有關(guān)部門(mén)做好企業(yè)過(guò)橋應(yīng)急轉(zhuǎn)貸工作。三是加強(qiáng)對(duì)7家融資性擔(dān)保公司和2家典當(dāng)行的監(jiān)管；協(xié)調(diào)建行等部門(mén)落實(shí)小微企業(yè)“助保貸”實(shí)惠政策，為企業(yè)融資供應(yīng)服務(wù)平臺(tái)；四是仔細(xì)梳理減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的相關(guān)政策，狠抓平安生產(chǎn)，爭(zhēng)取年內(nèi)完成30家企業(yè)安標(biāo)化建設(shè)；五是注意安定維穩(wěn)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)改制遺留問(wèn)題。

九、落實(shí)“一崗雙責(zé)”。一是加強(qiáng)系統(tǒng)黨委、局黨支部建設(shè)，落實(shí)黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)整改方案。二是統(tǒng)籌兼顧，合理支配，落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政責(zé)任制，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)反控工作取得實(shí)效；三是突出重點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)，進(jìn)一步建立健全局機(jī)關(guān)制度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，建立一支高效、廉潔的干部職工隊(duì)伍。

商務(wù)工作安排篇8

商務(wù)局年度工作安排（區(qū)）20*年商務(wù)局將在區(qū)委區(qū)政府的指導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟*屆四中全精神，加強(qiáng)執(zhí)政實(shí)力建設(shè)，實(shí)踐“三區(qū)戰(zhàn)略”。下大力氣發(fā)呈現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)水平。從深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿意多元消費(fèi)；深化對(duì)外貿(mào)易溝通，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化；深化發(fā)展環(huán)境營(yíng)造，提升依法行政實(shí)力；深化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育，增加持續(xù)發(fā)展后勁；深化質(zhì)量目標(biāo)管理，提高機(jī)關(guān)建設(shè)管理水平五個(gè)方面入手，做好20*年工作。

（一）、深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿意多元消費(fèi)

1、盡快對(duì)重要商業(yè)街區(qū)進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多，隨著人們商品消費(fèi)、生活方式日趨國(guó)際化，更多的國(guó)外品牌商品和服務(wù)理念進(jìn)入中國(guó)。人們的消費(fèi)觀念、生活方式發(fā)生了深刻改變，講品牌、講高檔、注意情調(diào)已成為消費(fèi)者特殊是青春一族追求的目標(biāo)。目前，重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，已不能滿意高質(zhì)量、高品位、高水平的消費(fèi)群的要求，業(yè)態(tài)調(diào)整勢(shì)在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無(wú)疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的最好選擇，加快調(diào)整業(yè)態(tài)，突出企業(yè)特性已成定局。此外，商業(yè)街區(qū)的專(zhuān)業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè)，無(wú)疑也是推動(dòng)業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。根據(jù)區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案，加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)探討和指導(dǎo)看法的制定，順當(dāng)完成街區(qū)管委會(huì)商業(yè)管理職能的完善，是我們急需完成的工作。

2、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍是旺盛經(jīng)濟(jì)、便利群眾的重要任務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)建設(shè)，接著對(duì)100家早點(diǎn)規(guī)范店開(kāi)展檢查、規(guī)范工作，完成嘉獎(jiǎng)兌現(xiàn)；親密與節(jié)水辦、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)7家便民浴池的監(jiān)督管理；主動(dòng)協(xié)調(diào)2家菜市場(chǎng)提升；在長(zhǎng)安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點(diǎn)處主動(dòng)引進(jìn)5個(gè)平安蔬菜銷(xiāo)售點(diǎn)，確保完成為群眾辦實(shí)事的折子工程。滿意百姓日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。保證為居民供應(yīng)低價(jià)位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛(wèi)生平安的生活必需品，便利百姓生活。

3、小商品市場(chǎng)的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點(diǎn)工作。加強(qiáng)區(qū)域商品交易市場(chǎng)的`整頓應(yīng)遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則，對(duì)區(qū)域內(nèi)專(zhuān)業(yè)商品批發(fā)交易市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整試點(diǎn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)商品交易市場(chǎng)的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。在20*年工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作狀況月報(bào)制度，剛好駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；實(shí)行信息發(fā)布制度，擴(kuò)大宣揚(yáng)范圍；實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)整治和定期檢查相結(jié)合，加大檢查和整治力度。

（二）、深化對(duì)外貿(mào)易溝通，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化

1、主動(dòng)推動(dòng)招商方式創(chuàng)新，完善招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。做好原有網(wǎng)站的維護(hù)與建設(shè)，調(diào)整和充溢網(wǎng)上內(nèi)容，增加網(wǎng)絡(luò)的投資服務(wù)功能，加強(qiáng)網(wǎng)站與國(guó)內(nèi)外招商專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的鏈接與合作，擴(kuò)大影響，提高網(wǎng)上招商的效果。加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)、招商引資聯(lián)絡(luò)員單位的聯(lián)系與合作，主動(dòng)探究托付招商、代理招商等招商引資的新形式，提高招商工作專(zhuān)業(yè)化水平和招商質(zhì)量。

2、創(chuàng)新招商理念和引資方式，加大招商工作力度，努力開(kāi)拓引資渠道，依據(jù)產(chǎn)業(yè)書(shū)目，加大同外資企業(yè)溝通和