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Word第第頁(yè)整改事項(xiàng)報(bào)告2023年民主評(píng)議問題整改公開承諾事項(xiàng)進(jìn)展?fàn)顩r報(bào)告
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2023年民主評(píng)議問題整改公開承諾事項(xiàng)進(jìn)展?fàn)顩r報(bào)告
2023年,根據(jù)全面加快趕超進(jìn)展的總體部署,區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委對(duì)工作中存在的問題主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、不斷整改,努力踐行承諾事項(xiàng),切實(shí)回應(yīng)群眾期盼?,F(xiàn)對(duì)問題整改、公開承諾事項(xiàng)進(jìn)展?fàn)顩r作如下報(bào)告。
一、不斷提高工作效率,樹立為民服務(wù)新形象
加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)。加強(qiáng)抱負(fù)信念教育和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步增添了干部職工的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí);重點(diǎn)加強(qiáng)了相關(guān)法律學(xué)問的學(xué)習(xí),引導(dǎo)大家嫻熟把握行政執(zhí)法根據(jù),嚴(yán)格遵守行政執(zhí)法程序,擅長(zhǎng)用法治的理念、法治的思維來推動(dòng)工作,確保依法行政,杜絕了違反職業(yè)道德和違法違紀(jì)行為發(fā)生。
重點(diǎn)整改事項(xiàng)落實(shí)狀況報(bào)告
1.重點(diǎn)整改事項(xiàng)落實(shí)狀況報(bào)告
自史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展以來,x區(qū)委根據(jù)市委關(guān)于整改工作的部署要求,廣泛征求社會(huì)各界對(duì)x區(qū)的看法建議,仔細(xì)梳理匯總,制定整改方案,明確責(zé)任單位,確定整改時(shí)間表和路線圖,建立整改工作臺(tái)賬,扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)整改落到實(shí)處,讓轄區(qū)廣闊群眾真正看到學(xué)習(xí)教育帶來的新改變、新成效?,F(xiàn)將我區(qū)“進(jìn)一步提升城市建設(shè)管理的質(zhì)量和水平”和“進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合整治”兩項(xiàng)整改事項(xiàng)整改狀況報(bào)告如下:
一、進(jìn)一步提升城市建設(shè)管理的質(zhì)量和水平
問題梳理:
在征求看法建議中,群眾普遍反映x區(qū)城市環(huán)境、城市管理、環(huán)境愛護(hù)、小區(qū)環(huán)境、市容市貌等方面存在問題較多,居住環(huán)境不優(yōu)、城市形象不佳、城區(qū)品位不高,與群眾期盼有較大差距。
整改措施:
以學(xué)習(xí)教育為契機(jī),緊緊圍繞市委市政府“加快建設(shè)名副其實(shí)的x經(jīng)濟(jì)區(qū)副中心城市”的工作部署,在全區(qū)范圍內(nèi)開展“打造生態(tài)宜居城區(qū)環(huán)境綜合整治活動(dòng)”,根據(jù)“綠、亮、凈、美、暢”的城市形象定位和“先易后難、分類指導(dǎo)、試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、典型帶動(dòng)、逐步鋪開”的工作思路,調(diào)動(dòng)全區(qū)各方主動(dòng)性,通過一年左右的集中綜合整治,提高城市管理水平,提升城市品位,打造生態(tài)宜人、宜居、宜業(yè)城區(qū),提高群眾滿足度。
一是深化思想發(fā)動(dòng),營(yíng)造群眾主動(dòng)參加的良好氣氛。x月x日召開全區(qū)動(dòng)員大會(huì),對(duì)打造生態(tài)宜居城區(qū)環(huán)境綜合整治活動(dòng)全面動(dòng)員部署,調(diào)動(dòng)全區(qū)方方面面的主動(dòng)性,形成合力;利用《x要聞》、政府網(wǎng)站等媒體,開拓專欄,廣泛宣揚(yáng)綜合整治工作,讓轄區(qū)各個(gè)層面熟悉到開展綜合整治活動(dòng)對(duì)于提升群眾美好指數(shù)、打造宜居生態(tài)城區(qū)的重要意義,取得群眾的理解和支持,主動(dòng)參加進(jìn)來;通過《工作簡(jiǎn)報(bào)》、《工作通報(bào)》等定期通報(bào)工作推動(dòng)狀況,宣揚(yáng)工作中的典型,曝光工作中的反面,讓群眾監(jiān)督,在全區(qū)形成支持、參加環(huán)境綜合整治的深厚氣氛。
二是整改問需于民,把群眾切身利益放在工作首位。通過深化的走訪調(diào)研,廣泛征求轄區(qū)居民的看法建議,根據(jù)居民的所需、所急、所盼、所想,有針對(duì)性的實(shí)施整治。開展主次干道及背街小巷整治,重點(diǎn)解決通行不暢、通行不便、道路破損、道路兩側(cè)雜亂、破舊、有礙觀瞻等問題;開展居民居住小區(qū)環(huán)境整治,重點(diǎn)解決物業(yè)管理混亂、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、私搭亂建等問題;開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境整治,重點(diǎn)解決衛(wèi)生差、平安隱患多等問題;開展建筑施工工地整治,重點(diǎn)解決施工擾民、揚(yáng)塵污染等問題;實(shí)施主要街道路燈改造、升級(jí),解決有路無燈、有燈不亮、亮而不明等問題;實(shí)施園林綠化提升,做好城市綠化養(yǎng)護(hù),提高城市綠量。
三是強(qiáng)化措施保障,使綜合整治成果真正惠及于民。成立環(huán)境綜合整治技術(shù)指導(dǎo)組,選聘部分專家對(duì)整治活動(dòng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);區(qū)財(cái)政主動(dòng)籌措資金,加大對(duì)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)投入和區(qū)級(jí)單位整治工作嘉獎(jiǎng)力度;將環(huán)境綜合整治列入年度目標(biāo)考核體系,強(qiáng)化日常的催促檢查和跟蹤問效,對(duì)推動(dòng)不力和整治工作不達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)時(shí)督辦,確保綜合整治高質(zhì)量推動(dòng)。
主要成效:
通過打造生態(tài)宜居城區(qū)環(huán)境綜合整治活動(dòng),轄區(qū)面貌煥然一新,道路通行通暢,綜合整治成效初步顯現(xiàn),受到廣闊居民和企事業(yè)單位的全都好評(píng)和擁護(hù)。一是確定的第一批x個(gè)小區(qū)、x條道路整治試點(diǎn)工程已完工,累計(jì)投入x余萬元,鋪設(shè)路面x余平方米、樓體〔墻體〕粉刷x余平方米、樓梯欄桿修補(bǔ)刷漆x余平方米,新建整修小區(qū)花壇x余處,整修自行車棚x處、更換健身器材x個(gè)、更換垃圾箱x個(gè)、增設(shè)小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭x余個(gè)、增設(shè)路燈x處、增設(shè)維護(hù)樓梯間照明x余處。二是累計(jì)投資x余萬元,完成x項(xiàng)區(qū)屬道路行道樹補(bǔ)栽、x個(gè)示范小區(qū)綠化提升工程,新增綠地面積x畝,新增喬木x萬余棵、灌木x萬余棵、草坪x畝,新增花箱x余個(gè)、綠化桶x余個(gè)、綠化池x余個(gè),完成了全區(qū)x條主次干道x株行道樹的套紅刷白,城市綠化水平進(jìn)一步得到提升。三是群眾參加的“文明交通志愿行動(dòng)”廣泛開展,共發(fā)動(dòng)文明交通志愿者x余人,協(xié)作交警部門對(duì)轄區(qū)人流量大的主干道路交通秩序混亂、“中國(guó)式”過公路等不文明行為進(jìn)行治理,每天服務(wù)群眾x余人次,進(jìn)一步促進(jìn)了“文明、暢通、品質(zhì)”的城區(qū)形象提升。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合整治
問題梳理:
在對(duì)社會(huì)各界提出的看法建議梳理中,群眾、基層單位和轄區(qū)企業(yè)反映x區(qū)反恐防暴壓力大、街面見警率和見巡率低,社會(huì)治安管理水平不高,影響公眾滿足度和平安感提升。
整改措施:
實(shí)施“打造人民滿足平安工程、全面優(yōu)化國(guó)泰民安環(huán)境”攻堅(jiān)戰(zhàn),依托社會(huì)治安綜合警務(wù)室平臺(tái),通過有效配置警力、創(chuàng)新工作方法、完善處置機(jī)制,將公安力氣、巡防力氣、城管力氣有機(jī)整合,將治安防控、警務(wù)服務(wù)、城市管理等工作有效對(duì)接,使平安建設(shè)的觸角進(jìn)一步前移,切實(shí)提高社會(huì)治安綜合防控水平,讓群眾隨時(shí)隨地、每時(shí)每刻都能感受到“警燈在身邊、平安在身旁”,提升公眾平安感。
一是科學(xué)設(shè)置,形成基層基礎(chǔ)新支撐。根據(jù)“試點(diǎn)先行,分期推動(dòng)”的原則,依據(jù)轄區(qū)社會(huì)治安總體狀況,以人員密集、交通要道、重點(diǎn)場(chǎng)所、治安冗雜區(qū)域等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),在x建材市場(chǎng)、x路集貿(mào)市場(chǎng)、x醫(yī)院、x路口、x市場(chǎng)、x廣場(chǎng)、x醫(yī)院、x廣場(chǎng)、x路、x小商品市場(chǎng)等區(qū)域放置綜合警務(wù)室〔多功能移動(dòng)警務(wù)車〕,形成以綜合警務(wù)室為中心輻射周邊x米的治安巡防和治安防控網(wǎng),使全區(qū)“全方位、立體式”的社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)層級(jí)得到進(jìn)一步豐富,為基礎(chǔ)治安防控網(wǎng)絡(luò)增加新支撐。
二是規(guī)范運(yùn)行,構(gòu)建公共管理新模式。運(yùn)行方面,根據(jù)“六定”工作制〔定點(diǎn)、定時(shí)、定崗、定員、定任務(wù)、定責(zé)任〕實(shí)行正式公安民警攜槍駐勤,帶著和指揮巡防隊(duì)員對(duì)綜合警務(wù)室治安防控掩蓋范圍內(nèi)的主次干道、重點(diǎn)區(qū)域開展治安巡防和群眾幫扶,同時(shí)兼顧城市管理糾紛化解、交通秩序管理等工作,主動(dòng)調(diào)動(dòng)周邊居民樓院、大型商場(chǎng)、物業(yè)公司、企事業(yè)單位內(nèi)部保安和平安志愿者隊(duì)伍等力氣,形成常態(tài)化聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制。機(jī)制方面,根據(jù)“動(dòng)靜結(jié)合、多方聯(lián)動(dòng)、群防群治”的原則,建立社會(huì)治安綜合警務(wù)室與社區(qū)警務(wù)室、街面x出警巡邏車、社區(qū)治安巡防隊(duì)、區(qū)技防監(jiān)控中心聯(lián)動(dòng)機(jī)制,協(xié)同開展治安防控工作,進(jìn)一步完善基層巡邏防控網(wǎng)絡(luò),逐步形成“縱向聯(lián)動(dòng)、橫向聯(lián)合、規(guī)范化管理、常態(tài)化服務(wù)”的街頭警務(wù)管理服務(wù)新模式,實(shí)現(xiàn)始終囤警街面、始終駐防街面、始終保持警燈常亮、人員常在,讓群眾隨時(shí)隨地能感受到警察在身邊、平安在身邊。
三是完善措施,打造為民服務(wù)新平臺(tái)。在社會(huì)治安綜合警務(wù)室規(guī)范化運(yùn)行的同時(shí),圍繞安民、便民方面充分發(fā)揮綜合警務(wù)室作用。在安民方面,為每個(gè)警務(wù)室配置防暴鋼叉、多功能抓捕器、法式防暴盾牌、拐型警棍和長(zhǎng)防暴警棍,定期開展持械巡邏和防暴演練,增添處置力量,營(yíng)造打擊震懾犯罪的深厚氣氛,增添周邊群眾對(duì)公安平安保障的信念。在便民方面,為每個(gè)警務(wù)室配備平安x宣揚(yáng)手冊(cè)、便民服務(wù)指南等宣揚(yáng)資料和急救醫(yī)藥箱、便民氣筒、便民充電器、滅火器等便民設(shè)施,便利群眾詢問和需要,拉近了警民關(guān)系。
主要成效:
通過實(shí)施“打造人民滿足平安工程、全面優(yōu)化國(guó)泰民安環(huán)境”攻堅(jiān)戰(zhàn),轄區(qū)公安力氣、巡防力氣、城管力氣得到了有機(jī)整合,實(shí)現(xiàn)了治安防控、警務(wù)服務(wù)、城市管理等工作的有效對(duì)接,平安建設(shè)的觸角進(jìn)一步前移,提高了轄區(qū)街面見警率和見巡率,群眾對(duì)平安建設(shè)感知度、認(rèn)可度不斷提升,區(qū)委史學(xué)習(xí)教育成效得到表達(dá)。一是區(qū)財(cái)政一次性投入x余萬元購(gòu)置的x輛移動(dòng)警務(wù)電瓶車〔社會(huì)治安綜合警務(wù)室〕已全部投入使用和運(yùn)行,對(duì)治安冗雜區(qū)域、人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)路段、重要場(chǎng)所實(shí)施駐點(diǎn)防控和服務(wù)前移,全區(qū)街面各種違法犯罪活動(dòng)發(fā)案量平均下降了x%,其中“兩搶一盜”、“三車”盜竊等群眾反應(yīng)劇烈的違法犯罪案件的發(fā)案量平均下降x%。二是“車衛(wèi)士”電動(dòng)車防盜系統(tǒng)全面推廣,全區(qū)三車盜竊案件發(fā)案率下降x%以上,群眾平安感得到顯著提升。三是全區(qū)x名巡防隊(duì)員施行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配,全區(qū)治安巡防下沉比例到達(dá)x%,街面見巡率增加x%,巡防掩蓋面積增加x%,到達(dá)x%。四是投入x萬元對(duì)全區(qū)x輛電動(dòng)巡防車進(jìn)行全面檢修維護(hù),向社會(huì)集中招錄的x名素養(yǎng)高、力量強(qiáng)的應(yīng)急穩(wěn)定特勤大隊(duì)隊(duì)員全部投入到街面和大街小巷。五是完成全區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的升級(jí),設(shè)備完好率x%以上,支撐現(xiàn)場(chǎng)破案率x%以上,全區(qū)網(wǎng)絡(luò)掩蓋率x%以上,群眾對(duì)技防監(jiān)控系統(tǒng)滿足度x%以上。
2.重點(diǎn)整改事項(xiàng)落實(shí)狀況報(bào)告
區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)開展“推動(dòng)富民強(qiáng)區(qū)打造效能海陵”活動(dòng)的實(shí)施看法》下發(fā)后,城中街道仔細(xì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合城中實(shí)際,制定我街道的實(shí)施工作方案,通過對(duì)機(jī)關(guān)行政效能和行政執(zhí)行力的全面查擺,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺效能建設(shè)中存在的突出問題,并嚴(yán)格制定實(shí)施方案,明確整改責(zé)任人和整改落實(shí)時(shí)間,按序時(shí)進(jìn)度推動(dòng),確保機(jī)關(guān)行政效能有力提升?,F(xiàn)將整改落實(shí)狀況匯報(bào)如下:
一、查擺的問題
〔一〕思想熟悉方面的問題
一是對(duì)效能建設(shè)的意義和重要性熟悉不到位,有與己無關(guān),行動(dòng)不夠自覺,沒有引起足夠重視;二是部分人對(duì)效能建設(shè)熟悉缺乏,認(rèn)為效能建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事,與辦事人員關(guān)系不大,只要把本職工作做好就行了。三是效能建設(shè)推動(dòng)力度不大。一些部門單位發(fā)覺問題后,制定落實(shí)整改方案不準(zhǔn)時(shí),推動(dòng)力度不夠,行政效能提升不明顯,影響辦事效率。
〔二〕工作紀(jì)律方面的問題
一是機(jī)關(guān)考核制度抓的不嚴(yán),堅(jiān)持不夠,不能做到常常化,制度化,消失時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,上下班遲到早退的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,請(qǐng)銷假制度未能很好的履行;二是精神不振,個(gè)別人在崗不在位,在崗不出力,工作上應(yīng)付,得過且過,紀(jì)律松散,工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏開拓創(chuàng)新精神;三是監(jiān)督檢查不到位,個(gè)別部門月度考核不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)峻的獎(jiǎng)懲措施,缺乏一整套行之有效的約束機(jī)制。
〔三〕工作作風(fēng)方面問題
工作不夠深化細(xì)致,大而化之;工作程序、工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范;服務(wù)看法不夠熱忱,有看法生硬、服務(wù)不周、文明用語(yǔ)不規(guī)范等現(xiàn)象存在。
〔四〕工作效率方面問題
一是服務(wù)大局的意識(shí)不強(qiáng),部門利益看的過重,有些關(guān)系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有到達(dá)服務(wù)對(duì)象的滿足,工作效率不高。
二、主要緣由
〔一〕對(duì)理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠。工作重、事情多時(shí),往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作,忽視了主動(dòng)自學(xué);有時(shí)有有用主義的思想,急用先學(xué),存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業(yè)務(wù)上有惰性,有的同志認(rèn)為科技管理工不是學(xué)者,缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種提高力量的自覺行動(dòng)。
〔二〕工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。工作來時(shí)便做、不來時(shí)便等,沒有能夠主動(dòng)深化基層、深化群眾,調(diào)查討論,一些部門不能嚴(yán)格根據(jù)社區(qū)分工聯(lián)系點(diǎn)的規(guī)定,定期深化社區(qū)開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。
〔三〕創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。習(xí)慣于用老目光、用傳統(tǒng)思想看問題、辦事情,部分同志開拓意識(shí)不強(qiáng),處理新問題拘于老模式,缺乏創(chuàng)新精神。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),在條件一時(shí)不具備的狀況下,有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的心情,在工作中不敢闖,不敢試,不敢提出更高的目標(biāo)和要求,致使各種潛力沒有充分挖掘出來。
三、整改措施
針對(duì)上述存在的問題,我街道仔細(xì)討論制定了整改措施,明確了整改時(shí)間和責(zé)任人,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
〔一〕加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高熟悉,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)的質(zhì)量。
抓好學(xué)習(xí),建立落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。仔細(xì)組織學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展效能建設(shè)的重要精神,召開“增添紀(jì)律性、提升執(zhí)行力”主題教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),緊密結(jié)合兩者,提高對(duì)搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性的熟悉,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)、有效、深化開展。
〔二〕嚴(yán)厲?紀(jì)律,加強(qiáng)督查,確保工作紀(jì)律執(zhí)行到位。
一是建立健全以崗位責(zé)任制、服務(wù)制,失職追究制等、機(jī)關(guān)內(nèi)部工作制度和工作程序。堅(jiān)持嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,做到有事請(qǐng)假,無事不得無故曠工,工作期間不得消失空崗現(xiàn)象,有事要履行請(qǐng)假手續(xù),不得不打招呼就擅自離開,造成不良影響的,要按有關(guān)工作紀(jì)律實(shí)行責(zé)任追究。準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)誡勉談話和問責(zé)機(jī)制,對(duì)于違背效能建設(shè)影響機(jī)關(guān)形象,根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,絕不姑息。
二是完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。完善“初定末評(píng)”考核機(jī)制,對(duì)各大辦公室的月度工作完成狀況進(jìn)行監(jiān)督考核,由分管領(lǐng)導(dǎo)打分,街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)考核,主要領(lǐng)導(dǎo)審定,并將考核結(jié)果與年終考核掛鉤。
〔三〕轉(zhuǎn)變作風(fēng),確保依法行政水平。
一是連續(xù)實(shí)行首問責(zé)任制。要求首問責(zé)任人在自己職責(zé)范圍內(nèi)能解決的問題,馬上進(jìn)行協(xié)調(diào)辦理;自己不能解決的,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)引導(dǎo)到相應(yīng)的職能科室或部門;對(duì)不履行工作責(zé)任、看法冷淡或有意刁難的,一經(jīng)發(fā)覺,嚴(yán)厲?處理。
二是強(qiáng)化服務(wù)職能。深化“三服務(wù)”成效,成立特地的項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)班子,服務(wù)街道重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。外資項(xiàng)目百腦匯由街道招商辦和服務(wù)業(yè)辦全權(quán)負(fù)責(zé),支配專人負(fù)責(zé)企業(yè)落地的相關(guān)手續(xù)辦理。對(duì)于企業(yè)產(chǎn)權(quán)手續(xù)過戶的問題,街道主動(dòng)介入,主動(dòng)向上協(xié)調(diào),爭(zhēng)取盡快辦理到位。波爾文化項(xiàng)目由街道服務(wù)業(yè)辦和松林經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé),全部項(xiàng)目需要的手續(xù)都由街道支配專人辦理,簡(jiǎn)化企業(yè)困難。街道宣揚(yáng)文化中心項(xiàng)目由街道建設(shè)辦全權(quán)負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場(chǎng)也成立了指揮部,抽調(diào)街道的精干力氣,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工平安等工作。對(duì)招投標(biāo)工作由街道紀(jì)工委全程監(jiān)督,托付區(qū)招投標(biāo)中心進(jìn)行公開招投標(biāo),確保公正透亮,努力把這一民生工程建成省優(yōu)工程、廉政工程。
三是成立了機(jī)關(guān)能效建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)狀況進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)有效的監(jiān)督。定期進(jìn)行效能監(jiān)督狀況通報(bào),發(fā)覺存在問題準(zhǔn)時(shí)催促相關(guān)部門整改。深化推動(dòng)問責(zé)機(jī)制,對(duì)于整改落實(shí)不到位的準(zhǔn)時(shí)問責(zé),處理到位,努力用效能建設(shè)的大提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大進(jìn)展。
3.重點(diǎn)整改事項(xiàng)落實(shí)狀況報(bào)告
20_年1月16日在接到《關(guān)于做好春節(jié)期間工作檢查的通知》后,我區(qū)高度重視,對(duì)春節(jié)期間工作進(jìn)行了專題討論,并快速行動(dòng),主動(dòng)整改。現(xiàn)將整改落實(shí)狀況匯報(bào)如下:
一、完善保密組織體系
調(diào)整充實(shí)我區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),涉密重點(diǎn)科室分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并明確各自工作范圍和職責(zé)。制定完善了保密方案。嚴(yán)格崗位工作的程序化管理,將定密、保密、檢查等工作與日常業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。
二、健全管理制度保障體系
結(jié)合我區(qū)實(shí)際,對(duì)原有的保密制度進(jìn)行全面清理,對(duì)缺項(xiàng)部分重新制定,以健全完善保密管理制度。制定了包括《工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《冀州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)工作人員保守國(guó)家隱秘規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)保密管理制度》、《移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)保密管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息保密管理制度》、《涉密文件管理制度》、《政務(wù)信息公開保密審查制度》、《文件資料的傳閱、使用、保存、銷毀工作制度》等在內(nèi)的工作制度和規(guī)定,以及工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度和保密宣揚(yáng)、培訓(xùn)、教育制度,進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范日常工作,使工作做到有章可循,確保保密制度落到實(shí)處。
三、徹底清理涉密載體
我區(qū)綜合辦公室組織人員對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、辦公自動(dòng)化設(shè)備及其存儲(chǔ)處理涉密電子文檔進(jìn)行全面徹底的清理。一是對(duì)機(jī)關(guān)全部的臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦的涉密狀況和感染木馬狀況進(jìn)行了全面清理、檢查,沒有遺漏一臺(tái)機(jī)器。二是對(duì)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行清理。對(duì)涉密、辦公、信息傳遞等不同用處的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。三是對(duì)政務(wù)公開信息進(jìn)行了匯總檢查,確保發(fā)布信息里不存在涉密內(nèi)容。
四、加強(qiáng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
為了切實(shí)將工作落在實(shí)處,我區(qū)確定逐步加大對(duì)工作建設(shè)的投入,打算對(duì)開發(fā)區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新構(gòu)建,統(tǒng)籌支配,綜合考慮,以適應(yīng)工作和機(jī)關(guān)日常工作兩個(gè)需要。同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)工作宣揚(yáng)、教育、培訓(xùn),逐步提高全體工作人員的保密意識(shí)和力量,以提升我區(qū)工作整體水平。
旅游局關(guān)于行政審批事項(xiàng)自查整改狀況的報(bào)告
一、自查整改基本狀況
接到通知后,我局高度重視,馬上成立了以分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng),監(jiān)督管理科、人教科、執(zhí)法支隊(duì)等科室負(fù)責(zé)人為成員的自查整改工作小組,根據(jù)通知要求,對(duì)部門行政審批規(guī)范化管理和權(quán)力清單、責(zé)任清單制度推動(dòng)工作進(jìn)行全面檢查,對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改。經(jīng)自查,我局目前承當(dāng)實(shí)施的行政審批事項(xiàng)共2項(xiàng):旅行社經(jīng)營(yíng)答應(yīng)證核發(fā)、出境旅游領(lǐng)隊(duì)證核發(fā)兩項(xiàng)行政答應(yīng)事項(xiàng)。未承接省級(jí)下放事項(xiàng),也未將市級(jí)審批事項(xiàng)下放,不存在自行托付、下放審批事項(xiàng)等問題。
二、行政審批事項(xiàng)工作開展?fàn)顩r
(一)制定權(quán)力清單,精簡(jiǎn)流程,提高效率。嚴(yán)格根據(jù)《旅游法》、《旅行社條例》,嚴(yán)把審批關(guān)口,梳理審批程序,精簡(jiǎn)審批流程,提高辦事效率。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)旅行社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督和管理,實(shí)行旅行社業(yè)務(wù)公示公告制度,保障游客的知情權(quán)。
(二)編制《行政審批事項(xiàng)業(yè)務(wù)手冊(cè)》和《行政審批事項(xiàng)服務(wù)指南》,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)。逐項(xiàng)梳理旅行社經(jīng)營(yíng)答應(yīng)證核發(fā)、出境旅游領(lǐng)隊(duì)證核發(fā)兩項(xiàng)行政答應(yīng)事項(xiàng)的審批根據(jù)、審批條件、審批收費(fèi)、審批流程等內(nèi)容,編制《行政審批事項(xiàng)業(yè)務(wù)手冊(cè)》作為實(shí)施行政審批的操作標(biāo)準(zhǔn),編制《行政審批事項(xiàng)服務(wù)指南》作為行政相對(duì)人辦理審批事項(xiàng)的詳細(xì)指引,創(chuàng)新了工作機(jī)制,規(guī)范了審批標(biāo)準(zhǔn)、提升了服務(wù)質(zhì)量。
(三)制定行政審批事項(xiàng)事中事后監(jiān)管制度,加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任。我局從監(jiān)督檢查內(nèi)容、監(jiān)督檢查方式與措施,監(jiān)督檢查程序等方面,制定了旅行社經(jīng)營(yíng)答應(yīng)證核發(fā)、出境旅游領(lǐng)隊(duì)證核發(fā)兩項(xiàng)行政答應(yīng)事項(xiàng)的事中事后監(jiān)管制度,明確了職責(zé)分工,強(qiáng)化了日常監(jiān)管。
三、下步工作準(zhǔn)備
下一步,我局將以本次自查整改活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)市政府的相關(guān)部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善管理機(jī)制,嚴(yán)格工作程序,加強(qiáng)行政審批規(guī)范管理和權(quán)力清單、責(zé)任清單制度推動(dòng),強(qiáng)化事中事后監(jiān)管,不斷提高行政審批工作質(zhì)量。
以上報(bào)告不當(dāng)之處請(qǐng)指正。
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行政審批是指行政機(jī)關(guān)(包括有行政審批權(quán)的其他組織)依據(jù)自然人、法人或者其他組織提出的申請(qǐng),經(jīng)過依法審查,實(shí)行“批準(zhǔn)”、“同意”、“年檢”發(fā)放證照等方式,準(zhǔn)予其從事特定活動(dòng)、認(rèn)可其資格資質(zhì)、確認(rèn)特定民事關(guān)系或者特定民事權(quán)利力量和行為力量的行為。
審批種類
通常包括審批、核準(zhǔn)、批準(zhǔn)、同意、注冊(cè)、認(rèn)可、登記、檢驗(yàn)、年檢等幾十種。但從行政答應(yīng)的性質(zhì)、功能和適用條件的角度來說,大體可以劃分為五類:一般答應(yīng)、特許、認(rèn)可、核準(zhǔn)、登記。
一般答應(yīng)
一般答應(yīng)是準(zhǔn)許符合法定條件的相對(duì)人行使某種權(quán)利的行為。凡是直接關(guān)系國(guó)家平安、公共平安的活動(dòng),基于高度社會(huì)信譽(yù)的行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入和法定經(jīng)營(yíng)活動(dòng),直接關(guān)系到人身健康、生命
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