2023年醫院年度工作計劃范文匯總8篇醫院年度工作安排篇1

20_年我院將接著貫徹執行《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規范》和《疫苗貯存與運輸管理規范》等法律法規，依據《20_年長武縣疾病限制工作要點》要求，重點落實以下幾方面工作：

一、免疫接種

1、主動實行《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規范》，抓好春、秋季兒童入托、入學預防接種證查驗工作，規范資料管理。

2、做好鄉級冷鏈運轉條件下的預防接種工作，確保全年12次冷鏈運轉?！熬琶纭苯臃N率保持在95%以上，“兩腦”接種率提高到95%以上。

3、做好流淌人口等常規免疫難以覆蓋人群中兒童的免疫接種工作，進一步鞏固免疫屏障，消退“免疫空白”。

4、提高麻疹疫苗剛好接種率，對于15歲以下兒童麻疹疫苗開展麻疹疫苗的補充免疫接種工作。

5、進一步提高乙腦和流腦疫苗剛好接種率，特殊是加強免疫接種率和剛好接種率。

二、針對傳染病監測、調查處置

1、接著做好維持無脊灰狀態和麻疹消退工作，加強AFP病例監測，確保無麻疹暴發。無白候，破傷風病例，其余免疫規劃疫苗，針對疾病發病低于往年水平。

2、新生兒破傷風、白喉和百日咳監測：根據衛生部《新生兒破傷風監測方案》的要求，加強新生兒破傷風疑似病例的個案調查和主動監測工作，防止病例漏報；做好白喉和百日咳病例個案調查工作；根據國家規定的免疫程序，做好適齡兒童百白破疫苗常規免疫工作，提高全程接種率和剛好接種率。

三、安排免疫管理

1、建立安排免疫兒童個案

（1）20_年實現兒童接種資料個案管理信息化，誕生兒童接種卡發卡率達到100%。

（2）20_年1月1日以后誕生兒童預防接種信息全部錄入計算機。

2、接著開展預防接種證查驗工作。對20_年幼兒園、小學入學新生開展預防接種證查驗工作。要求幼兒園、小學入學新生預防接種證查驗率達到100%，漏種疫苗補種率達到100%以上。

3、進一步加強接種門診管理工作。規范接種程序，搞好接種環境衛生，為群眾供應一個平安舒適的接種環境。

4、疫苗及冷鏈管理接著貫徹執行條例和工作規范的有關規定，做好疫苗管理和冷鏈系統管理。加強疫苗的安排、運用和內部管理工作，建立健全各項管理制度；實行專人負責、專帳管理；接著做好疫苗微機化管理工作，切實提高其管理水平。剛好制訂和上報第一類疫苗的年度運用安排，確保第一類疫苗有安排的分發和運用，避開疫苗奢侈。嚴格冷鏈運用管理制度，完善疫苗貯存、運輸溫度記錄和庫存管理等冷鏈運轉機制，要按要求做好配發冷鏈設備的運用與維護工作，保證專物專用。

5、預防接種管理正確處理第一類疫苗和其次類疫苗的關系，必需在優先確保第一類疫苗接種的基礎上，有安排地開展其他疫苗的預防接種工作，決不允許因開展其他疫苗的預防接種沖擊和干擾免疫規劃項目的正常實施；二類疫苗必需在群眾自愿的基礎上自行選擇運用，不得強制運用。進一步加大工作力度，強化常規免疫的日常管理，在做好基礎免疫的同時，切實將加強免疫接種納入常規冷鏈運轉的免疫服務工作，提高加強免疫的合格接種率和剛好接種率；提高常規接種率報告的精確性和真實性；統一運用《陜西省兒童預防接種證》，加強接種卡、證的'管理，提高卡、證相符率。

6、預防接種平安及異樣反應監測要加強預防接種前接種人員的業務培訓、技術指導，嚴格根據技術規程操作，削減和避開預防接種不良事務的發生。在預防接種主動運用一次性無菌注射器，加強注射器運用后的回收和無害化處理。加強預防接種異樣反應的監測工作，根據工作規范相關要求，對預防接種異樣反應進行報告和處理。

7、宣揚和培訓充分利用供應預防接種服務的時機，采納群眾喜聞樂見形式，廣泛宣揚免疫規劃工作的重要意義，普及免疫防病學問，爭取群眾的理解、支持和協作；做好“4、25”宣揚日和殲滅脊灰強化免疫日的宣揚工作。建立、健全培訓制度和冷鏈運轉前例會制度，有安排地開展針對工作人員的《傳染病防治法》、《疫苗流通和預防接種管理條例》及《預防接種工作規范》等法律、法規的培訓及業務技術培訓。

8、流淌人口管理流淌人口是免疫預防管理的重點和難點，要根據要求定期和不定期開展流淌人口的調查，切實了解轄區流淌人口的分布及動態改變狀況，并結合當地流淌人口的實際，想方設法，在預防接種門診的開診頻次、時間、方式等多方面為流淌人口供應更便利、周到的服務。

醫院年度工作安排篇2

健康是人人應當享有的基本權利，是社會進步的重要標記和潛在的動力。始終以來，醫療衛生服務機構是健康教化與健康促進的重要場所，開展健康教化與健康促進是提高全鄉人民群眾的健康學問知曉率，健康行為形成率，及疾病相關學問知曉率的重要措施，是提高健康文明素養、提高全鄉人民群眾生活質量的必需長期堅持不懈抓緊抓實的工作內容。

一、目標

通過健康教化與健康促進活動，提高全鎮人民群眾的衛生學問水平、健康意識以及疾病相關學問知曉率，促進社會對健康的廣泛支持，推動基本公共衛生服務，創建有利于健康的生活條件，以達到提高全鎮人民群眾的健康水平和生活質量。

二、內容

(一)充分發揮衛生院健康教化領導小組的'作用。廣泛動員領導層、動員專業人員、動員鄉村兩級醫療衛生服務有關人員參加。

(二)每年制定并下達健康教化工作安排。制訂相應安排組織詳細實施，要進一步加強網絡建設，定期組織健康教化員培訓，齊抓共管，創建一個有益于健康的環境。為健康教化投入必要的人力、財力、物力。

(三)加強醫院健康教化陣地建設。門診應設有固定的健康教化陣地(如宣揚欄、黑板報等)，每月更換一次(每年出刊12期以上)。主動征訂健康書刊，對上級下發的及本院自制的健康教化資料剛好張貼、分發。利用各種形式，主動傳播健康信息。

(四)開展健康教化學問培訓。

1、對全院醫務人員開展健康教化學問培訓每年一次，以提高醫務人員的衛生學問水平、健康意識，使醫務人員的健康學問知曉率達80%以上，健康行為形成率達70%以上。

2、加強對村衛生室人員的健康教化學問技術培訓，提高村級醫療衛生服務人員健康教化水平，全年不少于6次。

(五)大力開展院內健康教化活動。

1、門診健康教化：醫生應有針對性開展候診教化與隨診教化。

2、住院健康教化：做好入院教化與出院教化的同時，重點做好住院期教化：①醫生在進行醫療活動時所運用的健康詢問、健康處方等對病人及其親屬開展健康教化。對住院病人可實行疾病小學問口頭和書面測試，分發資料、給病人上課等多種形式的健康教化;住院病人相關學問知曉率達≥80%。②健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康教化處方，有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教化2—3次。③利用宣揚陣地進行宣揚教化。

(六)主動開展院外健康教化活動。針對轄區內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群，結合公共衛生服務，對轄區各村進行常常性指導。協作各種宣揚日，深化各村開展詢問和宣揚。利用預防接種、疾病普查等機會開展健康教化活動。

(七)加強反吸煙宣教活動。主動開展吸煙危害宣揚，充分利用黑板報、宣揚窗等多種形式，常常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣揚。主動參加創建無煙醫院，醫院有禁煙制度，醫療場全部禁煙標記，無人吸煙。

(八)做好檢查指導和效果評價。每年定期組織人員，對各村衛生室的健康教化工作進行指導、檢查，完善健康教化執行過程中的各種活動記錄、資料。通過健康學問知曉率、健康行為形成率及住院病人相關學問知曉率的測試，對健康教化工作進行評價與總結。

醫院年度工作安排篇3

行業作風是指行業系統內職工隊伍素養修養的組合及外在表現。醫院的行業作風建設是醫院綜合實力的重要組成部分，也是醫院精神文明建設的重要內容。長期以來，我院始終將加強行業作風建設、訂正行業不正之風作為醫院工作的一項重要內容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，仔細開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫院管理，抓好行風建設，實行衛生局關于糾風工作的指示精神，搞好我院的行風建設，促進我院醫療服務質量的管理水平的進一步提高，為廣闊患者供應良好的就醫環境，使我院的各項工作全面上水平，我院制定如下安排：

一、降低醫藥費用，減輕病人負擔。

為抑制醫療費用不合理上漲，降低藥品價格，醫院在近期著重抓好藥品集中招標選購 、降低藥品收入占業務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地削減購藥成本，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進行了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經濟懲罰。我院實行了多項強硬措施，要切實解決群眾看病貴的問題。

二、強化質量監控，提高服務質量。

為加強醫療質量監控，我院成立了醫療質量監控領導小組，xx任組長，組員為xx和xx。并且將質控的詳細指標與經濟安排掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫生外出會診、參與會議等管理制度，健全了門診工作管理制度，加大了對各項醫療制度執行狀況的監督檢查力度。仔細落實病人選擇醫生制度，努力提高服務質量。

三、改進服務作風，改善服務看法，提高服務水平。

為強化服務意識，轉變服務觀念，在加強職業道德教化、職業紀律教化的同時，仔細落實已制定的規范與制度，對因服務看法惡劣、違反醫德規范及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人服務，幫助病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內容之一，努力變更“臉難看”“惜話如金”的現象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業風氣，要求醫生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵制不正之風的影響。同時，加大對病人的`宣揚力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛生院不送紅包同樣能得到優質服務，形成一種病人不送，醫生不收的氛圍和風氣。

四、依據醫院管理年的工作要求，我院在醫德醫風、服務質量方面接著貫徹"誰主管誰負責"和管行業必需管行風的原則，堅持黨政主要領導"一崗雙責"的領導格局。

加大對醫藥購銷和醫療服務中存在的收受回扣、紅包、亂收費問題的查處力度；規范醫療服務項目和診療行為，公開承諾規范服務項目和診療行為的"十必需"和"十不要"；接著開展誠信守諾服務，深化以滿意患者知情同意權為主要內容的醫務公開工作，建立體現醫患雙方同等、維護醫患雙方權益的溝通制度；邀請兄弟單位醫德醫風先進典型來閱歷，廣泛開展"弘揚白求恩精神，做白求恩式醫務工作者"的宣揚教化活動，使醫務人員樹立即苦鉆研業務、一心一意為患者服務的思想。

糾風工作的目的是為了加強衛生行風的建設，推動衛生工作的改革與發展，是為了實現“用比較低廉的費用供應比較優質的醫療服務，努力滿意廣闊人民群眾基本醫療服務的須要”這一總體目標。我們必需仔細落實以上各項安排，做到使病人滿足、群眾滿足、社會滿足。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫療工作的同時，切實加強行業作風建設，增加醫院的競爭力，促進醫院的改革與發展。全院職工要弘揚“仁心仁術，便利為懷”的精神，爭取以一流的員工素養、一流的技術水平、一流的服務作風創出一流的服務質量，使我院早日邁入現代化醫院的行列，更好地滿意廣闊群眾不同層次的醫療服務需求。

醫院年度工作安排篇4

依據11年的經營形式，對11年做如下準備：

一、全年任務指標的確定

依據11年經營形式及現有銷售人員和營銷通路，確定11年總經營指標400萬。詳細分解如下：電話營銷(詢問部)200萬網絡營銷(網絡部)100萬關系營銷(醫護部)60萬市場營銷(市場部)40萬

圍繞以上指標分解確定相應營銷渠道負責人，將指標細分到每人、每月、每周，實行量化管理、按月考核機制。建立嘉獎機制，對完成指標的個人及負責人予以重獎。

二、營銷渠道的拓展與完善

1、接著平面媒體的廣告投放：選擇合肥晚報、新安晚報組合投放，依據閱讀群體制定投放安排組合。合肥晚報以除皺和美體項目為主、新安晚報以顏面項目及活動推廣為主。

詳細方式為：合肥晚報每周二、四半通欄固定時間投放。以除皺項目為主，美體廣告采納入會體驗方式按季節投放推廣。新安晚報以顏面部項目為主，夾以活動推廣廣告，不固定時間投放。嚴格審核媒體價格，嚴格限制報媒廣告費用。

3、強化關系營銷。目前我院術中、術后資源的開發與利用相對比較薄弱，需花大力氣、多途徑整改。

(1)轉變醫護人員傳統重醫療輕銷售的固有觀念，在保證醫療質量和醫療平安的前提下，主動的多途徑的對顧客綻開銷售行為。

(2)提高醫護整體服務質量，把高質優效的服務貫穿到醫療活動中去。以摯友的心態接待顧客、以親人的心態完成治療。

(3)加強醫護人員銷售技巧的培訓與學習，通過不間斷的銷售技能培訓、護士與詢問人員的換崗培訓等提高醫護人員的銷售技巧。

4、主動開展市場營銷、全員營銷。建立行之有效的合作方案，要求全院全體員工針對目標人群集中的美容院、美發會所、消遣場所等，主動深化其中挖掘客戶資源。力爭使每人都能擔指標、每人都能出業績。

5、進一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一，應拓寬媒體投放形式，以吸引更多的消費群體，增加門診經濟收入。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應投放打算。高校生及上班族是顏面部的重要消費群體，擬在這個群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。

6、改變活動推廣方式。在原有活動方式的基礎上增加入會體驗、戶外推廣、評比活動、竟猜活動、學術會議等形式，聯合各相關單位共同舉辦，促成門診企業形象及項目推廣目標，達到權威性與專家性的有機統一，增加可信度，以達到更多的吸引消費者。

三、建立規范化的日常工作流程完善部門分工明晰個人崗位職責

1、通過制定規范化的日常工作流程制度來保障醫院的正規化和規范化運轉，使日常工作有據可循，避開打亂仗、亂打仗的混亂局面，同時緩解術前術后間可能出現的沖突及問題。營造詢問與醫療間的'活躍氛圍。

2、通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責使各部門、各個人各施其職、各盡其責。20xx最新11年醫院工作安排20xx最新11年醫院工作安排。特殊是要明確中高層管理人員的崗位職責、強化量化考核機制，對考核不合格者堅決停職停崗。

3、從上至下逐步實行競爭上崗機制。對有實力的員工可破格任用，對無實力的人堅決實行待崗、下崗。

四、加強人力資源隊伍建設

1、主動引進高質量、高素養的各部門人才，對各部門現有員工進行針對性、系統性培訓，同時制定培訓安排和編寫培訓課件，突出思維。

2、著重加強詢問師隊伍建設，通過外請高資格詢問老師培訓、內部自我學習總結閱歷等多途徑來努力提高詢問師的詢問實力及技巧。

3、按星級飯店標準，強化全體員工的接待素養及基本禮儀，從而提高醫院整體形象。

4、實行多項員工福利措施，建立更加良好的人員激勵機制，全面調動員工的工作主動性和對企業的忠誠度，最大限度的開發各人的工作潛能。

以上總結安排將是一個承前啟后的綱領性文件?？偨Y過去更是為了激發將來，在新的一年里隨著以上安排的逐步實施，希望各部門、各個人根據11年安排仔細、切實、高效的完成自身工作指標，努力拿下年400萬的銷售業績。

醫院年度工作安排篇5

不管從何種程度上講，護理工作是一份艱辛而煩瑣的工作，護理人員都為病人的健康作出了主動的貢獻。作為一名更在努力評上護士長的護士人員：

護士工作安排書共五方面內容：

一、加強護士在職教化，提高護理人員的專業素養

1、強化相關學問的學習駕馭，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部安排以強化＂三基＂護理學問及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成果納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。

3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，駕馭多學科學問和實力。

4、隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有安排的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養，優化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈

1、護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。

2、病人的'環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監控。

3、時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監督和管理。

4、護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。

5、護理部不定期的進行護理平安隱患檢查，發覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念，提高服務質量

1、護理部接著加強醫德醫風建設，增加工作責任心。培育護理人員樹立＂以病人為中心＂的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的須要作為第一須要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，平安意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確愛護理工作平安、有效。

2、注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪看法、與門診和住院病人的交談，發放滿足度調查表等，獲得病人的需求及反饋信息，常常聽取醫生的看法剛好的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調動她們的工作主動性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把＂專心服務，創建感動＂的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。在平安的基礎上提高我們的護理質量。.

4、深化親情服務，提高服務質量。在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。

我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應依據科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到工作須要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人供應滿足的護理服務。

四、樹立法律意識，規范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格根據省衛生廳護理文件書寫規范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規范護理文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際狀況，進行總結和分析，提出相應對策，為舉證供應法律依據，愛護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優勝者賜予嘉獎。

五、護理各項指標完成目標

1、基礎護理合格率100%。

2、急救物品完好率達100%。

3、護理文件書寫合格率

醫院年度工作安排篇6

年在院領導的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務，但仍有很多不足之處，xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現從本鎮實際動身特制定xx年兒童保健工作安排。

一，整體目標:

爭取在xx年時，實現每個兒童都享有衛生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。

2、做好常見病、多發病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。

3、對信息統計的各種報表，均做到剛好、精確、無誤，并做到有痕跡管理。

二，詳細措施:

進一步加強市婦幼衛生年暨"三網"監測工作，提高信息上報的剛好性和精確性。

2、仔細落實縣婦幼保健所工作考核目標，加強質量限制，對新生兒進行系統管理.主動開展新生兒訪視工作，宣揚母乳喂養及指導新生兒護理，做到三早，早發覺、早管理、早干預。

3、堅持"4.2.1"體檢，開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且依據實際狀況酌情增加體檢項目。

4、在領導協調及帶領下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。

5、與兒童家長剛好溝通，將0-3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣揚，加深兒童家長對兒童體檢的相識。

6，加強對鄉村醫生的培訓，與婦?？?兒科.婦產科進行剛好有效的`信息溝通，剛好駕馭兒童的動態，提高新生兒訪視率。

7、仔細做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案專卡系統管理。

8、利用多種形式進行大眾科普學問傳播。

醫院年度工作安排篇7

為了有效地執行我國與聯合國兒童基金會20xx～1995年促進母乳喂養，創愛嬰醫院過渡周期項目，實現《九十年頭中國兒童發展規劃綱要》中確定的20xx年母乳喂養率以省為單位達到80％的目標，我院開展了創建愛嬰醫院活動，20xx年9月上旬通過愛嬰醫院的評估和驗收。我們體會到，創建愛嬰醫院找到了臨床與保健相結合的操作點，促進了健康教化工作，建立了愛嬰服務機制，加強了制度建設；提高了嬰兒生命素養，促進了醫德醫風建設；擴大了醫院服務功能，是鞏固和提高人民群眾健康水平的新舉措，為醫院工作的發展注入了活力。特制定本安排：

一、鞏固創建愛嬰醫院，促進健康教化

制定書面的母乳喂養十條措施，它包括了WHO／UNICEF《促進母乳喂養勝利的十條措施》和《國際代乳品銷售守則》中的內容，我們組織全院每個職工仔細學習，并將其張貼在醫院內全部為母親嬰兒和兒童的'服務場所。對全院衛生人員進行全面的技術培訓，使其能實施有關規定，編寫母乳喂養培訓教材。對婦產科、小兒科重點培訓，反復強化，把有關母乳喂養的好處及方法告知全部孕婦。建立了產前門診，印發了《母乳喂養好》的小冊子和《母乳喂養問答》、《母乳喂養新學問》、《母嬰同室好》等宣揚單，在門診及病房發給孕產婦。制作宣揚板、標語牌、橫幅分別掛在門廳、產科、兒科、孕婦學校和走廊等處。建立母乳喂養詢問室及孕婦學校，利用錄像、錄音和示教進行教化。廣泛宣揚婦幼保健學問及其重要地位和作用，進行保健學問講座和詢問服務，提高女職工婦幼保健學問水平。針對少年兒童特點，有目的、有安排地普及衛生保健學問，為兒童健康成長打下基礎。加大宣揚教化的力度，促進了我院的健康教化工作。

二、鞏固創建愛嬰醫院，加強制度建設

依據創建愛嬰醫院的標準，建立健全促進母乳喂養的工作管理制度及工作人員職責，包括母嬰同室制度、消毒隔離制度、探視制度、母乳喂養常規（門診常規、產前乳房打算常規、產時常規、產科病房常規、簡易人奶庫工作常規），制定母乳喂養質量限制標準及母嬰同室工作人員職責。強化病房管理制度，使母乳喂養規范化。母乳喂養工作是一個全方位的工作，須要各個環節相互協作，才能產生整體效能。所以對各類人員進行明確分工，落實責任。依據母乳喂養的要求，在病房管理中，做入院待產、產后皮膚接觸和母嬰同室三個重要方面的工作。為確保各項制度的落實，將實行目標管理責任制，院內成立母乳喂養指導小組，負責對母乳喂養工作的領導和考核；婦產科、小兒科也要有有母乳喂養指導小組，負責指導孕產婦的母乳喂養。實行嚴格考核，實施獎懲。

建立隨訪制度，全面駕馭母乳喂養狀況。凡是出院的產婦每人設立一張隨訪卡，注明單位、家庭住址及電話號碼、并按規定時間照實填寫母乳喂養有關狀況，剛好將信息反饋給醫院，由隨訪小組進行綜合分析.為彌補我院醫療保健人員的不足，發揮基層醫療保健機構的作用，設立母乳喂養隨訪點，負責其所轄范圍內產婦的狀況調查和信息反饋，訂正產婦不正確的喂養方法，督促他們剛好填寫隨訪卡。為幫助確有實際困難的人員解決疑難問題，進行重點人員隨訪，定期登門了解狀況，幫助克服困難，提高母乳喂養率。

三、鞏固創建愛嬰醫院，提高兒童生命素養，促進醫德醫風建設

創建愛嬰醫院是愛護、促進和支持母乳喂養，優化兒童生活環境，提高兒童生命素養所實行的重要措施，也是改革醫院傳統服務模式，建立全新產科、兒科制度，使母嬰保健服務適應社會主義市場經濟，深化母嬰衛生改革的