顯示器化學品行業報告/龐文報告PAGE1顯示器化學品行業市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z9547前言 31677一、顯示器化學品產業未來發展前景 321845(一)、我國顯示器化學品行業市場規模前景預測 318058(二)、顯示器化學品進入大規模推廣應用階 431409(三)、中國顯示器化學品行業的市場增長點 49620(四)、細分顯示器化學品產品將具有最大優勢 529395(五)、顯示器化學品行業與互聯網等行業融合發展機遇 530097(六)、顯示器化學品人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 629017(七)、顯示器化學品行業發展需要突破創新瓶頸 726540二、顯示器化學品行業政策背景 89890(一)、政策將會持續利好顯示器化學品行業發展 810017(二)、顯示器化學品行業政策體系日趨完善 817389(三)、顯示器化學品行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 920321(四)、宏觀經濟背景下顯示器化學品行業的定位 94458三、顯示器化學品業數據預測與分析 1016470(一)、顯示器化學品業時間序列預測與分析 1011754(二)、顯示器化學品業時間曲線預測模型分析 1110708(三)、顯示器化學品行業差分方程預測模型分析 123353(四)、未來5-10年顯示器化學品業預測結論 1212146四、2023-2028年顯示器化學品行業企業市場突圍戰略分析 1312380(一)、在顯示器化學品行業樹立“戰略突破”理念 1320587(二)、確定顯示器化學品行業市場定位、產品定位和品牌定位 13142841、市場定位 14233422、產品定位 1450973、品牌定位 1512999(三)、創新尋求突破 1697141、基于消費升級的科技創新模式 1772462、創新推動顯示器化學品行業更高質量發展 17194723、嘗試業態創新和品牌創新 18156064、自主創新+品牌 1932686(四)、制定宣傳計劃 20300721、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 2081152、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色 20281383、策略三：學會使用網絡營銷 213454五、顯示器化學品行業政策環境 2132070(一)、政策持續利好顯示器化學品行業發展 2115059(二)、顯示器化學品行業政策體系日趨完善 2212842(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 2230747(四)、宏觀環境下顯示器化學品行業定位 2311930(五)、“十三五”期間顯示器化學品業績顯著 233484六、顯示器化學品企業戰略實施要點 2422216(一)、打造自主品牌 2416288(二)、重塑企業價值鏈 2549141、規范研發設計流程 2573292、優化生產制造 2510387(三)、重視市場營銷 2611757(四)、整合線上線下平臺 2831868(五)、宏觀環境下顯示器化學品行業的定位 289832(六)、顯示器化學品行業發展趨勢 285005七、2023-2028年顯示器化學品業競爭格局展望 2918510(一)、顯示器化學品業經濟周期分析 2916043(二)、顯示器化學品業的增長與波動分析 3016937(三)、顯示器化學品業市場成熟度分析 3022176八、顯示器化學品行業未來發展機會 311112(一)、在顯示器化學品行業中通過產品差異化獲得商機 318714(二)、借助顯示器化學品行業市場差異贏得商機 3223507(三)、借助顯示器化學品行業服務差異化抓住商機 328076(四)、借助顯示器化學品行業客戶差異化把握商機 3317428(五)、借助顯示器化學品行業渠道差異來尋求商機 3332400九、關于未來5-10年顯示器化學品業發展機遇與挑戰的建議 3412624(一)、2023-2028年顯示器化學品業發展趨勢展望 348996(二)、2023-2028年顯示器化學品業宏觀政策指導的機遇 3423904(三)、2023-2028年顯示器化學品業產業結構調整的機遇 3413749(四)、2023-2028年顯示器化學品業面臨的挑戰與對策 3513578十、顯示器化學品行業企業差異化突破戰略 361466(一)、顯示器化學品行業產品差異化獲取“商機” 3612433(二)、顯示器化學品行業市場分化贏得“商機” 3732389(三)、以顯示器化學品行業服務差異化“抓住”商機 3731150(四)、用顯示器化學品行業客戶差異化“抓住”商機 3710200(五)、以顯示器化學品行業渠道差異化“爭取”商機 38

前言顯示器化學品行業的研究是該業務的基石。通過對顯示器化學品行業的長期跟蹤監測，分析行業的供需、特點、收購能力等方面，整合行業、市場、企業、用戶等多層次數據和信息資源，為客戶提供深入的行業市場洞察報告，以專業的研究方法，幫助您深入了解顯示器化學品行業的相關信息，發現投資價值和投資機會，規避經營風險，提高管理和經營能力。同時，我們將深入探索顯示器化學品業未來5-10年的發展重點，準確把握行業競爭環境，更好地把握市場變化和行業發展趨勢。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、顯示器化學品產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。顯示器化學品技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，顯示器化學品的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國顯示器化學品行業市場規模前景預測顯示器化學品技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對顯示器化學品的應用需求也會增加。(二)、顯示器化學品進入大規模推廣應用階中國顯示器化學品技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。目前，國內的顯示器化學品已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用顯示器化學品的時代已經到來。(三)、中國顯示器化學品行業的市場增長點據不完全統計，顯示器化學品行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個顯示器化學品市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的顯示器化學品行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分顯示器化學品產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括顯示器化學品管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與顯示器化學品相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、顯示器化學品行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對顯示器化學品的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。顯示器化學品電子商務將迅速發展。業界建立了顯示器化學品質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測顯示器化學品質量和重要安全指標，實現顯示器化學品監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持顯示器化學品產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富顯示器化學品產業的新模式和新業務形式。這是當前社會資本更加關注的，顯示器化學品產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是顯示器化學品行業與相關產業整合發展的案例，是顯示器化學品產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生顯示器化學品行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進顯示器化學品產業的發展。以前，顯示器化學品利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持顯示器化學品行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進顯示器化學品行業的發展中發揮巨大作用，并使顯示器化學品行業得以找到新的利潤點。建立新的顯示器化學品產業發展盈利模式和發展模式。(六)、顯示器化學品人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進顯示器化學品相關專業顯示器化學品體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大顯示器化學品專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區顯示器化學品從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的顯示器化學品團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是顯示器化學品行業發展的基礎。目前，人才已成為制約顯示器化學品行業發展的重要因素。如何解決顯示器化學品專業人士的問題，不僅需要改進高校的顯示器化學品。建立專業人才的顯示器化學品體系，建立滿足市場需求的顯示器化學品專業，正確定位顯示器化學品專業人才，還需要建立顯示器化學品專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的顯示器化學品專業人才的顯示器化學品體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際顯示器化學品產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的顯示器化學品技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的顯示器化學品人才培訓體系合作，并初步打算引進國外顯示器化學品技術人才培訓是快速建立中國顯示器化學品人才培訓體系的重要途徑。(七)、顯示器化學品行業發展需要突破創新瓶頸顯示器化學品的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對顯示器化學品的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，顯示器化學品需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。二、顯示器化學品行業政策背景(一)、政策將會持續利好顯示器化學品行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+顯示器化學品，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信顯示器化學品行業的前景廣闊。(二)、顯示器化學品行業政策體系日趨完善近年來，國內顯示器化學品產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，相關數據展示了與顯示器化學品密切相關的三項政策文件，為顯示器化學品的發展奠定了重要的政策基礎;據了解相關部門發布了有關顯示器化學品管理的文件，這些文件在顯示器化學品行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對顯示器化學品業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網絡公開信息展示了一份《顯示器化學品發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展顯示器化學品的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、顯示器化學品行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，顯示器化學品主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在顯示器化學品領域的投資，國內顯示器化學品技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的顯示器化學品公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內顯示器化學品市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下顯示器化學品行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異三、顯示器化學品業數據預測與分析(一)、顯示器化學品業時間序列預測與分析根據顯示器化學品業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了顯示器化學品業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從顯示器化學品行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內顯示器化學品業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取顯示器化學品行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的顯示器化學品行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據顯示器化學品業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國顯示器化學品業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、顯示器化學品業時間曲線預測模型分析在顯示器化學品業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年顯示器化學品業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、顯示器化學品行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年顯示器化學品業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的顯示器化學品業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國顯示器化學品業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國顯示器化學品行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出顯示器化學品行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年顯示器化學品業預測結論在以上三種預測顯示器化學品業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國顯示器化學品業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來顯示器化學品行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對顯示器化學品業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對顯示器化學品業未來走勢的預測僅供參考。四、2023-2028年顯示器化學品行業企業市場突圍戰略分析(一)、在顯示器化學品行業樹立“戰略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發展，不少企業跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。顯示器化學品行業的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對顯示器化學品行業的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業發展方向。2、在論證的基礎上，決定突破顯示器化學品產業戰略：開發符合市場方向的產品，形成自身產品優勢（進一步明確技術創新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定顯示器化學品行業市場定位、產品定位和品牌定位顯示器化學品行業市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業交易平臺。1、市場定位顯示器化學品行業市場定位是指競爭對手現有顯示器化學品產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位顯示器化學品行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。顯示器化學品行業產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業化、產品化工作。可以使用：顯示器化學品行業產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。顯示器化學品行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是顯示器化學品行業的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是顯示器化學品行業的產品。定位要適應企業自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。顯示器化學品行業產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上顯示器化學品行業競爭者的情況（如競爭者的數量、各自的優勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點。“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現。可以看出，顯示器化學品行業的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協調，可以正確確定產品狀態。3、品牌定位顯示器化學品行業品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。顯示器化學品行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業的顯示器化學品行業品牌定位必須從主客觀條件和因素出發，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業還可以根據時代的進步和新產品的開發，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。顯示器化學品品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創新尋求突破只有創新者前進，只有創新者強大，只有創新者才能獲勝。“科學技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用。顯示器化學品行業的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力。科技因素已經融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創新才能解決個體化政府與大規模工業化生產的矛盾，才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創新必將帶動消費升級。借助技術創新，涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業態的興起。基于消費升級的技術創新模式仍是創新先烈的方向。無論技術如何發展，它仍然是一個工具。顯示器化學品品牌的生存和發展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創新推動顯示器化學品行業更高質量發展顯示器化學品產業創新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術的創新，業態和模式的創新，商品和服務的創新。通過信息技術的創新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創新，可以有效推動業態和模式的創新；通過業態和模式的創新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創新可以激發潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環境下，業態“標準化”、“模式化”的發展是我國顯示器化學品行業發展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環境下，“模式”的發展已不能適應新業態、滿足新消費。要加快新技術、新業態、新模式創新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與顯示器化學品行業銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，顯示器化學品商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在新業態和新模式創新方面，中小顯示器化學品企業是創新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小顯示器化學品企業的創新，通過全行業的主動創新，促進我國顯示器化學品行業的高質量發展。3、嘗試業態創新和品牌創新對于顯示器化學品行業而言，企業為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業態和品牌有望幫助企業覆蓋更多的客戶群體，實現持續增長。全聚德以現有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業店、旅游店、社區店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優鼎優公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業時間提升經營業績。4、自主創新+品牌沒有創新的企業是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。眾多中國顯示器化學品企業在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環節，默默地為他人制作“婚紗”，而研發、品牌、銷售等高端環節發達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業要想保持企業發展，只能靠擴大規模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環。《中國制造2025》確定的戰略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵顯示器化學品企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升顯示器化學品企業品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。顯示器化學品行業品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據統計，全球80%的市場被20%的優勢品牌占據。另一方面，雖然我國顯示器化學品規模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國顯示器化學品發展的隱憂和短板。從企業的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業的“裂縫”也越來越窄。因此，創立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動顯示器化學品行業品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是顯示器化學品行業品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動，建立一個涉及研發、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。五、顯示器化學品行業政策環境(一)、政策持續利好顯示器化學品行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋顯示器化學品、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為顯示器化學品行業前景將會更加遼闊。(二)、顯示器化學品行業政策體系日趨完善近年來,國內顯示器化學品產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與顯示器化學品緊密相關的政策文件,為顯示器化學品發展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網信辦發布了關于顯示器化學品管理的文件,在顯示器化學品行業發揮了重要影響；針對顯示器化學品業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；新的經濟形勢、市場趨勢,發展處了我國關于顯示器化學品發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對顯示器化學品領域的大力投入,國內顯示器化學品技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開顯示器化學品專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下顯示器化學品行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間顯示器化學品業績顯著顯示器化學品因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設顯示器化學品,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮顯示器化學品的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是顯示器化學品的建設可帶來的效應。立足顯示器化學品建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使顯示器化學品的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與顯示器化學品發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。六、顯示器化學品企業戰略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區開設第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店，使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產品體驗，傳遞產品信息，介紹公司未來的產品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰略實施是建立在所有環節都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業價值鏈1、規范研發設計流程一、確定項目的可行性：以顯示器化學品市場為導向，根據線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本，從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發成本不超過預計可接受成本時，確認顯示器化學品產品研發設計可行。二、研發人員要時刻關注行業趨勢和顯示器化學品的發展，以便能夠充分利用技術進步降低公司成本，比如基礎材料的更換等。最后，研發人員應該時刻關注顯示器化學品產品流行趨勢的變化，在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優化生產制造（1）從公司顯示器化學品上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用顯示器化學品所需的設備、技術和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事顯示器化學品具體實施的企業。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司（需征得員工同意）。（2）取消原顯示器化學品生產部下設的冗余科室，并增設高新技術部門，購進自動生產線，以增加生產部機械化程度，從而提高勞動生。（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調整，取消顯示器化學品半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續與主要海外客戶公司保持長期合作關系顯示器化學品公司將原業務部改組為進出口業務部，負責所有與海外大客戶公司相關的業務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯系溝通。及時解決合作中出現的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部，負責國內顯示器化學品市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內顯示器化學品市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高，顯示器化學品相關需求呈現個性化發展趨勢。這將為公司發展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是顯示器化學品的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯系我們等子項目，通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經營理念，區別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的顯示器化學品市場影響力。②在直營門店內組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯網技術整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業門店在企業開設線下直營店初期，企業應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設企業線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現跨區域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數量眾多，在行業內享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網上商城當公司線下門店具備一定規模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網上開展促銷活動，以及會員優惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結合上下游企業資源，打造新的銷售平臺，使自身和顯示器化學品行業上下游企業都能降低成本，實現相關利益最大化。例如，①在公司網上商城添加相關公司鏈接。②在公司網上商城登錄界面設置用戶類型，根據用戶類型優化站點搜索銀農，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關業務信息。(五)、宏觀環境下顯示器化學品行業的定位產業鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、顯示器化學品行業發展趨勢未來，顯示器化學品建設的效果是高效有序運行，蓬勃發展的工業經濟，綠色環保節能，高效生產質量，社區生活可控。以顯示器化學品建設為基礎，構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網基礎，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經濟、環境、生活，使顯示器化學品的生產和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環境建設，圍繞產業升級和企業發展的政策不斷加大。這些與顯示器化學品發展密切相關的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經濟發展的秘密。在新的市場環境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發展趨勢，結合自身特點制定差異化發展戰略。七、2023-2028年顯示器化學品業競爭格局展望(一)、顯示器化學品業經濟周期分析顯示器化學品市場正變得越來越規范和透明。從分銷模式來看，企業正朝著大型集團的在線分銷方向發展；從渠道建設來看，顯示器化學品業市場正在從省會城市和沿海經濟特區向地級市場延伸；市場的區域差異將逐漸消失。從顯示器化學品業的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩定。從顯示器化學品業產品發展的角度來看，發展方向是使產品科技化、優質化、定量化；顯示器化學品行業企業的個性化特征將得到加強，產品類別將更加豐富，分類將更加精細。創新成本增加。(二)、顯示器化學品業的增長與波動分析目前，傳統顯示器化學品企業的生存狀態相對緩慢。國內顯示器化學品行業新興的小作坊企業往往通過靈活的商業模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統顯示器化學品行業的企業造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現出不穩定的趨勢。面對國際顯示器化學品業大玩家的強力攻擊和非標小企業的惡意滲透，傳統顯示器化學品企業無奈回應。市場外部宏觀環境發生了變化（經濟和社會），行業環境發生了變化（技術、法規和標準），貨幣市場環境發生了變化（供求），競爭環境也發生了變化。傳統顯示器化學品企業一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統顯示器化學品行業變革中的許多企業來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、顯示器化學品業市場成熟度分析目前，顯示器化學品業市場已進入快速發展階段。顯示器化學品業的產業鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業資質認定規則，導致了部分領域的顯示器化學品行業管理出現空缺。珠三角、長三角、京津地區的顯示器化學品產業集群已初步形成，年均增長17%。顯示器化學品業的下游市場正處于快速發展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國顯示器化學品行業規模以上的企業尚未形成氣候，因此目前的顯示器化學品行業市場尚未進入快速增長期。總體而言，市場特征如下：顯示器化學品業總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，顯示器化學品業市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區。員工和資本規模主要為中小型企業。八、顯示器化學品行業未來發展機會(一)、在顯示器化學品行業中通過產品差異化獲得商機顯示器化學品行業中的產品差異是指產品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業的競爭對手來說，產品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創新，滿足客戶的個性化需求，創造更多的商機。顯示器化學品企業實施產品差異化的目的是根據客戶的個性化需求進行針對性的產品開發，生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創造最大的利益。制造商自己的顯示器化學品產品差異可以進一步細分為：(1)顯示器化學品行業績效差異化。根據客戶對產品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)顯示器化學品行業的差異化。將不同產品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化，抓住市場機遇，動態優化銷售品種結構，銷售更多高附加值產品和高周期性產品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創造了更多的品種收益。。(3)顯示器化學品行業規范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助顯示器化學品行業市場差異贏得商機顯示器化學品行業市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產品銷售條件和銷售環境）產生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續擴大市場份額并實現更好的銷售價格。(三)、借助顯示器化學品行業服務差異化抓住商機為了更有效地服務于客戶，我們在顯示器化學品行業服務中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶建立VIP客戶服務團隊，為他們提供技術，業務，售后服務等方面的多對一服務，并進行定期聯合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優質的服務。對于一般服務客戶，將根據服務系統和程序提供定期響應服務。同時，它關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助顯示器化學品行業客戶差異化把握商機不同的經銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應的資源支持。同時，根據不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導，以優化制造商之間的互動，協作和溝通，并共同維護顯示器化學品的行業市場。(五)、借助顯示器化學品行業渠道差異來尋求商機現代企業的競爭不再是一個企業與另一企業之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優勢，并建立整個價值鏈的競爭優勢（差異化），這就是渠道差異化的本質。認識顯示器化學品行業渠道的差異，建立適合產品特性和業務條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發揮代理銷售主渠道的同時，適度加快直銷渠道的發展。加強與大型最終顯示器化學品客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時，時刻關注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價格下跌的風險。九、關于未來5-10年顯示器化學品業發展機遇與挑戰的建議(一)、2023-2028年顯示器化學品業發展趨勢展望“十四五”期間，我國顯示器化學品業的發展將發生許多重要變化：市場需求結構將發生重大變化，下游產業和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業化細分、精細化制造將成為顯示器化學品業的新發展趨勢，顯示器化學品業企業之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業發展趨勢，促進顯示器化學品業快速健康發展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年顯示器化學品業宏觀政策指導的機遇一是建立健全顯示器化學品業自律管理機制，加強對產業發展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家顯示器化學品業規劃的總體要求和部署，公平完善行業自律管理機制。建立健全行業統計調查制度，深入研究顯示器化學品業發展的規模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業進行專業化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業化生產原則、規模經濟原則和優勝劣汰的市場機制，大企業主導和協調發展大、中、小企業的顯示器化學品業。(三)、2023-2028年顯示器化學品業產業結構調整的機遇二是大力推動顯示器化學品業產業結構優化升級。隨著競