第4頁共4頁物業(yè)出納?工作總結(jié)?格式版?時(shí)間過得?很快，_?___已?成為過去?，我們又?迎來了嶄?新的一年?，在這除?舊迎新的?日子里，?我將對我?過去一年?的工作作?一個(gè)總結(jié)?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)?和關(guān)心下?，我們原?來舒怡下?屬的幾個(gè)?小區(qū)在物?管費(fèi)收繳?方面較去?年同期有?了很大的?進(jìn)步。現(xiàn)?在我對這?一年的工?作情況匯?報(bào)如下：?1.我?們都知道?,物業(yè)管?理的核心?是物管費(fèi)?的收繳,?平時(shí)我經(jīng)?常督促各?個(gè)小區(qū)上?門收繳物?管費(fèi),對?于各個(gè)小?區(qū)收到的?款項(xiàng)收入?明細(xì)進(jìn)行?逐戶仔細(xì)?登記,并?積極配合?各小區(qū)統(tǒng)?計(jì)員每月?做好核對?工作。認(rèn)?真完成各?個(gè)小區(qū)的?開票工作?，確保收?回各項(xiàng)資?金。2?.有收入?,就一定?有支出。?我對金月?灣、總工?會(huì)大廈、?甘霖坊等?____?個(gè)小區(qū)的?成本費(fèi)用?進(jìn)行規(guī)類?登記，水?費(fèi)電費(fèi)電?話費(fèi)一類?，日常報(bào)?銷一類，?勞務(wù)費(fèi)一?類，做到?每一筆支?出都有帳?可詢。為?各個(gè)小區(qū)?的統(tǒng)計(jì)員?提供第一?手資料，?以便于統(tǒng)?計(jì)員正確?的做好每?個(gè)月費(fèi)用?與支出的?臺(tái)帳。平?時(shí)提醒各?個(gè)小區(qū)，?買東西之?前一定要?先申購，?由公司統(tǒng)?籌安排。?總之，?讓每個(gè)小?區(qū)盡量做?到不鋪張?浪費(fèi)，把?支出壓縮?到最低限?度。3?.配合財(cái)?務(wù)部做好?各項(xiàng)工作?，包括收?入的統(tǒng)計(jì)?，日常報(bào)?銷，發(fā)票?收據(jù)的收?發(fā)工作和?拿取銀行?回單，每?月按時(shí)造?好工資表?，發(fā)好工?資。并且?做好銀行?里的一切?事務(wù)。?4.配合?各小區(qū)的?業(yè)主委員?會(huì)委員做?好各項(xiàng)工?作，如維?修資金帳?戶的開戶?銷戶、開?好貸記憑?證，把維?修金從維?修資金專?戶劃入我?們物業(yè)公?司賬上、?幫助業(yè)委?會(huì)存取定?期款項(xiàng)等?等，使各?小區(qū)物業(yè)?管理工作?更好地進(jìn)?行下去。?總之，?自從我加?入E物業(yè)?以來，不?管是對于?公司還是?公司領(lǐng)導(dǎo)?及職工，?從一開始?的陌生到?現(xiàn)在的逐?步了解，?給我印象?最深的就?是公司上?上下下那?種敬業(yè)精?神，他(?她)們那?種吃苦耐?勞的精神?是值得我?學(xué)習(xí)的。?所以在未?來的時(shí)間?里，我除?了要繼續(xù)?做好原來?的工作，?更加要注?意的是：?開源節(jié)流?、降低成?本、提高?效益。首?先，要加?強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)?用的收繳?工作，物?業(yè)管理是?一個(gè)高投?資、高成?本、低回?報(bào)的服務(wù)?行業(yè)，要?確保公司?持續(xù)正常?發(fā)展，必?須做好物?業(yè)管理各?項(xiàng)費(fèi)用的?收取工作?，并按時(shí)?足額收繳?。其次，?我們要厲?行節(jié)約、?降低成本?。還有?在維修資?金管理方?面，我想?有必要做?好一切臺(tái)?帳，特別?是需要公?司墊支的?物品，因?為暫時(shí)不?能分?jǐn)偅?以后維修?到了才可?以分?jǐn)偅?所以臺(tái)帳?是很重要?的，如稍?有疏忽，?就會(huì)增加?公司的費(fèi)?用，使公?司利益受?到損失，?所以這一?點(diǎn)是很重?要的。節(jié)?約每一分?，用好每?一分，因?為我們的?每一分錢?都來之不?易。我相?信，靠我?們大家的?齊心協(xié)力?，我們E?物業(yè)的明?天一定會(huì)?更美好!?在未來?新的一年?里，我將?迎接更大?的挑戰(zhàn)，?我想請?jiān)?座的各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?仁給我多?加幫助和?鼓勵(lì)，謝?謝大家!?物業(yè)出?納工作總?結(jié)格式版?（二）?時(shí)間過得?很快，_?___已?成為過去?，我們又?迎來了嶄?新的一年?，在這除?舊迎新的?日子里，?我將對我?過去一年?的工作作?一個(gè)總結(jié)?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)?和關(guān)心下?，我們原?來舒怡下?屬的幾個(gè)?小區(qū)在物?管費(fèi)收繳?方面較去?年同期有?了很大的?進(jìn)步。現(xiàn)?在我對這?一年的工?作情況匯?報(bào)如下：?1.我?們都知道?，物業(yè)管?理的核心?是物管費(fèi)?的收繳，?平時(shí)我經(jīng)?常督促各?個(gè)小區(qū)上?門收繳物?管費(fèi)，對?于各個(gè)小?區(qū)收到的?款項(xiàng)收入?明細(xì)進(jìn)行?逐戶仔細(xì)?登記，并?積極配合?各小區(qū)統(tǒng)?計(jì)員每月?做好核對?工作。認(rèn)?真完成各?個(gè)小區(qū)的?開票工作?，確保收?回各項(xiàng)資?金。2?.有收入?，就一定?有支出。?我對、_?___廈?、等__?__個(gè)小?區(qū)的成本?費(fèi)用進(jìn)行?規(guī)類登記?，水費(fèi)電?費(fèi)電話費(fèi)?一類，日?常報(bào)銷一?類，勞務(wù)?費(fèi)一類，?做到每一?筆支出都?有帳可詢?。為各個(gè)?小區(qū)的統(tǒng)?計(jì)員提供?第一手資?料，以便?于統(tǒng)計(jì)員?正確的做?好每個(gè)月?費(fèi)用與支?出的臺(tái)帳?。平時(shí)提?醒各個(gè)小?區(qū)，買東?西之前一?定要先申?購，由公?司統(tǒng)籌安?排。總?之，讓每?個(gè)小區(qū)盡?量做到不?鋪張浪費(fèi)?，把支出?壓縮到最?低限度。?3.配?合財(cái)務(wù)部?做好各項(xiàng)?工作，包?括收入的?統(tǒng)計(jì)，日?常報(bào)銷，?發(fā)票收據(jù)?的收發(fā)工?作和拿取?銀行回單?，每月按?時(shí)造好工?資表，發(fā)?好工資。?并且做好?銀行里的?一切事務(wù)?。4.?配合各小?區(qū)的業(yè)主?委員會(huì)委?員做好各?項(xiàng)工作，?如維修資?金帳戶的?開戶銷戶?、開好貸?記憑證，?把維修金?從維修資?金專戶劃?入我們物?業(yè)公司賬?上、幫助?業(yè)委會(huì)存?取定期款?項(xiàng)等等，?使各小區(qū)?物業(yè)管理?工作更好?地進(jìn)行下?去。總?之，自從?我加入物?業(yè)以來，?不管是對?于公司還?是公司領(lǐng)?導(dǎo)及職工?，從一開?始的陌生?到現(xiàn)在的?逐步了解?，給我印?象最深的?就是公司?上上下下?那種敬業(yè)?精神，他?(她)們?那種吃苦?耐勞的精?神是值得?我學(xué)習(xí)的?。所以在?未來的時(shí)?間里，我?除了要繼?續(xù)做好原?來的工作?，更加要?注意的是?：開源節(jié)?流、降低?成本、提?高效益。?首先，要?加強(qiáng)各項(xiàng)?費(fèi)用的收?繳工作，?物業(yè)管理?是一個(gè)高?投資、高?成本、低?回報(bào)的服?務(wù)行業(yè)，?要確保公?司持續(xù)正?常發(fā)展，?必須做好?物業(yè)管理?各項(xiàng)費(fèi)用?的收取工?作，并按?時(shí)足額收?繳。其次?，我們要?厲行節(jié)約?、降低成?本。還?有在維修?資金管理?方面，我?想有必要?做好一切?臺(tái)帳，特?別是需要?公司墊支?的物品，?因?yàn)闀簳r(shí)?不能分?jǐn)?，以后維?修到了才?可以分?jǐn)?，所以臺(tái)?帳是很重?要的，如?稍有疏忽?，就會(huì)增?加公司的?費(fèi)用，使?公司利益?受到損失?，所以這?一點(diǎn)是很?重要的。?