1/1 DATE\@"M/d/yyyy"9/3/2022目錄前言第一章數(shù)據(jù)的本源1.1上證所Level-2關(guān)鍵數(shù)據(jù)的含義1.1.1十檔買賣盤1.1.2總買和總賣1.1.3逐筆成交1.1.4買賣隊(duì)列1.2Level-2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的看盤1.2.1區(qū)分機(jī)構(gòu)和散戶的委托單1.2.2異常交易信息 —撤單1.2.3看懂Level-2動(dòng)態(tài)行情1.2.4看懂隊(duì)列矩陣第二章逐單分析2.1逐單分析的意義2.2看懂逐筆交易2.3逐單分析數(shù)據(jù)的函數(shù)調(diào)用2.4成交單數(shù)模型和應(yīng)用2.5短線精靈2.6逐單分析的誤差第三章DDE決策系統(tǒng)3.1DDE決策系統(tǒng)的原理3.2DDE決策系統(tǒng)的使用方法3.2.1DDE綜合決策頁面3.2.2DDX的用法3.2.3DDY的用法3.2.4DDZ的用法第四章發(fā)展一套適合自己的投資方法前言略第一章數(shù)據(jù)的本源DDE(DataDepthEstimate)深度數(shù)據(jù)估算的研究對(duì)象為上證所Level-2行情,也適用于未來推出的深交所Level-2行情,港股的DDE也在研發(fā)之中。Level-2行情是在已有的上證所即時(shí)行情（show2003）基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的具有增值內(nèi)容的新行情，于2006年8月1日正式推出，9月1日起正式收費(fèi)，包括提供10個(gè)價(jià)位的委托量、加權(quán)平均申報(bào)買入和申報(bào)賣出價(jià)格、逐筆成交明細(xì)、最佳買賣價(jià)位上前50筆分筆委托量及動(dòng)態(tài)成交筆數(shù)等。相對(duì)于老行情，Level-2揭示了交易的細(xì)節(jié)，接近于真實(shí)的交易過程，我們我們可以用“通透”兩個(gè)字來形容新行情。Level-2行情是我們數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，我們有必要深入了解這些數(shù)據(jù)的意義。1.1上證所Level-2關(guān)鍵數(shù)據(jù)的含義1.1.1十檔買賣盤買入委托和賣出委托前10檔的委托價(jià)和委托量，投資者可以看得更遠(yuǎn)，哪個(gè)價(jià)位有阻力？哪個(gè)價(jià)位有支撐？到某個(gè)價(jià)位能夠買入或賣出多少。圖1.1-1中的菱形、三角或雙三角形揭示的是全部買入（賣出）委托的加權(quán)均價(jià)位置。菱形位置的價(jià)位即為委托的加權(quán)均價(jià)；三角表示委托均價(jià)在10檔價(jià)位之外；雙三角表示委托均價(jià)在20檔之外。圖1.1-11.1.2總買總賣當(dāng)前全部買入(賣出)委托的總量和加權(quán)均價(jià),據(jù)此投資者可以判斷盤中的支撐位(委買均價(jià))、阻力位（委賣均價(jià)）、支撐力度（委買總量）、阻力大?。ㄎu均價(jià)），還可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)變化分析多空雙方力量變化，尋找行情的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。圖1.1-2下圖是委買/委賣總量和均價(jià)在分時(shí)圖上的圖形化表述：圖1.1-3主圖部分，最上面一根綠色線是委賣均價(jià)線，代表了委賣均價(jià)的位置，柱狀線的高度和委賣的總量成正比，若委賣總量相對(duì)于前一分鐘增加則柱狀線為綠色，減小為藍(lán)色。最下面的一根紅色線是委買均價(jià)線，柱狀線的高度和委買總量成正比，如果委買總量相對(duì)于前一分鐘增加則柱狀線為紅色，減小為藍(lán)色。中間一根線是股價(jià)走勢(shì)線股價(jià)會(huì)受到委賣均價(jià)線的壓制和委買均價(jià)線的支撐，壓制和支撐的力度和柱線的高度成正比。副圖是買賣總量變動(dòng)曲線，紅色線是委買總量，綠色線是委賣總量，委買總量增加則紅色線向上，委買總量減少則紅色線向下；委賣總量增加則綠色線向上，紅色線大于綠色線表示委買總量大于委賣總量，，綠色線大于紅色線表示委賣總量大于委買總量。紅色線上穿綠色線往往會(huì)帶來一波上漲行情，而綠色線上穿紅色線展開一波下跌的可能性很大。圖1.1-3在下午14點(diǎn)27分，買量增加，賣量減小，紅色線上穿綠色線，隨后展開一波上升行情，最后封上漲停版。下圖是2007年6月8日全柴動(dòng)力的分時(shí)走勢(shì)，在下午13點(diǎn)22分委賣總量大于委買總量，隨后股價(jià)開始下跌。圖1.1-41.1.3逐筆成交在Level-2之前，滬深交易所提供的都是行情快照，大家看到的分筆成交其實(shí)是兩次快照期間累計(jì)的成交量和最后一筆的價(jià)格，而逐筆成交則是真實(shí)的每筆成交價(jià)和成交量的明細(xì)數(shù)據(jù)。逐筆成交極大地提高了行情的透明度，是DDE深度數(shù)據(jù)估算的一項(xiàng)重要考量數(shù)據(jù)。圖1.1-51.1.4買賣隊(duì)列買一或賣一的前50筆委托單明細(xì)，根據(jù)委托單的大小或委托單是否有規(guī)律，可以判斷委托的是機(jī)構(gòu)、大戶、或散戶所為。買賣隊(duì)列是DDE的重點(diǎn)考量數(shù)據(jù)，它和逐筆數(shù)據(jù)一起作為“逐單分析”的原始數(shù)據(jù)。圖1.1-6這是工商銀行2007年6月8日收盤時(shí)的隊(duì)列情況，左側(cè)賣一隊(duì)列，委賣共12471手，301筆，平均每筆41.4手，右側(cè)買一的隊(duì)列，共7367手，224筆，平均每筆32.8手。無論買盤還是賣盤，委托單手?jǐn)?shù)都很小，基本上是散戶掛單。1.2Level-2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的看盤1.2.1區(qū)分機(jī)構(gòu)和散戶委托單在上一節(jié)我們看到了工商銀行的散戶委托單的情形，下面是世茂股份2007年6月8日漲停版上的機(jī)構(gòu)掛單。在委賣隊(duì)列中出現(xiàn)了連續(xù)的100萬股和99萬股的委托單，并且買一平均每筆的買單為110.5手，表明買單為機(jī)構(gòu)為主。圖1.2-1需要強(qiáng)調(diào)的是，大委托單不能作為預(yù)測(cè)股價(jià)漲跌的依據(jù)，更多的情況下可能恰恰相反，大的買入委托單可能是在故意引誘別人買入的意思，而大的委托賣出單可能是引誘別人賣出。我們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中更應(yīng)該關(guān)注已成交委托單的情況。1.2.2異常交易信息—撤單在委托隊(duì)列中，如果看到一筆委托單以黃底高亮顯示，就代表這筆單子撤掉了，在下一輪行情刷新時(shí)就少了這筆委托。撤單情況非常常見，但要特別關(guān)注大單撤單或有規(guī)律的撤單。圖1.2-2上圖中委托隊(duì)列的15手撤單了。1.2.3看懂Level-2動(dòng)態(tài)行情大智慧Level-2以動(dòng)畫方式展示交易過程，給投資者看盤極大便利。下面我們用一個(gè)實(shí)例來講述如何看懂Level-2動(dòng)態(tài)行情。下圖是東北高速在2007年6月8日下午14點(diǎn)59分圖1.2-31.2.4看懂隊(duì)列矩陣隊(duì)列矩陣是各個(gè)價(jià)位買賣隊(duì)列的矩陣分布圖。是根據(jù)交易所發(fā)布的第一擋的買賣隊(duì)列的記憶留存，是進(jìn)行逐筆分析的必要準(zhǔn)備。在很多情況下一筆大的交易單往往會(huì)突破第一個(gè)買賣檔位，為了提高逐單分析的精度，我們保存了交易所行情系統(tǒng)發(fā)布的全部委托明細(xì)數(shù)據(jù)。隊(duì)列矩陣演示了隊(duì)列進(jìn)行和成交的過程，擴(kuò)展了我們實(shí)盤的視野，例如下圖武鋼股份2007年6月8日收盤時(shí)的隊(duì)列矩陣，我們能看到賣6上的一筆大委托單。圖1.2-4第二章逐單分析2.1逐單分析的意義逐單分析是DDE深度數(shù)據(jù)估算的重要組成部分，是對(duì)已成交委托單的分析，Level-2揭示了買賣隊(duì)列和逐筆成交，買賣隊(duì)列本質(zhì)上是被動(dòng)成交方向上的委托單，而逐筆成交卻是主動(dòng)成交方向上的委托單。但我們可以根據(jù)逐筆成交數(shù)據(jù)和之前的委托隊(duì)列相比對(duì)計(jì)算出主動(dòng)成交方向的委托單，獲得了全部已成交的委托單明細(xì)對(duì)我們進(jìn)一步的數(shù)據(jù)分析具有非常重要的意義。從技術(shù)上說逐單分析包括幾個(gè)重要的環(huán)節(jié)，分別是：記憶委托隊(duì)列、記憶逐筆成交、逐筆成交和委托隊(duì)列相比對(duì)計(jì)算主動(dòng)成交單、對(duì)全部的已成交委托單分類匯總、構(gòu)建分析模型知道投資決策。逐單分析圖2.12.2看懂逐筆交易逐筆交易演繹了買賣雙方委托單的成交過程，觀察逐筆交易能夠幫助我們理解逐筆成交推算方法、逐筆交易包含三列數(shù)據(jù)，分別是逐筆成交量，委托買入單量和委托賣出單量，逐筆成交揭示了每一筆成交對(duì)應(yīng)的買入委托單和賣出委托單。通過觀察逐筆交易我們可以更清楚的了解成交過程，同時(shí)我們還可以了解逐單分析中誤差的程度大小以及產(chǎn)生誤差的原因，對(duì)于我們更好的應(yīng)用逐單統(tǒng)計(jì)有重要的作用。圖2.22.3逐單分析數(shù)據(jù)的函數(shù)調(diào)用對(duì)于逐單統(tǒng)計(jì)結(jié)果，我們給出了一系列函數(shù)供用戶調(diào)用，用戶可以用函數(shù)構(gòu)造自己的決策系統(tǒng)，事實(shí)上我們的DDE決策系統(tǒng)就完全構(gòu)造在這些函數(shù)的基礎(chǔ)上，我們一直強(qiáng)調(diào)構(gòu)造個(gè)性化的決策系統(tǒng)，原因在于我們提供的決策系統(tǒng)用戶量很大，對(duì)市場(chǎng)的沖擊量最終會(huì)造成系統(tǒng)的鈍化。ALLASKVOL委托賣出總量取得所有委托賣出單的總量（總賣），僅適用于分時(shí)圖指標(biāo)。用法：ALLASKVOLALLBIDVOL委托買入總量取得所有委托買入單的總量（總買），僅適用于分時(shí)圖指標(biāo)。用法：ALLBIDVOLORDER委托單成交單數(shù)日線取得該日成交的委托單數(shù)量，委托單分為買入委托和賣出委托。用法：ORDER(N),N表示類型，N=1買入委托單，N=2賣出委托單BIGORDER委托單大單成交量比例日線取得該日成交的中單，大單，特大占總的成交量比例，委托單分為買入委托和賣出委托，劃分標(biāo)準(zhǔn)為中單（＞2萬股或4萬元），大單（＞10萬股或20萬元），特大單（＞50萬股或100萬元），該函數(shù)僅對(duì)Level2行情顯示有效。用法：BIGORDER(N,M),N表示類型，N=1買入委托單，N=2賣出委托單，M表示委托單大小，M=1中單，M=2大單，M=3特大單，M可以省略，表示大單。注意中單包含了大單，而大單則包含了特大單，所以小單比例可以表示為1-BIGORDER(1,1)ORDERNUM委托單成交單數(shù)分時(shí)線中該分鐘成交的委托單數(shù)量，委托單分為買入委托和賣出委托，小單，中單（＞2萬股或4萬元），大單（＞10萬股或20萬元），特大單（＞50萬股或100萬元）。用法：ORDERNUM(N,M)，N=1買入委托單，N=2賣出委托單，M表示委托單大小，M=0所有委托單，M=1中單，M=2大單，M=3特大單。ORDERVOL委托單成交量分時(shí)線中該分鐘成交的按照委托單大小劃分的成交量，委托單分為買入委托和賣出委托，小單，中單（＞2萬股或4萬元），大單（＞10萬股或20萬元），特大單（＞50萬股或100萬元）。用法：ORDERVOL(N,M),N表示類型，N=1買入委托單，N=2賣出委托單，M表示委托單大小，M=0所有委托單，M=1中單，M=2大單，M=3特大單。例如：ORDERVOL(1,2)/ORDERVOL(1,0)*100表示大單成交量占中成交量的百分比。TRANSACT逐筆成交筆數(shù)分時(shí)線中該分鐘成交的逐筆成交數(shù)量，成交分為單分主動(dòng)買入和主動(dòng)賣出成交，小單，中單（＞2萬股或4萬元），大單（＞10萬股或20萬元），特大單（＞50萬股或100萬元）。用法：TRANSACT(N,M),N表示類型，N=0,表示所有成交，N=1主動(dòng)買入，N=2主動(dòng)賣出，M表示委托單大小，M=0所有成交，M=1中單，M=2大單，M=3特大單。TRABSACTVOL逐步成交成交量分時(shí)線中該分鐘成交的按照逐筆成交量大小劃分的成交量，成交分為單分主動(dòng)買入和主動(dòng)賣出成交，小單，中單（＞2萬股或4萬元），大單（＞10萬股或20萬元），特大單（＞50萬股或100萬元）。用法：TRABSACTVOL(N,M),N表示類型，N=0,表示所有成交，N=1主動(dòng)買入，N=2主動(dòng)賣出，M表示委托單大小，M=0所有成交，M=1中單，M=2大單，M=3特大單。例如：TRABSACTVOL(1,2)/TRABSACTVOL(1,0)*100表示逐筆大單成交量占總成交量的百分比2.4成交單數(shù)模型和應(yīng)用這是本書非常重要的一個(gè)小節(jié)，我們可以看到如何應(yīng)用逐單分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)構(gòu)造一個(gè)簡(jiǎn)單而又非常有實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的分析模型，對(duì)于投資者學(xué)習(xí)構(gòu)建自己的決策系統(tǒng)是一個(gè)重要的啟迪。假設(shè)證券市場(chǎng)有一個(gè)很大的不確定性，任何模型都要先基于一定的假設(shè)，這個(gè)假設(shè)的合理性越強(qiáng)，模型才越貼近真實(shí)的情況，實(shí)用價(jià)值才越大。我們這個(gè)模型的假設(shè)是這樣的，機(jī)構(gòu)委托的平均每筆手?jǐn)?shù)大于散戶委托的平均每筆手?jǐn)?shù)。在這個(gè)模型里我們不需要知道機(jī)構(gòu)的委托手?jǐn)?shù)和散戶的委托手?jǐn)?shù)到底有多大，我們認(rèn)為，即使機(jī)構(gòu)拆單的情況下，其手?jǐn)?shù)仍然要比散戶的手?jǐn)?shù)大。推理既然機(jī)構(gòu)的委托手?jǐn)?shù)大于散戶的委托手?jǐn)?shù)，而買賣雙方的交易量又是相同，那么買賣雙方哪一方的單子數(shù)越大就說明這一方的平均單子數(shù)越小，散戶在這一方向上的交易就越多。我們可以用下面幾個(gè)關(guān)系式來表達(dá)這個(gè)邏輯：買入量=賣出量=成交量買入成交委托單數(shù)X平均買入委托每單手?jǐn)?shù)=買入量賣出成交委托單數(shù)X平均賣出委托每單手?jǐn)?shù)=賣出量買入成交委托單數(shù)/賣出成交委托單數(shù)=平均賣出委托每單手?jǐn)?shù)/平均買入委托每單手?jǐn)?shù)根據(jù)我們的假設(shè)，機(jī)構(gòu)的每單委托量大于散戶的每單委托量，而委托單數(shù)又和委托量成反比，那么如果買入委托單數(shù)越大說明散戶買入的越多，如果賣出委托單數(shù)越大，說明機(jī)構(gòu)買入的越多。構(gòu)造分析指標(biāo)根據(jù)上面的推理，我們只要計(jì)算賣出委托單數(shù)和買入委托單數(shù)之間的差值，就可以知道當(dāng)日的籌碼是由散戶流向機(jī)構(gòu)還是由機(jī)構(gòu)流向散戶。單數(shù)差=委托賣出成交單數(shù)-委托買入成交單數(shù)如果差值為正，說明買入委托單數(shù)量小、單子較大，是機(jī)構(gòu)增倉模式；如果為負(fù)，說明賣出方委托單數(shù)量較少、單子較大，是機(jī)構(gòu)減倉模式。單數(shù)差:sum(ordernum(2,0)-ordernum(1,0),0),colorstick;我們已經(jīng)知道，ordernum(2,0)是分時(shí)走勢(shì)上一分鐘內(nèi)的賣出單數(shù)，ordernum(1,0)是分時(shí)走勢(shì)上一分鐘內(nèi)的買入單數(shù)，那么sum(ordernum(2,0)-ordernum(1,0),0)表示每分鐘單數(shù)差從開市到當(dāng)前時(shí)間的累計(jì)值。應(yīng)用舉例中孚實(shí)業(yè)2007年6月8日上午上午走勢(shì)，不管股價(jià)如何波動(dòng)，單數(shù)差持續(xù)向上，機(jī)構(gòu)吃貨跡象明顯，下午封上漲停。圖2.42.5短線精靈我們目前僅關(guān)心對(duì)于機(jī)構(gòu)吃貨的預(yù)警：項(xiàng)目解釋機(jī)構(gòu)吃貨立即買入成交單大于50萬股或100萬元或流通盤的比值大于0.1%點(diǎn)擊短線精靈窗口右上角的“設(shè)”，可以在彈出窗口中選擇顯示字段，不被選中的字段系統(tǒng)將不再提示。我們僅在機(jī)構(gòu)吃貨上打鉤圖2.5-1圖2.5-2設(shè)置完成后，短線精靈就只對(duì)機(jī)構(gòu)吃貨預(yù)警。應(yīng)用舉例：包頭鋁業(yè)在2007年6月8日從上午9點(diǎn)38分開始就出現(xiàn)多次機(jī)構(gòu)吃貨同時(shí)單數(shù)差也在持續(xù)增加，可以認(rèn)為是機(jī)構(gòu)在強(qiáng)力做多，最后拉至漲停。圖2.5-32.6逐單分析的誤差逐單分析的過程存在誤差，誤差產(chǎn)生的原因是隊(duì)列矩陣不完整，誤差的大小和成交的活躍程度有關(guān)，成交發(fā)生在隊(duì)列之外的情況越多，誤差就越大。第三章DDE決策系統(tǒng)逐單分析為我們發(fā)展一套完整的決策系統(tǒng)提供了良好的基礎(chǔ)，大家要特別關(guān)注單數(shù)差和短線精靈，他們對(duì)于盤中決策非常重要，即使我們學(xué)會(huì)了DDE決策系統(tǒng)這兩項(xiàng)功能仍然具有不可替代的作用。下面我們介紹DDE決策系統(tǒng)的原理和使用方法：3.1DDE決策系統(tǒng)的原理DDE從三個(gè)方面對(duì)逐單分析的結(jié)果進(jìn)行了模型化的分析，一是委托單的大小，反映不同的資金能力的投資者的交易方向，我們稱之為DDX；而是委托單的數(shù)量，它反映了交易參與者的眾寡，稱為DDY；三是大單差分，是對(duì)大單質(zhì)量的評(píng)價(jià)，反映大資金的實(shí)力，稱為DDZ。盤中我們的系統(tǒng)實(shí)時(shí)的從三個(gè)方面對(duì)所有的股票進(jìn)行分析，并動(dòng)態(tài)排序，投資者可以從這些排序中迅速選擇指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)較高的股票進(jìn)行操作。3.2DDE決策系統(tǒng)的使用方法3.2.1DDE綜合決策頁面圖3.2-1DDE綜合決策頁面提供了如下幾項(xiàng)重要的數(shù)據(jù)1，DDX指標(biāo)當(dāng)日值排序（由高到低）DDX指標(biāo)當(dāng)日值是當(dāng)日大單買入凈量占流通盤的比率，這個(gè)排序代表就是當(dāng)日大資金買入比例的排序，排行靠前的股票往往具有短線爆發(fā)力。2，DDY當(dāng)日值排序（由高到低）DDY當(dāng)日值是當(dāng)日賣出單數(shù)減去買入單數(shù)占散戶人數(shù)（估算值）的比例，排行靠前的股票代表當(dāng)日出貨散戶人數(shù)比例最大的股票。這個(gè)值一方面可以和DDX相互驗(yàn)證，另一方面可以發(fā)現(xiàn)主力悄悄建倉的股票。3，DDZ指標(biāo)排序（由高到低）有些多空爭(zhēng)斗比較激烈的股票，買賣雙方的買賣量都很大，DDZ的作用在于衡量買賣雙方大單的力度，對(duì)于大盤股或機(jī)構(gòu)分歧較大的股票比較有效，當(dāng)然對(duì)于多方主力占優(yōu)勢(shì)的股票更容易靠前。4，DDX階段值排行（由高到低）表示一個(gè)階段大單買入凈流量占流通盤比率靠前的股票，可以找出主力階段建倉的股票，可以發(fā)現(xiàn)一些中線牛股，這些股票在短線回調(diào)時(shí)是最好的買入機(jī)會(huì)。5，DDY階段值排行（由高到低）表示一個(gè)階段散戶，賣出最多的股票，可以發(fā)現(xiàn)一些主力悄悄建倉的股票。DDE決策頁面的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值統(tǒng)計(jì)顯示DDE序列指標(biāo)排序前的股票走勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于大盤，以此為基礎(chǔ)的投資組合收益明顯強(qiáng)于大盤。圖3.2-2和圖3.2-3是2月27日和2月28日DDX選股情況，以及之后的漲跌情況。圖3.2-2圖3.2-3下表是采用DDX排序選股策略，每天買入排名靠前的20只股票，在第二天收盤價(jià)賣出的模型復(fù)利收益情況，23個(gè)交易日收益64%，同期市場(chǎng)平均收益19%，DDX策略是同期大盤收益的近4倍，平均日贏利2.17%。圖3.2-4再看對(duì)DDE決策系統(tǒng)中的中線指標(biāo)DDY1的表現(xiàn)情況：1月9日DDY1值的排序，前20名股票在之后10個(gè)交易日的上漲情況；（此處的DDY1，即圖3.2-1中的中線指標(biāo)序列第二列）圖3.2-53.2.2DDX的用法DDX指標(biāo)計(jì)算的是大委托單的買入量占流通盤的比率。DDX紅綠柱線表示當(dāng)日大單買入凈量占流通盤的百分比（估算值）。紅柱表示大單買入量較大。綠柱表示大單賣出量較大，DDX1是大單賣入凈量60日（參數(shù)P1）平滑累加值占流通盤比例，DDX2和DDX3是其5日（參數(shù)P2）和10日（參數(shù)P3）移動(dòng)平均線。用法：⑴如果當(dāng)日紅綠柱線為紅色表示當(dāng)日大單買入量較大，反之如果當(dāng)日紅綠柱線為綠色表示當(dāng)日大單賣出較大。⑵3線持續(xù)向上主力買入積極，股價(jià)有持續(xù)的上漲動(dòng)力。⑶3線持續(xù)向下表示主力持續(xù)賣出。⑷可以在動(dòng)態(tài)顯示牌中對(duì)DDX由大到小排序選出短線強(qiáng)勢(shì)股。DDX在實(shí)戰(zhàn)中的用法很多，在大智慧論壇上很多網(wǎng)友都有自己獨(dú)到的見解，我們這里僅給出一個(gè)經(jīng)典形態(tài)：DDX指標(biāo)的經(jīng)典看漲形態(tài)：A、DDX連續(xù)大紅柱，DDX1急速向上圖3.2-6其后連續(xù)4天漲停圖3.2-7B、DDX離散紅柱，DDX1快速向上圖3.2-8其后8天快速向上圖3.2-93.2.3DDY的用法漲跌動(dòng)因指標(biāo)是每日賣出單數(shù)和買入單數(shù)的差值占筆數(shù)化流通盤的比例。筆數(shù)化流通盤=流通盤/一段時(shí)間的平均每筆成交手?jǐn)?shù)。用法：⑴如果當(dāng)日紅綠柱線為紅色表示當(dāng)日單數(shù)差為正，大單買入較多，反之如果當(dāng)日紅綠柱線為綠色表示當(dāng)日單數(shù)差為負(fù)，大單賣出教多。⑵3線持續(xù)向上則表示籌碼在持續(xù)向少數(shù)人轉(zhuǎn)移，有主力資金收集，股價(jià)有持續(xù)上漲動(dòng)力。⑶股價(jià)上漲3線卻向下，表明是游資短線和散戶行情，一般不具備長(zhǎng)期的上漲動(dòng)力。⑷漲跌動(dòng)因指標(biāo)所要在一個(gè)較長(zhǎng)的周期內(nèi)觀察，如果一段時(shí)間3線持續(xù)向上，那么每次股價(jià)回調(diào)就是買入良機(jī)。相反如果上漲時(shí)3線持續(xù)向下，那么短線超買就是減倉良機(jī)。⑸一般的，在0軸以上說明長(zhǎng)期的累積值是趨向搜集，0軸以下說明長(zhǎng)期的累積值是發(fā)散。⑹漲跌動(dòng)因指標(biāo)具有極大的超前性，因?yàn)榛I碼的收集和發(fā)散都有一個(gè)過程，股價(jià)盡管還沿著原來的趨勢(shì)運(yùn)行，但籌碼轉(zhuǎn)移的方向已經(jīng)逆轉(zhuǎn)。⑺可以在動(dòng)態(tài)顯示牌中對(duì)DDY由大到小排序選出短線強(qiáng)勢(shì)股。DDY的典型看漲形態(tài)：DDY連續(xù)紅柱，金叉后三線齊頭向上圖3.2-10之后的8個(gè)交易日出現(xiàn)了45.75%的漲幅。圖3.2-11獲利減倉信號(hào)出現(xiàn)在之后的一天DDY1、DDY2、DDY3三線發(fā)生死叉的時(shí)候圖3.2-123.2.4DDZ用法紅色彩帶表示了大資金買入強(qiáng)度，色帶越寬、越高表示強(qiáng)度越大，當(dāng)彩帶突然升高放寬時(shí)往往預(yù)示著短線將快速上漲。在動(dòng)態(tài)顯示牌下對(duì)該指標(biāo)排序可以選出短線強(qiáng)勢(shì)股。該新指標(biāo)綜合了DDX和DDY的優(yōu)點(diǎn)對(duì)大單的動(dòng)作敏感性更強(qiáng)，經(jīng)過我們一段時(shí)間的測(cè)試，DDZ的測(cè)試成績(jī)不亞于當(dāng)初DDX初始測(cè)試的時(shí)候。DDZ的典型看漲形態(tài)：圖3.2-13之后該股連續(xù)兩個(gè)漲停圖3.2-14第三天帶寬縮小，并且轉(zhuǎn)綠。形成波段賣點(diǎn)，之后幾天出現(xiàn)一波調(diào)整。圖3.2-15第四章發(fā)展一套適合自己的投資方法前面幾章我們介紹了DDE決策系統(tǒng)的原理和方法，為用戶展示了交易數(shù)據(jù)的分析技巧和構(gòu)建投資策略的方法，應(yīng)該說任何被廣泛使用的方法都不可能長(zhǎng)期贏利。所以發(fā)展一套適合自己的獨(dú)有的投資方法更為嚴(yán)重。大智慧新一代為用戶提供了一個(gè)開放的平臺(tái)，大家可以在這個(gè)平臺(tái)上編寫和驗(yàn)證自己的想法，參考《公式設(shè)計(jì)指南》。下面介紹的是一些投資者對(duì)DDE決策系統(tǒng)的應(yīng)用技巧網(wǎng)友“CLOUDFLYING”的貼子：自從大智慧開發(fā)出來DDE系統(tǒng)以來，我一路從DDX，ZDDY到現(xiàn)在的DDY，DDZ跟了下來，在論壇上的高手那里，學(xué)會(huì)了怎樣編寫簡(jiǎn)單的公式，并根據(jù)自己對(duì)DDE系統(tǒng)的理解編寫了一些公式。在近兩個(gè)月的實(shí)踐中，用這些組合公式，選中了不少好股，也取得了不小的收獲。先拿出來與大家討論，尤其希望高手們的指點(diǎn)。我組合選股公式的思路如下：1,大鵬展翅最近T天內(nèi)，DDX連續(xù)>=N.2,飛黃騰達(dá)今日DDX/昨天的DDX>=M,并且DDX.>=N.M>=3倍以上都值得關(guān)注3,雙喜臨門ZDDY(或DDY1)金叉,DDX最近T日連續(xù)>=N4,三羊開泰DDY金叉,ZDY金叉,DDX>=N5,喜從天降ZDDY下交ZDDY1、ZDDY2，且ZDDY在0線之上有上漲趨勢(shì)，無參數(shù)6，否極泰來DDY1下交DDY2、DDY3，且DDY1在0線之上有上漲趨勢(shì)，無參數(shù)7，低市盈率市盈率<P,DDX>=N網(wǎng)友”水火油”的貼子:DDZ、DDX和ZDDY是大智慧新一代偵測(cè)盤面最核心的技術(shù)指標(biāo)，其對(duì)主力意圖的監(jiān)控恐怕至今沒有任何指標(biāo)能夠企及。但在用這些指標(biāo)買股時(shí)，應(yīng)注意觀察K線圖前期的走勢(shì)，如果前高點(diǎn)被套籌碼經(jīng)過充分消化，今日有回調(diào)有支撐，且放量上攻，可參考分時(shí)圖在均價(jià)線附近介入，此三個(gè)指標(biāo)都是監(jiān)控當(dāng)日走勢(shì)的，如果第二天此指標(biāo)為負(fù)，應(yīng)及時(shí)賣出股票，因?yàn)橥蝗粷q停的股票，基本上都是短線資金所為。僅供參考！網(wǎng)友：“牛頭不對(duì)“的觀點(diǎn)：1，首先觀察DDX1，DDX2，DDX3 在什么位置，在0以上還是以下得分清楚。0下說明主力至少在DDX指標(biāo)做出來第一天到現(xiàn)在大部分時(shí)期是做空的，這個(gè)是個(gè)關(guān)鍵問題，我發(fā)覺最近連續(xù)牛奔的個(gè)股很少有0下的，所以我的經(jīng)驗(yàn)是，0下的DDX連續(xù)走強(qiáng)，一般漲上一，兩個(gè)大陽就得撤退，主力不是以拉升為目的的，而是利用拉升將自己的籌碼在高位派發(fā)的。2，DDX最近十日內(nèi)的紅率比例，這個(gè)也很關(guān)鍵，連續(xù)紅盤幅度偏小的，我把他歸類到主力正準(zhǔn)備有動(dòng)作的股票，一般我是用來觀察的。沒有突破0。6我是基本不操作的，至少短期不會(huì)有太大機(jī)會(huì)，但時(shí)刻得留心。一般我覺得70%紅盤是比較理想的，看到就得擺到自選股中。例如：中國玻纖600176，錦州港600190，青海華鼎600243。3，DDX 最近10日內(nèi)紅綠數(shù)值的比例，一般用SUM可以計(jì)算出來，這也是輔助功能的選股方式，長(zhǎng)期小綠突然反向超大紅柱，有著一定異動(dòng)，很多都可以反過來看，只要沒有連續(xù)2、3天的話，反向作用反而更加明顯，感覺主力操之過急或者說他是強(qiáng)弩之末都是可以理解的，這種二流主力操作手法的主力操盤，是難于琢磨的。4，DDX排序后，高數(shù)值的DDX個(gè)股都是漲停的，但是有些是微漲的這些也是不錯(cuò)的的個(gè)股，但當(dāng)日換手率必須超過5%的才能夠確認(rèn)，要成一定比例才有一定價(jià)值，比如說DDX大于1小于1.5的，個(gè)股漲幅小于3%的，又比如DDX大于2小于2.5的，個(gè)股漲幅小于5%的，都很不錯(cuò)，但是DDX超過3的個(gè)股個(gè)人不太認(rèn)同，除非是低于3%漲幅的，原因是剛才第三條我已經(jīng)說過了，很多都是派發(fā)前的最后的瘋狂，畢竟是T+1交易，當(dāng)日如果追高套牢是很痛苦的，比如周三周四的長(zhǎng)春一東600148。5，DDX1、2、3多頭排列，我覺得DDX1、2、3金叉死叉并不是太重要，感覺波動(dòng)的幅度一般都很大，但是多頭排列的天數(shù)到也是個(gè)不錯(cuò)的參考指標(biāo)，多頭排列5，6天的個(gè)股，只要沒有大幅漲起來的也應(yīng)該留意，如果有一天DDX突破0.6的，就不應(yīng)該猶豫，至少短線是應(yīng)該有機(jī)會(huì)的，例如601003柳鋼股份，600984的建設(shè)機(jī)械6，DDX連增連紅。參考意義的指標(biāo)，要結(jié)合第2、3條說到的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合來看，具體心得是如果連增連紅三天，只后一兩根小綠頭是給你再次介入的好機(jī)會(huì)，但是一兩根綠頭數(shù)值總和的比例不能超過3根紅頭數(shù)值總和比例的2分之1，一般個(gè)股連紅連增5天以上的那么參與進(jìn)去成功率也很高，但是5根連紅連增的K線總體漲幅不要超過10%，且最近一天是小陽或小陰，例如600111稀土高科，600097的華立高科，600169的太原市重工。最后，關(guān)于排列組合這些思路都是很必要的，這些我個(gè)人總結(jié)出來的“必經(jīng)之路”希望給朋友們一些啟發(fā)。指標(biāo)開發(fā)者提議用戶能夠?qū)W了指標(biāo)原理后對(duì)指標(biāo)進(jìn)行差異化改造，或者利用lcvel-2的技術(shù)和現(xiàn)有指標(biāo)創(chuàng)造自己的選股思路，不要一味的跟風(fēng)某一種組合，因?yàn)橐粋€(gè)指標(biāo)組合的準(zhǔn)確往往是識(shí)破了大資金的某個(gè)規(guī)律，然而一但我們廣大散戶的新規(guī)律形成了，也會(huì)很容易被大資金識(shí)破，所以，隨著DDE系列指標(biāo)使用人數(shù)的增加，指標(biāo)的壓力也會(huì)增加，差異化的需求也是在不段增加當(dāng)中。(本資料僅供參考，不準(zhǔn)用于銷售)1概述1.1課題簡(jiǎn)介書店書目書種繁多，來源多樣，購買者眾多，圖書信息、供應(yīng)商信息、客戶信息、銷售信息龐大，不易管理。因此，很有必要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)小型書店管理系統(tǒng)，以便于書店對(duì)圖書的管理。1.2設(shè)計(jì)目的應(yīng)用對(duì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理的理論學(xué)習(xí)，通過上機(jī)實(shí)踐的方式將理論知識(shí)與實(shí)踐更好的結(jié)合起來，鞏固所學(xué)知識(shí)。數(shù)據(jù)庫應(yīng)用課程實(shí)踐：實(shí)踐和鞏固在課堂教學(xué)中學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，熟練掌握對(duì)于給定結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建、基本操作、程序系統(tǒng)的建立和調(diào)試以及系統(tǒng)評(píng)價(jià)。數(shù)據(jù)庫原理軟件設(shè)計(jì)實(shí)踐：實(shí)踐和鞏固在課堂教學(xué)中學(xué)習(xí)的關(guān)于關(guān)系數(shù)據(jù)庫原理的有關(guān)知識(shí)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的建立方法，熟練掌握對(duì)于給定實(shí)際問題，為了建立一個(gè)關(guān)系數(shù)據(jù)庫信息管理系統(tǒng)，必須得經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)研、需求分析、概念設(shè)計(jì)、邏輯設(shè)計(jì)、物理設(shè)計(jì)、系統(tǒng)調(diào)試、維護(hù)以及系統(tǒng)評(píng)價(jià)的一般過程，為畢業(yè)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。1.3設(shè)計(jì)內(nèi)容運(yùn)用基于E-R模型的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)方法和關(guān)系規(guī)范化理論做指導(dǎo)完成從系統(tǒng)的分析到設(shè)計(jì)直至系統(tǒng)的最終實(shí)現(xiàn)，開發(fā)小型書店管理系統(tǒng)，完成小型書店管理系統(tǒng)的全部功能。首先做好需求分析，并完成數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典。其次做概念分析，利用實(shí)體聯(lián)系的方法將需求分析的用戶需求抽象為信息結(jié)構(gòu)，得到E-R圖。然后就是邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，將E-R圖轉(zhuǎn)換為計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所支持的邏輯模型2需求分析2.1功能分析首先，建立一些基本表（盡可能滿足3N），對(duì)大部分基本信息組合、存儲(chǔ)；其次通過建立視圖實(shí)現(xiàn)對(duì)冗余數(shù)據(jù)的有必要保留（查詢并計(jì)算基本表屬性得到新的作為視圖屬性）并實(shí)現(xiàn)對(duì)以下基本信息的顯示。圖書信息：圖書名稱、訂購數(shù)量、訂購時(shí)間、訂購單價(jià)、金額、出版社名稱、作者名稱；供應(yīng)商名稱等；供應(yīng)商信息：供應(yīng)商名稱、地址、電話，聯(lián)系人；客戶信息：客戶編號(hào)、名稱、年齡、性別、累計(jì)購書金額等；銷售信息：時(shí)間、銷售名稱、數(shù)量、銷售單價(jià)、客戶編號(hào)、客戶名稱、金額等。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行以下目標(biāo)查詢，由于有些查詢常用且較復(fù)雜，為了簡(jiǎn)化其應(yīng)用，所以將它們定義為存儲(chǔ)過程。查詢當(dāng)月書店銷售金額、營業(yè)金額；（存儲(chǔ)過程）查詢某種圖書庫存數(shù)量；（存儲(chǔ)過程）查詢當(dāng)月銷量最好的圖書信息；（存儲(chǔ)過程）按供應(yīng)商名稱查詢訂購信息；（普通查詢）查詢購買次數(shù)超過3次的客戶信息。（普通查詢）接著根據(jù)需要建立觸發(fā)器、存儲(chǔ)過程、索引，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化。最后，進(jìn)行過程功能的驗(yàn)證。允許具有權(quán)限者對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)更新和查詢等合法操作。數(shù)據(jù)流圖用流程圖來描述處理過程與數(shù)據(jù)的關(guān)系數(shù)據(jù)流圖如下：圖2,1數(shù)據(jù)流圖數(shù)據(jù)字典用數(shù)據(jù)字典來描述數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)字典如下：數(shù)據(jù)項(xiàng)：表2.1數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)項(xiàng)名含義說明別名數(shù)據(jù)類型長(zhǎng)度取值范圍取值含義與其他數(shù)據(jù)項(xiàng)的邏輯關(guān)系圖書編號(hào)唯一標(biāo)識(shí)每本書char800000000~99999999根據(jù)入庫時(shí)間先后編號(hào)有時(shí)與客戶編號(hào)作為主碼圖書名稱唯一標(biāo)識(shí)每種書書名varchar30有時(shí)與供應(yīng)商組成主碼作者名稱每種書的作者姓名char8出版社名稱每種書的出版社名稱char12供應(yīng)商名稱唯一標(biāo)識(shí)供應(yīng)商char12地址供應(yīng)商的地址varchar50電話供應(yīng)商的電話char70000000~9999999聯(lián)系人通過聯(lián)系人書店與供應(yīng)商進(jìn)行溝通char8訂購時(shí)間每種書的訂購時(shí)間datetime應(yīng)與圖書稱與供應(yīng)商名稱作為的主碼直接關(guān)聯(lián)訂購單價(jià)從供應(yīng)商處進(jìn)貨每種書的每本價(jià)格int客戶編號(hào)唯一標(biāo)識(shí)客戶char8000000000~99999999按購書先后編號(hào)有時(shí)與圖書編號(hào)作為主碼客戶名稱客戶姓名char8性別客戶性別char2女或男年齡客戶年齡int每年都要增加一歲的銷售時(shí)間每本書的銷售時(shí)間datetime與圖書編號(hào)和客戶編號(hào)作為的主碼直接關(guān)聯(lián)銷售單價(jià)每本書的銷售價(jià)格int數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)：數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱含義說明組成每種書指具有相同書名的書的集合的基本信息圖書名稱、作者名稱、出版社名稱每本書指圖書編號(hào)唯一標(biāo)識(shí)的個(gè)體的歸屬圖書編號(hào)、圖書名稱供應(yīng)商供應(yīng)商的基本信息供應(yīng)商名稱、地址、電話、聯(lián)系人供應(yīng)基表每種書在何處訂購的具體情況圖書名稱、供應(yīng)商名稱、訂購單價(jià)、訂購時(shí)間客戶客戶的基本信息客戶編號(hào)、客戶名稱、性別、年齡銷售基表每本書被誰買的具體請(qǐng)況圖書編號(hào)、客戶編號(hào)、銷售單價(jià)、銷售時(shí)間概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法設(shè)計(jì)概念結(jié)構(gòu)通常有四類方法：自頂向下，自底向上，逐漸擴(kuò)張以及混合策略。本系統(tǒng)采用的是自底向上的方法。即首先定義全局的概念結(jié)構(gòu)的框架，然后逐步細(xì)化。根據(jù)自頂向下地進(jìn)行需求分析然后再自底向上地進(jìn)行概念設(shè)計(jì)。概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟第一步：抽象數(shù)據(jù)；第二步：設(shè)計(jì)局部E-R圖；第三步：把各分E-R圖綜合成總體E-R圖，消除各種沖突；第四步：對(duì)總體E-R圖進(jìn)行優(yōu)化，消除冗余數(shù)據(jù)和冗余聯(lián)系；抽象初步數(shù)據(jù)：（此處與優(yōu)化后E-R圖得出的實(shí)體聯(lián)系屬性很有可能不同）實(shí)體：圖書、供應(yīng)商、客戶聯(lián)系：圖書訂購關(guān)系、圖書銷售關(guān)系圖書與供應(yīng)商的關(guān)系是多對(duì)一的關(guān)系；圖書與客戶的關(guān)系是多對(duì)一的關(guān)系。屬性：圖書的屬性：圖書編號(hào)、圖書名稱、出版社名稱、作者名稱、供應(yīng)商名稱；主碼為圖書編號(hào)供應(yīng)商的屬性：供應(yīng)商名稱、供應(yīng)商地址、電話、聯(lián)系人；主碼為供應(yīng)商名稱客戶的屬性：客戶編號(hào)、姓名、性別、年齡；主碼為客戶編號(hào)圖書訂購關(guān)系屬性：供應(yīng)商名稱、圖書編號(hào)、訂購時(shí)間、訂購單價(jià)；主碼為供應(yīng)商名稱和圖書編號(hào)圖書銷售關(guān)系屬性：客戶編號(hào)、圖書編號(hào)、銷售時(shí)間、銷售單價(jià)；主碼為客戶編號(hào)和圖書編號(hào)分E-R圖：圖書E-R圖：供應(yīng)商E-R圖：客戶E-R圖：初E-R圖：優(yōu)化后的總E-R圖：邏輯設(shè)計(jì)階段邏輯設(shè)計(jì)階段：將系統(tǒng)E-R模型轉(zhuǎn)換為關(guān)系模式，并對(duì)給出的關(guān)系模式進(jìn)行關(guān)系規(guī)范化處理（盡量滿足3NF），得到系統(tǒng)全部的關(guān)系模式，并標(biāo)明主鍵、外鍵此部分一律采用英文命名。然后進(jìn)行用戶外模式的設(shè)計(jì)，針對(duì)中國用戶，此處用中文命名。將E——R模式轉(zhuǎn)換為以下關(guān)系模式：1) book(#bname,writer_name,press_name); 主鍵：#bname2.)everybook(#bno,#bname);主鍵：#bno外鍵：#bname3)supplier(#supplier_name,address,telephone,contact);主鍵：#supplier_name4) customer(#cno,cname,sex,age); 主鍵：#cno5) book_order(#bname,#supplier_name,#order_time,order_price,order_count); 主鍵：#bname,#supplier_name,#order_time6) book_sell(#bno,#cno,sell_time,sell_price);主鍵：#bno發(fā)現(xiàn)這六個(gè)關(guān)系模式3N都滿足。因?yàn)樵M中都是不可分割的數(shù)據(jù)，且所有非主屬性完全依賴其主碼，且它的任何一個(gè)非主屬性都不傳遞于任何主關(guān)鍵字。用戶外模式設(shè)計(jì)：基本信息視圖的建立：1. 單本銷售情況（圖書編號(hào)，圖書名稱客戶編號(hào)，客戶名稱，銷售單價(jià)，銷售時(shí)間）；2. 同種銷售情況（書名，銷售數(shù)量，銷售金額）；3. 客戶信息（客戶編號(hào)，客戶名稱、性別，年齡，累計(jì)購書金額）；4. 供應(yīng)商信息（供應(yīng)商名稱，地址，電話，聯(lián)系人）；5. 圖書訂購信息（圖書名稱，供應(yīng)商名稱，訂購時(shí)間，訂購數(shù)量，訂購單價(jià)，訂購金額，出版社名稱，作者名稱）；物理設(shè)計(jì)階段物理設(shè)計(jì)階段：為一個(gè)邏輯數(shù)據(jù)模型選取一個(gè)最適合應(yīng)用環(huán)境的物理結(jié)構(gòu)（存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)與存取方法），數(shù)據(jù)庫的物理設(shè)計(jì)通常分為兩步：A、確定數(shù)據(jù)庫的物理結(jié)構(gòu)；B、對(duì)物理結(jié)構(gòu)進(jìn)行時(shí)間和空間效率評(píng)價(jià)。建立小型書店管理系統(tǒng)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫book_shop_management--創(chuàng)建小型書店管理系統(tǒng)createdatabasebook_shop_managementonprimary(name='book_shop_management',filename='d:\programfiles\microsoftsqlserver\mssql.1\mssql\data\book_shop_management.mdf',size=10mb,maxsize=unlimited,filegrowth=10%)logon(name='book_shop_management_log',filename='d:\programfiles\microsoftsqlserver\mssql.1\mssql\data\book_shop_management_log.ldf',size=1mb,maxsize=5mb,filegrowth=3%)go截圖得：對(duì)各個(gè)基本表的建立（包括了各種完整性約束）建立表book--建立表bookcreatetablebook(#bnamevarchar(30)primarykey,writer_namechar(8),press_namechar(12))建立表everybook--建立表everybookcreatetableeverybook(#bnochar(8)primarykey,#bnamevarchar(30)notnullconstraintfk_everybook_bnameforeignkeyreferencesbook(#bname))建立表supplier--建立表suppliercreatetablesupplier(#supplier_namechar(12)primarykey,addressvarchar(50)notnull,telephonechar(7)notnull,contactchar(8)notnull)建立表customer--建立表customercreatetablecustomer(#cnochar(8)primarykey,cnamechar(8)notnull,sexchar(2),ageint,constraintck_customer_sexcheck(sexin('男','女')))建立表book_order--建立表book_ordercreatetablebook_order(#bnamevarchar(30),#supplier_namechar(12),#order_timedatetime,order_countintnotnull,order_priceintnotnull,constraintpk_book_orderprimarykey(#bname,#supplier_name,#order_time))建立表book_sell--建立表book_sellcreatetablebook_sell(#bnochar(8)primarykey,#cnochar(8)notnull,sell_timedatetime,sell_priceint)建立視圖建立基本信息視圖：建立單本銷售情況視圖--建立單本銷售情況視圖createviewview_單本銷售情況asselectbook_sell.#bnoas圖書編號(hào),#bnameas圖書名稱,book_sell.#cnoas客戶編號(hào),cnameas客戶名稱,sell_timeas銷售時(shí)間,sell_priceas銷售單價(jià)frombook_sell,customer,everybookwhereeverybook.#bno=book_sell.#bnoandcustomer.#cno=book_sell.#cno建立同種銷售情況視圖--建立同種銷售情況視圖createviewview_同種銷售情況asselect圖書名稱as書名,count(圖書編號(hào))as銷售數(shù)量,sum(銷售單價(jià))as銷售金額fromview_單本銷售情況groupby圖書名稱建立客戶信息視圖--建立客戶信息情況createviewview_客戶信息selectcustomer.#cnoas客戶編號(hào),cnameas客戶名稱,sexas性別,ageas年齡,(selectsum(sell_price)frombook_sellgroupby#cno)as累計(jì)購書金額frombook_sell,customerwherebook_sell.#cno=customer.#cno建立供應(yīng)商視圖--建立供應(yīng)商視圖createviewview_供應(yīng)商信息asselect#supplier_nameas供應(yīng)商名稱,addressas地址,telephoneas電話,contactas聯(lián)系人fromsupplier建立訂購信息視圖--建立訂購信息視圖createviewview_圖書訂購信息asselectbook_order.#bnameas圖書名稱,#supplier_nameas供應(yīng)商名稱,#order_timeas訂購時(shí)間,order_priceas訂購單價(jià),order_countas訂購數(shù)量,(order_price*order_count)as訂購金額,press_nameas出版社名稱,writer_nameas作者名稱frombook,book_orderwherebook.#bname=book_order.#bname建立存儲(chǔ)過程某種圖書庫存查詢存儲(chǔ)過程createproceduresp_某種圖書庫存查詢--@p1為要查詢的圖書名稱@p1varchar(30)asbeginselect訂購數(shù)-銷售數(shù)量as庫存from(selectsum(order_count)as訂購數(shù),#bnameas書名frombook_ordergroupby#bname)asx,view_同種銷售情況wherex.書名=@p1andview_同種銷售情況.書名=@p1endgo某段時(shí)間內(nèi)的銷售業(yè)績(jī)查詢存儲(chǔ)過程建立本月業(yè)績(jī)查詢存儲(chǔ)過程由于不知其它信息，此處將銷售金額與營業(yè)金額等同營業(yè)金額=營業(yè)額=成本+利潤(rùn)createproceduresp_查詢某段時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)--@p1為起始時(shí)間,@p2為結(jié)束時(shí)間@p1datetime,@p2datetimeasbeginselectsum(銷售單價(jià))as銷售金額fromview_單本銷售情況where銷售時(shí)間>=@p1and銷售時(shí)間<=@p2endgo某段時(shí)間內(nèi)的銷售最好圖書信息查詢存儲(chǔ)過程建立某段時(shí)間內(nèi)銷售最好圖書信息查詢存儲(chǔ)過程createproceduresp_查詢某段時(shí)間內(nèi)銷售最好的圖書信息@p1datetime,@p2datetimeasbeginselect#bnameas圖書名稱,writer_nameas作者名稱,press_nameas出版社名稱from(select圖書名稱as書名,count(圖書編號(hào))as銷售數(shù)量fromview_單本銷售情況where銷售時(shí)間>=@p1and銷售時(shí)間<=@p2groupby圖書名稱)asx,bookwhere#bname=書名and銷售數(shù)量>=all(selectcount(圖書編號(hào))fromview_單本銷售情況where銷售時(shí)間>=@p1and銷售時(shí)間<=@p2groupby圖書名稱)endgo建立觸發(fā)器（另外5個(gè)表也建立相應(yīng)曾刪改觸發(fā)器，不過此處從略，詳情見附件源代碼）建立一個(gè)customer的操作審核表，并建立相關(guān)觸發(fā)器，當(dāng)向customer中插入、更新或刪除記錄時(shí)，生成一條操作記錄插入到該操作審核表中，內(nèi)容包括客戶編號(hào)、客戶名稱、操作方式（插入/更新/刪除）和操作時(shí)間建一個(gè)操作審核表createtablecustomer_operate(客戶編號(hào)char(8)notnull,客戶名稱char(8)notnull,操作方式char(4)notnull,操作時(shí)間datetimenotnull)建立相關(guān)觸發(fā)器createtriggertrigger_customer_insertoncustomerforinsertasbegindeclare@p1char(8),@p2char(8)set@p1=(select#cnofrominserted)set@p2=(selectcnamefrominserted)print'insert:'select*frominsertedinsertintocustomer_operatevalues(@p1,@p2,'插入',getdate())endgocreatetriggertrigger_customer_deleteoncustomerfordeleteasbegindeclare@p1char(8),@p2char(8)set@p1=(select#cnofromdeleted)set@p2=(selectcnamefromdeleted)print'deleted:'select*fromdeletedinsertintocustomer_operatevalues(@p1,@p2,'刪除',getdate())endgocreatetriggertrigger_customer_updateoncustomerforupdateasbegindeclare@p1char(8),@p2char(8)set@p1=(select#cnofromdeleted)set@p2=(selectcnamefromdeleted)print'inserted:'select*frominsertedprint'deleted:'select*fromdeletedinsertintocustomer_operatevalues(@p1,@p2,'修改',getdate())endgo建立索引（由于數(shù)據(jù)庫比較小，沒有必要建立索引）實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫（有附件源代碼和該數(shù)據(jù)庫源文件）過程功能驗(yàn)證向基本表插入適量如下數(shù)