--可編輯修改-裝修公司內(nèi)部財(cái)務(wù)務(wù)制度一． 對(duì)設(shè)計(jì)押金收入支付的治理二． 對(duì)工程裝修款的三． 對(duì)本錢的掌握四． 對(duì)設(shè)計(jì)師具體提成的治理五． 對(duì)于利潤點(diǎn)的治理六． 對(duì)工程經(jīng)理結(jié)算的治理七． 對(duì)行政費(fèi)用的治理八．對(duì)于支票的治理九．對(duì)于現(xiàn)金的治理十．對(duì)于稅款的治理一． 對(duì)于設(shè)計(jì)押金的治理按有設(shè)計(jì)意向的客戶交入定金時(shí)，按設(shè)計(jì)押金處理。設(shè)計(jì)押金以現(xiàn)金收取的形式，向客戶開具收款收據(jù)，并單獨(dú)立科目，設(shè)立帳本。正式設(shè)計(jì)押金以客戶確認(rèn)平面圖，并認(rèn)可設(shè)計(jì)師給出的相關(guān)設(shè)計(jì)意見及理念，客戶同意進(jìn)展下一步立面設(shè)計(jì)為前提而收取。金額按—0平方的建筑面積按0—0平方的建筑面積按元收取；2514000—50000當(dāng)立體設(shè)計(jì)圖完成后，假設(shè)由客戶確認(rèn)本設(shè)計(jì)圖紙，并在本公司簽定裝修合同，由沖抵工程裝修款；假設(shè)客戶在沒有確認(rèn)立面設(shè)計(jì)圖紙，不在本公司簽定施工協(xié)議，合作終止，則不再退還裝修押金。二．對(duì)于工程裝修款的治理財(cái)務(wù)部門依據(jù)由設(shè)計(jì)師簽定并移交至本部門的裝修合同或協(xié)議確認(rèn)應(yīng)收款項(xiàng)〔在收到設(shè)計(jì)部送來的合同或協(xié)議時(shí)，財(cái)務(wù)經(jīng)手人員有責(zé)任檢查整份合同簽定的是否正確與完整，假設(shè)有任何不合理或不完整的協(xié)定可當(dāng)場賜予否認(rèn)，并義務(wù)修正合同或協(xié)議的相關(guān)條約。再上交總經(jīng)理處〕任何財(cái)務(wù)部門以外的人員或經(jīng)手人不得收取工程裝修款項(xiàng)，假設(shè)有特別狀況，構(gòu)成財(cái)務(wù)人員無法當(dāng)場收款的狀況，要事前以書面形式通報(bào)財(cái)務(wù)部，并具總經(jīng)理和工程部經(jīng)理簽名同意。每一筆款屬專款專用，一筆款項(xiàng)未收上來，不得支付相關(guān)于這筆款項(xiàng)所涉及的任何施工中所應(yīng)支付的工地本錢費(fèi)用。假設(shè)有特別狀況，應(yīng)征得工程經(jīng)理，工程部經(jīng)理及總經(jīng)理三方同意，并開具書面報(bào)告。財(cái)務(wù)人員對(duì)于應(yīng)收款項(xiàng)，要事先做出數(shù)據(jù)規(guī)劃。與工程經(jīng)理與設(shè)計(jì)師保持聯(lián)系，財(cái)務(wù)人員每星期一次的工程部會(huì)議及設(shè)計(jì)部會(huì)議必需積及參與。通過溝通能做出更好的部門相互了解。統(tǒng)一數(shù)據(jù)，合理標(biāo)準(zhǔn)收取工程裝修款項(xiàng)。假設(shè)工地在施工過程中有增加削減的工程量的變動(dòng)，財(cái)力必需憑工程經(jīng)理提交，由工程部經(jīng)理和總經(jīng)理及客戶共同協(xié)商簽署的工程施工增加和削減單證，適時(shí)更應(yīng)收款的增減變動(dòng)狀況。會(huì)議時(shí)賜予通報(bào)設(shè)計(jì)部和工程部。假設(shè)無此增加削減的手續(xù)，財(cái)務(wù)部可拒絕支付任何志有關(guān)于此增減變動(dòng)施工狀況中的任何相關(guān)支出。對(duì)于沒有付清工程裝修款的工程，財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕與工程經(jīng)理的結(jié)算，并對(duì)未收到的工程裝修款有追索權(quán)。除財(cái)務(wù)部門指定收款人員可收取工程裝修款外，其他人等人律不得收取工程裝修款，假設(shè)有特別狀況財(cái)務(wù)部門人員確實(shí)無法收取的，事先要以書面形式通報(bào)財(cái)務(wù)部門，并具總經(jīng)理和工程部經(jīng)理同意簽名。否則，財(cái)務(wù)有權(quán)凍結(jié)工程經(jīng)理或設(shè)計(jì)師下一個(gè)工地的結(jié)算權(quán)。財(cái)務(wù)人員對(duì)工程裝修款的每一筆收入與支付要清楚標(biāo)準(zhǔn)的記錄，有任何對(duì)帳時(shí)對(duì)不上數(shù)據(jù)的，要查明緣由，否則，負(fù)法律責(zé)任。財(cái)務(wù)人員收到工程款，每收到一筆必需開具證明，但不得在沒有收到錢的狀況下先開出收款證明，假設(shè)有對(duì)方要事先審批等狀況的，事先要與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理協(xié)商處理。三． 對(duì)施工本錢的掌握由工程部經(jīng)理制作工地施工內(nèi)控，在合同簽定，財(cái)務(wù)部未收到由工程部供給的工地施工內(nèi)控前不能對(duì)此工地作出任何付款處理。工地施工內(nèi)控在合同價(jià)或協(xié)議價(jià)的65%---70%之間，假設(shè)有本錢占有率不確認(rèn)因素，應(yīng)由總經(jīng)理特批，全部合格的內(nèi)控全部要有總經(jīng)理簽名。在選購過程中，由施工人員開出的購材料明細(xì)，必需注明品名，單價(jià)和總金額。相300元，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整內(nèi)控或預(yù)算，并在調(diào)整處簽名蓋章，損失由相關(guān)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。方可賜予調(diào)整后的支付；假設(shè)是施工人員數(shù)據(jù)開錯(cuò)，責(zé)令本人作出修改，或從開具材料選購明細(xì)單。假設(shè)財(cái)務(wù)人員不按規(guī)定操作，導(dǎo)致產(chǎn)生的損失，由財(cái)務(wù)人員自行擔(dān)當(dāng)。每月與材料商結(jié)帳一次，本月結(jié)上月的帳款，上月發(fā)生的帳款由財(cái)務(wù)部于年底統(tǒng)一25日以后進(jìn)展核對(duì)，帳實(shí)相符，用總數(shù)編制付款申請(qǐng)，得到總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可付款。長期合作的材料商要供給40%的材料發(fā)票，假設(shè)有延誤的材料商家，在結(jié)帳時(shí)，財(cái)務(wù)可扣付下一筆材料款，直到些商家將材料發(fā)票付清方可正常支付材料款項(xiàng)。人工工資的支付要按內(nèi)控操作，一個(gè)的工種開頭，一個(gè)星期內(nèi)不得有任何人工的2023元，實(shí)名注冊(cè)，收款人實(shí)名簽名確認(rèn)，有工班長的可由工班一人領(lǐng)取，簽名由實(shí)際取款人簽，不得代簽，不得代取。工必需出示身份證原件。客戶帳款未到的，財(cái)務(wù)人員不得支付與此施工帳款有關(guān)的任何人工支出。四． 對(duì)設(shè)計(jì)部門提成的治理設(shè)計(jì)部提成按總經(jīng)理制定的設(shè)計(jì)提成明細(xì)細(xì)則發(fā)放。在設(shè)計(jì)中有存在設(shè)計(jì)方面的錯(cuò)誤的狀況，財(cái)務(wù)部有權(quán)提出質(zhì)疑，并由設(shè)計(jì)部門擔(dān)當(dāng)相應(yīng)損失。設(shè)計(jì)師有義務(wù)在收款過程中賜予工程部和財(cái)務(wù)部支援。由預(yù)算錯(cuò)誤構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)損失，設(shè)計(jì)師也要相應(yīng)擔(dān)當(dāng)相關(guān)損失。在施工過程中，提出修