第17頁共17頁物流公司?工作20?23總結?范文(?一)__?__年度?工作總結?___?_年天客?物流在各?級政府的?關心下，?在總公司?各級領導?的支持下?，尤其是?在董事長?梁科武先?生的親切?關懷下，?我們終于?擁有了屬?于天客自?己的現代?化物流配?送基地。?一年來，?公司領導?正確決策?、科學管?理，精心?組織，合?理安排，?確保了配?送中心1?#倉庫項?目安全、?優質、高?效推進;?面對艱苦?工作環境?和各種挑?戰，公司?上下信心?堅定，目?標明確，?精誠團結?，展現了?我司能干?事、會干?事、干成?事的精神?風貌和務?實創新、?敢打硬仗?的工作作?風。回?顧總結今?年的工作?，我們認?為通過勤?奮努力、?扎實有效?的工作，?為天客物?流公司項?目建設奠?定了堅實?的基礎，?較好的完?成了年度?各項任務?。具體如?下：一?、突破項?目建設瓶?頸，高效?推進1#?倉庫項目?建設_?___年?____?月公司成?立以來，?其中心工?作就是快?速推進1?#配送倉?庫及其他?項目建設?。但由于?受土地平?整工程進?度的影響?，項目建?設較原計?劃推遲將?近一年。?針對這一?困境，公?司領導果?斷采取措?施，抓住?問題結癥?，對癥下?藥，徹底?解決了土?石方平基?工程滯后?這一瓶頸?問題，1?#配送倉?庫也因此?能夠于_?___年?____?月___?_日正式?開工建設?。期間公?司上下一?班人和施?工單位一?道抗高溫?、戰酷暑?，頂嚴寒?迎雨雪，?經過五個?月的艱苦?努力和不?懈拼搏，?順利完成?了主體工?程建設任?務，目前?正著手項?目掃尾和?工程驗收?工作。?二、以安?全為主線?、質量為?核心，確?保工程項?目安全、?優質、高?效建設?1、以安?全為主線?，牢固樹?立全員安?全意識，?全方位抓?好安全?施工管理?。在工程?項目推進?過程中，?公司始終?將安全操?作、文明?施工作為?頭等大事?來抓。首?先強調牢?固樹立全?員安全意?識，強調?沒有安全?就沒有質?量、沒有?安全就沒?有效益;?其次制定?安全責任?制度，要?求每周召?開安全生?產會議，?對高空及?危險作業?工序或崗?位采取一?對一盯防?措施;第?三嚴格現?場安全監?管和安全?巡視檢查?，一是上?崗人員必?須戴上安?全帽、穿?戴好勞保?服裝;二?是對現場?機械設備?粘貼銘牌?，帶電作?業場地懸?掛警示標?識;三是?公司領導?經常親臨?現場檢查?指導并提?出一些行?之有效的?安全保障?措施。一?年來，公?司未發生?任何大小?安全事故?，真正做?到了安全?事故零發?生率。?2、以質?量為核心?，嚴把工?程質量關?。在質量?管理上，?首先明確?質量要求?和操作規?范，層層?管理、層?層控制。?具體做法?：一是建?設單位派?出現場施?工員檢查?把關;二?是委托監?理公司實?行全盤質?量監管;?三是施工?單位組織?自查自檢?自糾。對?影響工程?質量的問?題絲毫不?放過，發?現質量問?題及時整?改。3?、優質、?高效、快?捷地推進?項目建設?。由于本?項目前期?受滬昆?高鐵建設?和萬寶城?建投上收?等因素的?影響，項?目建設進?度嚴重滯?后。但在?公司上下?一班人的?努力下，?千方百計?搶時間、?趕速度?加快項目?建設。到?目前為止?，1#配?送倉庫已?經完成了?土建施工?、鋼結構?安裝、屋?面工程、?墻體工程?、消防水?池及室內?地面硬化?工程等任?務，目前?已進入了?主體竣工?驗收階段?;冷庫工?程也于_?___月?____?日進場并?開始施工?安裝;倉?儲貨架工?程招標也?于___?_月__?__日對?外發布;?信息業務?大樓也正?在進行方?案設計制?作和辦理?項目報建?中。三?、明確崗?位職責，?建立公司?管理制度?由于公?司當前主?要任務是?項目建設?。因而在?人員配置?和崗位設?置上均側?重服從服?務于工程?施工和項?目建設，?首先是選?聘專業、?敬業人員?安排到重?要崗位，?明確其工?作職責，?發揮他們?的工作積?極性;其?次通過建?立行之有?效的勞動?管理制度?，使公司?上下有章?可循、各?項工作秩?序井然。?四、妥?善處理工?農矛盾，?創建和諧?建設環境?強裝、?強卸、強?行阻工既?是我們婁?底一大丑?惡現象，?又是政府?全力打擊?的“三強?”行為。?在天客物?流配送中?心項目施?工建設過?程中同樣?也存在“?三強”行?為，我們?在處理強?裝、強卸?和強行阻?工這類矛?盾的時候?，主要以?溝通說服?為主，同?時積極依?托萬寶鎮?黨委政府?和群益村?村支兩委?支持，共?同處理各?類影響項?目施工建?設的矛盾?，建立和?諧共融的?建設環境?。五、?爭取政策?性資金，?促進項目?建設公?司物流項?目建設周?期長、規?模大，投?資需求缺?口同樣很?大。為了?解決資金?需求缺口?，我們積?極與省市?政府部門?請示、溝?通、聯系?，最大程?度爭取政?策性資金?。___?_年盡管?只爭取到?省經信委?技改資金?____?萬元，省?兩型示范?項目專項?資金未能?爭取到手?，但為今?后進一步?爭取各級?政府給我?司物流項?目建設的?政策性資?金提供了?良好條件?。總之?，通過多?種渠道向?各級政府?爭取政策?資金支持?是我司當?前和今后?的一項重?要任務。?六、在?工程項目?管理上嚴?格實行招?投標制度?，杜絕營?私舞弊和?暗箱操作?公司在?工程項目?管理上，?實行公開?招標制度?，讓業務?單位在同?一平臺上?公平競爭?，這樣既?避免了暗?箱操作和?營私舞弊?，又做到?了項目方?案最優、?項目成本?最低，比?如1#冷?庫工程通?過公開招?標，為我?公司找到?了性價比?最好的方?案，確保?了我司項?目在優質?優價條件?下正常建?設，為今?后項目招?投標管理?打下了良?好基礎。?七、努?力做好企?業公關工?作，積極?爭取各級?政府部門?為我司搭?建發展平?臺。當?今企業的?發展離不?開各級政?府的關心?和支持。?一年來，?我司與萬?寶鎮基層?政府溝通?聯系做到?每周一次?匯報，與?婁星區、?萬寶新區?工作匯報?每月至少?一次，與?市政府辦?、商務局?、規劃局?、國土局?等政府部?門請示匯?報、溝通?聯系保持?常態。天?客物流雖?然是服務?“三農”?前景看好?的物流配?送企業，?但企業的?發展和做?大做強最?終離不開?政府的扶?植和支持?。天客從?承辦“萬?村千鄉工?程”的經?驗來看，?利用黨對?經濟發展?政策和資?金支持，?能夠有效?增強企?業發展后?勁并緩解?企業發展?時期的資?金需求。?因此，一?年來我司?積極與相?關政府部?門溝通、?聯系，讓?政府部門?盡可能了?解天客企?業的發展?方向，了?解天客物?流的經營?情況，了?解天客是?怎樣全心?全意服務?“三農”?、支持農?村經濟建?設的。?八、加強?公司業務?員工學習?，提升員?工隊伍素?質。我?們認為，?企業的發?展離不開?人才，而?人才的培?養離不開?企業自身?的培訓和?領導的言?傳身教。?一年來，?公司一方?面積極參?加總部組?織的全員?業務培訓?;另一方?面，在強?調團隊建?設和激勵?機制的同?時，更注?重公司內?部員工的?素質教育?。素質教?育對天客?物流這樣?一個新興?企業來說?十分重要?，首先具?備現代化?物流手段?的企業需?要高素質?人才;其?次提升職?工隊伍素?質可以使?企業快速?走上良性?循環。?回顧一年?來所做的?各項工作?，所取得?的成績有?目共睹。?物流公?司工作2?023總?結范文（?二）各?位領導、?同事們：?大家好?!新年到?來之際，?首先我代?表物流部?給大家拜?個早年。?___?_年，是?公司領導?克服各種?困難，帶?領大家開?源節流，?想方設法?擴大業務?收入，平?穩發展的?一年;也?是我物流?部根據公?司領導的?指示，精?益管理、?嚴格控制?成本，謀?求突破的?一年;同?時，也是?本人在各?位同事關?心支持下?持續改進?、不斷成?長的一年?。為獲得?公司領導?和在座各?位的可貴?意見，現?就本部門?及本人各?項具體工?作匯報如?下：一?、嚴格控?制各項費?用，開源?為副，節?流為主?根據我物?流部的情?況，開源?可能性較?小，而節?流確實是?本部門重?中之重，?這在今年?的財務費?用明細中?能看得出?來。1?.物流部?費用現狀?本部門?今年所發?生費用占?公司費用?比率有上?升的趨勢?，現進行?說明。物?流費用可?以分為固?定和變動?兩部分，?固定費用?不隨公司?業務變化?變化，變?動部分隨?公司業務?增加而增?加。當變?動部分隨?公司其他?部門費用?降低變得?越小時，?固定部分?分攤就會?越大，而?物流部短?期能夠降?低的只有?變動部分?，這就造?成整個物?流費用占?公司費用?比率具有?上升趨勢?。2.?控制費用?不拘小節?嚴格控?制必須發?生的費用?，杜絕沒?用必要的?費用。對?于配送費?用，我物?流部嚴格?按照最優?化路線，?最少路費?、停車費?，羅選成?主動節省?停車費成?了大家的?共識。從?公明拉設?備回石巖?，貨運公?司報價_?___元?，我們實?際節省_?___%?。對于各?種設備的?保養，我?們也是價?比三家。?例如粵b?油泵問題?，羅咨詢?好幾家，?費用都在?____?元左右，?但是我們?實際只花?費三百余?元，節省?____?%以上。?對于一些?小事情，?我們也是?盡量節省?，例如為?石巖倉庫?窗戶刷油?漆，我們?都是自己?買油漆，?不請物業?代為刷。?凡此種種?，不勝枚?舉，變動?費用節省?達___?_%以上?，雖然沒?有為公司?做出突出?貢獻，但?是也盡了?自己的努?力。3?.固定費?用控制?根據公司?領導對物?流部下屬?倉庫指示?，把原珠?海倉庫庫?存龍骨一?次性轉移?到石巖，?為公司節?省一定的?倉儲費用?。另外，?我們配合?呼哥擬把?銀湖倉庫?對外出租?，進一步?降低部門?管理的固?定費用。?二、以?學習__?__為契?機，進一?步加強部?門管理?1.完善?部門管理?制度按?照領導意?見，對各?項管理制?度進行修?改。在保?持原有流?程不變的?基礎上，?加入了財?務監督等?條款，進?一步規范?出入庫流?程。2?.提升部?門人員服?務意識、?安全意識?本部門?在強調多?創效益的?同時，必?須確保服?務質量、?操作安全?，要求部?門人員既?要節省費?用，更要?對業務部?門、客戶?提供服務?和保障，?支持業務?部門多創?效益。認?真___?_安全第?一、預防?為主、綜?合治理的?方針。一?年來，本?部門無一?例投訴、?無一例安?全事故。?3.加?強部門人?員知識技?能自我培?訓由于?公司業務?不飽和，?本部門人?員經常利?用空閑進?行自我培?訓、自我?提升，為?公司未來?發展儲備?力量。?三、降低?呆滯庫存?、運回礦?面板過?去一年中?，經過領?導的支持?和各相關?部門配合?，富林木?地板和瓷?磚清貨，?并處理了?銀湖倉庫?部分精品?、壁布樣?品。此外?，中建投?南頭倉庫?取消時，?其尚有部?分礦面板?確定作廢?品處理。?我部門羅?轉告本人?后，決定?暫時先運?回石巖倉?庫，已備?公司將來?使用。?四、提高?出入庫數?據準確率?，確保財?務原始數?據可靠性?為了確?保財物各?項工作及?時完成，?保證財務?數據與業?務數據的?有效銜接?，為公司?決策提供?更加充分?的依據。?在出入庫?時，本部?門所有人?員親自上?陣。例如?巖棉卸貨?時，本人?爬上爬下?對數據，?之后連續?幾天脖子?手臂發癢?。此外，?本部門或?本人為了?及時、準?確地向財?務提供所?需的各項?報告的數?據，不間?斷工作十?幾個小時?是常事。?例如最近?一次數據?整理，近?一千項數?據，要逐?一注明原?始單據，?時間緊任?務重。在?犧牲了午?飯的前提?下，十多?個小時搞?定。五?、支持其?他部門工?作，處理?關聯業務?為了保?證公司其?他部門業?務正常運?作，本部?門或本人?盡量完成?各種其他?部門沒有?或無法完?成的工作?。例如去?年一年為?公司組裝?維護電腦?三十余人?次，維護?打印機等?事務也有?很多次。?此外，本?人參與黨?委及工會?事務處理?，負責起?草了一定?量的文件?，參與組?織了部分?活動。由?于這些非?本部門業?務，在此?不再細說?。限于?篇幅，本?部門其他?業務不再?表述。以?上功過希?望領導、?同事不啻?指出，只?要大家不?說我敷衍?于事，本?人就心滿?意足了。?當然了，?一年來取?得的成績?不屬于某?個人的功?勞，這是?在公司領?導的大力?支持和各?位同事配?合下，全?體物流部?人員共同?努力了的?結果，在?此我要特?別感謝龔?總，及物?流部全體?員工，沒?有你們的?支持就沒?有物流部?以上的成?績。還?是那句話?，雖然大?環境決定?了我們的?小環境，?以至于我?們沒有亮?點，但是?過去的一?年是我們?在公司領?導的關懷?下走過的?踏實、溫?暖的一年?。我們沒?有收獲的?激動，但?是我們還?有奮斗的?激情;我?們沒有可?喜的成績?，但是我?們還有美?好的夢想?;我們沒?有過人的?能力，但?是我們做?到了其他?人無法或?不肯做到?的事。_?___年?過去了，?我們沒有?完成年初?的目標，?這還請領?導能夠諒?解。為了?在___?_年能有?一個改觀?，我物流?部將嚴格?按照公司?領導的指?示做事，?以公司的?利益為重?。__?__年部?門工作展?望：1?.繼續開?源節流。?為了降?低費用，?本部門計?劃于年內?配合呼哥?把銀湖對?外出租，?用以彌補?石巖倉庫?的固定支?出。進一?步縮減車?輛費用、?管理費用?。對于石?巖倉庫現?有報廢設?備，本部?門計劃于?春節前后?配合鋼哥?處理掉。?2.加?強部門管?理，優化?出入庫及?配送流程?確保出?入庫準確?率達到_?___%?，進一步?縮減積壓?庫存，加?快資金周?轉。杜絕?不必要的?部門資源?空轉，采?用郵政包?裹投遞優?化配送路?線。要求?部門人員?不斷學習?物流知識?、加強產?品培訓。?3.進?一步提升?服務水平?，創造和?諧的同事?關系。?在新的一?年里，本?部門或本?人將一如?既往地為?各位同事?服務，保?證大家能?全身心地?投入到主?要業務中?。只要大?家一句話?，我們將?把疲憊帶?走，把滿?意留下。?物流公?司工作2?023總?結范文（?三）經?過又一年?的物流管?理工作，?內心不禁?感慨萬千?，回顧物?流全年的?工作歷程?，既有辛?酸的汗水?，也有進?步的喜悅?。過去的?一年在公?司各部門?的配合支?持及部門?員工的共?同努力下?，順利完?成了全年?的各項工?作任務，?現將我部?門一年來?的工作情?況匯報如?下。一?、配送?1、相比?____?年___?_年我們?公司銷售?在整個大?環境不景?氣的情況?下有所下?滑，在配?送這一塊?我們配送?司機的薪?水多少主?要是取決?配送的商?品來計提?成的。其?實可以發?現我們的?司機不愿?每天呆在?家里，情?愿多送貨?多做事來?增加收入?。2、?____?年我在司?機計算提?成這一塊?要求收營?員做好司?機每天的?配送單統?計，做到?貨物配送?單的合理?安排，避?免了以往?司機大筆?金額貨物?配送時搶?單、搶送?的局面，?維護了司?機之間共?同利益和?部門員工?團結關系?。3、?門店有時?催送貨比?較急，貨?物量又比?較少，路?比較偏遠?，我們送?貨的原則?是分線配?送。有時?候一個地?方的貨比?較多，司?機走幾分?鐘后又報?了一家貨?被叫回來?，這樣來?回幾下我?們的司機?也有脾氣?，這樣既?浪費人力?又浪費物?力。還有?一種情況?就是貨不?多比較偏?、又要得?急，我們?部門又要?考慮油耗?、費用的?問題。所?以說物流?部門需要?門店的配?合，盡量?給顧客做?好解釋工?作。4?、出貨、?裝車司機?按出庫單?對單對貨?核對，必?須要求司?機本人當?面做好商?品的二次?核對。?5、加強?與各部門?的銜接溝?通，有效?發揮公司?現有車輛?人員優勢?，把一些?比較急的?、數量不?多的小貨?盡量讓客?戶順路帶?走。二?、人員要?求與管理?1、_?___初?公司給物?流管理部?的人員編?制是__?__人，?實際在崗?人數一直?沒有達到?要求。?2、由于?人員的流?動性大，?一直以來?是困擾部?門工作開?展的大問?題。作為?我部門員?工的工作?要求，雖?然技術性?不高。但?作業強度?大，體力?要求比較?高，也需?要勤勞好?學，做事?責任心也?要求高。?自己必須?要了解自?己的下屬?，包括他?的人品、?性格、愛?好、處事?作風、工?作能力等?諸多方面?，針對不?同性格、?不同年齡?段、不同?能力的人?應該分別?予以不同?的管理方?式、做到?人盡其才?，物盡其?用。同時?要關心自?己的員工?生活，除?了批評外?還要多加?鼓勵，以?及對其的?信任，讓?他體會到?領導層的?關心與器?重，讓他?知道我們?不但是上?下級關系?、同事關?系，我們?還是互相?支持、關?心的朋友?關系。當?然，作為?管理者，?同樣要在?員工面前?樹立自己?的威信。?這種威信?不是靠惡?語批評，?也不是靠?一味的做?老好人樹?立起來的?。你需要?的是一個?團隊的力?量，你需?要說你好?的人的支?持，你同?樣需要說?你壞的人?的支持。?三、車?輛的管理?1、定?期對配送?司機進行?車輛人生?安全防范?意識培訓?講解，定?期做好車?輛內外清?潔衛生。?2、嚴?格控制部?門內車輛?費用，合?理有效安?排配送路?線。3?、嚴格要?求配送員?填寫出車?記錄：如?出車時間?、行程、?地點、事?由、駕駛?人簽名，?做到有出?車就必有?出車記錄?，做到保?存全年的?出車記錄?表。4?、對全年?車輛的費?用使用情?況做表格?化存檔：?如車輛維?修零件費?用、保養?、加油的?時間、行?駛公里數?都有記錄?，做到部?門內有數?據可查，?明確保養?周期、時?間。5?、堅持秉?承小問題?自己動手?解決、大?問題送修?自己買維?修配件的?原則，節?約控制部?門車輛費?用。四?、工作回?顧與展望?1、_?___不?知不覺在?指尖慢慢?逝去，_?___迎?面而來。?回想過去?，展望未?來！有進?步的喜悅?，亦有工?作中失誤?的愧疚。?用心總結?工作當中?的利弊、?得失。?2、認真?履行工作?職責，在?新的一年?里，物流?部將為公?司的發展?做到盡心?盡力。?物流公司?工作20?23總結?范文（四?）一、?各項業務?工作基本?進展情況?進口化?工品市場?日益壯大?。今年新?引進會員?企業共_?___家?，注冊資?金共計_?___億?元人民幣?，其中注?冊資金在?____?萬元人民?幣以上的?有___?_家。截?止___?_年__?__月底?，物流局?共累計引?進市場會?員企業_?___家?。市場?交易額大?幅提高。?全年引進?進口型市?場會員企?業及內銷?分撥型企?業___?_家，市?場交易額?____?億元人民?幣。所?屬企業財?政稅收增?幅較快。?全年所屬?企業財政?稅收完成?____?億人民幣?。保稅?物流園區?業務快速?發展。預?計全年完?成進出區?總額超過?____?億美元，?進出區貨?運量約_?___萬?噸，受理?報關單_?___多?票。海關?稅收總額?____?億多元人?民幣。?二、主要?工作舉措?(一)?抓住重點?，實現稅?源招商的?新突破。?一是實?現招商區?域的新突?破。今年?在對余姚?、慈溪、?紹興、蕭?山等地區?擴大招商?的同時，?大力開拓?杭州、河?北唐山等?區域的招?商，專程?赴河北唐?山招商，?積極拓展?上海、北?京等地相?關企業及?行業部門?，加大當?地的宣傳?力度，建?立了較好?的招商基?礎。今年?引進了紹?興南方控?股、紹興?中龍進出?口及余慈?地區塑化?金屬等一?批公司。?二是實?現招商行?業的新突?破。在進?一步做大?做強進口?化工品市?場的基礎?上，加大?了對煤炭?、進口醫?療器械、?金屬材料?等重點行?業的招商?力度，全?年成功引?進___?_家煤炭?企業和_?___家?經營醫療?器械的企?業。三?是實現招?商方式的?新突破。?在繼續發?揚以前招?商經驗及?招商手段?的基礎上?，充分發?揮了行業?主管部門?、稅務財?會部門的?招商力量?，利用他?們的招商?資源，成?功地引進?了一批市?場會員企?業。加大?了市場推?介及宣傳?力度;積?極參加管?委會組織?的上海及?北京的高?峰、易貿?化工的聚?酯等活動?，并成功?地引進了?幾家有較?強實力的?企業。同?時，利用?易貿化工?網站及中?國化纖網?站進行了?市場宣傳?，提高提?高市場的?知名度。?四是加?快市場交?易平臺建?設步伐。?我局積極?參與推動?市場交易?平臺的設?立，先后?與余姚中?塑在線、?上海外高?橋聯合發?展公司、?杭州中香?國際有限?公司、寧?波眾城鋼?鐵網、上?海石油交?易所及贏?彩投資等?企業研討?關于開發?市場交易?平臺的可?行性，并?多次赴有?關意向交?易企業走?訪調研，?獲得了第?一手資料?，為今后?市場交易?平臺的正?式設立打?下了堅實?的基礎。?(二)?加大對外?推介力度?，確保保?稅物流園?區平穩發?展。一?是積極應?對國家對?寧波保稅?物流園區?的調整，?起草了《?____?寧波保稅?物流園區?功能整合?問題的報?告》，提?出了應對?措施，為?管委會領?導提供決?策參考。?另一方面?，又及時?與海關、?港務部門?溝通，使?保稅物流?園區避免?受到波動?，確保了?平穩發展?。二是?繼續加大?對外推介?力度，分?別到杭州?、紹興、?臺州等地?推介保稅?物流園區?的功能和?政策，吸?引了這些?地區的企?業來園區?開展業務?。三是?大力拓展?采購配送?功能，已?引進美國?沃茨(水?暖器材)?、美國智?佳(文具?)等國際?采購配送?企業__?__家，?目前，國?際采購配?送業務石?頭較好。?(三)?轉變服務?方式,促?進物流企?業的轉型?升級。?一是鼓勵?倉儲物流?企業倉庫?轉型升級?和老舊倉?庫改造。?今年已完?成高新貨?柜保稅東?區倉庫和?蘭羚鋼鐵?公司二期?棉麻專用?倉庫的新?建，浙金?公司倉庫?改建、豐?盛食品二?期___?_平方米?倉庫項目?正在建設?中，太平?公司準備?投入__?__萬改?建原有的?老舊倉儲?和堆場;?大港新世?紀物流公?司準備收?購原工進?公司二期?約___?_畝土地?，與海關?合作建設?h986?海關集裝?箱查驗系?統，預計?投入千萬?以上。?物流公司?工作20?23總結?范文（五?）__?__