鋼鐵企業(yè)安全環(huán)?？冃Э己宿k法根據(jù)公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營總體要求，結(jié)合2015年度安全、環(huán)保工作重點及各單位的實際情況，制定本辦法。1.考核原則1.1本著“誰的人員誰負責，誰的區(qū)域誰負責”的原則進行安全環(huán)保管理。1.2部門負責人績效與單位安全環(huán)保過程管理和事故指標掛鉤。1.3部門績效和過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，突出關(guān)鍵人員、突出重點單元。1.4勞務及協(xié)作單位納入屬地單位績效考核。2.公司領(lǐng)導包片安全督導考核實行公司級領(lǐng)導牽頭帶領(lǐng)相關(guān)職能部門包片對基層工區(qū)安全工作落實情況督導制（包片安排見附件一），與包片工區(qū)（區(qū)域）事故指標掛鉤，按月度進行考核兌現(xiàn)?？己藢ο螵剟顦藴士哿P標準重傷1人次工亡2人次工亡公司領(lǐng)導崗位工資10%當月績效5%當月績效50%當月績效70%協(xié)同部門部長崗位工資5%當月績效4%當月績效40%當月績效60%部門崗位工資總額1%當月績效3%當月績效30%當月績效50%3.部長考核3.1對安全環(huán)保目標控制的主要部門部長設立月度安全環(huán)保獎勵，月度獎勵標準見下表，單位（元）：單位煉鐵制造部鋼軋制造部循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展部機制維修部質(zhì)量檢查部安全環(huán)保部生產(chǎn)部財務部獎勵1000010000100001000020006000100010001、部長當月安全環(huán)保獎勵實得金額=部長獎勵標準*（部門過程得獎率-事故扣罰比例）。2、四大部的部長當月獎勵兌現(xiàn)80%，剩余20%做為年度累積獎勵，年底統(tǒng)一結(jié)算，如果所在單位單位發(fā)生工亡事故，剩余20%獎勵將全部扣罰。3、部長中途工作調(diào)動，年度累積獎勵在當月績效中返還，繼任者重新按上款執(zhí)行。3.2部長年度安全風險抵押金3.2.1煉鐵制造部、鋼軋制造部、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展部、機制維修部四大部部長以一個月的崗位工資，質(zhì)量檢查部部長以半個月崗位工資作為安全風險抵押金，當年1月5日前各部部長將現(xiàn)金繳納至財務部，繳款收據(jù)交安環(huán)部存留。3.2.2全年正式員工或區(qū)域內(nèi)外協(xié)人員未出現(xiàn)工亡事故，按抵押金額2倍（含本金）一次性返還；全年正式員工未出現(xiàn)工亡但區(qū)域內(nèi)外協(xié)人員出現(xiàn)1人次工亡，只返還本金；正式員工出現(xiàn)工亡事故或區(qū)域內(nèi)外協(xié)人員出現(xiàn)2人次及以上工亡，扣除所有風險抵押金；3.2.3風險抵押金本金返還，次年1月份，繳款收據(jù)經(jīng)安環(huán)部蓋章和主管經(jīng)理簽字后，部長持收據(jù)至財務部領(lǐng)取本金。（本金不用繳納個人所得稅）3.2.4本金外獎勵部分，次年1月份，安環(huán)部根據(jù)各部長風險抵押金返還情況統(tǒng)一匯總，經(jīng)主管經(jīng)理審核后報企管部，在12月份績效考核時兌現(xiàn)。3.2.5年中，因工亡事故抵押金被扣除后，部長需按標準在當月重新繳納足額抵押金，未再出現(xiàn)工亡事故年底只返還重新繳納的本金。3.2.6部長中途因工作調(diào)動，未出現(xiàn)工亡事故本金全部返還，獎勵根據(jù)當年實際任職的月份按比例兌現(xiàn)，接任者當月繳納風除抵押金，至年底未出現(xiàn)工亡事故的獎勵按當年實際任職的月份數(shù)比例兌現(xiàn)。3.2.7部長中途離職只返還本金，不予獎勵。4.部門考核對安全環(huán)保目標控制的主要部門實行月度安全環(huán)?？冃Э己?，獎勵額度見下表，單位（元）：序號單位結(jié)果獎勵過程獎勵（浮動考核）特殊獎勵部門獎勵合計無事故獎基礎管理關(guān)鍵指標1煉鐵制造部700003500028000根據(jù)每月實際情況進行申報1330002鋼軋制造部9000045000280001630003循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展部260001300017000560004機制維修部6000030000270001170005質(zhì)量檢查部40002000100070006安全環(huán)保部12000————120007生產(chǎn)部4004008財務部400400各部門實際得到獎勵=結(jié)果獎勵+過程獎勵＋特殊獎勵。5.關(guān)鍵過程考核結(jié)合各單位安全環(huán)?？刂浦攸c設立關(guān)鍵指標，各單位月度關(guān)鍵指標獎勵見下表，單位（元）：序號關(guān)鍵指標煉鐵制造部煉鋼制造部循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展部機制維修部質(zhì)量檢查部1安全合格班組達標率500050002500500010002AB級重大危險源安全控制5000500050005000--3煤氣安全5000500050002000—4皮帶系統(tǒng)安全3000100010002000—5高溫金屬液體安全3000500010001000--6液體天車運行安全—2000—1000—7檢修過程安全50008環(huán)保設施同機運行率200010005002000—9環(huán)保設施運行參數(shù)合格率30002000—2000—10環(huán)保設施能力恢復及達標技改項目按專項考核辦法執(zhí)行。11綜合治理項目2000200020002000—合計270002800017000270001000指標定義：1.安全合格班組達標率：（部門生產(chǎn)班組數(shù)量-安環(huán)部檢查問題班組數(shù)量）/部門生產(chǎn)班組數(shù)量。達標率90%以上-95%的獎勵額度扣減10%；達標率85%以上-90%的獎勵額度扣減20%；達標率80%-85%的獎勵額度扣減30%；達標率80%以下的獎勵額度扣減100%。出現(xiàn)輕傷以上事故否決該獎項。2.AB級重大危險源控制：AB級重大危險源參數(shù)100%達標，且日常檢查沒有考核項問題，有考核項的否決該項獎勵，參數(shù)超標運行的否決該項獎勵，并按獎勵相等額度扣罰。3.煤氣安全：煤氣設施跑冒煤氣嚴重，造成較大影響可危及安全生產(chǎn)的，或距煤氣泄漏點1米處測量CO濃度超過200PPM，且未得有效治理的，視為嚴重漏點，否決該項指標獎，無防控事故措施或措施無效的，按獎勵相等額度扣罰。4.皮帶系統(tǒng)安全：指皮帶各類安全防護設施及安全聯(lián)鎖完好有效投用，公司檢查發(fā)現(xiàn)崗位人員單人處理故障、未停機頭尾輪清理/調(diào)整皮帶/捅料倉等違章行為。否決該獎勵，并按指標獎勵相等額度扣罰。5.高溫金屬液體安全：⑴高爐：出現(xiàn)風口燒穿、送風裝置發(fā)紅、爐皮發(fā)紅開裂等，設備出現(xiàn)發(fā)紅現(xiàn)象，扣減該獎項50%，出現(xiàn)高爐風口燒穿事件，爐皮開裂現(xiàn)象，否決該獎勵，按獎勵相等額度扣罰。⑵轉(zhuǎn)爐等工藝：出現(xiàn)灑鐵、曝噴、穿鋼，否決該獎獎勵，并按獎勵相等額度扣罰。⑶連鑄：因工藝操作或設備故障出現(xiàn)漏鋼、每次扣罰該項20%。⑷吊運：鐵水、鋼水、鋼渣等高溫金屬液體在吊運、運輸過程中出現(xiàn)傾翻、墜落、灑鐵（鋼）等情況，否決該獎勵，并按相等獎勵額度扣罰。⑸鐵鋼包：煉鐵鐵水罐在出鐵/爐底配罐、吊運過程中出現(xiàn)鐵水灑落、穿包，否決該獎勵，并按相等獎勵額度扣罰；⑹煉鋼鋼水包、中間包在吊運過程中出現(xiàn)穿包等惡性事件，否決該獎勵，并按相等獎勵額度扣罰。⑺運輸：鐵路機車出現(xiàn)機車相撞、脫軌等事件否決該獎勵，如出現(xiàn)灑鐵，否決該獎勵，按獎勵相等額度扣罰。⑻水鋼渣：出渣盆滑落、運輸液態(tài)渣、悶渣放炮等事件，取消該獎勵，并按獎勵相等額度扣罰。6.液體天車運行安全：安環(huán)部檢查沒有相關(guān)天車和天車點檢、維護及天車工方面的不足項問題。超標否決該獎項，并按指標獎勵相等額度扣罰。7.檢修過程安全：檢修過程中出現(xiàn)1項與檢修相關(guān)的不足項問題扣減指標獎勵50%，出現(xiàn)2項問題扣減指標獎勵100%，出現(xiàn)嚴重違章行為的（如：高處作業(yè)無安全措施、未執(zhí)行操作牌制度等），取消該項獎勵，按獎勵相等額度扣罰。8.環(huán)保設施同機運行率：要求環(huán)保設施與主體設施同機運行。同機運行率=所有環(huán)保設施月運行時間和÷相應主體設備月運行時間和。（各制造部：不完成即倒扣。機制維修部：各制造部全完成得獎、一個不完成不獎、二個不完成倒扣。）

9.環(huán)保設施運行參數(shù)合格率：環(huán)保設施每項關(guān)鍵運行參數(shù)均不超出規(guī)定范圍的30%。參數(shù)合格率=參數(shù)合格環(huán)保設施數(shù)÷環(huán)保設施總數(shù)。（各制造部：不完成即倒扣。機制維修部：各制造部全完成得獎、一個不完成不獎、二個不完成倒扣。）10.環(huán)保設施能力恢復及達標技改項目：按專項考核辦法執(zhí)行。

11.綜合治理項目：指列入公司月度重點治理計劃的項目，按時間節(jié)點完成。一項未完成不獎不扣、二項及以上不完成或連續(xù)（≥2個月）未完成的倒扣。6.特殊獎勵主要用于安全環(huán)保創(chuàng)新獎勵、重點工作推進獎勵、重點隱患整改獎勵和大中修安全無事故獎勵等方面，激勵各單位積極推進安全環(huán)保工作。（具體獎勵標準參照附件一）7.管理責任追究考核對安全環(huán)保管理責任不落實，導致本部門、本系統(tǒng)安全環(huán)保管理混亂，現(xiàn)場違章作業(yè)問題突出、安全隱患嚴重、環(huán)保設備管理缺失、超標排放得不到控制的，將追究責任部門相關(guān)管理人員的管理責任。（管理責任追究考核標準見附件三）8.事故考核8.1發(fā)生安全、消防、環(huán)保事故，對事故責任單位及責任人按《安全、消防、環(huán)保事故處罰標準》（附件四）考核。8.2由于設備或施工等其他原因?qū)е禄馂氖鹿实?，對業(yè)務主管部門考核見下表：事故級別對主管部門考核對主管部門部長考核1萬≤直接損失＜5萬火災爆炸事故考核當月績效的5％500元5萬≤直接損失＜30萬火災爆炸事故考核當月績效的10％1000元直接損失≥30萬的火災爆炸事故考核當月績效的20％2000元9.績效考核要求9.1安全環(huán)?？冃Э己艘圆块T和責任人作為考核主體，考核形式為獎勵與扣分、罰款，責任追究相結(jié)合（扣分0.1分=200元）。9.2各部門相應制定本部門的《安全環(huán)?？冃Э己宿k法》落實逐級績效考核，“考核辦法”報安全環(huán)