—安全系統上半年工作總結級下半年工作安排今年以來我安全系統在上級公司正確指導和關懷下，細心部署、認真布置、全面落實、嚴格考核，各項工作開展有序，現將我安全系統上半年工作總結及下半年工作布置匯報如下：一、上半年各項指標完成情況：1、發生一起Ⅱ級非傷亡事故，2.22平硐擴刷冒頂事故。2、工傷情況：2月27日綜采一隊發生一起輕傷事故；5月16日掘二隊發生一起輕傷事故。3、安全費用工程完成情況：20XX年度安全費用計劃為19206.5萬元，合計441項。截止5月底完成9152.5萬元，完成計劃的48%，完成工程206項，完成計劃的47%。二、各項重點工作開展情況：1、在認真研討兩級公司安議精神后，我礦于元月19日召開了三交河煤礦20XX年度安全工作會議，會上礦長張新蠻結合兩級公司會議精神及我礦實際，對全年安全工作開展作出整體部署及具體劃分，并下發了名為《關于做好20XX年安全工作的確定》的1號文件，文件對全年各項工作如何開展進行了整體布置，制定了五大安全生產目標，確立了全年安全生產基調。2、編制了二十六項安全根本管理制度，開展了全員三級安議精神及根本安全管理制度培訓學習，對全員進行了考試培訓，確保職工對全年安全工作如何開展有了初步認識和了解，為各項工作順當開展奠定了基礎。3、由礦長牽頭，安全科、政工科、紀檢委協作，組織礦各級領導干部簽訂了《安全生產目標責任狀》，制定下發了《安全生產責任制考核方法》，確保各項責任落到實處。4、按時編制下發了20XX年度《災害預防處理計劃》、《應急救援預案》，制定了具體的演練計劃及培訓計劃，為全年防災、減災工作的開展做出整體布置，截止目前已進行了地面防滅火演練、緊急疏散演練、雨季三防演練、局部瓦斯爆炸應急救援演練，提高了礦井應對突發大事的應急救援力量。5、強化干部領導下井帶班管理，每日早班前由安全科負責對領導干部下井帶班情況進行通報，做到日監管、月考核。同時以爭、樹、增、提活動開展為契機在全礦領導干部中開展安全管理競賽活動，通過對干部入井、帶班、信息表填寫質量、定位軌跡等一系列綜合考核，大幅度的提高了各級領導干部下井帶班、日常入井的質量。6、深化推廣崗位確認、崗位描述、手指口述安全工作法，對職工手指口述安全工作法嚴監管、嚴考核、嚴落實，堅持領導干部入井提問管理制，發現不合格者立刻脫產學習，直到考試合格方可入井。同時通過井口不定期抽查、電視臺曝光亮相、舉辦崗位描述、手指口述技能比武等一系列手段不斷把該項工作引向深化，極大地提高了全員安全素養。7、主動準備認真組織開展了事故反思紀念活動，再一次堅固了全礦員工生產必需安全的思想意識，進一步認識到安全生產的重要性。8、我礦6月份主動組織開展了安全生產月活動。該項活動以強化全員安全意識、提高全員安全素養為著力點，以形式多樣、內容豐富的安全宣教活動為手段，全面普及安全生產法律、法規和安全學問，弘揚安全文化，大力推動我礦安全標準化的建設，爭取到達以安全保員工平安，以安全促礦井發展的目的。9、依據集團公司上半年培訓計劃，布置電鉗工63人、瓦斯檢查工21人及爆破工22人、急救員23人、Ｂ類安全管理人員１８人、安全員29人去職教中心參與培訓學習。從四月份開頭對全礦職工分工種、分批次進行為期20學時的脫產再培訓工作，計劃分為12批次，如今已經進行到10批次，考試合格人員賜予上崗，不合格人員連續培訓。嚴格根據集團公司新招工人培訓要求，從20XX年12月21日接收的136名新工人，已全部完成了崗前六個月的培訓學習工作，于6月10日已經分配到各隊組，目前正在各隊組進行系統學習和現場實習。嚴格根據集團公司轉崗工人必需經過40學時的培訓計劃布置，截止目前有46人進行了轉崗學習，現已全部考試合格上崗。三、下半年工作計劃1、堅持深化開展崗位描述、手指口述工作法，在職工中間真正形成上崗口述、操作口到手動的良好工作習慣。2、嚴格根據集團公司要求，制定領導干部下井帶班八項制度，做好干部領導下井帶班管理，真兌現、嚴考核，確保干部領導下井帶班不走過場、落到實處。3、施行以進一步強化職工隊伍建設，表達安全價值理念，提高職工安全意識，標準職工安全行為，制造良好安全環境，提升全員安全力量，杜絕各類安全事故，完成人自為安、隊自為安、礦自為安的安全生產目標的安全信譽機制。4、做好減災、防災工作，認真對比年初布