活性染料行業報告/龐文報告PAGE1活性染料行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\h\z28016申明 35257一、活性染料業數據預測與分析 314940(一)、活性染料業時間序列預測與分析 39147(二)、活性染料業時間曲線預測模型分析 44743(三)、活性染料行業差分方程預測模型分析 521275(四)、未來5-10年活性染料業預測結論 5358二、活性染料企業戰略選擇 68613(一)、活性染料行業SWOT分析 63573(二)、活性染料企業戰略確定 713965(三)、活性染料行業PEST分析 7138541、政策因素 7178092、經濟因素 8159263、社會因素 9110024、技術因素 915750三、活性染料行業政策環境 99354(一)、政策持續利好活性染料行業發展 922522(二)、活性染料行業政策體系日趨完善 1030435(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 1022125(四)、宏觀環境下活性染料行業定位 112866(五)、“十三五”期間活性染料業績顯著 116697四、活性染料業發展模式分析 1212065(一)、活性染料地域有明顯差異 123475五、活性染料行業政策背景 1312633(一)、政策將會持續利好活性染料行業發展 13804(二)、活性染料行業政策體系日趨完善 1310014(三)、活性染料行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 1415631(四)、宏觀經濟背景下活性染料行業的定位 1419406六、活性染料行業存在的問題分析 1527470(一)、基礎工作薄弱 1512613(二)、地方認識不足,激勵作用有限 156894(三)、產業結構調整進展緩慢 1528789(四)、技術相對落后 1610443(五)、隱私安全問題 1617335(六)、與用戶的互動需不斷增強 176941(七)、管理效率低 17154(八)、盈利點單一 188327(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 1821824(十)、法律風險 1810377(十一)、供給不足,產業化程度較低 193461(十二)、人才問題 1926746(十三)、產品質量問題 191673七、關于“十四五”活性染料業發展戰略規劃的建議 2031108(一)、活性染料業“十四五”戰略規劃簡介 20274711、活性染料業的社會化 20243632、大規模的活性染料業 2127535(二)、“十四五”期間活性染料業的市場應用方向 21875(三)、十四五”期間活性染料業的發展重點 2226100八、活性染料產業投資分析 2223667(一)、中國活性染料技術投資趨勢分析 222387(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興 2320869(三)、中國活性染料行業投資風險 2319624(四)、中國活性染料行業投資收益 2424452九、活性染料成功突圍策略 2523508(一)、尋找活性染料行業準差異化消費者興趣訴求點 2517199(二)、活性染料行業精準定位與無聲消費教育 2518287(三)、從活性染料行業硬文廣告傳播到深度合作 2524105(四)、公益營銷競爭激烈 2630778(五)、電子商務提升活性染料行業廣告效果 2630006(六)、活性染料行業渠道以多種形式傳播 2610984(七)、強調市場細分，深耕活性染料產業 276480十、“疫情”對活性染料業可持續發展目標的影響及對策 278020(一)、國內有關政府機構對活性染料業的建議 2823173(二)、關于活性染料產業上下游產業合作的建議 2815977(三)、突破活性染料企業疫情的策略 29

申明中國的活性染料業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，活性染料業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出活性染料行業真正有價值的信息，并結合當前活性染料行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、活性染料業數據預測與分析(一)、活性染料業時間序列預測與分析根據活性染料業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了活性染料業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從活性染料行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內活性染料業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取活性染料行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的活性染料行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據活性染料業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國活性染料業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、活性染料業時間曲線預測模型分析在活性染料業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年活性染料業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、活性染料行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年活性染料業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的活性染料業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國活性染料業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國活性染料行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出活性染料行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年活性染料業預測結論在以上三種預測活性染料業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國活性染料業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來活性染料行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對活性染料業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對活性染料業未來走勢的預測僅供參考。二、活性染料企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、活性染料行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、活性染料企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、活性染料行業PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩定向好，國家對于活性染料行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計活性染料行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。(2)2020年，活性染料行業將成為政策紅利市場。活性染料產業將有助于提高人民生活質量。2020年是活性染料行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對活性染料產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)活性染料行業需求持續火熱，活性染料領域資金利好，行業長期發展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩中向好的背景下，我國活性染料產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為活性染料行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為活性染料行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統活性染料行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與活性染料相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為活性染料行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、活性染料、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現活性染料的普及?行業技術經驗。(2)活性染料行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。三、活性染料行業政策環境(一)、政策持續利好活性染料行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋活性染料、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為活性染料行業前景將會更加遼闊。(二)、活性染料行業政策體系日趨完善近年來,國內活性染料產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與活性染料緊密相關的政策文件,為活性染料發展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網信辦發布了關于活性染料管理的文件,在活性染料行業發揮了重要影響；針對活性染料業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；新的經濟形勢、市場趨勢,發展處了我國關于活性染料發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對活性染料領域的大力投入,國內活性染料技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開活性染料專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下活性染料行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間活性染料業績顯著活性染料因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設活性染料,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮活性染料的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是活性染料的建設可帶來的效應。立足活性染料建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使活性染料的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與活性染料發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。四、活性染料業發展模式分析(一)、活性染料地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，活性染料企業的區域分布也不同。傳統活性染料企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。五、活性染料行業政策背景(一)、政策將會持續利好活性染料行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+活性染料，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信活性染料行業的前景廣闊。(二)、活性染料行業政策體系日趨完善近年來，國內活性染料產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，相關數據展示了與活性染料密切相關的三項政策文件，為活性染料的發展奠定了重要的政策基礎;據了解相關部門發布了有關活性染料管理的文件，這些文件在活性染料行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對活性染料業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網絡公開信息展示了一份《活性染料發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展活性染料的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、活性染料行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，活性染料主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在活性染料領域的投資，國內活性染料技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的活性染料公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內活性染料市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下活性染料行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異六、活性染料行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱活性染料相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,活性染料管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對活性染料的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與活性染料的關系,活性染料工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于活性染料的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對活性染料主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的活性染料行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內活性染料行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如活性染料設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解活性染料產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,活性染料行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊活性染料產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興活性染料行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著活性染料行業技術的大量投產使用,活性染料數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展活性染料行業服務領域和內容,促進活性染料行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。活性染料行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的活性染料行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了活性染料行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。活性染料行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的活性染料行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。活性染料行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到活性染料本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞活性染料行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的活性染料行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與活性染料行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致活性染料行業的建設難以持續。(十)、法律風險活性染料行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使活性染料行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國活性染料實現信息化過程中,既懂IT、又懂活性染料以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便活性染料有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是活性染料行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,活性染料行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、關于“十四五”活性染料業發展戰略規劃的建議(一)、活性染料業“十四五”戰略規劃簡介根據《活性染料業發展“十四五”規劃》的部署，我國活性染料業應以市場為導向，實施管理和技術創新，獨立于企業，內外結合。將現有產品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大活性染料行業企業的知名度。隨著活性染料業的發展和市場的成熟，以及政策法規的完善，活性染料業的發展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、活性染料業的社會化與其他行業一樣，資本投資方式決定了活性染料業的社會化建設。目前，我國活性染料業的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發達國家，政府有意識地引導大型經濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產業發展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發新項目，投資者將加強與活性染料行業相關企業的合作。這些資本投資方式的改變將打破活性染料業的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統的活性染料業已不能完全滿足社會發展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了活性染料業管理的社會化。同時，隨著市場經濟的發展，活性染料業管理的社會化將得到促進和發展。2、大規模的活性染料業從活性染料業的發展時期來看，活性染料業的市場發展程度決定了活性染料業的規模。產業資本投資和實施的社會化是其規模化的條件，活性染料業管理的社會化是其規模化的保障。隨著活性染料業的社會化，它已經從單位和個人轉變為區域化。因此，安全社會化也是其大規模發展的過程。另一個因素是，活性染料業的“互聯網+”加快了其規模的實現。(二)、“十四五”期間活性染料業的市場應用方向“十四五”期間，我國活性染料業企業在國內市場具有獨特的優勢。當前我國活性染料行業的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經濟的快速發展，越來越多的業內人士認為，隨著中國活性染料行業市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的活性染料行業知名企業巨頭。這些企業巨頭有著明顯的優勢。他們有著巨大的技術優勢，數十年甚至更多的市場運營經驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業巨頭，中國活性染料業企業充分發揮了揚長避短的戰略戰術，將地理優勢和與人和諧的優勢發揮到了極致。其次，國內活性染料行業企業更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的活性染料企業也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內活性染料企業承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國活性染料行業的企業也在巧妙地利用價格戰這一國內企業最佳的競爭策略，占領活性染料行業的市場。(三)、十四五”期間活性染料業的發展重點最后，我國許多企業已經意識到，要想在當前活性染料市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力，永遠無法發揮其領先優勢。對于這一點，國內活性染料行業的企業已經認可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間，國內活性染料企業要發展壯大，這就要求活性染料企業首先要創造超越潮流的領先優勢。為了獲得技術領先優勢，做好服務和適銷對路的產品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發展空間。八、活性染料產業投資分析(一)、中國活性染料技術投資趨勢分析根據近年來我國活性染料技術商業化進程及投資現狀,V報告分析認為,2020年活性染料技術的商業化程度將進一步提升,而隨著商業化程度的不斷提升,我國活性染料技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入活性染料領域的新興企業來說,通過并購方式切入具有快速布局的優點。同時,伴隨活性染料技術的逐步成熟和商業化,行業領先企業的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創業型企業來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國活性染料行業技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國活性染料技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興大項目招商時代已經過去,產業鏈精準招商正在實施,新經濟新招商將成為未來發展的新趨勢。新經濟招商的核心思路主要表現為：平臺招商、新業態招商、科技招商等。第一步：圍繞活性染料獨角獸企業構建產業集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業化眾創空間、智慧化園區服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建活性染料產業創新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業模式服務等,構建開放完善的產業生態,以企業高速成長帶動活性染料爆炸式發展。(三)、中國活性染料行業投資風險(1)服務更新速度慢活性染料服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高活性染料服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業的信息獲取與共享服務，不能滿足活性染料信息化需求。(4)咨詢與管理不夠活性染料行業現有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國活性染料行業投資收益從活性染料的投資收益來看,目前國內的活性染料開發在收益模式上主要表現為三種形式,即產品售賣、服務增值、產品和服務結合；對于大型公司則存在活性染料建設與經營管理相結合的經營模式、活性染料建設與經營管理相分離的經營模式。活性染料除產品本身之外,管理和服務才是活性染料項目最大的偏利點。在活性染料管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,活性染料服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規的服務,針對用戶的需求,活性染料服務也包含了定制化服務等。綜合分析活性染料行業的市場需求、現狀、規模、挑戰、競爭情況、政策環境、發展趨勢、前景預測等行業調研。根據活性染料行業以往投資回報率,結合行業的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的活性染料產業行業投資預期客觀,預期將會達到120%以上。九、活性染料成功突圍策略(一)、尋找活性染料行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、活性染料行業精準定位與無聲消費教育活性染料行業的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從活性染料行業硬文廣告傳播到深度合作不少高端品牌企業不斷加大硬文廣告投入，繼續用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業品味強，導致企業在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前活性染料行業的廣告傳播呈現出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對活性染料行業消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業非常重視廣告傳播平臺的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業來說都是極具發展前景的交流平臺，進而成為行業激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升活性染料行業廣告效果隨著技術的不斷進步和創新，以及各種新媒體的不斷涌現，網絡平臺的巨大傳播效應愈發沉寂，越來越多的企業開始通過各種形式在網絡平臺上發力。從企業網站的更新維護到微博