業績對標和管理對標指標定義業績對標和治理對標指標定義（5月27日匯總稿）目錄公司業績對標指標 1人力資源集約化治理對標指標 14財務集約化治理對標指標 20物資集約化治理對標指標 27規劃打算治理對標指標 37電網建設治理對標指標 48電網運行治理對標指標 55電網檢修治理對標指標 57營銷服務治理對標指標 59公司業績對標指標編號指標名稱指標單位定義和運算辦法統計口徑指標統計審核責任部門數據來源一、電網堅強1容載比某一電壓等級容載比。其中：為該電壓等級最大負荷日最大負荷（萬千瓦）。為該電壓等級年最大負荷日投入運行的變電總容量。參考《都市電力網規劃設計導則》（Q/GDW156-）規定數值，按照區間最優的辦法，對容載比偏離導則操縱范疇的偏離量進行評判，即：當容載比下限≤容載比≤容載比上限時，容載比偏離量＝0；當容載比＞容載比上限時，容載比偏離量＝容載比－容載比上限；當容載比＜容載比下限時，容載比偏離量＝容載比下限－容載比。按500（330）千伏、220千伏和110（66）千伏三個電壓等級分別統計。運算某一電壓等級容載比時，該電壓等級發電廠的升壓變壓器容量、區域間聯系變容量、顧客專變容量以及直供負荷容量不應計入。進展部需納入專業常態統計2變機比某一電壓等級變機比＝某一電壓等級公用降壓變電容量/某一電壓等級統調電源裝機容量。按照區間最優的辦法進行評判，對變機比偏離2.0的偏離量進行評判，即：變機比偏離量＝|變機比-2|按500（330）千伏和220千伏兩個電壓等級分別統計。向外省（市）輸出或受入的電力可近似折算成裝機容量，即在裝機容量中直截了當扣減或增加這部分容量。進展部需納入專業常態統計3主變、線路運用率指標％符合下列情形的主變臺數（線路條數）占主變總臺數（線路總條數）的比例：1．年最大負載率<50％且年平均負載率<30％的主變（線路）；2．年最大負載率>70％且年平均負載率>50％的主變（線路）。其中：線路年最大負載率＝（線路年最大功率/經濟輸送功率）×100％線路年平均負載率＝（線路年總輸電電量/（全年小時數×經濟輸送功率））×100％主變年最大負載率＝（主變年最大負荷/主變容量）×100％主變年平均負載率＝（主變年總輸電電量/（全年小時數×主變容量））×100％110（66）千伏及以上進展部需納入專業常態統計4輸電網網架水平指標500（330）千伏和220千伏網架構造：A段：雙環網、且無高低壓電磁環網B段：雙環網、但仍存在高低壓電磁環網C段：單環網（雙射網）、且無高低壓電磁環網D段：單環網（雙射網）、但仍存在高低壓電磁環網E段：單射網110（66）千伏網架構造：A段：雙側電源三T或雙回鏈式B段：雙側電源雙T或單回鏈式C段：單側電源雙T或雙回鏈式D段：單射網E段：單側電源單T或單回鏈式500（330）千伏、220千伏和110（66）千伏分別統計。對省（區、市）公司220千伏和110（66）千伏網架水平進行評判時，先對地市分別評判，再按對應地市公司的售電量進行加權平均，得出省公司對應電壓等級輸電網網架水平指標得分。進展部需納入專業常態統計5N-1通過率％（滿足《電力系統安全穩固導則》規定N-1原則的元件數量/總元件數量）×100％110（66）千伏及以上變電和線路設備國調中心需納入專業常態統計6短路電流超限節點比例％（變電站母線短路電流水平超限節點數量/變電站母線節點總數）×100％注：在電網全接線方式下，500（330）千伏統計母線短路電流不不大于63kA的節點；220千伏統計母線短路電流不不大于50kA的節點。220千伏及以上國調中心需納入專業常態統計7配電網網架水平指標35千伏網架構造：A段：雙側電源三T或雙回鏈式B段：雙側電源雙T或單回鏈式C段：單側電源雙T或雙回鏈式D段：單射網E段：單側電源單T或單回鏈式10（20）千伏網架構造：A段：電纜雙環網B段：電纜雙射網、單環網（對射網）、N供一備C段：架空線多分段適度聯系D段：架空線單聯系E段：架空線單射網35千伏和10（20）千伏分別統計對省（區、市）公司35千伏和10（20）千伏網架水平進行評判時，先對地市的城區網架分別評判，再按對應地市公司的城區售電量進行加權平均，得出省公司對應電壓等級輸電網網架水平指標得分。進展部需納入專業常態統計8中壓配電線路聯系率％滿足互聯構造的線路條數/線路總條數10（20）千伏，僅統計公用線路進展部需納入專業常態統計9斷路器無油化率％（無油化斷路器臺數/斷路器統計總臺數）×100%110（66）千伏及以上生技部生產治理信息系統運算10斷路器組合化率％（組合化斷路器臺數/斷路器統計臺數）×100%110（66）千伏及以上生技部生產治理信息系統運算11架空線路砼桿比例％（砼桿數量/桿（塔）總數）×100％110（66）千伏及以上架空線路生技部生產治理信息系統運算12架空線路絕緣化率％絕緣導線長度/架空線路總長度10（20）千伏生技部生產治理信息系統運算13配電線路電纜化率％電纜線路長度/配電線路總長度10（20）千伏生技部生產治理信息系統運算14開關無油化率％非油開關臺數/開關總臺數35千伏～10千伏生技部生產治理信息系統運算15高損配變比例％S9（S8、S7）及下列配電變壓器臺數/配電變壓器總臺數10（20）千伏，僅統計公用配電變壓器生技部生產治理信息系統運算16繼電愛惜微機化率％微機繼電愛惜裝置的數量/繼電愛惜裝置的總數量110（66）千伏及以上國調中心需納入專業常態統計17廠站光纜覆蓋率％實現光纜接入的廠站座數/廠站總座數35千伏及以上國調中心需納入專業常態統計18變電站綜合自動化率％（滿足綜合自動化的變電站座數/變電站總座數）×100％35千伏及以上國調中心需納入專業常態統計二、資產優良19全部資產現金回收率%運算公式：經營活動現金凈流量/平均資產總額×100%其中：平均資產總額=（期初資產總額+期末資產總額）/2財務部需納入專業常態統計20總資產周轉率次運算公式：主營業務收入凈額/平均資產總額其中：平均資產總額＝（期初資產總額＋期末資產總額）/2財務部已納入專業常態統計21流淌資產周轉率次運算公式：主營業務收入凈額/平均流淌資產總額其中：平均流淌資產總額＝（期初流淌資產總額＋期末流淌資產總額）/2財務部已納入專業常態統計22退役設備的平均壽命年/臺運算公式：∑（當年退役變壓器（斷路器、隔離開關、GIS）平均壽命的指標得分×指標權重）退役設備涉及當年退役設備、以及前一年退出且超出一年未復役的設備。退役設備平均壽命的指標得分采納正態分布或五分位法運算110（66）千伏及以上安監部輸變電可靠性信息系統運算23資產負債率%運算公式：負債總額／資產總額×100%財務部已納入專業常態統計24現金帶息流淌負債率%運算公式：經營活動現金凈流量／（短期借款+一年內到期的非流淌負債）×100%財務部已納入專業常態統計25新增固定資產奉獻毛益元/萬元運算公式：新增奉獻毛益/新增固定資產其中：新增奉獻毛益＝當期奉獻毛益－上期奉獻毛益奉獻毛益＝電力產品主營業務收入凈額－購電成本新增固定資產＝期末電網固定資產原值－期初電網固定資產原值財務部已納入專業常態統計26銷售收入三年平均增加率%運算公式：（（本期主營業務收入凈額/三年前同期主營業務收入凈額）1/3-1）×100%財務部已納入專業常態統計三、服務優質27都市顧客供電可靠率%運算公式：（1-)×100%其中：顧客平均停電時刻(小時/[戶.年])=根據《供電系統顧客供電可靠性評判規程》，不計系統電源局限性限電，統計范疇為“市中心＋市區”。安監部顧客供電可靠性信息系統運算28都市綜合電壓合格率%電壓合格率是實際運行電壓在承諾電壓偏差范疇內累計運行時刻與對應的總運行統計時刻的比例。監測點電壓合格率統計電壓合格率的時刻單位為“分”。綜合供電電壓合格率＝統計范疇為“市中心＋市區”。生技部已納入專業常態統計29農網顧客供電可靠率%運算公式：（1-)×100%其中：顧客平均停電時刻(小時/[戶.年])=根據《供電系統顧客供電可靠性評判規程》，不計系統電源局限性限電和調電因素，統計范疇為“縣城＋農村”。農電部已納入專業常態統計30農網綜合電壓合格率%電壓合格率是實際運行電壓在承諾電壓偏差范疇內累計運行時刻與對應的總運行統計時刻的比例。監測點電壓合格率統計電壓合格率的時刻單位為“分”。綜合供電電壓合格率＝統計范疇為“市中心＋市區”。農電部已納入專業常態統計31每百萬顧客營銷服務事件發生次數次營銷服務事件是指公司總部輿情通報公布的或客戶投訴到公司總部及中央主管部委轉辦，并經公司調查核算的營銷服務事件。營銷服務事件涉及重大營銷服務事件和同樣營銷服務事件。重大營銷服務事件是指客戶向省公司、省級政府部門及上級單位集體越級投訴或投訴造成重大妨礙的，中央或全國性媒體已介入或被中央或全國性新聞媒體曝光并產生重要妨礙的，及其它嚴峻損害國家電網公司品牌形象的營銷服務事件。注：發生重大營銷服務事件1次，指標評判時直截了當置E段。營銷部需納入專業常態統計32電網項目竣工環保驗收合格率%本年度已通過竣工環保驗收的電網建設項目數量與本年度應進行竣工環保驗收的電網建設項目數量的比例。公式以下：其中：A1：上年上六個月投運但上年未通過竣工環保驗收的電網建設項目數量；B1：A1對應的項目中截止到當年上六個月通過竣工環保驗收的電網建設項目數量；A2：上年下六個月和當年上六個月投運的電網建設項目數量；B2：A2對應的項目中截止到當年終通過竣工環保驗收的電網建設項目數量；A3：當年下六個月投運且通過竣工環保驗收的電網建設項目數量；B3：同A3，即B3=A3。統計范疇為330千伏及以上電壓等級輸變電工程，不包含電源建設項目。“通過竣工環保驗收”是指通過對應環境愛惜行政主管部門組織的建設項目竣工環保驗收并獲得批復文獻。已統計為本年度通過竣工環保驗收的項目，不得在下一年度重復統計。科技部已納入專業常態統計四、業績優秀33人身傷亡事故次數人次電力生產、基建、農電人身死亡和重傷人數。電力生產人身重傷事故、人身死亡的定性根據國家電網公司《電力生產事故調查規程》。安監部已納入專業常態統計34誤操作事故次數次帶負荷誤拉（合）隔離開關、帶電掛（合）接地線（接地刀閘）、帶接地線（接地刀閘）合斷路器（隔離開關）。10千伏及以上發供電設備安監部已納入專業常態統計35變電事故率次/臺．年列入統計的變電事故次數/主變壓器（調相機）總臺數主變壓器臺數的統計按下列規定：（1）新投產的主變壓器局限性6個月的按0.5臺運算，超出6個月的按1臺運算；（2）主變壓器報廢局限性6個月的按1臺運算，超出6個月的按0.5臺運算；（3）330千伏及以上變電站的高壓電抗器（線路出口）作為主變壓器統計（中性點、消弧電抗器等不作為主變壓器統計）；（4）330千伏及以上的單相主變壓器的某相統計為一臺。列入統計的變電事故次數根據國家電網公司《電力生產事故調查規程》定性的由變電設備引發的電網和設備事故之和（不計由地震、臺風、海嘯等國家和公司認定的重大自然災難造成的事故）。按“220千伏及以上”和“110(66)千伏及下列”兩個電壓等級分別統計。安監部已納入專業常態統計36輸電事故率次/百公里．年列入統計的輸電事故次數/輸電線路總長度輸電線路長度的統計按下列規定：（1）雙極運行的直流輸電線路長度按每極實際長度的兩倍運算；（2）輸電線路長度應扣除35千伏下列直配線、顧客專用線的長度；（3）輸電線路長度含35千伏及以上電纜長度。（4）新投產的輸電線路局限性6個月的按事實上際長度的二分之一運算，超出6個月的按實際長度運算；（5）輸電線路報廢局限性6個月的按實際長度運算，超出6個月的按其長度的二分之一運算。列入統計的輸電事故次數根據國家電網公司《電力生產事故調查規程》定性的由輸電設備引發的電網和設備事故之和（不計由地震、臺風、海嘯等國家和公司認定的重大自然災難造成的事故）。按“220千伏及以上”和“110(66)千伏及下列”兩個電壓等級分別統計。安監部已納入專業常態統計37電網設備可用系數％∑(某臺變壓器（架空線路、斷路器、隔離開關、GIS）可用小時數)/∑(某臺變壓器（架空線路、斷路器、隔離開關、GIS）統計小時數)根據《輸變電設施可靠性評判規程》按照“220千伏及以上”和“110(66)千伏”兩個電壓等級分別統計安監部輸變電可靠性信息系統運算38責任頻率不合格時刻秒電網責任頻率超出承諾范疇的時刻以所轄電網EMS監測數據為準，按50±0.2Hz原則統計國調中心已納入專業常態統計39考核點電壓合格率%（總考核點電壓合格點數/總考核點電壓監測點數）×100%考核220千伏及以上電壓合格率，以EMS監測數據為準（96點），按所轄電網電壓監測點100%統計。電壓在承諾偏差范疇內每日偏差幅度不不不大于額定電壓5％。國調中心已納入專業常態統計40勞動生產率元/人．年運算公式：增加值/全部職工平均人數。其中：增加值：指公司在報告期內以貨幣體現的生產活動的最后成果，是公司全部生產活動的總成果扣除了在生產過程中消耗或轉移的物質產品和勞務價值后的余額，是公司生產過程中新增加的價值。按收入法運算，增加值=固定資產折舊＋勞動者酬勞＋生產稅凈額＋營業盈余。全部職工平均人數：指公司在報告期內平均每天擁有的全部職工人數。運算辦法是：全部職工平均人數=報告期內每天實有的全部職工人數之和/報告期內的日歷日數。“增加值”根據各單位上報國家電網公司財務資產部的財務報表。“全部職工平均人數”取自當期勞動統計報表，口徑為全資控股單位口徑人資部已納入專業常態統計41市場占有率%統計期內，公司經營區內本地售電量占本地區全社會凈用電量的比例。市場占有率＝（本地售電量/本地區全社會凈用電量）×100%，其中：本地區全社會凈用電量＝本地區全社會用電量－廠用電量－公司線損電量。（1）本地售電量為該電網經營公司向本營業區內終端顧客的售電量（涉及直供售電量和躉售電量）及電網經營公司控股地區凈售電量（終端售電量減去本供電公司躉售給控股公司的電量），不涉及售外省電量、公司自備電廠自發自用電量”。（2）全社會用電量采納電網口徑，涉及行政區內孤立電網的發電量，不涉及行政區外、電網經營公司調度的電廠自供顧客的電量。（3）廠用電量采納電網口徑，涉及行政區內孤立電網的電廠廠用電量。（4）線損電量為電網經營公司承當的線損電量，等于電網經營公司的供電量與售電量的差。營銷部已納入專業常態統計42市場占有率增加量%本期市場占有率－上期同期市場占有率營銷部已納入專業常態統計4310千伏及下列配網線損率％（輸入電量－輸出電量）/輸入電量×100。其中：輸入電量：10千伏電壓等級電廠上網電量＋自我司其它電壓等級轉入電量＋自其它公司輸入電量輸出電量：10千伏及下列售電量＋向我司其它電壓等級轉出電量＋向其它公司輸出電量進展部已納入專業常態統計44單位電量輸配電成本元/千千瓦時運算公式：輸配電成本總額/售電量其中：輸配電成本總額＝輸配電成本＋財務費用＋躉售電量×直供單位電量輸配電成本躉售電量，是指對不屬于網省公司合并報表范疇內的地點縣級供電公司的躉售電量，根據月度銷售明細情形統計。直供單位電量輸配電成本暫統一采納本單位上一年度單位電量輸配電成本值（決算數）。財務部已納入專業常態統計45每萬元電網資產運行愛惜成本元/萬元運算公式：輸配電成本“三費”/平均電網固定資產原值×10000其中：輸配電成本“三費”＝輸配電成本中自營材料費＋輸配電成本中外包材料費＋輸配電成本中外包檢修費＋輸配電成本中其它可控運行費用平均電網固定資產原值＝（期初電網固定資產原值＋期末電網固定資產原值）/2財務部已納入專業常態統計46凈資產收益率%運算公式：歸屬于母公司全部者的凈利潤/平均歸屬于母公司的全部者權益×100%其中：平均歸屬于母公司的全部者權益＝（期初歸屬于母公司的全部者權益累計＋期末歸屬于母公司的全部者權益累計）/2財務部已納入專業常態統計47在用資產經濟增加值率%運算公式：經濟增加值（EVA）/平均在用資產總額×100%其中：EVA＝凈利潤＋（利息支出＋研究開發費用）×（1－所得稅率）－資本成本資本成本＝（平均全部者權益累計＋平均負債總額－平均流淌負債累計－平均在建工程＋平均短期借款＋平均一年內到期的非流淌負債）×平均資本成本率平均全部者權益累計＝（期初全部者權益累計＋期末全部者權益累計）/2平均在用資產總額＝（期初在用資產總額＋期末在用資產總額）/2在用資產總額＝資產總額－在建工程－工程物資平均資本成本率暫按4.1%運算，其它平均數按對應項目期初數、期末數之和的1/2運算。財務部已納入專業常態統計48成本費用利潤率%運算公式：利潤總額/成本費用總額×100%其中：成本費用總額＝主營業務成本＋主營業務稅金及附加＋治理費用＋營業費用＋財務費用財務部已納入專業常態統計49EVA（經濟增加值）萬元運算公式：EVA＝凈利潤＋（利息支出＋研究開發費用）×（1－所得稅率）－資本成本其中：資本成本＝（平均全部者權益累計＋平均負債總額－平均流淌負債累計－平均在建工程＋平均短期借款＋平均一年內到期的非流淌負債）×平均資本成本率平均全部者權益累計＝（期初全部者權益累計＋期末全部者權益累計）/2平均資本成本率暫按4.1%運算，其它平均數按對應項目期初數、期末數之和的1/2運算。財務部已納入專業常態統計

人力資源集約化治理對標指標序號指標名稱指標單位數據精確度報送周期定義和運算辦法統計口徑一、治理規范性1職工入口治理規范指數定義：反映各單位聘任高校畢業生、接受復轉軍人、系統外調入、社會聘任和系統外成建制劃入等職工入口治理工作的規范性。運算辦法：職工入口治理規范指數=職工入口業務得分/1002機構編制治理規范指數定義：反映各單位對公司機構編制有關規定的執行情形，以及各單位本身機構編制規范治理規章制度建設和貫徹情形。運算辦法：機構編制治理規范指數=機構編制治理業務得分/1003勞動用工治理規范指數定義：反映各單位勞動合同、勞動定員治理的規范情形和勞動風險的防備情形。運算辦法：勞動用工治理規范指數=勞動用工與定員治理業務得分/1004收入分派治理規范指數定義：反映公司各單位工資列支項目的規范性，以及在五項福利性補貼治理、公司年金治理工作中的規范性。運算辦法：收入分派治理規范指數=收入分派治理規范得分/1005業績考核治理規范指數定義：反映各單位業績考核工作完畢情形。運算辦法：業績考核治理規范指數=業績考核業務得分/100二、治理成效6勞動打算執行效率定義：反映各單位職工人數、工資總額和全員勞產率的打算完畢情形。職工人數實際值越低于打算值、全員勞產率應實際值越高于打算值、工資總額實際值越靠近打算值，則指標值越高。運算辦法：勞動打算執行效率=1-[0.4×（職工人數實際值-職工人數打算值）/職工人數打算值+0.4×（全員勞產率打算值-全員勞產率實際值）/全員勞產率打算值+0.2×(工資總額打算值-工資總額實際值)/工資總額打算值]如工資總額、職工人數的實際值不不大于打算值，則該項指標直截了當評判為0。7培訓投入打算執行精確率定義：培訓投入打算執行精確率是指各單位完畢年度教育培訓經費投入打算的精確程度，精確率越高，執行情形越好。運算辦法：培訓投入打算執行精確率(%)=[1-（│1-職工培訓教育投入完畢率│×0.3+│1-培訓項目及教材課件開發投入完畢率│×0.3+│1-培訓設備設施購置及更新愛惜項目投入完畢率│×0.4）]×100%投入完畢率=某類項目實際投入/該類項目打算投入8供電公司綜合勞動效率運算辦法：人均輸配電線路長度折算值+人均變電容量折算值+人均售電量折算值+人均服務客戶數折算值。其中：人均輸配電線路長度（10kV及以上）=輸配電線路長度/供電公司職工平均人數，人均變電容量（10kV及以上）=變電容量/供電公司職工平均人數，人均供電服務客戶數=營業戶數/供電公司職工平均人數，人均售電量=售電量/供電公司職工平均人數。以上效率指標折算值按照25分制進行折算。折算辦法是排名第一的單位分數為25分，排名最后的單位折算制為0，中間數值單位按照線性進行關系折算。9定員貫標成效指數運算辦法：定員貫標成效指數＝∑各單位定員貫標成效折算值/定員貫標單位數量其中：各單位定員貫標成效折算值＝定員評判折算值＋貫標工作成效折算值定員評判折算系數：按照公司勞動定職工作評判辦法，評判成果為“優秀”＝1，“達標”＝0.8，“不達標”＝0貫標工作成效折算系數：按照公司勞動定職工作評判辦法，貫標工作成效為“成效突出”＝0.5，“成效明顯”＝0.3，“成效同樣”＝010人才當量密度定義：指對長久合同制職工的學歷、學位、職稱、技能等級、專家人才等級進行系數折算，取四者之中最高的折算值累加之和占本公司長久職工人數的比率。長久合同制職工根據勞動統計口徑擬定。運算辦法：人才當量密度＝∑最高折算值（職工學歷、學位、職稱、技能等級、優秀人才折算值）/全資控股公司全部長久合同制職工（不含內退職工）人數其中：學歷、學位折算系數：博士碩士（含博士學位）=1.5，碩士碩士（含碩士學位）=1.2，大學本科（含學士學位）=1，大學專科=0.8，中專、技校、職業高中=0.6，高中=0.4，初中及下列=0。職稱折算系數：高級職稱=1.2，中級職稱=1，初級職稱=0.6，無職稱=0。技能等級折算系數：高級技師=1.3，技師=1，高級工=0.8，中級工=0.6，初級工=0.4，無技能等級=0。優秀人才折算系數（新增）：院士=10，國家級人才=5，公司級人才=2，雙師型人才=1.3。國家級人才涉及：“千人打算”人選、有突出奉獻的中青年科學技術專家、享有國務院政府專門津貼的專家人才、新世紀“百萬人才工程”國家級人選、“中華技能大獎”獲得者、全國技術能手、全國青年崗位能手等；公司級人才涉及：由國家電網公司統一組織評比的優秀治理人才、技術人才和技能人才（或技術能手）。闡明：雙師型人才指同時含有技師及以上職業資格和工程師及以上技術職務的職工。11人才引進指數定義：對各單位當年通過校園聘任、社會聘任、系統外調入和接受安置等方式新進人員的素養進行綜合評判。運算辦法：人才引進指數=∑折算值（聘任高校畢業生、社會化聘任人才、系統外調入人員和接受復轉軍人）/四類新進人員人數四類新進人員的素養折算系數：參考人才當量密度。12競賽及調考成績定義：競賽及調考成績是指各單位本年度組隊參加列入國家電網公司年度培訓打算、或中國電力公司聯合會組織、或國家電網公司統一組隊參加的國家有關部委舉辦的技能競賽、知識競賽和專業調考，根據參賽選手名次和調考成績累計對應得分之和。如果各單位參加了非國家電網公司統一組織的國家級競賽活動并獲得名次，得到國家級的通報表彰，根據報送的表彰告知或榮譽證書復印件，對比得分原則予以對應分數。知識競賽按攝影應等級技能競賽的70%運算得分。運算辦法：競賽及調考成績=競賽累計得分＋調考累計得分。競賽成績根據本單位全部參賽選手獲得的個人名次運算得分。競賽成績名次進入前100名的參賽選手均可獲得對應分數。調考成績根據本單位全部參加國家電網公司統一調考人員的實際考試平均分（百分制）的6倍運算（滿分600分）13人事費用率運算公式：期內人工成本總額/銷售收入×100％其中：人工成本總額是指公司在生產、經營和提供勞務活動中發生的各項直截了當和間接人工費用的總和。涉及從業人員勞動酬勞、社會保險費用、商業保險費用、福利費用、教育培訓經費、工會經費、勞動愛惜費用、住房費用以及公司聘任從業人員而實際耗費的招工、聘任費用，辭退、辭退費用等其別人工成本。銷售收入是指公司在報告期內生產經營中通過銷售產品、提供勞務或從事其它生產經營活動而獲得的全部收入。三、治理手段14信息數據完善率定義：反映人力資源治理信息系統中基礎數據的精確性和完整性，運算辦法：信息數據完善率=業務得分/100信息數據的業務得分基礎分為100分，勞動統計報表、勞動定員報表、教育培訓報表、公司年金報表、公司負責人薪酬和業績考核報表等五類表各占20分。報送不及時一次扣5分，數據不精確每項扣2分，數據不完整每項扣2分，扣完為止。15信息化建設完畢率定義：反映各單位人力資源信息化建設情形運算辦法：信息化建設完畢率=業務得分/100信息化建設業務得分為100分，未按照公司統一規定完畢人力資源SG-ERP一期八個模塊建設的（勞動打算、聘任治理、組織機構、勞動定員、職工治理、薪酬治理、業績考核、教育培訓、政策文獻），每一種模塊未完畢扣除10分，系統應用情形不符規定的扣除5分。

財務集約化治理對標指標序號指標名稱指標單位數據精確度報送周期定義和運算辦法統計口徑一、治理規范性1會計政策變更報批程序推行率會計政策變更報批項數/按公司規定應報批的會計政策變更項數×100%2會計政策固化模版配備完畢率已完畢會計政策固化模版配備項數/公司統一公布的會計政策固化模版總項數×100%3農網愛惜費財務治理政策統一執行率統一農網愛惜費財務治理政策執行情形，采納打分評判方式。從公司總部出臺統一農網愛惜費財務治理政策起開始評判4會計科目變更報批程序推行率會計科目變更報批項數/會計科目變更項數×100%5會計科目和輔助核算調節完畢率會計科目和輔助核算調節完畢項數/會計科目和輔助核算調節項數×100%6財務主數據統一率財務主數據統一內容項數/按公司規定應統一的財務主數據總項數×100%涉及會計、資金、資產、預算、電價、稅務六方面的主數據。7省公司本部財務人員編制貫徹完畢率按公司1641號文獻貫徹省公司本部財務人員編制，且編制在文獻規定范疇內，采納打分評判方式。省公司黨組會紀要視同文獻8省公司本部財務人員定編到位率省公司財務部財務人員到位人數/省公司財務部財務人員定編人數×100%如省公司本部財務人員編制未貫徹，則第8項不得分9財經研究機構設立率按照統一規定在電科院下設財經研究機構情形，采納打分評判方式。二、治理成效10月度快報“一鍵式”生成率“一鍵式”生成月度快報會計主體數量/所屬會計主體數量×100%11對所屬單位財務快報遠程在線審核率在線審核單位數量/所屬單位數量×100%12月末集團賬戶資金歸集率期末集團賬戶資金歸集額度/(期末總貨幣資金金額-公司未統一規定納入集團賬戶歸集資金金額)×100%1、期末集團賬戶資金歸集額指集團賬戶期末可動用的資金總額度；2、期末總貨幣資金金額指快報反映的貨幣資金期末數；3、公司未統一規定納入集團賬戶歸集的賬戶資金涉及郵政儲蓄銀行、信用社、政策銀行等銀行賬戶寄存的暫無法歸集的資金。13資金集中支付率集中支付的資金金額/按公司規定應集中支付的資金總金額×100%資金集中支付范疇涉及支付統調機組的購電費支出、集中采購的設備及大宗物資支出、限額以上工程款支出、集中辦理的財產保險費支出及其它需要集中支付的款項。14代收電費手續費原則完畢率已統一代收電費手續費原則的代收電費銀行數/代收電費銀行總數×100%15銀行賬戶在線監控率納入監控范疇內的銀行賬戶數量/(銀行賬戶總數-公司未統一規定納入資金監控體系的賬戶數量)×100%公司未統一規定納入資金監控體系的賬戶涉及郵政儲蓄銀行、信用社、政策銀行等銀行賬戶。16資金在線監控比例納入監控范疇內的資金額度/(期末總貨幣資金金額-公司未統一規定納入資金監控體系的賬戶資金)×100%1、納入監控范疇內的資金額指通過財務管控系統資金監控模塊反映的實際銀行余額；2、期末總貨幣資金金額指快報反映的貨幣資金期末數；3、公司未統一規定納入資金監控體系的賬戶資金涉及郵政儲蓄銀行、信用社、政策銀行等銀行賬戶寄存的暫無法納入監控體系的資金。17差不多賬戶掛接率差不多賬戶掛接數量/差不多賬戶數量×100%18電費集團賬戶占電費賬戶的比例納入集團賬戶治理體系的電費賬戶數量/電費賬戶總數量×100%19股權投資清理整合工作任務完畢率完畢股權投資清量整合工作量/納入股權投資清量整合工作方案總量×100%按股權投資項數運算20整體產權級次按國家電網公司為一級運算省公司整體產權級次數可剔除輔業單位等專門因素；21電網核心業務產權級次按國家電網公司為一級運算省公司電網核心業務產權級次22代管農電公司電網資產清查完畢率完畢清查的代管農電公司電網資產金額/應納入清查范疇的代管農電公司電網資產金額×100%按電網資產賬面原值運算23各電壓等級固定資產清查完畢率完畢清查的各電壓等級固定資產總金額/應納入清查范疇的固定資產總金額×100%按固定資產賬面原值運算24接受顧客資產合同訂立率接受顧客資產中已訂立合同的金額/接受顧客資產總金額×100%25研發投入與成果清查完畢率完畢清查的研發投入金額/應納入清查范疇的研發投入總金額×100%26應轉移對外擔保清理轉移或設立反擔保完畢率完畢對外擔保清理轉移或設立反擔保金額/截至底應轉移對外擔保余額×100%27累計虧損單位當年減虧幅度當年減虧額度/上年末累計虧損額度×100%非累計虧損單位視作100%完畢任務28預算編制、預算操縱工作率滾動預算編制工作完畢情形、按照項目預算金額進行執行操縱、月度現金流量預算編制和操縱細化至旬（日）三方面工作完畢情形，采納打分評判方式。29月度現金流量預算執行偏差率月度現金流量預算執行偏差率=｜實際資金缺口-預算資金缺口︱/預算資金缺口×100%實際資金缺口=月初余額+經營、投資活動流入-經營、投資、籌資流出-安全備付額度-不可動用資金30公司稽核安排的自查覆蓋率自查單位數量/所屬單位數量×100%指《有關開展嚴肅財經紀律、強化和規范財務治理專項檢查工作的告知》規定的自查范疇31重大財務事項上報率重大財務事項按公司規定上報數量/按公司規定應上報的重大財務事項總數×100%從公司總部出臺重大財務事項報告治理辦法起開始評判32內外部監督檢查問題整治完畢率已整治完畢的問題數量/（當年新增的內外部監督檢查問題數量+往常年度未完畢整治的問題數量）×100%年度決算審核成果33網省公司所屬縣供電公司經營指標報表報送率報送經營指標報表的縣供電公司數量/所屬縣供電公司數量×100%34所屬縣級供電公司財務治理突出矛盾和問題排查治理完畢率及有關信息報送率完畢排查治理任務量/年度稽核安排的縣級供電公司財務治理突出矛盾和問題排查治理任務量×100%；任務量參見《有關下達財務稽核工作安排的告知》（按問題方面運算）。35全方面風險治理與內部操縱工作治理辦法細則制訂率全方面風險治理與內部操縱工作治理辦法細則制訂情形，采納打分評判方式。從公司總部出臺全方面風險治理與內部操縱工作治理辦法起開始評判36風險治理報告質量年度全方面風險治理報告評判成果，采納打分評判方式。37工程竣工決算完畢率當年實際完畢竣工決算報告編制的項目數/（上年竣工未完畢竣工決算報告編制的項目數+當年竣工應完畢竣工決算報告編制的項目數）×100%項目指各單位220KV及以上電網及電源基建項目（不含技改）。38基建原則成本應用率基建原則成本應用情形，采納打分評判方式。39年度決算所得稅費用與匯算清繳后所得稅費用差別率|年度決算所得稅費用-匯算清繳后所得稅費用|/年匯算清繳后所得稅費用×100%40資本性投資增值稅抵扣率占資本性投資比率資本性投資增值稅抵扣金額/資本性投資總額×100%資本性投資=當期固定資產投資額+期末工程物資余額-期初工程物資余額-當期房屋建筑物及其附屬設備投資額41重大財稅查處事件發生數發生重大財稅查處事件個數42地點性財稅優待政策爭取數爭取地點性財稅優待政策個數43接受顧客資產免稅政策執行率接受顧客資產免稅政策執行情形，采納打分評判方式。44電價政策與制度出臺率按總部規定統一電價政策與制度，應出但未出臺的電價政策數量45電價政策爭取率爭取國家及地點政府出臺的支持電網和公司進展的電價政策年增加的公司收入/公司主營業務收入×100%46電價工作完畢率涉及統一電價信息原則，完善與營銷、交易集成接口，實現實收賬務解決；統一業務流程，制訂有關電價治理制度與辦法；合理爭取居民階梯電價方案三方面工作完畢情形，采納打分評判方式。47完畢電價政策與理論研究課題及報告數量加強電價政策與理論研究，完畢的課題及報告數量48電價電費被處分款數量外部電價電費檢查、監管與審計等被處分款數量49購售電預算偏差率售電預算偏差率=︱（實際售電價格-年度預算售電價格）︱/實際售電價格×100%

購電預算偏差率=︱（實際購電價格-年度預算購電價格）︱/實際購電價格×100%

其它收入預算偏差率=︱（實際其它收入-年度預算其它收入）︱/實際其它收入×100%

購售電預算偏差率=售電預算偏差率×40%+購電預算偏差率×40%+其它收入預算偏差率×20%其它收入指輸電費、高可靠性收入、系統備用費等三、治理手段50會計憑證由前端業務集成生成率集成業務自動生成憑證張數/全部憑證張數×100%集成業務涉及集成財務管控系統和成熟套裝軟件各業務模塊51內部關聯交易業務協同解決完畢率已完畢協同業務統計條數/應協同業務統計總數×100%內部關聯交易業務指內部購售電、輸電、托付運行、托付大修、租賃、內部投資、內部購銷存貨、內部購建工程和固定資產、內部提供服務、內部債權債務、內部存貸款、內部保險、內部信托等關聯交易。52輔助決策分析系統布署應用率按公司規定主動布署應用輔助決策分析系統，采納打分評判方式。53集團對賬完畢率已完畢集團對賬統計數/應對賬統計總數×100%54月度融資打算覆蓋率納入融資打算治理的單位數量/并表單位數量×100%55票據在線治理率在線集中治理的票據張數/獵取的票據總張數×100%票據指獵取的支票、應收票據、應對票據等。56各類固定資產與設備信息集成、聯動率各類固定資產與設備信息聯動卡片數/各類固定資產卡片總數×100%卡片聯動指套裝軟件中的AM資產卡片與生產系統PM設備卡片聯動57重點低值易耗品在線治理完畢率在線治理的重點低值易耗品金額/重點低值易耗品總額×100%在線治理指通過套裝軟件AM模塊建立卡片治理58財務管控與SAP系統中預算項目識別編碼對應率財務管控與SAP系統中預算項目識別編碼統一對應情形，采納打分評判方式。59預算公布操縱規范應用覆蓋率實現預算公布操縱的系統數量/3×100%按照SAP、財務管控和職工報銷系統各占三分之一運算，每實現對其中一種系統中發生業務的公布操縱為33%60預算編制平臺應用覆蓋率應用預算編制平臺的三級及以上單位數量/全部三級及以上單位數量×100%61年度稽核安排中在線稽核任務完畢率完畢在線稽核任務項數/年度稽核安排的在線稽核任務項數×100%；任務項數參見《有關下達財務稽核工作安排的告知》62對地市供電公司在線稽核率完畢在線稽核的地市供電公司數量/所屬地市供電公司數量×100%63財務規章制度在財務管控系統中公布率當年財務規章制度系統公布項數/當年財務規章制度應公布總項數×100%財務規章制度系統公布指在財務管控系統中公布64資產經營治理對標典型體會庫系統公布率系統公布的地（市、縣）典型體會數量/評比出的地（市、縣）資產經營治理對標典型體會數量×100%系統公布指通過財務管控系統知識庫中的資產經營治理對標典型體會庫公布65工程信息系統的全口徑項目覆蓋率在線治理的工程項目數量/全年建設的工程項目總數×100%在線治理指通過工程項目信息系統治理66電價日常業務（購電費結算、售電收入核算、購售電預算）在線解決率在線解決率=實現在線解決的電價業務筆數/實際發生的電價業務總筆數×100%電價業務涉及購電費結算、售電收入核算、購售電預算等業務。67深化電價信息化應用。實現購售電預算編置與執行過程操縱；全方面應用電價測算工具；建立電價分析體系，實現各類電價報表、電價分析報告的自動生成深化應用比例=有關報表及功效點實現數量/有關報表及功效點總數量×100%

物資集約化治理對標指標序號指標名稱指標單位數據精確度報送周期定義和運算辦法統計口徑一、治理規范性1組織體系建設指標%小數點后二位年度組織體系建設指標=物資部人員配備到位率×0.5+物資治理人員培訓率×0.5

注：

①指標運算數據來源系統外人工提報與監督檢查數據。

②網省公司物資部人員配備到位率=網省公司物資部人員配備到位人數/物資部規定崗位配備總人數×100%；

③物資治理人員培訓率=（符合參加公司高級物資治理人員培訓條件的參培人數/應參加高級物資治理人員培訓總人數×100%+網省公司組織的科級物資治理人員專業培訓人數/科級物資治理人員總人數×100%）/2。物資部人員配備到位率：統計口徑為網省公司物資部；

物資治理人員培訓率：統計口徑為網省公司物資部、物流服務中心、招標代理機構。2物資打算報送合格率%小數點后二位季度物資打算報送合格率=打算報送及時率×0.4＋打算報送精確率×0.6

打算報送及時率=（1-∑批次打算補報條目數/∑批次打算報送總條目數）×100%

打算報送精確率=（1-∑批次打算錯誤條目數/∑批次打算報送總條目數）×100%

注：

①指標運算數據來源于ERP系統中提取數據及人工核算數據。

②“批次打算補報條目數”是指批次打算申報截止日時點后補報的打算條目數。

③“批次打算報送總條目數”是指批次全部經審核確認進行招標的打算總條目數。

④“批次打算錯誤條目數”是指在批次打算申報截止時刻后退回修改重新提報或撤銷打算的條目數。涉及下列內容：a.物料描述、項目名稱、項目電壓等級、需求數量、估算單價、交貨地點與方式存在明顯不合理或錯誤；b.未提交對應技術規范書，或者技術規范書版本不對的。“總部直截了當組織實施”和“總部統一組織，網省公司具體實施”招標采購的物資。3物資打算合規率%小數點后二位季度物資打算合規率=∑基建項目批次打算合規數量/∑基建項目批次打算報送總數量×100%

注：

①指標運算數據來源于ERP系統中提取數據。

②“基建項目批次打算合規數量”是指批次打算中按核準權限已獲有關政府部門核準并列入公司年度綜合打算的基建項目（單體工程）數量。

③“基建項目批次打算報送總數量”是指批次打算申報的經審核確認進行招標的全部基建項目（單體工程）總數量。“總部直截了當組織實施”招標采購的物資。4集中采購規范率%小數點后二位季度集中采購規范指標=招標成果公示通過率×0.3+招標采購過程規范率×0.4+二級平臺集中采購率×0.3

招標成果公示通過率=(∑審核通過非排序第一中標的標包總數/∑舉薦非排序第一中標的標包總數×0.5+∑公示標包通過總數/∑公示標包總數×0.5)×100%

招標采購過程規范率=∑招標全過程中符合KPI指標總數/∑招標全過程中KPI指標總數)×100%

網省公司二級平臺集中采購率=∑網省公司集中采購品種數/∑全部網省公司二級集中采購品種總數)×100%

注：①如果本批次無舉薦非排序第一中標的情形，則∑審核通過非排序第一的標包總數/∑舉薦非排序第一的標包總數=1招標成果公示通過率：統計口徑為10-35kV等要緊設備材料招標采購項目；

網省公司二級平臺集中采購名錄執行率：統計口徑為網省公司集中采購名錄范疇。5物資原則化指標%小數點后二位季度物資原則化指數=物資采購原則執行率×0.7＋物料主數據精確率×0.3

物資采購原則執行率=∑執行采購原則的條目數/∑采購條目數×100%

物料主數據精確率=（1－∑提報錯誤的新增物料編碼/∑提報物料編碼總條目數）×100%

注：

①指標運算數據來源于ERP系統中提取數據。

②“執行采購原則的條目數”是指報送采購申請中執行采購原則的條目數。

③“采購條目數”是指報送采購申請的總條目數。

④“提報錯誤的新增物料編碼”是指在申請新增物料主數據編碼等愛惜工作中，提出錯誤或不存在的物料編碼。“總部直截了當組織實施”和“總部統一組織，網省公司具體實施”招標采購的物資，且已公布物資采購原則的物資。6物資合同訂立率%小數點后二位季度物資合同訂立率=合同訂立完畢率×0.4+合同訂立及時率×0.3+合同訂立精確率×0.3

合同訂立完畢率=網省公司完畢訂立合同總金額/招標成果總金額×100%

合同訂立及時率=網省公司及時訂立合同總金額/招標成果總金額×100%

合同訂立精確率=網省公司精確訂立合同所對應采購訂單行項目數量/網省公司訂立生效合同所對應采購訂單行項目數量×100%

注：

①指標運算數據來源于ERP系統中提取的數據。

②合同總金額以ERP系統中其所對應的采購訂單總金額為根據。

③“完畢訂立合同總金額”是指ERP系統所對應采購訂單中“合同流轉狀態”為“已審批”狀態的訂單總金額。

④“及時訂立合同總金額”是指招標成果公布后30日內完畢訂立合同所對應采購訂單總金額。

⑤“精確訂立合同所對應采購訂單行項目數量”是指訂立采購訂單行項目與中標成果相對比，物料、供應商、物資數量、物資金額完全一致的行項目數量。有任意一項不一致，則視為不精確。“總部直截了當組織實施”招標采購的物資。7產品質量監督完畢指標%小數點后二位季度產品質量監督完畢指標=產品質量監督工作奉獻率×0.6+產品質量核心點見證完畢率×0.4

注：

①指標運算數據來源于監造系統數據。

②質量監督工作奉獻率=（監造發現并解決問題數/各單位監造發現解決問題累計數×0.5+抽檢發現并解決問題數/各單位發現并解決問題累計數×0.5）×100%。

③產品質量核心點見證完畢率=規定時刻內實際提交了報告數/應準時按量提交報告數。220kV及以上變壓器、電抗器、組合電器、斷路器,以及除監造外抽檢的設備、材料。8供應商績效評判指標%小數點后二位季度供應商績效評判指標=供應商績效評判報送及時率×0.25+供應商績效評判報送精確率×0.25+供應商不當行為信息報送及時率×0.25+供應商不當行為信息報送精確率×0.25

供應商績效評判報送及時率=（1-∑未及時報送評判成果次數/∑應報送次數的總數）×100%

供應商績效評判報送精確率=（1-∑報送評判成果存在問題的條目數/∑報送評判成果的總條目數）×100%

供應商不當行為信息報送及時率=（1-∑未及時報送次數/∑應報送次數的總數）×100%

供應商不當行為信息報送精確率=[∑實際報送的供應商不當行為信息條目數/（∑實際報送的信息條目數+應報未報的信息條目數）]×100%

注：

①指標運算數據來源于人工報送的數據。

②供應商不當行為信息報送精確率中，“應報未報的信息條目數”指供應商顯現重大產品質量等問題，但各單位未按照供應商不當行為報送規定進行報送的信息條目數。供應商績效評判報送的及時率和精確率：統計口徑為“總部直截了當組織實施”項目招標采購物資的供應商；

供應商不當行為信息報送及時率和精確率：統計口徑為“總部直截了當組織”和“總部統一組織，網省具體實施”招標采購物資的供應商。二、治理成效9物資打算執行精確率%小數點后二位季度物資打算執行精確率=按打算精確執行的到物資資總條目數/按打算應到物資資總條目數×100%

注：

①指標運算數據來源于ERP系統中提取數據。

②“按打算精確執行的到物資資總條目數”是指考核期內按打算到貨時刻滿10日內辦理完入庫手續，到貨數量在招標文獻承諾變更的范疇內（同樣為15%）的物資總條目數。

③“按打算應到物資資總條目數”是指考核期內按打算應到物資資總條目數。“總部直截了當組織實施”招標采購的物資。10設備質量完好率%小數點后二位季度設備質量完好率=（截至統計期處在質保期的設備總數—故障臺數）/截至統計期處在質保期的設備總數×100%

注：

①指標運算數據來源于監造系統數據。質保期內220kV及以上變壓器、電抗器、組合電器、斷路器、電流互感器、電壓互感器、隔離開關、避雷器等主設備。11物資到貨完畢率%小數點后二位季度物資到貨完畢率=實際到物資資總金額/應到物資資總金額×100%

注：

①指標運算數據來源于ERP系統中提取的數據。

②實際到物資資為ERP系統中辦理完入庫手續的物資。

③應到物資資為數據提取之日前10日，合同交貨期滿應到物資資。“總部直截了當組織實施”招標采購的物資。12監督評判中意率%小數點后二位季度監督評判中意率=1-（責任投訴率×0.6+監察不合格率×0.4）

注：

①指標運算數據來源系統外人工提報數據與檢查監督數據。

②責任投訴率＝經核算本單位負有責任的投訴次數/各單位投訴總次數×100%

其中：政府部門開出的物資治理問題等同于負有責任的投訴

③監察不合格率＝監察發現本單位問題次數/監察發現各單位問題總次數×100%

④下列情形發生一次，物資治理同業對標指標一票否決（對標按0分運算）。

物資治理工作存在重大失誤，發生造成惡劣妨礙或給公司造成重大缺失的事件物資治理范疇三、治理手段13物資集約化系統上線完畢指標%小數點后二位年度總部統籌制訂各網省公司物資集約化系統上線完畢時刻打算，各單位按期完畢得1分，逾期上線或未上線得0分。各網省公司14電子評標室建設完畢指標%小數點后二位年度總部統籌制訂各網省公司電子評標室建設完畢時刻打算，各單位按期完畢得1分，逾期完畢或未完畢得0分。各網省公司15倉庫ERP系統貫穿率%小數點后二位年度倉庫ERP系統貫穿率=網省公司倉庫貫穿ERP系統數量/本單位倉庫總數量×100%

注：

①指標運算數據來源于ERP系統提取數據。

②“網省公司倉庫貫穿ERP系統數量”是指總部ERP倉儲治理模塊庫存臺賬中反映的倉庫數量。

③“本單位倉庫總數量”是指系統注冊實體倉庫總數量。網省公司實體倉庫

規劃打算治理對標指標序號指標名稱指標單位數據精確度報送周期定義和運算辦法統計口徑一、治理規范性1規劃編制、調節與審批（含前期）工作合格率%小數點后兩位年度按公司有關治理規定和原則規定，開展規劃編制、調節與審批（含前期）工作情形。采納打分評判方式2打算編制、調節與審批（含投資）工作合格率%小數點后兩位年度按公司有關治理規定和原則規定，開展綜合打算（含投資）編制、調節與審批工作情形。采納打分評判方式二、治理成效3規劃項目精確率%小數點后兩位年度（1－統計期內規劃庫發生變更的項目數量/統計期初規劃庫的項目總數）×100％注：項目建設規模或投資規模變化在±10％之間的，不計為變更項目。統計口徑為500（330）～110（66）千伏電網項目4電廠接入系統指標%小數點后兩位年度（上報評審打算中通過評審的項目數量/上報評審打算的項目總數）×100%5前期工作打算完畢率%小數點后兩位年度前期工作打算完畢率＝實際核準項目數量/打算核準項目數量×100％＋加分因素實際核準項目數量：指年內獲得國家發改委核準的項目數量；打算核準項目數量：指按照下達的《公司330千伏及以上電網項現在期工作打算》明確的各單位需核準的項目數量；加分因素：每完畢一項特高壓電網項目核準工作，業主及工程路過的各省公司加分20％。打算核準項目數量以公司印發的年度前期工作打算為準。6規劃項目執行率%小數點后兩位年度XX千伏規劃變電（線路）項目執行率=實際完畢可研的項目規模/應完畢可研的項目規模實際完畢可研的項目規模：指完畢可研報告設計及審查，本年度已申請可研批復的變電、線路規模；應完畢可研的項目規模：指按照最新審定規劃報告擬定的建設時序，應在當年完畢可研的變電、線路規模。XX千伏規劃項目執行率=（XX千伏規劃變電項目執行率+XX千伏規劃線路項目執行率）/2規劃項目執行率=各電壓等級規劃項目執行率之和/電壓等級數量統計口徑為500（330）～110（66）千伏電網項目。年度考核統計范疇：本年度6月30日及往常，申請下一年度投產的項目規模。7綜合打算建議偏差率％小數點后兩位年度i=1,2,…,N。其中：上報值：各單位上報的綜合打算建議下達值：公司下達的綜合打算-第i項指標的權重，i=1,2,…,N售電量、線損率、電網基建、技術改造、大修項目、研究開發、信息化投入、營銷投入、教育培訓、新開工線路工程、新開工變電容量、投產線路工程、投產變電容量、資產負債率、流淌資產周轉率、凈資產收益率、上繳投資收益、營業收入、經濟增加值（EVA）、投資收入比、成本費用占主營業務收入比重、利潤總額、可控費用、應收顧客電費余額比重、當年電費回收率、陳欠電費下降率、全員勞動生產率的指標權重=0.033；電網頻率合格率、都市綜合供電電壓合格率、都市供電可靠率、農網綜合供電電壓合格率、農網供電可靠率的指標權重=0.022。N-指標個數。8綜合打算調節偏差率％小數點后兩位年度i=1,2,…,N。其中：調節建議值：各單位上報的綜合打算調節建議下達值：公司下達的綜合打算-第i項指標的權重，i=1,2,…,N；售電量、線損率、電網基建、技術改造、大修項目、研究開發、信息化投入、營銷投入、教育培訓、新開工線路工程、新開工變電容量、投產線路工程、投產變電容量、資產負債率、流淌資產周轉率、凈資產收益率、上繳投資收益、營業收入、經濟增加值（EVA）、投資收入比、成本費用占主營業務收入比重、利潤總額、可控費用、應收顧客電費余額比重、當年電費回收率、陳欠電費下降率、全員勞動生產率的指標權重=0.033；電網頻率合格率、都市綜合供電電壓合格率、都市供電可靠率、農網綜合供電電壓合格率、農網供電可靠率的指標權重=0.022。N-指標個數。闡明：若總部根據公司經營治理需要對某項指標打算進行調節，運算綜合打算調節偏差率時，將通過調節指標權重方式予以考慮。9綜合打算完畢偏差率％小數點后兩位年度i=1,2,…,N。其中：實際完畢值：各項指標的實際完畢值（公司綜合統計數據）下達值：公司下達的綜合打算或調節打算-第i項指標的權重，i=1,2,…,N售電量、線損率、電網基建、技術改造、大修項目、研究開發、信息化投入、營銷投入、教育培訓、新開工線路工程、新開工變電容量、投產線路工程、投產變電容量、資產負債率、流淌資產周轉率、凈資產收益率、上繳投資收益、營業收入、經濟增加值（EVA）、投資收入比、成本費用占主營業務收入比重、利潤總額、可控費用、應收顧客電費余額比重、當年電費回收率、陳欠電費下降率、全員勞動生產率的指標權重=0.033；電網頻率合格率、都市綜合供電電壓合格率、都市供電可靠率、農網綜合供電電壓合格率、農網供電可靠率的指標權重=0.022。N-指標個數。10售電量推測偏差率％小數點后兩位年度其中：實際完畢值：售電量的實際完畢值（公司綜合統計數據）上報建議值：各單位在綜合打算編制時售電量上報建議值調節建議值：各單位在綜合打算調節時售電量調節建議值11春秋季報告推測精確率％小數點后兩位年度其中：春季報告電量預算值：各單位春季報告中對本單位年度用電量的推測值春季報告負荷預算值：各單位春季報告中對本單位年度最大負荷的推測值秋季報告電量預算值：各單位秋季報告中對本單位年度用電量的推測值秋季報告負荷預算值：各單位秋季報告中對本單位年度最大負荷的推測值實際用電量：各單位年度用電量的實際值（公司綜合統計數據）實際負荷：各單位年度最大負荷的實際值（公司綜合統計數據）12線損月度波動率％小數點后兩位年度其中：月線損率：各單位分月線損率各月線損率的平均值＝13上報投資建議打算核準率%小數點后兩位年度（上報投資建議打算中已完畢核準的項目數量/上報投資建議打算中項目總數）×100％14投資完畢偏差率%小數點后兩位年度當98％≤投資完畢率≤102％時，投資完畢偏差率＝0；當投資完畢率＜98％時，投資完畢偏差率＝0.98－投資完畢率；當投資完畢率＞102％時，投資完畢偏差率＝投資完畢率－1.02。其中：打算內項目投資完畢：指各單位在報告期內統計上報的電網基建項目投資完畢數。年度投資打算：指年初下達各單位的電網基建項目投資規模。其中，上六個月對標時采納年初投資打算，下六個月對標時采納年度投資調節打算。打算內項目指納入年初打算或年度投資調節打算的項目。15項目開工打算執行偏差率％小數點后兩位六個月度線路開工打算執行偏差率＝變電開工打算執行偏差率＝項目開工打算執行偏差率＝0.5×線路開工打算執行偏差率＋0.5×變電開工打算執行偏差率其中：開工線路長度（變電容量）：指總部已下達項目開工打算且現場實際開工的線路長度（變電容量）。年度開工線路長度（變電容量）打算：指年初綜合打算下達各單位的現場新開工里程碑打算中的線路長度（變電容量）。其中，上六個月對標時采納年初開工打算，下六個月對標時采納年度開工調節打算。參數A取值：當開工線路長度（變電容量）不不大于年度開工線路長度（變電容量）打算時，A＝1.5，否則A＝1。16項目投產打算執行偏差率％小數點后兩位六個月度線路投產打算執行偏差率＝變電投產打算執行偏差率＝項目投產打算執行偏差率＝0.5×線路投產打算執行偏差率＋0.5×變電投產打算執行偏差率其中：投產線路長度（變電容量）：指實際投產的綜合打算內項目的線路長度（變電容量）。年度投產線路長度（變電容量）打算：指年初綜合打算下達各單位的投產里程碑打算中的線路長度（變電容量）。其中，上六個月對標時采納年初投產打算，下六個月對標時采納年度投產調節打算。參數A取值：當投產線路長度（變電容量）不不大于年度投產線路長度（變電容量）打算時，A＝1.5，否則A＝1。17統計數據報送及時率％小數點后兩位月度參數A取值：當報送延時在1小時內的，A＝1；當報送延時在1～2小時刻的，A＝1.5；當報送延時在2小時以上的，A＝2。涉及生產、投資、風電、能耗統計數據18統計數據報送差錯率％小數點后兩位月度（統計差錯指標個數/統計指標總數）×100％差錯指標的認定：政府綜合治理部門、電力監管機構等檢查認定的有差錯的統計指標數據；公司總部審查及公司統計治理信息系統監測認定的有差錯的統計指標數據；對歷史同期數據的改正、報送截止時刻后對已完畢報送本期數據的改正。涉及生產、投資、風電、能耗統計數據19統計分析成效指標整數年度0.5×∑月度異動指標分析評定得分＋0.5×∑統計分析報告評定得分其中，月度異動指標分析評定得分：對每月統計報表異動指標所附有關分析闡明材料，根據分析到位情形，分別評定為優秀、優良、合格、不合格四個等級。其中，優秀報告得10分，優良報告得8分，合格報告得5分，不合格報告得0分。統計分析報告評定得分：對每年按規定提交的統計分析報告，分別評定為優秀、優良、合格、不合格四個等級。其中，優秀報告得10分，優良報告得8分，合格報告得5分，不合格報告得0分。20對標診療工作成效指標整數年度∑季度、六個月度和年度對標分析診療報告評定得分根據分析診療的進一步性、改善方法的有效性等，對按規定提交的季度、六個月度和年度對標分析診療報告，分別評定為優秀、優良、合格、不合格四個等級。其中，優秀報告得10分，優良報告得8分，合格報告得5分，不合格報告得0分。21典型體會推廣應用工作完畢率%小數點后兩位年度（完畢推廣應用打算進度規定的典型體會項數/打算推廣應用的典型體會項數）×100％三、治理手段22規劃打算信息系統建設模塊完畢率％小數點后兩位年度（實際完畢建設的模塊數/年度打算建設的規劃打算信息系統模塊數）×100％

電網建設治理對標指標序號指標名稱指標單位數據精確度報送周期定義和運算辦法統計口徑一、治理規范性1工程設計、施工、監理招標打算執行率%小數點后兩位六個月定義：由被考核單位組織的輸變電工程設計、施工、監理招標打算執行精確程度。運算公式：=[0.4×330千伏及以上招標項Z值之和/330千伏及以上招標項打算總數+0.4×220千伏招標項Z值之和/220千伏及下列招標項打算總數+0.2×110（66）千伏招標項Z值之和/110（66）千伏及下列招標項打算總數]×100其中：每個招標項的Z=1-0.1×規范開工滯后月數。工程項目設計、施工、監理招標打算單獨計列，每個工程項目有三個招標項。招標項按打算執行的Z值為1，比打算滯后一種月，扣0.1。未公布招標的Z=0。未在項目開工前完畢招標的Z=0。1．統計口徑為各單位上報備案的110(66)kV及以上輸變電工程設計、施工、監理招標打算。2．每項工程的設計、施工、監理招標打算均單列，如3項均在考核期內招標，則打算招標項數為3。2初設評審打算按期完畢率%小數點后兩位六個月初設評審打算按期完畢率=（本期按期完畢初設評審的項目數/本期應完畢初設評審的項目總數）×100％統計口徑為110（66）kV及以上電壓等級工程。年中考核統計范疇為本年度1月1日至6月30日間列入初設評審工作年度預安排的項目；年末考核統計范疇為1月1日至123輸變電工程開工打算執行率%小數點后兩位六個月定義：輸變電工程項目按打算（或提早）規范開工的執行精確率。運算公式：輸變電工程開工打算執行率=[0.7×220千伏及以上項目的K值之和/220千伏及以上打算開工項目總數+0.3×110（66）千伏項目的K值之和/110（66）千伏打算開工項目總數]×100其中：K=1-0.1×規范開工滯后月數；項目按打算月份開工或提早開工，且滿足規范開工條件的，K值為1；每滯后打算1個月，扣0.1；未滿足規范開工條件下開工的，K值為0。未能按打算當年規范開工的，K值為0。1．統計口徑為列入公司里程碑進度打算的110(66)kV及以上電壓等級輸變電工程。2．項目分按照公司里程碑進度打算內容條目執行。3．未列入公司里程碑進度打算的項目，不納入統計。4輸變電工程投產打算執行率%小數點后兩位六個月定義：輸變電工程項目按里程碑打算（或提早）投產的執行精確率。運算公式：輸變電工程投產打算執行率=[0.7×220千伏及以上打算投產項目的T值之和/220千伏及以上打算投產項目總數+0.3×110（66）千伏打算投產項目的T值之和/110（66）千伏打算投產項目總數]×100其中：T=1-0.1×投產滯后月數；項目按打算月份投產或提早投產，T值均為1；每滯后1個月，扣0.1；未能按打算當年投產的，T值為0。1．統計口徑為列入公司里程碑進度打算的110(66)kV及以上電壓等級輸變電工程，含跨年度提早至本年度投產項目。2．項目按照公司里程碑進度打算內容條目執行。3．未列入公司里程碑進度打算的項目，不納入統計。5變電通用設計應用率％小數點后兩位六個月變電通用設計應用率＝220kV及以上“單個變電站工程通用設計應用率”的算術平均值×0.7+110（66）kV“單個變電站工程通用設計應用率”的算術平均值×0.3。其中：110（66）kV及以上電壓等級工程。年中考核統計范疇為本年度1月1日至本年度6月30日完畢初步設計評審的220kV及以上工程；年末考核統計范疇為本年度1月1日至本年度12月31日完畢初步設計評審的110（66）kV及以上工程。通用設計成果見《國家電網公司原則化建設成果（輸變電工程通用設計、通用設備）應用名錄》（國家電網基建〔〕374號）6線路通用設計應用率％小數點后兩位六個月線路通用設計應用率＝桿塔通用設計應用率×0.8+金具通用設計應用率×0.2。1）桿塔通用設計應用率＝220kV及以上“單個線路工程桿塔通用設計應用率”的算術平均值×0.7+110（66）kV“單個線路工程桿塔通用設計應用率”的算術平均值×0.3；單個線路工程桿塔通用設計應用率＝（應用通用設計桿塔數量/桿塔總數）×100％。桿塔通用設計應用率統計范疇為110（66）kV～750kV輸電線路工程。2）金具通用設計應用率＝各電壓等級“單個線路工程金具通用設計應用率”的算術平均值；單個線路工程金具通用設計應用率＝（應用通用設計金具串數量/金具串總數）×100％。金具通用設計應用率統計范疇為330kV～750kV輸電線路工程。110（66）kV及以上電壓等級工程。年中考核統計范疇為本年度1月1日至本年度6月30日完畢初步設計評審的220kV及以上工程；年末考核統計范疇為本年度1月1日至本年度12月31日完畢初步設計評審的110（66）kV及以上工程。通用設計成果見《國家電網公司原則化建設成果（輸變電工程通用設計、通用設備）應用名錄》（國家電網基建〔〕374號）7通用設備應用率％小數點后兩位六個月通用設備應用率＝220kV及以上“單個變電站工程通用設備應用率”的算術平均值×0.7+110（66）kV“單個變電站工程通用設備應用率”的算術平均值×0.3。其中：110（66）kV及以上電壓等級工程。年中考核統計范疇為本年度1月1日至本年度6月30日完畢初步設計評審的220kV及以上工程；年末考核統計范疇為本年度1月1日至本年度12月31日完畢初步設計評審的110（66）kV及以上工程。通用設備成果見《國家電網公司原則化建設成果（輸變電工程通用設計、通用設備）應用名錄》（國家電網基建〔〕374號）8工程竣工結算按期完畢率%小數點后兩位六個月工程竣工結算按期完畢率=（本期按期完畢竣工結算的項目數/本期應完畢竣工結算的項目總數）×100％統計口徑為應完畢結算的110（66）kV及以上電壓等級工程。按照《國家電網公司輸變電工程結算治理辦法》規定，220kV及以上輸變電工程投產后90日內應完畢工程結算（本期按期完畢竣工結算的項目數包含完畢“預結算”的工程）。竣工結確實是指涉及建筑工程費、安裝工程費、設備購置費以及其它費用在內的工程費用全口徑結算；竣工結算完畢節點規定為基建治理部門（或技經治理部門）完畢審核并簽字確認。二、治理成效9非要緊責任基建人身死亡事故次數次個位六個月定義：根據事故調查結論，公司有關單位負有非要緊責任（次要責任、間接責任、治理責任）的基建人身死亡事故次數。運算辦法：對年初以來的事故次數累計統計。闡明：負要緊責任的基建安全事故差不多涉及在“業績優秀—安全可靠”指標中。考核期內，本單位所屬在建工程及所屬施工、監理、設計公司發生的非要緊負責人身死亡事故。10優質工程率%小數點后兩位六個月定義：符合評比條件工程中獲評國網優質工程的比例。運算辦法：優質工程率=330kV及以上工程的優質率×0.5+220kV工程的優質率×0.4+110(66)kV工程的優質率×0.1其中：優質率=本單位獲國家電網公司優質工程的數量/本單位符合優質工程評比條件的工程總數×100%1．統計口徑為符合優質工程評比條件的110(66)kV及以上工程。2．當本單位無滿足條件的330kV及以上項目時，則“330kV及以上工程的優質率”以“220kV工程的優質率”替代；當本單位無滿足條件的220kV項目時，則“220kV工程的優質率”以“330kV及以上工程的優質率”替代；當本單位無滿足評優條件的110(66)工程項目時，則“110(66)工程優質工程率”直截了當以“220kV工程的優質率”替代。11工程質量檢查得分率%小數點后兩位六個月定義：公司優質工程考核范疇內全部項目復查得分率的平均值。運算辦法：工程質量檢查得分率=∑（每項優質工程檢查得分率）/優質工程考核范疇內的項目數量×100%其中，得分率為公司抽查核定后的得分率，具體內容按《國家電網公司輸變電優質工程評比辦法（）》執行。統計口徑為符合公司優質工程考核范疇內的220kV及以上輸變電工程12工程造價操縱指標小數點后兩位六個月定義：考核范疇內全部項目造價操縱指標的加權平均值。運算辦法：工程造價操縱指標=Σ（單項工程造價操縱指標得分×概算下降率本區間內項目數量）/考核范疇內的項目總數單項工程概算下降率=（（工程概算－工程結算）/工程概算）×100％闡明：1．工程概確實是指初步設計同意概算；2．概算下降率在3~5%，單項工程造價操縱指標得100分；3．概算下降率0（含）~3%或5~10%，單項工程造價操縱指標得98分；4．概算下降率10~15%，單項工程造價操縱指標得95分；5．概算下降率超出15%，單項工程造價操縱指標得85分；6．概算下降率0（不含）~?5%即工程結算超出工程概算5%以內的，單項工程造價操縱指標得50分。7．概算下降率超出?5%即工程結算超出工程概算5%以上的，單項工程造價操縱指標得30分。8．結算督察項目審減費用超出上報結算2~3%，工程造價操縱指標扣5分，審減費用超出上報結算3%及以上，工程造價操縱指標扣10分，累計運算。統計口徑為110（66）kV及以上電壓等級