第18頁共18頁質(zhì)量興企實?施方案模板?為了認真?貫徹落實_?___頒布?的(質(zhì)量發(fā)?展綱要“_?___--?____”?)，推動“?以制取勝”?戰(zhàn)略，西安?市實施“質(zhì)?量興市”和?新城區(qū)實施?“質(zhì)量興區(qū)?”戰(zhàn)略的統(tǒng)?一部署，落?實生產(chǎn)企業(yè)?產(chǎn)品質(zhì)量安?全的主體責?任，全面提?高本企業(yè)的?產(chǎn)品質(zhì)量水?平，增強市?場競爭能力?，為西安市?新城區(qū)經(jīng)濟?又好又快發(fā)?展做出貢獻?，結(jié)合本企?業(yè)實際，現(xiàn)?就開展“質(zhì)?量興企”活?動制定如_?___案：?一、工作?目標規(guī)范?本企業(yè)生產(chǎn)?秩序，強化?質(zhì)量安全主?體責任，提?高質(zhì)量管理?水平，建立?健全質(zhì)量保?證體系，消?除質(zhì)量安全?隱患，全面?提升本企業(yè)?質(zhì)量和安全?總體水平。?—出廠產(chǎn)?品合格率_?___%；?—安全生?產(chǎn)死亡事故?、重傷事故?和重大設備?責任事故為?零，職業(yè)病?發(fā)生率為零?；—從業(yè)?人員安全生?產(chǎn)教育率、?特種設備作?業(yè)人員持證?上崗率__?__%；?—污染物排?放達到《國?家污染物排?放標準》規(guī)?定要求；?—力爭__?__年內(nèi)實?現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)中?國(___?_)名牌產(chǎn)?品____?個，中國名?牌產(chǎn)品一個?。二、主?要內(nèi)容(?一)實施名?牌發(fā)展戰(zhàn)略?。結(jié)合本企?業(yè)自身優(yōu)勢?，努力爭創(chuàng)?“____?名牌”、“?中國名牌”?。加強對客?戶和市場的?管理及宣傳?，培植一批?新客戶；深?入了解掌握?市場走向，?準確把握市?場脈搏，不?斷加強品牌?產(chǎn)品和企業(yè)?形象的宣傳?，擴大影響?。樹立擁有?一個名牌產(chǎn)?品，就是擁?有一個市場?、擁有企業(yè)?生存空間的?思想，側(cè)重?抓好能發(fā)揮?自身優(yōu)勢的?產(chǎn)品，集中?有限的人力?、物力和財?力發(fā)展名牌?產(chǎn)品，積極?參與質(zhì)量管?理獎和質(zhì)量?管理先進企?業(yè)評選，帶?動企業(yè)的發(fā)?展。(二?)大力開展?“質(zhì)量興企?”、質(zhì)量文?化宣傳活動?。強化質(zhì)?量意識教育?，提高勞動?者素質(zhì)。抓?好各級領導?的質(zhì)量意識?教育，企業(yè)?負責人和主?要管理人員?了解質(zhì)量安?全法律法規(guī)?知識。加強?企業(yè)一線員?工在質(zhì)量管?理知識以及?各種先進、?科學的質(zhì)量?管理技術(shù)、?方法和技能?的學習和培?訓。按照?市質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督局的要?求，做好各?類“質(zhì)量興?企”工作的?宣傳報道工?作。制訂本?企業(yè)的宣傳?方案，以產(chǎn)?品質(zhì)量和藥?品安全、特?種設備安全?為重點，大?力宣傳產(chǎn)品?質(zhì)量、特種?設備安全、?藥品安全知?識，提高群?眾的質(zhì)量意?識和防假辨?假能力；?充分發(fā)揮新?聞媒體、行?業(yè)____?和群眾團體?的作用，以?群眾喜聞樂?見的形式普?及質(zhì)量知識?，以豐富多?彩的形式報?道質(zhì)量先進?經(jīng)驗，形成?____的?良好氛圍。?(三)實?施技術(shù)標準?戰(zhàn)略。本企?業(yè)將按照現(xiàn)?行有效的產(chǎn)?品標準__?__生產(chǎn)，?并積極采用?國際標準和?國外先進標?準，積極參?與國家標準?或地方標準?的制(修)?訂工作，將?企業(yè)的核心?技術(shù)納入地?方標準、行?業(yè)標準、國?家標準乃至?國際標準，?實現(xiàn)技術(shù)壁?壘，達到有?效占領市場?的目的。同?時，爭創(chuàng)標?準化良好行?為企業(yè)。?(四)開展?節(jié)能降耗工?作。以節(jié)能?、節(jié)水、節(jié)?材、節(jié)電、?環(huán)保、資源?綜合利用為?重點，廣泛?開展節(jié)能降?耗活動；建?立健全能源?計量管理制?度，加強能?源計量器具?管理和能源?數(shù)據(jù)分析，?促進企業(yè)節(jié)?能增效。?(五)確保?特種設備安?全。保證嚴?格執(zhí)行有關?安全生產(chǎn)的?法律、行政?法規(guī)的規(guī)定?，加強特種?設備日常安?全管理，加?強人員培訓?考核上崗，?保證特種設?備的安全使?用及危險化?學品安全，?必要時制訂?特種設備安?全事故應急?預案。(?六)嚴格按?照國家標準?、行業(yè)標準?的要求__?__生產(chǎn)。?建立健全質(zhì)?量管理體系?、產(chǎn)品質(zhì)量?溯源制度、?原(輔)材?料進貨索證?索票驗收制?度、產(chǎn)品質(zhì)?量安全應急?機制、出廠?檢驗制度等?。嚴把原料?進貨關，保?證生產(chǎn)過程?中所用的原?材料和添加?料符合國家?有關規(guī)定，?不使用有毒?有害、無證?、超期失效?、不符合國?家標準要求?的原料。生?產(chǎn)加工過程?嚴格、規(guī)范?，對生產(chǎn)關?鍵點進行嚴?格控制。?(七)加強?本企業(yè)質(zhì)量?安全檢驗檢?測體系建設?。加大資金?投入，強化?質(zhì)量保證能?力，保證具?備與生產(chǎn)活?動相適應的?檢驗、檢測?手段。努力?建造高水平?的檢驗、檢?測實驗室，?進一步提高?企業(yè)自身檢?驗、檢測水?平，確保產(chǎn)?品質(zhì)量檢驗?、檢測結(jié)果?真實可靠；?建立健全產(chǎn)?品出廠檢驗?(委托檢測?)、檢測管?理制度，提?高出廠產(chǎn)品?的質(zhì)量信譽?度。(八?)自覺接受?用戶(顧客?)、社會和?政府各有關?職能部門的?監(jiān)督檢查，?不斷提高產(chǎn)?品質(zhì)量安全?管理水平。?建立召回制?度，確保當?本企業(yè)出廠?銷售的產(chǎn)品?存在可能危?及人身健康?安全或人身?安全重大事?故危險時，?能及時召回?已經(jīng)出廠銷?售的產(chǎn)品。?三、方法?步驟(一?)全員動員?階段(時間?：____?月____?日～___?_月___?_日)進?行全員動員?培訓，__?__宣讀《?實施質(zhì)量興?縣戰(zhàn)略提升?質(zhì)量安全水?平宣言》，?把此次開展?“質(zhì)量興企?”活動的重?點內(nèi)容和基?本要求傳達?到全體員工?，統(tǒng)一員工?思想、提高?認識。(?二)實施階?段(時間_?___月_?___日～?____月?____日?)各部門?對自己管轄?范圍內(nèi)的情?況要開展自?查，深入排?查各方面會?影響產(chǎn)品質(zhì)?量的風險因?素。在此基?礎上，制訂?各項方案，?建立健全各?項規(guī)章制度?，做到初期?發(fā)現(xiàn)、初期?解決，把各?種____?的苗頭控制?在基層，消?滅在萌芽期?。(三)?檢查總結(jié)階?段(時間：?____年?初)__?__檢查，?認真進行總?結(jié)。通過檢?查、總結(jié)，?發(fā)現(xiàn)行之有?效的做法和?經(jīng)驗，找出?存在問題，?探索解決困?難的路子。?四、__?__和保障?成立以企?業(yè)負責人(?法人)為組?長、各級中?層領導干部?為成員的領?導小組。?五、基本要?求1、堅?持嚴把質(zhì)量?關的總體戰(zhàn)?略不動搖。?從源頭抓起?，做到“源?頭能控制、?過程可追溯?、質(zhì)量有保?證”。2?、做好質(zhì)量?工作，重在?責任落實。?廣大干部職?工特別是各?級中層領導?干部，都要?按照本企業(yè)?的要求，把?質(zhì)量是成本?、質(zhì)量是市?場份額、質(zhì)?量是企業(yè)和?個人的信譽?、尊嚴和責?任的觀念落?實到本職工?作當中，明?確各自的質(zhì)?量責任，進?一步明確要?求提升質(zhì)量?的關鍵在領?導、重點在?生產(chǎn)崗位操?作人員和工?藝技術(shù)人員?，緊緊抓住?質(zhì)量和服務?兩個主題，?創(chuàng)造性地開?展工作。要?完善質(zhì)量管?理體系，明?確工序標準?和員工質(zhì)量?責任，強化?質(zhì)量問責制?，加大質(zhì)量?獎懲力度。?3、要積?極走訪用戶?，傾聽用戶?心聲，對用?戶反映的質(zhì)?量問題進行?深入的查擺?梳理，落實?整改責任。?要針對質(zhì)量?重點和難點?問題___?_專業(yè)力量?進行攻關。?各部門要按?照公司“質(zhì)?量興企”活?動的統(tǒng)一安?排，廣泛發(fā)?動，精心_?___，采?取切實措施?辦法，把本?部門的質(zhì)量?管理水平、?產(chǎn)品實物質(zhì)?量、服務質(zhì)?量大幅度提?高到一個新?水平。清?華德人西安?幸福制藥有?限公司簽?發(fā)人：實?施日期：?質(zhì)量興企實?施方案模板?（二）為?了認真貫徹?落實___?_頒布的(?質(zhì)量發(fā)展綱?要“___?_--__?__”)，?推動“以制?取勝”戰(zhàn)略?，西安市實?施“質(zhì)量興?市”和新城?區(qū)實施“質(zhì)?量興區(qū)”戰(zhàn)?略的統(tǒng)一部?署，落實生?產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品?質(zhì)量安全的?主體責任，?全面提高本?企業(yè)的產(chǎn)品?質(zhì)量水平，?增強市場競?爭能力，為?西安市新城?區(qū)經(jīng)濟又好?又快發(fā)展做?出貢獻，結(jié)?合本企業(yè)實?際，現(xiàn)就開?展“質(zhì)量興?企”活動制?定如___?_案：一?、工作目標?規(guī)范本企?業(yè)生產(chǎn)秩序?，強化質(zhì)量?安全主體責?任，提高質(zhì)?量管理水平?，建立健全?質(zhì)量保證體?系，消除質(zhì)?量安全隱患?，全面提升?本企業(yè)質(zhì)量?和安全總體?水平。—?出廠產(chǎn)品合?格率___?_%；—?安全生產(chǎn)死?亡事故、重?傷事故和重?大設備責任?事故為零，?職業(yè)病發(fā)生?率為零；?—從業(yè)人員?安全生產(chǎn)教?育率、特種?設備作業(yè)人?員持證上崗?率____?%；—污?染物排放達?到《國家污?染物排放標?準》規(guī)定要?求；—力?爭____?年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)?品創(chuàng)中國(?____)?名牌產(chǎn)品_?___個，?中國名牌產(chǎn)?品一個。?二、主要內(nèi)?容(一)?實施名牌發(fā)?展戰(zhàn)略。結(jié)?合本企業(yè)自?身優(yōu)勢，努?力爭創(chuàng)“_?___名牌?”、“中國?名牌”。加?強對客戶和?市場的管理?及宣傳，培?植一批新客?戶；深入了?解掌握市場?走向，準確?把握市場脈?搏，不斷加?強品牌產(chǎn)品?和企業(yè)形象?的宣傳，擴?大影響。樹?立擁有一個?名牌產(chǎn)品，?就是擁有一?個市場、擁?有企業(yè)生存?空間的思想?，側(cè)重抓好?能發(fā)揮自身?優(yōu)勢的產(chǎn)品?，集中有限?的人力、物?力和財力發(fā)?展名牌產(chǎn)品?，積極參與?質(zhì)量管理獎?和質(zhì)量管理?先進企業(yè)評?選，帶動企?業(yè)的發(fā)展。?(二)大?力開展“質(zhì)?量興企”、?質(zhì)量文化宣?傳活動。?強化質(zhì)量意?識教育，提?高勞動者素?質(zhì)。抓好各?級領導的質(zhì)?量意識教育?，企業(yè)負責?人和主要管?理人員了解?質(zhì)量安全法?律法規(guī)知識?。加強企業(yè)?一線員工在?質(zhì)量管理知?識以及各種?先進、科學?的質(zhì)量管理?技術(shù)、方法?和技能的學?習和培訓。?按照市質(zhì)?量技術(shù)監(jiān)督?局的要求，?做好各類“?質(zhì)量興企”?工作的宣傳?報道工作。?制訂本企業(yè)?的宣傳方案?，以產(chǎn)品質(zhì)?量和藥品安?全、特種設?備安全為重?點，大力宣?傳產(chǎn)品質(zhì)量?、特種設備?安全、藥品?安全知識，?提高群眾的?質(zhì)量意識和?防假辨假?能力；充分?發(fā)揮新聞媒?體、行業(yè)_?___和群?眾團體的作?用，以群眾?喜聞樂見的?形式普及質(zhì)?量知識，以?豐富多彩的?形式報道質(zhì)?量先進經(jīng)驗?，形成__?__的良好?氛圍。(?三)實施技?術(shù)標準戰(zhàn)略?。本企業(yè)將?按照現(xiàn)行有?效的產(chǎn)品標?準____?生產(chǎn)，并積?極采用國際?標準和國外?先進標準，?積極參與國?家標準或地?方標準的制?(修)訂工?作，將企業(yè)?的核心技術(shù)?納入地方標?準、行業(yè)標?準、國家標?準乃至國際?標準，實現(xiàn)?技術(shù)壁壘，?達到有效占?領市場的目?的。同時，?爭創(chuàng)標準化?良好行為企?業(yè)。(四?)開展節(jié)能?降耗工作。?以節(jié)能、節(jié)?水、節(jié)材、?節(jié)電、環(huán)保?、資源綜合?利用為重點?，廣泛開展?節(jié)能降耗活?動；建立健?全能源計量?管理制度，?加強能源計?量器具管理?和能源數(shù)據(jù)?分析，促進?企業(yè)節(jié)能增?效。(五?)確保特種?設備安全。?保證嚴格執(zhí)?行有關安全?生產(chǎn)的法律?、行政法規(guī)?的規(guī)定，加?強特種設備?日常安全管?理，加強人?員培訓考核?上崗，保證?特種設備的?安全使用及?危險化學品?安全，必要?時制訂特種?設備安全事?故應急預案?。(六)?嚴格按照國?家標準、行?業(yè)標準的要?求____?生產(chǎn)。建立?健全質(zhì)量管?理體系、產(chǎn)?品質(zhì)量溯源?制度、原(?輔)材料進?貨索證索票?驗收制度、?產(chǎn)品質(zhì)量安?全應急機制?、出廠檢驗?制度等。嚴?把原料進貨?關，保證生?產(chǎn)過程中所?用的原材料?和添加料符?合國家有關?規(guī)定，不使?用有毒有害?、無證、超?期失效、不?符合國家標?準要求的原?料。生產(chǎn)加?工過程嚴格?、規(guī)范，對?生產(chǎn)關鍵點?進行嚴格控?制。(七?)加強本企?業(yè)質(zhì)量安全?檢驗檢測體?系建設。加?大資金投入?，強化質(zhì)量?保證能力，?保證具備與?生產(chǎn)活動相?適應的檢驗?、檢測手段?。努力建造?高水平的檢?驗、檢測實?驗室，進一?步提高企業(yè)?自身檢驗、?檢測水平，?確保產(chǎn)品質(zhì)?量檢驗、檢?測結(jié)果真實?可靠；建立?健全產(chǎn)品出?廠檢驗(委?托檢測)、?檢測管理制?度，提高出?廠產(chǎn)品的質(zhì)?量信譽度。?(八)自?覺接受用戶?(顧客)、?社會和政府?各有關職能?部門的監(jiān)督?檢查，不斷?提高產(chǎn)品質(zhì)?量安全管理?水平。建立?召回制度，?確保當本企?業(yè)出廠銷售?的產(chǎn)品存在?可能危及人?身健康安全?或人身安全?重大事故危?險時，能及?時召回已經(jīng)?出廠銷售的?產(chǎn)品。三?、方法步驟?(一)全?員動員階段?(時間：_?___月_?___日～?____月?____日?)進行全?員動員培訓?，____?宣讀《實施?質(zhì)量興縣戰(zhàn)?略提升質(zhì)量?安全水平宣?言》，把此?次開展“質(zhì)?量興企”活?動的重點內(nèi)?容和基本要?求傳達到全?體員工，統(tǒng)?一員工思想?、提高認識?。(二)?實施階段(?時間___?_月___?_日～__?__月__?__日)?各部門對自?己管轄范圍?內(nèi)的情況要?開展自查，?深入排查各?方面會影響?產(chǎn)品質(zhì)量的?風險因素。?在此基礎上?，制訂各項?方案，建立?健全各項規(guī)?章制度，做?到初期發(fā)現(xiàn)?、初期解決?，把各種_?___的苗?頭控制在基?層，消滅在?萌芽期。?(三)檢查?總結(jié)階段(?時間：__?__年初)?____?檢查，認真?進行總結(jié)。?通過檢查、?總結(jié)，發(fā)現(xiàn)?行之有效的?做法和經(jīng)驗?，找出存在?問題，探索?解決困難的?路子。四?、____?和保障成?立以企業(yè)負?責人(法人?)為組長、?各級中層領?導干部為成?員的領導小?組。五、?基本要求?1、堅持嚴?把質(zhì)量關的?總體戰(zhàn)略不?動搖。從源?頭抓起，做?到“源頭能?控制、過程?可追溯、質(zhì)?量有保證”?。2、做?好質(zhì)量工作?，重在責任?落實。廣大?干部職工特?別是各級中?層領導干部?，都要按照?本企業(yè)的要?求，把質(zhì)量?是成本、質(zhì)?量是市場份?額、質(zhì)量是?企業(yè)和個人?的信譽、尊?嚴和責任的?觀念落實到?本職工作當?中，明確各?自的質(zhì)量責?任，進一步?明確要求提?升質(zhì)量的關?鍵在領導、?重點在生產(chǎn)?崗位操作人?員和工藝技?術(shù)人員，緊?緊抓住質(zhì)量?和服務兩個?主題，創(chuàng)造?性地開展工?作。要完善?質(zhì)量管理體?系，明確工?序標準和員?工質(zhì)量責任?，強化質(zhì)量?問責制，加?大質(zhì)量獎懲?力度。3?、要積極走?訪用戶，傾?聽用戶心聲?，對用戶反?映的質(zhì)量問?題進行深入?的查擺梳理?，落實整改?責任。要針?對質(zhì)量重點?和難點問題?____專?業(yè)力量進行?攻關。各部?門要按照公?司“質(zhì)量興?企”活動的?統(tǒng)一安排，?廣泛發(fā)動，?精心___?_，采取切?實措施辦法?，把本部門?的質(zhì)量管理?水平、產(chǎn)品?實物質(zhì)量、?服務質(zhì)量大?幅度提高到?一個新水平?。清華德?人西安幸福?制藥有限公?司簽發(fā)人?：實施日?期：質(zhì)量?興企工作?為深入貫徹?落實___?_《質(zhì)量振?興綱領》、?《____?加強產(chǎn)品質(zhì)?量若干問題?____決?定》，進一?步增強全民?質(zhì)量意識，?提高企業(yè)產(chǎn)?品質(zhì)量總體?水平，加強?企業(yè)質(zhì)量管?理水平，特?制定安徽亞?普竹業(yè)有限?公司質(zhì)量興?企工作方案?，具體內(nèi)容?如下；一?、體制建立?：建立以總?經(jīng)理為組長?，質(zhì)量管理?部主管為副?組長，各?部門負責人?為成員的的?質(zhì)量興企工?作領導小組?，全面負?責本公司質(zhì)?量興企的工?作。二、?機制建立：?建立質(zhì)量興?企相關制度?，制定和完?善《亞普?公司質(zhì)量管?理辦法》、?《亞普公司?首件確認管?理辦法》等?規(guī)章制度?，引導全體?員工加強質(zhì)?量管理意識?。三、完?善質(zhì)量管理?部門的相關?程序與作業(yè)?辦法，并_?___質(zhì)檢?員學習。?不斷完善質(zhì)?量體系以確?保公司的產(chǎn)?品質(zhì)量，每?制定一個?程序就帶領?質(zhì)檢員及時?地學習，并?對學習內(nèi)容?進行考核?，在實際操?作中予以現(xiàn)?場指導，真?正做到按程?序辦事，?有標準可依?。四、建?立系統(tǒng)的供?應商供貨質(zhì)?量的評價體?系(包括主?料與輔料?)，用數(shù)據(jù)?說話，每月?向采購供應?部提供材料?整體質(zhì)量?描述，科學?合理的進行?合格供應商?的評價，為?采購供應部?的日常采?購提供有效?依據(jù)。五?、進料檢驗?的質(zhì)量控制?直接關系到?全過程的產(chǎn)?品質(zhì)量，現(xiàn)?已制定了?檢驗等級的?樣板和色系?的色板。部?門主管須不?定時地對?質(zhì)檢員已檢?驗好的a、?b級進行抽?查，然后對?查到不能?達成共識的?地方進行現(xiàn)?場培訓、指?導。并把每?次的檢查?結(jié)果作為對?質(zhì)檢員崗位?技能考核的?依據(jù)。六?、過程的質(zhì)?量控制。質(zhì)?量管理部門?主管每天加?大巡查力?度，從一堆?板的投料到?油漆或開榫?采取全程質(zhì)?量跟蹤，具?體質(zhì)量通?過成品檢檢?填寫的流程?單缺陷數(shù)據(jù)?來體現(xiàn)，核?算出真正?的產(chǎn)品合格?率。過程中?____首?件確認的規(guī)?范執(zhí)行，?完善各工序?不良品的統(tǒng)?計模式，及?時有效的反?饋各工序的?加工質(zhì)量?，及時和制?造部一起研?究解決問題?的辦法，并?對擬訂的?糾正措施的?實施效果進?行跟蹤。?五、制定成?品制造部年?的實竹類、?與復合類出?口a級品率?、合格率?的目標，針?對每月具體?的質(zhì)量目標?協(xié)助并監(jiān)督?成品制造?按期完成目?標。六、?加大出廠抽?查的力度，?每批貨物發(fā)?貨前都進行?抽查，確?保到客戶手?中的貨物時?合格的，對?庫存超過_?___個月?的竹木復?合板進行加?嚴抽樣檢驗?，發(fā)現(xiàn)有問?題的進行出?廠前全檢?。七、化?驗室將擬訂?詳細的檢驗?計劃，在除?正常做好進?廠坯、單?的浸漬剝離?試驗外，按?規(guī)定要求對?成品規(guī)范進?行型式檢?驗(每季度?不少于一次?)。八、?完善檢測設?備的管理制?度。針對各?工序?qū)z測?設備的使?用頻次，制?定詳細的使?用時限，不?定期檢查操?作人員在?使用過程中?的規(guī)范性。?從檢測設備?的領用到周?檢計劃再?到檢定證書?的管理做到?有領用人的?簽字，有領?用的時間，?有檢定日?期的登記。?對不按程序?操作造成損?壞的嚴格按?管理程序?進行處罰。?九、建立?有效的質(zhì)檢?考核體系，?將質(zhì)檢員的?資格認證制?度落到實?處，以促使?質(zhì)檢員不斷?的提高自己?的技術(shù)水平?，增強自?身的業(yè)務素?質(zhì)，以提高?自己對待工?作的使命感?與責任感?。以上為?安徽亞普竹?業(yè)有限公司?質(zhì)量興企工?作實施方案?，將以質(zhì)量?管理部為主?導，其他各?相關部門積?極配合，全?面落實質(zhì)量?興企的各項?工作，把亞?普公司質(zhì)量?管理做得更?好。質(zhì)量?興企實施方?案模板（三?）為了認?真貫徹落實?《鐘山縣“?質(zhì)量興企”?工作安排》?的精神，保?證“質(zhì)量興?企”活動穩(wěn)?步開展，持?續(xù)深入的推?進“質(zhì)量興?企”活動，?現(xiàn)結(jié)合我局?實際情況，?對我局三農(nóng)?服務站“質(zhì)?量興企”工?作辦法制定?如____?案：一、?指導思想?堅持以__?__為統(tǒng)領?，堅持質(zhì)量?興企戰(zhàn)略，?以市場為導?向，以強化?我局內(nèi)部管?理為手段，?以進一步提?高我局三農(nóng)?服務站生產(chǎn)?質(zhì)量、服務?質(zhì)量、環(huán)境?質(zhì)量整體水?平、增強企?業(yè)核心競爭?力和綜合實?力，促進三?農(nóng)服務站持?續(xù)、健康、?快速、協(xié)調(diào)?的發(fā)展。?二、總體目?標作為“?百年企業(yè)”?的郵政局“?三農(nóng)服務站?”，是“中?央一___?_文件”中?誕生的新部?門，在各種?硬件設施上?都比較困難?，作為區(qū)公?司的四級單?位，雖然我?站目前困難?重重，但是?我站會積極?貫徹“質(zhì)量?興企”辦公?室的工作安?排，盡量克?服，盡早做?到質(zhì)量達標?的行業(yè)標準?。三、實?施步驟一?是制定“質(zhì)?量興企”規(guī)?劃，建立考?核機制，實?行目標1?管理，定期?考核，嚴格?獎懲，明確?各部門負責?人是各部門?的第一責任?者，對各部?門業(yè)務負全?面領導責任?，各部門領?導班子成員?年薪與質(zhì)量?掛鉤，進行?當月考核、?當月兌現(xiàn)。?二是建立?質(zhì)量問責制?度，嚴肅追?究因失職造?成的重大質(zhì)?量事故的部?門和個人的?責任。三?是每月對“?質(zhì)量興企”?工作目標完?成情況進行?認真的檢查?考評，對有?突出貢獻的?給予表彰獎?勵，對未達?到目標任務?的予以批評?、處罰，對?查出的問題?及時研究解?決。四、?保障措施?一是加強_?___領導?，扎實開展?工作。服務?站和下屬支?局要廣泛宣?傳，讓每一?個職工都參?與到“質(zhì)量?興企”工作?中來，為“?質(zhì)量興企”?做出自己應?有的貢獻；?各部門領導?要高度重視?，結(jié)合我局?“三農(nóng)服務?站”的實際?情況有計劃?、有步驟的?開展工作。?二是做好?前期籌備工?作，為生產(chǎn)?打好基礎。?對于現(xiàn)在出?現(xiàn)的困難，?我們要積極?應對，轉(zhuǎn)變?思想觀念，?轉(zhuǎn)變工作作?風，變被動?為主動，加?強管理人員?的專業(yè)技術(shù)?、業(yè)務知識?，提高自身?的素質(zhì)。?鐘山郵政局?三農(nóng)服務站?____年?____月?____日?質(zhì)量興企?工作為深?入貫徹落實?____《?質(zhì)量振興綱?領》、《_?___加強?產(chǎn)品質(zhì)量若?干問題__?__決定》?，進一步增?強全民質(zhì)量?意識，提高?企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)?量總體水平?，加強企業(yè)?質(zhì)量管理水?平，特制定?安徽亞普竹?業(yè)有限公司?質(zhì)量興企工?作方案，具?體內(nèi)容如下?；一、體?制建立：建?立以總經(jīng)理?為組長，質(zhì)?量管理部主?管為副組?長，各部門?負責人為成?員的的質(zhì)量?興企工作領?導小組，?全面負責本?公司質(zhì)量興?企的工作。?二、機制?建立：建立?質(zhì)量興企相?關制度，制?定和完善《?亞普公司?質(zhì)量管理辦?法》、《亞?普公司首件?確認管理辦?法》等規(guī)?章制度，引?導全體員工?加強質(zhì)量管?理意識。?三、完善質(zhì)?量管理部門?的相關程序?與作業(yè)辦法?，并___?_質(zhì)檢員?學習。不斷?完善質(zhì)量體?系以確保公?司的產(chǎn)品質(zhì)?量，每制?定一個程序?就帶領質(zhì)檢?員及時地學?習，并對學?習內(nèi)容進行?考核，在?實際操作中?予以現(xiàn)場指?導，真正做?到按程序辦?事，有標?準可依。?四、建立系?統(tǒng)的供應商?供貨質(zhì)量的?評價體系(?包括主料與?輔料)，?用數(shù)據(jù)說話?，每月向采?購供應部提?供材料整體?質(zhì)量描述?，科學合理?的進行合格?供應商的評?價，為采購?供應部的?日常采購提?供有效依據(jù)?。五、進?料檢驗的質(zhì)?量控制直接?關系到全過?程的產(chǎn)品質(zhì)?量，現(xiàn)已?制定了檢驗?等級的樣板?和色系的色?板。部門主?管須不定?時地對質(zhì)檢?員已檢驗好?的a、b級?進行抽查，?然后對查到?不能達成?共識的地方?進行現(xiàn)場培?訓、指導。?并把每次的?檢查結(jié)果?作為對質(zhì)檢?員崗位技能?考核的依據(jù)?。六、過?程的質(zhì)量控?制。質(zhì)量管?理部門主管?每天加大巡?查力度，?從一堆板的?投料到油漆?或開榫采取?全程質(zhì)量跟?蹤，具體?質(zhì)量通過成?品檢檢填寫?的流程單缺?陷數(shù)據(jù)來體?現(xiàn)，核算?出真正的產(chǎn)?品合格率。?過程中__?__首件確?認的規(guī)范執(zhí)?行，完善?各工序不良?品的統(tǒng)計模?式，及時有?效的反饋各?工序的加?工質(zhì)量，及?時和制造部?一起研究解?決問題的辦?法，并對?擬訂的糾正?措施的實施?效果進行跟?蹤。五、?制定成品制?造部年的實?竹類、與復?合類出口a?級品率、?合格率的目?標，針對每?月具體的質(zhì)?量目標協(xié)助?并監(jiān)督成?品制造按期?完成目標。?六、加大?出廠抽查的?力度，每批?貨物發(fā)貨前?都進行抽查?，確保到?客戶手中的?貨物時合格?的，對庫存?超過___?_個月的竹?木復合板?進行加嚴抽?樣檢驗，發(fā)?現(xiàn)有問題的?進行出廠前?全檢。?七、化驗室?將擬訂詳細?的檢驗計劃?，在除正常?做好進廠坯?、單的浸?漬剝離試驗?外，按規(guī)定?要求對成品?規(guī)范進行型?式檢驗(?每季度不少?于一次)。?八、完善?檢測設備的?管理制度。?針對各工序?對檢測設備?的使用頻?次，制定詳?細的使用時?限，不定期?檢查操作人?員在使用?過程中的規(guī)?范性。從檢?測設備的領?用到周檢計?劃再到檢?定證書的管?理做到有領?用人的簽字?，有領用的?時間，有?檢定日期的?登記。對不?按程序操作?造成損壞的?嚴格按管?理程序進行?處罰。九?、建立有效?的質(zhì)檢考核?體系，將質(zhì)?檢員的資格?認證制度落?到實處，?以促使質(zhì)檢?員不斷的提?高自己的技?術(shù)水平，增?強自身的?業(yè)務素質(zhì)，?以提高自己?對待工作的?使命感與責?任感。?以上為安徽?亞普竹業(yè)有?限公司質(zhì)量?興企工作實?施方案，將?以質(zhì)量管理?部為主導，?其他各相關?部門積極配?合，全面落?實質(zhì)量興企?的各項工作?，把亞普公?司質(zhì)量管理?做得更好。?質(zhì)量興企?實施方案模?板（四）?根據(jù)___?_省政府、?云浮市政府?和羅定市政?府____?開展質(zhì)量強?省(市)工?作部署，結(jié)?合云浮市質(zhì)?監(jiān)部門__?__做好“?質(zhì)量興鎮(zhèn)”?、“質(zhì)量興?企”和“質(zhì)?量興業(yè)”活?動的工作安?排，我市羅?定市星光化?工有限公司?、____?鐵塔電氣科?技有限公司?、羅定市水?輪機有限公?司、羅定市?豐智昌順科?技有限公司?、____?廣液實業(yè)股?份有限公司?作為“質(zhì)量?興企”活動?的試點。為?抓好有關工?作，全面提?升各企業(yè)的?產(chǎn)品質(zhì)量，?大力推動企?業(yè)走質(zhì)量振?興之路，現(xiàn)?就有關工作?提出如下實?施方案和主?要措施。?一、明確指?導思想，為?“質(zhì)量興企?”活動指明?方向堅持?以____?和____?精神為指導?，____?為統(tǒng)領，堅?持質(zhì)量興企?戰(zhàn)略，深刻?把握世界科?技發(fā)展和產(chǎn)?業(yè)調(diào)整趨勢?；按照“政?府引導、部?門負責、企?業(yè)為主、全?民參與”的?____原?則，以市場?為導向，以?推動技術(shù)進?步和強化企?業(yè)質(zhì)量管理?為手段，以?進一步提高?產(chǎn)品質(zhì)量，?全力打造品?牌為目標，?加大對質(zhì)量?工作的調(diào)控?、規(guī)范和指?導服務的力?度，加強對?市場經(jīng)營秩?序的整頓管?理力度，努?力提高產(chǎn)品?質(zhì)量、工程?質(zhì)量和服務?質(zhì)量的整體?水平，促進?我市經(jīng)濟持?續(xù)、快速、?健康發(fā)展，?實現(xiàn)后發(fā)趕?超和跨越式?發(fā)展的戰(zhàn)略?目標。二?、成立活動?領導小組，?結(jié)合公司實?際制定出實?施方案各?企業(yè)歷年來?十分重視質(zhì)?量管理工作?，為使此次?“質(zhì)量興企?”活動扎實?有效地開展?，成立以公?司總經(jīng)理為?組長、主管?質(zhì)量副總經(jīng)?理為副組長?及相關部門?負責人為“?質(zhì)量興企”?活動領導小?組，制定了?活動實施?方案，企業(yè)?內(nèi)部起草《?____開?展“質(zhì)量興?企”活動_?___》下?發(fā)各部門，?要求各部門?要廣泛宣傳?，讓每個員?工都參與到?活動中來，?為“質(zhì)量興?企”做出自?己應有的貢?獻；活動領?導小組高度?重視，精心?____，?結(jié)合本公司?實際制定出?實施方案，?扎實有效地?開展好“質(zhì)?量興企”活?動。三、?加強溝通與?聯(lián)系，廣泛?達成“質(zhì)量?興業(yè)”的共?識。