Word第第頁設施設備管理辦法設施設備綜合管理規定方法

設施設備綜合管理規定

1目的

從總體上確立各類設施設備的管理要求,確保各類設施設備管理工作的統一、完好和完善。

2適用范圍

適用于公司各部門對設施設備的綜合管理。

3引用標準和文件

3.1iso9001:20006.1資源供應

6.3基礎設施

6.4工作環境

3.2公司《質量手冊》第六章第一節資源的供應與管理

4職責

4.1各小區/大廈管理處詳細負責本小區設施、設備的管理。

4.2工程技術部負責對小區的設施設備管理工作進行組織、指導和協調。

4.3修理中心和各小區修理組負責責任范圍內設施設備修理和維護,建立設備臺帳。

5程序要求

5.1設施設備管理流程圖(附后)

5.2設施設備的交接驗收

5.2.1公司在接管新物業時,主管責任部門負責按國家的法律法規、設備使用說明書和設施設備移交清單等相關資料對接管區域的設施設備進行驗收。對達不到要求的,應通知有關單位進行整改。設備的接管由主管責任部門辦理相應手續,相關資料由主管責任部門復核存檔。(設施設備管理納入修理中心管理的小區或大廈,修理中心為設施設備管理的責任部門;未納入修理中心管理的設施設備管理的責任部門為小區或大廈管理處。)

5.2.2設施設備正式接管后,由主管責任部門進行清點,并分別在《設施/設備臺帳》上登記。

5.2.3新接管物業設施設備的交接驗收操作詳細見《設施設備交接驗收制度》。

5.3設備的購置

5.3.1設備的決策與選擇

5.3.1.1使用部門依據需要提出購置申請,由該部門組織進行可行性論證后呈報總經理批閱。總經理批準后,由工程部對同類多家產品做出經濟技術性能綜合評價提交總經理決策。詳細操作詳見《設備購置規程》。

5.3.1.2工程部負責對設備進行綜合評價。

必要時應實行以下措施:

a)了解國內外市場信息,如生產廠家、價格、質量、性能等;

b)向經初步選擇的供貨方索取報價單、技術說明書等有關資料。

5.3.2設備選購的審批

5.3.2.1總經理依據工程部提交的綜合評價及申請的實際狀況對設備選購進行審批。

全部權屬于業主的設備在經過總經理審核后由管理處呈報給業主委員會審批。

5.3.3設備的選購

設備在辦妥購置審核手續后,按“公開、公正、公正”原則采納詢價、議價、招標等形式,由相關部門進行選購。

5.3.4設備的驗收

5.3.4.1外購設備到貨后,應由工程技術部、采供部門和設備使用部門一起參與開箱驗收,并將驗收狀況記錄在“設備開箱驗收單”中,有關技術資料由工程技術部收集存檔。

5.3.4.2在驗收中,如發覺問題,應準時向有關方面查詢或向責任方索賠,如設備驗收不合格,由選購人員與供貨方進行交涉和處理。

5.3.4.3對技術要求比較冗雜,且公司無法進行驗收的,由工程技術部報告總經理批準后,托付第三方驗收,工程部及相關部門協同參與。

5.3.5安裝、調試和移交

5.3.5.1需要安裝的設備,如水泵、巡更設備等,其安裝工作由工程技術部負責組織實施,工程部可完成該項工作,也可托付專業單位進行檢查、調試,確信到達技術規定的要求后,即可提交驗收。

5.3.5.2工程技術部、安裝單位會同使用部門對設備進行安裝驗收,驗收合格后,必需填寫“設備安裝驗收交接報告”移交給使用部門。詳見《設備驗收、安裝與移交規程》。

5.4設施設備的檔案管理

5.4.1技術資料的管理

5.4.1.1公司自有設備(全部權屬于公司)的技術資料應集中交工程技術部歸檔,并進行統一管理。工程部可對技術資料進行備份,視狀況在統一登記后分發給使用部門。

5.4.1.2業主全部設備(全部權屬于業主)的技術資料由小區管理處歸檔,并進行統一管理。

5.4.2設備的檔案管理

工程技術部負責對設備進行統一分類和編號,并建立設備臺帳由專人負責保管。各管理處應建立設備分類臺帳。詳細操作詳見《設施設備檔案管理制度》。

5.5設施設備的使用、維護與修理

5.5.1設施設備的維護保養和修理

5.5.1.1各小區修理組應對設施設備進行日常巡檢,發覺問題準時排解,詳細操作詳見《設施設備日常巡檢制度》。

5.5.1.2設備的定期維護保養由專職修理人員完成,詳細操作詳見《設施設備修理保養規程》。

5.5.1.3電梯、水泵、鍋爐、冷水機組等重要設備必需由專人管理、維護、檢修,并建立相應的機房管理制度。

5.5.1.4發生設備事故后,事故發生部門應填寫“設備事故報告書”,經工程技術部經理簽署看法后,送總經理批示,轉由工程部和相關部門處理。

5.5.1.5修理中心、各小區修理組負責指定責任范圍內設施、設備的年度修理保養打算,報工程技術部審核后實施,詳細操作詳見《設施設備修理保養規程》

5.5.1.6設施設備如發生故障或損壞,則應由使用部門報修理組或修理中心進行修理。詳細操作詳見《日常報修規程》。

5.5.1.

7業主需要修理、安裝等服務的,由小區修理組供應,詳細操作詳見《日常報修規程》。

5.5.2監視和測量裝置的管理

5.5.2.1工程技術部負責建立監測設備的定期校準打算,并做好各類校準、鑒定記錄。

5.5.1.2工程技術部負責監測設備的校準、鑒定,本公司無法鑒定或國家規定的應送國家特地檢測機構進行“外檢”,其余設備則由工程部負責進行“內檢”,詳細操作詳見《監視和測量裝置掌握規程》。

5.5.3設備的封存和啟封

5.5.3.1各部門依據需要停用某設備或新購未使用達三月以上的設備,由修理中心或修理組對設備進行封存處理,并在設備檔案中予以記錄。

5.5.3.2需要重新使用封存設備時,應由修理中心或修理組進行啟封檢查和試運行,確認合格后方可投入使用,并在原檔案中注明啟封日期和相關事項。

5.5.4修理零備件管理

修理中心負責組織修理零備件管理,各小區修理組負責本小區的修理零部件管理。詳細操作詳見《修理零部件管理制度》。

5.6設施設備的改造和更新

當原有設施設備已不能適應需要時,可由使用部門提出申請,經工程部簽署看法后,報總經理審批。全部權屬于業主的還需報業主委員會審批。假如屬于改造范疇,則由工程技術部會同有關部門實施,詳細操作見《設備更新改造和大修管理規程》和《共用設施大中修管理規程》;假如屬于更新范疇,則由使用部門按《設備購置程序》辦理。

5.7設備的報廢

5.7.1設備的報廢應由使用部門提出申請,由工程部負責進行技術鑒定,確認符合報廢要求后,填寫“設備報廢申請單”,經總經理批準后由使用部門作報廢處理(全部權屬于業主的還需經業主委員會批準),設備作報廢處理后,財務部應注銷設備資產,各建帳部門應注銷設備臺帳。

5.7.2報廢設備有多種處理方法

詳細可作如下處理:

a)出售;

b)零拆,對可利用零部件進行撤除備用;

c)無用部件作廢品處理;

d)處理資金交財務部作設備殘值處理。

5.8意外大事處理預案

5.8.1電梯緊急援救預案

修理組接到報告后,馬上派人前往電梯機房,切斷機房主電源并對曳引機進行手動操作,使電梯轎廂移至最近層平層處,打開廳門、轎門放人或卸貨。詳細操作見《電梯應急處理規程》

5.8.2斷電預案

當發覺停電時,配電房值班人員應首先確認是外線停電還是內部故障。假如是外線停電,應馬上進行倒閘操作,將負荷切換到另一個供電回路上。假如是內部跳閘,則應先把分開關拉開,進行檢查。沒有異樣狀況就試送總開關,再試送各分開關。假如發覺異樣,應快速派出修理人員搶修。詳細操作見《供電系統應急處理規程》

5.8.3斷水預案

假如是內部水管爆裂或其他故障而導致停水,修理組應快速派出人員搶修。假如是外部停水,修理組應馬上通知水廠搶修并切斷全部公共區域用水,以保證業主用水得以臨時維持。詳細操作見《給排水系統應急處理規程》

6相關文件

《設施設備日常巡檢制度》

《設施設備修理保養規程》

《修理零部件管理制度》

《修理工具管理制度》

《供電系統應急處理規程》

《給排水系統應急處理規程》

《電梯應急處理規程》

《日常報修規程》

《設備事故處理規程》

《設備更新改造和大修管理規程》

《共用設施大中修管理規程》

7流程圖

設備的購置

設施設備的交接驗收

分類、編號、建檔

建賬

使用與維護

修理

改造與更新

房屋設施設備修理養護管理規定方法

【房屋、建筑設施】

建物修理工

按《房屋、設施修理養護規程》與《房屋、設備、設施(年度)修理打算表》的內容要求進行修繕養護;

每月一次按《房屋、設備、設施巡察內容與要求》對小區房屋建筑,公用部位、設施進行巡查;

將周期巡查、養護結果記錄于《共用部位巡查、養護記錄表》內;

房屋、設施修繕工作記錄于《房屋、設備、設施修理記錄表》內;

房屋、設施發生異樣,準時報告設備主管,并在設備主管協同下排解異樣。

設備主管

負責房屋、設施的技術資料、檔案的收集,負責零星材料的選購打算的編制,托付修理的聯系工作;

每年12月按房屋完好狀況制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)修理打算表》;

組織實施房屋、設施的修理保養工作,對房屋養護、修繕供應工作指導及檢查監督;

對每次周期巡查養護記錄、修理記錄進行檢查驗證;

每季度組織建物修理工檢查房屋::、設施的使用狀況,記錄《房屋、設施檢查表》,依據日常巡察及季度檢查記錄根據《房屋完好程度評定方法》,填寫《房屋完好程度鑒定表》、《房屋完好狀況分類記錄表》,經經理審核后上報公司主管部門;

【供配電設備】

電工

每日一次根據《房屋、設備、設施巡察內容與程序》巡察配電房設備,并記錄《配電房巡察記錄表》;

配電房每周清掃一次,配電柜每月清潔一次。雙電源柜(箱)'運行'與'備用'每月切換檢查一次,并記錄《設備定期啟動表》;

按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養打算表》和《供配電設備(設施)修理保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內;

供配電設備、設施修理工作記錄于《房屋、設備、設施修理記錄表》內;

供配電設備發生異樣和故障準時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協同下排解異樣和故障。

設備主管

負責設備的技術資料、檔案的收集、保管;負責零星設備的配件、材料的選購打算的編制,外托付修理的聯系工作;

每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養打算表》,并按運行狀況制訂《房屋、設備、設施(年度)修理打算表》;

組織實施供配電設備的運行管理及修理保養工作,并進行指導,檢查;

每周巡察配電房設備,檢查巡察記錄、交接班記錄;

每月定期組織電工檢查供配電設備的::運行狀況,填寫《供配電系統檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門;

對每次周期檢查保養記錄、修理記錄、故障記錄進行檢查驗證;

每季匯總設備故障狀況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核后,交公司主管部門;

按《應急預案》規定負責處理應急大事。

【消防設備】

日常巡察

a.設備修理工每日一次根據《房屋、設備、設施巡察內容與程序》巡察泵房及風機房設備,記錄《水泵房巡察記錄表》和《風機設備巡察記錄表》。設備發生異樣和故障準時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協同下排解異樣和故障;

定期檢查

a.由設備修理工負責每月一次消火栓泵、噴淋泵、送風排煙機、雙電源啟動測試,記錄《設備定期啟動記錄表》;

b.由設備主管組織,并由保安主管、保安人員和設備修理工參加操作,每年一次進行消火栓、噴淋進行系統測試;送風、排煙系統測試;電源、掌握聯動功能以及報警平安系統的測試。記錄《消火栓、噴淋系統測試記錄表》,《消防送風、排煙系統測試記錄表》。

修理保養

a.設備修理工負責消防設施的修理保養工作;

b.設備機房每周清掃一次,機組每月清潔一次。消防泵'運行'與'備用'每月定期啟動后交替更換一次;

c.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養打算表》和《消防設備(設施)修理保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,并將結果記錄于《設備、設施周期

檢查、保養記錄表》內;

d.消防設備、設施修理工作記錄于《房屋、設備、設施修理記錄表》內。

設備主管

a.負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料選購打算的編制,托付修理的聯系工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養打算表》,并按運行狀況制訂《房屋、設備、設施(年度)修理打算表》;

c.組織實施消防設備的運行管理及修理保養工作,并進行指導,檢查;

d.每周巡察消防設備,檢查巡察記錄;

e.每月定期組織設備修理工檢查消防設備的運行狀況,填寫《消防及報警系統檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門

【給排水設備】

管道工

每日一次根據《房屋、設備、設施巡察內容與程序》巡察泵房設備,并記錄《水泵房巡察記錄表》;

水泵房每周清掃一次,機組每月清潔一次。生活水泵'運行'與'備用'每二周交替更換一次;

按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養打算表》和《給排水設備(設施)修理保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內;

給排水設備、設施修理工作記錄于《房屋、設備、設施修理記錄表》內;

設備主管

負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料選購打算的編制,托付修理的聯系工作;

每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養打算表》,并按運行狀況制訂《房屋、設備、設施(年度)修理打算表》;

組織實施給排水設備的運行管理及修理保養工作,并進行指導,檢查;

每周巡察水泵房設備,檢查巡察記錄、交接班記錄;

每月定期組織管道工檢查給排水設備的運行狀況,填寫《給排水系統檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門;

對每次周期檢查保養記錄、修理記錄、故障記錄進行檢查驗證;

每季匯總設備故障狀況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核后,交公司主管部門;

每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

按《應急預案》規定負責處理應急大事。

【弱電設備】

分承包方維保人員

按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養打算表》和《弱電設備(設施)修理保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內;

弱電設備、設施修理工作記錄《房屋、設備、設施修理記錄表》;

弱電設備發生異樣和故障準時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,準時排解異樣和故障。

電工

每日根據《房屋、設備、設施巡察內容與程序》巡察信號接收機房設備及衛星天線,記錄《信號收視設備巡察記錄表》;

信號接收機房每周清掃一次,信號接收設備每月清潔一次;

發覺弱電設備異樣和故障準時通知分承包方維保人員并報告設備主管,催促修理保養。

保安人員

負責監控中心設備的日常運行操作,每班清潔監控室及設備外表,每次交接班時巡察周界報警系統探頭和設備,每班一次巡察攝像監控系統、電子對講系統的設備,并記錄《監控、對講設備巡察記錄表》;

發覺異樣狀況,準時報告保安主管、設備主管。

設備主管

負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯系托付保養工作;

每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養打算表》,并按運行狀況制訂《房屋、設備、設施(年度)修理打算表》;

組織實施弱電設備的運行管理并按《設備修理保養分承包方服務質量監管方法》對分承包方進行監管。對弱電設備修理保養工作進行檢查、驗證;

每周巡察弱電房設備,檢查巡察記錄;

每月

定期組織分承包方維保人員和電工檢查弱電設備的運行狀況,填寫《保安防盜系統檢查表》和《攝像監控系統檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門;

對每次周期檢查保養記錄、修理記錄、故障記錄進行檢查驗證;

每季匯總設備故障狀況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核后,交公司主管部門;

按《應急預案》規定負責處理應急大事;

【電梯設備】

分承包方電梯維保人員

每周按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養打算表》和《電梯設備修理保養規程》的內容要求進行定期保養,同時負責清潔電梯機房環境,并將結果記錄表內;

電梯設備修理工作記錄《房屋、設備、設施修理記錄表》;

設備發生異樣和故障準時報告設備主管,記錄于《設備故障記錄表》上,并準時處理。

電工

每日根據《房屋、設備、設施巡察內容與程序》巡察電梯設備,填寫《電梯房巡察記錄》。發覺異樣準時通知分承包方電梯維保人員并報告設備主管,催促修理保養;

負責電源部分的修理保養及運行操作。每月一次切換檢查雙電源設備,記錄《設備定期啟動表》。

設備主管

負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯系托付保養工作;

每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養打算表》,并按運行狀況制訂《房屋、設備、設施(年度)修理打算表》;

實施電梯設備的運行管理,按《設備修理保養分承包方服務質量監管方法》對分承包方的監管。對電梯設備修理保養工作進行檢查、驗證;

每周巡察電梯機房設備,檢查巡察記錄;

每月定期組織電工和分承包方電梯維保人員檢查電梯設備的運行狀況,填寫《電梯設備系統檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門;

【水泵設備】

管道工

a.每日一次根據《房屋、設備、設施巡察內容與程序》巡察泵房設備,并記錄《水泵房巡察記錄表》;

b.水泵房每周清掃一次,機組每月清潔一次。生活水泵'運行'與'備用'每二周交替更換一次;

c.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養打算表》和《給排水設備(設施)修理保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,并將結果記錄于《設備、設施::周期檢查、保養記錄表》內;

d.給排水設備、設施修理工作記錄于《房屋、設備、設施修理記錄表》內;

e.給排水設備發生異樣和故障準時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協同下排解異樣和故障。

設備主管

a.負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料選購打算的編制,托付修理的聯系工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養打算表》,并按運行狀況制訂《房屋、設備、設施(年度)修理打算表》;

c.組織實施給排水設備的運行管理及修理保養工作,并進行指導,檢查;

d.每周巡察水泵房設備,檢查巡察記錄、交接班記錄;

e.每月定期組織管道工檢查給排水設備的運行狀況,填寫《給排水系統檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門;

f.對每次周期檢查保養記錄、修理記錄、故障記錄進行檢查驗證;

g.每季匯總設備故障狀況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核后,交公司主管部門;

i.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

設施設備(出廠、入庫、安裝)驗收報廢管理方法

1、設備和設施的選型由機電和運輸管理部門負責,選用的設備、設施必需是國家或本公司定點廠生產的性能先進的合格品,任何單位和個人都不得選購或使用不合格的設備、設施和零部件等,否則要追究當事者的責任。

2、新購置和經大修后的設備和設施,投入使用前由機電和運輸管理部門進行驗收,合格后方準投入使用,使用單位要提前提出驗收申請。

3、設備和設施安裝前,安裝單位要提出安裝申請和打算,編制施工規程并經運輸、機電等單位審查會簽后,方可進行安裝施工。安裝必需嚴格按設計和作業規程、設備說明書的要求進行。

4、設備安裝完畢后,必需由副總工程師組織有關單位現場驗收并試運轉,合格后方準移交生產使用,并要有書面的驗收記錄。

5、對運輸設備(礦車、人車、機車)的報廢,由礦機電科長負責組織,機電機運隊、機電機運隊、機電科、經營部、調度下管參與,建立鑒定驗收制度,由區隊和專業建擋備查。

遠程培訓設施設備管理方法范例

遠程培訓設施設備管理方法

為切實加強我校遠程教育工程管理,充分發揮遠程教育教學服務功能,使全校老師各盡其能,不斷開創我校教育教學新局面,制定本考核方法。

一、白雪飛擔當電教辦公室主任,負責做好設備維護管理、老師培訓指導和資源下載整理工作。接入教育網的學校,應將校內網納入統一管理,地面教育網和學校校內網三網合一,更廣泛地發揮遠程教育資源共享的優勢。應嚴格遵守《設備管理制度》及《計算機操作規程》等要求,確保設備的使用壽命和平安。按時接收遠程資源,努力做到資源一天不空,節目一個不少,準時入庫,隨時整理,學校資源庫每學年積累資30g以上。結合實際,突出實效,,培訓面達100%。不斷提高管理水平。培訓、

二、榮麗娟負責學校校內網暢通,做到早8點至晚8點12小時教育群在線,做好信息處理,準時上傳下達。

三、甄珍負責微機課的教學工作;引導學員有針對性的學習教育遠程網臺教育資源。禁止同學掃瞄淫穢、嬉戲網站。

四、全體老師都應自覺加強以遠程教育資源應用為主的現代信息技術學習,每學期參與集體學習10次以上,到達嫻熟使用遠程教育設備、敏捷應用遠程教育資源、科學開展媒體教學的目標。

五、在崗老師每天掃瞄并儲存個人資源1m以上,每周運用遠程教育設備和資源開展教學活動1節。

六、加強檢查,不斷推動應用工作深化開展。把普惠制農村勞動力轉移遠程培訓教育應用納入學校進展規劃,和教育培訓、課程改革統籌支配,并把應用狀況作為學校日常教學工作檢查范疇。七、遠程教育項目工程的管理和應用由校長李敏負責。

八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設備損壞,由當事人自己承當;由于自身緣由造成重大工作失誤的,從嚴追究責任,嚴峻者可責令待崗處理。

設施設備檔案管理制度方法

設施設備檔案管理制度

1目的

對設施設備技術資料進行掌握,確保設施設備的可追溯性。

2適用范圍

適用于公司管轄物業內設施設備技術資料的管理和掌握。

3職責

3.1工程技術部辦公室負責對技術資料建檔并進行管理和掌握。

3..2工程技術部文員負責技術資料的收集、登記、存檔、保管、使用、分發、借用、作廢等詳細工作。

3..3各管理處負責本管理處所轄物業設施設備的資料管理。

4操作步驟

4.1技術資料的收集

4.1.1新購設備技術資料的收集

4.1.1.1新購設備進行開箱驗收時,工程技術部文員負責收集設備隨帶的技術資料。

4.1.1.2設備技術資料的原件應交工程技術部辦公室歸檔保存。如使用部門需要技術資料,工程技術部檔案員可對其進行復印,并將復印件供應給使用部門。

4.1.1.3復印份數及分發狀況必需照實記錄。

4.1.2新管理小區技術資料的收集

公司新接管小區的技術資料由接管驗收小組負責與開發商進行交接。接管驗收完畢后,接管驗收小組負責將技術資料(包括各種圖紙、設備資料等)交工程技術部歸檔保管。小區可保存備份件或復印件。

4.1.3其他技術資料的收集

4.1.3.1工程技術部文員平常應留意收集國家、地方或有關部門發布的與設備有關的各種法律、法規、標準、規范。

4.1.3.2工程技術部文員平常應留意收集有關設備及設備廠家的最新技術資料。

4.2技術資料的存檔

4.2.1技術資料歸檔保存前須經工程技術部經理審批。

4.2.2工程技術部文員負責對技術資料進行編號。

4.2.3工程技術部文員應建立“技術資料登記表”,記錄該資料的名稱、編號、來源、原件保存部門、副件、復印份數及復印件保存部門等。

4.3技術資料的使用

4.3.1技術資料如有分發需要,應由工程技術部經理確定分發范圍,核定分發數額。由文員進行復印,核對無誤后并進行分發,同時填制“技術資料發放表”。

4.3.2公司員工需要查閱相關的設備技術資料,必需出示部門負責人的批條,并經工程技術部經理同意。

4.4技術資料的作廢

4.4.1符合作廢條件的技術資料應予以處理

以下狀況技術資料要進行作廢處理:

a)該技術資料與國家、地方、有關部門發布的各種現行的法律、法規、標準、規范有嚴峻抵觸,或被其明令禁止;

b)已被淘汰的設備的技術資料;

c)因本身存在較大錯誤,被原發布單位用新的資料予以替代的技術資料。

4.4.2技術資料作廢須由文員上報工程技術部經理批準。

4.4.3已經發放的技術資料由工程技術部辦公室按“技術資料發放表”限期三日收回。

4.4.4全部作廢的技術資料必需加蓋“作廢”章,同時填寫“作廢技術資料處理記錄表”,并由工程技術部經理批準后定期統一銷毀。

4.4.5因任何目的需要保存的作廢文件,須經工程技術部經理批準后,加蓋“保存”章后方可保存。

5記錄

技術資料發放表

技術資料登記表

作廢技術資料處理記錄表

煉鐵廠設施設備大中修理管理方法

1目的

為加強煉鐵廠設備、設施大、中、修理工程的管理,實現煉鐵廠生產設備設施平安、穩定、經濟運行,實現生產效益最大化,提高設備設施大、中、修理工程施工質量和管理水平,使設備、設施大、中、修理工程管理規范化,特制定本方法。

2范圍

本方法適用于固定資產所包含的生產用設備、設施的大、中、修理。

3定義

3.1大修:是指設備、設施正常使用,到達大修周期,主要構(部)件損壞(磨損、腐蝕、疲憊、變形等)或有嚴峻隱患,以恢復其原有性能,維持簡潔再生產,也可依據需要實施工藝技術改造。

3.2中修:是指根據肯定的修理周期,對設備、設施進行系統修理,包括修理有關的附屬設備及修理的全部內容。可以更換部分主要和關鍵零件、構(部)件,也可進行局部設備設施改造。

3.3修理:是指修復小損小壞,保持原有設備、設施完好等級的常常性或局部修理。

4職責

4.1設備科是煉鐵廠主要生產設備、設施大、中、修理工程的主管部門。負責組織編制、審查、調整和掌握煉鐵廠年度、月度主要生產設備、設施的大、中、修理工程費用打算;依據廠規定,參于公司裝備處組織設備、設施大、中、修理工程招投標工作,落實施工力氣,組織簽訂、審查設備、設施大、中、修理工程經濟合同;制定設備、設施大、中、修理工程施工方案,負責組織修理、中修工程竣工驗收。

4.2各車間負責本單位設備、設施大、中、修理工程質量管理,負責制定初步修理方案。

5管理流程圖

各車間大修打算匯總分析調研報批廠領導大修打算確定

方案及預算編制

竣工驗收過程監督實施立項審報裝備處

總結資料存檔保設備有效運行

結算

6內容及要求

6.1設備、設施大、中、修理工程打算管理

設備、設施大、中、修理工程打算是公司及各單位生產經營打算的重要組成部分。對設備、設施大、中、修理打算實行年打算、實施前報告審核批準的管理方法。

6.1.1設備、設施大修打算的編制

6.1.1.1煉鐵廠年度設備、設施大修打算主要根據設備、設施的大修周期、技術狀況、薄弱環節和隱患、改造狀況進行編制。

6.1.1.2每年10月份,煉鐵廠依據裝備處的總體要求,下達編制下年度設備、設施大修打算通知。

6.1.1.3各車間依據通知要求,結合本單位實際狀況提出本車間下年度設備、設施大修打算,打算包括:設備設施名稱、技術狀況和主要存在缺陷、修理內容、經濟效益測算、修理時間和工期,按要求報廠設備科。

6.1.1.4設備科對上報項目進行匯總審查,編制方案,做出概算后,上報裝備處批準。

6.1.1.5、設備科對大修方案、材料、備件打算進行審核后,編制出預算,向公司主管經理報批。

6.1.1.6打算外大修項目,依據詳細狀況各車間向廠領導審請。

6.1.2設備、設施中修、修理打算的編制

6.1.2.1設備、設施中修、修理打算的編制程序同大修打算。

6.1.2.2各車間依據設備、設施的使用狀況對修理內容以專題報告形式上報設備科。報告須附修理方案。方案應明確設備設施名稱、主要缺陷、修理內容等。

6.1.2.3設備科依據報告內容進行調研、審核完善方案,編制預算報公司主管經理批準。

6.2設備、設施大、中、修理費用管理

6.2.1設備、設施修理費是指各車間生產性固定資產的維護、修理所發生的費用。

6.2.2設備、設施修理費實行歸口管理、專業負責、總量掌握的方式。設備科是修理費打算管理歸口管理部門,各車間的設備、設施大、中、修理費由設備科統一把握使用。

6.2.3大修理審報標準:

6.2.3.1已經到達大修規定的周期或完成一代設計使用壽命。

6.2.3.2設備主要部位損壞嚴峻或設備出力達不到90%,中、修理不能恢復者。

6.2.3.3設備精度下降,嚴峻影響產品質量。

6.2.3.4建筑物大修理按鋼鐵企業建筑物大修理立項標準執行。

6.2.3.5對于國家規定的淘汰產品或能耗高、技術裝備落后的,即使經過大修理,其性能和經濟效益仍得不到改善,且修復費用超過原值50%以上者(工業爐窯除外),應列作更新改造項目或進行改造性大修理。

6.3設備、設施大、中、修理工程施工管理

6.3.1工程開工前,設備科對施工單位資質進行審核后,送達裝備處審核并簽訂《設備、設施大、中、修理工程施工合同》。

6.3.2工程開工前,平安科與工程施工單位簽訂《工程施工平安協議》;施工單位編制《工程施工方案》,設備科審核后報裝備處、安環處審批備案。

6.3.3設備科依據備件、材料預備狀況結合公司生產經營打算的支配確定開工日期,填寫《設備、設施大修工程開工報告》報公司逐級審批,填寫《設備、設施中、修理工程開工報告》報裝備處審批;編制大修工程綜合網絡進度打算;編制設備、設施大、中、修理工程施工方案和重點技術組織措施報裝備處。劃分施工場地和水、汽、氣、電源接點;制訂技術質量標準;組織圖紙會審和技術交底、風險交底(《平安預評價》)。

6.3.4備品備件及材料:

6.3.4.1設備科提出備件及材料打算送到庫房進行選購,庫房要按施工進度打算分批分期組織到貨;各車間、設備科技術人員及施工單位共同進行驗收,產生的記錄及產品合證等資料由各車間收集整理納入竣工資料。

6.3.4.2施工單位依據需要與各車間相關人員共同進行構配件預組裝、試運轉,并做好記錄。運到指定地點堆放后,業主單位驗收保管。

6.3.4.3主要、特別材料代換需經各車間及設備科技術人員同意后,報請裝備處備案。

6.3.5撤除廢舊材料、備件、設備等按指定地點堆放,各車間代保管,按公司相關規定處理。

6.3.6因施工現場不確定因素或不行抗力造成的項目內容及工期的變更,由設備科報裝備處審核備案。

6.3.7施工方案和技術組織措施

大、中、修理工程須制訂施工方案、技術組織措施,保證施工平安、施工質量和施工進度。由施工單位制訂設備科審核,包括:施工場地占用、施工機具布置、施工布局、設計說明、施工工程進度和施工人員工種配備等。

6.3.8開工前由各車間負責組織本單位人員進行場地清理,確保施工場地“三通一平”,并做好平安防護措施。

6.3.9進行危急作業或在易燃、易爆區域施工,執行煉鐵廠相關專業管理規定。

6.3.10設備試運轉及試車組織

6.3.10.1單機設備試運轉由各車間及設備科技術人員、施工單位負責共同協調進行。

6.3.10.2聯動試車和負荷試車由各車間組織,施工單位參與。試車前各車間和施工單位聯合檢查潤滑、冷卻及其它活動部位是否有障礙物后,經確認平安,由各車間操作人員開車,施工單位協作并處理試車問題。

6.3.11施工完成后,由各車間單位協作,施工單位負責清理施工現場,做到活完地凈、文明施工。

6.4大、中、修理工程質量掌握

6.4.1各車間及設備科技術人員共同管理質量工作。

6.6.2各車間為工程質量第一責任人,對工程質量的全過程負責。設備科相關技術人員制定施工質量標準;對施工過程質量標準的變更負責;對備件、材料質量把關;對消失的質量問題提出處理看法;對不符合使用要求的原材料提出代用看法;對施工中消失的設備缺陷組織技術鑒定,提出處理方案;對工程中消失的質量糾紛提出處理看法,產生記錄,各車間負責現場監督管理。

6.6.3施工單位為施工質量的直接責任人,對工程施工質量負責。

6.6.4工程招標或進行工程施工技術交底時,由各車間及設備科共同供應修理項目施工質量標準,作為施工和驗收的根據。其標準包括國家標準、行業標準及公司核批的設備檢修規程相關規定或施工圖紙中的技術要求等,以及雙方共同商定的技術質量協議書。

6.6.5各車間對分部分項工程、隱藏工程進行檢查驗收并做好分部分項隱藏工程驗收記錄。凡未到達技術質量標準要求的部位,有權責令施工單位進行返工處理,直至處理合格或能夠保證設備正常生產時,方準予交工。

6.6.6對大、中、修理加改造的項目,必需經具有相應設計資格的設計部門進行設計、審批,提出相應的技術質量標準。

6.40施工單位應有專業質量檢驗人員。對使用的材料、備件按技術要求進行驗收;對工程全過程進行質量監督檢查,并填寫自檢記錄。要嚴格根據設計圖紙及技術質量要求進行施工組織設計和施工,保證工序質量、工程質量到達規定要求。

6.41隱藏工程由各車間及設備科技術人員、施工單位質檢員共同檢查驗收合格后方可進行下道工序的施工。

6.6.7施工單位自作主見造成返工,由施工單位承當損失。各車間協作人員不按規定執行,造成施工單位返工,其損失由各車間承當。各車間協作人員拖延對隱藏工程或項目的質量檢查,致使工程不能準時隱藏,影響工程節點或拖延工期,由各車間承當責任,設備科提出處理看法。

6.6.8施工單位未按有關技術質量規范施工發生質量事故,由施工單位負責處理并承當責任,主管部門依據質量事故造成損失狀況,對施工單位提出處理看法。

6.7工程竣工驗收與結算

6.7.1工程竣工驗收單由施工單位填寫,各車間和設備科簽署工程竣工質量驗收看法。

6.7.2參與驗收的單位依據施工質量標準及煉鐵廠技術人員簽字認可的質量檢驗記錄、試車記錄等資料對現場進行工程竣工驗收,做為工程結算根據。

6.7.3工程竣工資料由煉鐵廠設備科收集、整理、歸檔,并進行工程總結,于竣工驗收一月內將相關資料報裝備處。

6.7.4工程竣工資料均為合格有效文件,主要有:項目工程立項文件、工程施工合同、工程竣工驗收單、試車記錄、工程總結、分部分項工程質量檢驗記錄、材料和備件合格證明資料、審核批準的施工方案(含平安、技術措施)、工程施工圖紙或施工項目清單、質量標準變更記錄、施工變更或經濟簽證。

6.7.5設備科對工程竣工資料進行審核后,按程序辦理結算。

7質量記錄

7.1隱藏工程分項工程質量驗收記錄

7.2分部(分項)工程檢驗批檢查記錄

7.3設備單機試車記錄

8考核

8.1違背6.1.1.3扣責任單位00元。

8.2違背6.1.2.2扣責任單位00元。

8.3違背6.3.4.1扣責任單位00元。

8.4違背6.3.5扣責任單位00元。

8.5違背6.3.8扣責任單位00元。

8.6違背6.3.10.1扣責任單位00元。

8.7違背6.6.2扣責任單位200元。

8.8違背6.6.5扣責任單位200元。

平安設施設備管理方法

1.目的

為保證公司生產經營的正常進行，使平安設施設備隨時處于靈敏有效的完好狀態。特制定公司平安設施設備管理方法。

2.適用范圍：

適用于公司生產經營活動場所平安設施設備的管理。

3.平安生產設施設備定義：

3.1平安設施是指永久性的平安裝置，如消防管道、消防栓、平安標志、標識等。

3.2平安設備指平安生產所配置的設備，如消防抽水泵，機器設備的平安連鎖裝置、防護罩、蓋、擋板(包括設備的接地與接零)，火災自動探測報警滅火系統、滅火器材，視頻監控系統，壓力容器上的壓力表、平安閥、減壓閥、排污閥等，平安工器具〔如：配電用的絕緣手套及靴，接地線、高壓驗電筆(器)及絕緣棒、絕緣墊。〕等也屬于平安設備。

4.管理細則：

4.1公司必需樹立高度的消防意識，嚴格根據《平安生產法》及消防方面法律法規中的規定，保障平安設施、設備方面的資金投入。組織制定平安技術措施打算，更新平安設施，保證作業環境的平安。

4.2選購的平安設施、設備要符合國家有關標準，必需是有資質企業生產的產品。

4.3公司內的平安設施設備，由生產部負責管理，建立健全平安設施設備臺賬及管理卡，根據分類編號管理入賬，做到定期盤點，帳、卡、物相符。

4.3公司各部門的專〔兼職〕平安管理人員負責消防設備設施的管理，保持消防設施器隨時處于靈敏有效的良好狀態。發覺隱患準時整改，并報生產部。

4.5消防設備、設施不能隨便移動、轉借或損壞，對違背操作規程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失，應按價賠償，并追究當事人的責任。

4.6消防水泵每季度必需定期啟動一次，檢驗設備是否運行正常、有效，發覺消防水帶老化、泄漏時要準時更換。

4.7防雷防靜電設施應按氣象部門要求每年定期監測，保證接地電阻滿意要求。

4.8配電用的絕緣手套及靴，接地線、高壓驗電筆(器)及絕緣棒、絕緣墊，必需按要求定期進行檢測。

4.9對消防監控設施要進行常規保養、維護，保證正常、有效使用。

4.10。平安設施不得隨便撤除、移動或挪作它用。

4.11實行新技術、新工藝、新設備時，必需同時完備相應的平安設施。

設施設備管理方法

1.目的

為規范各物業區域設施設備的管理,以確保業主、用戶能正常生活和工作,特制定本規定。

2.適用范圍

物業區域的供水、供電、供氣及機電設備

3.日常保養規定(向業主、住戶公示)

3.1供水、供電、供氣及機電設備是經過周密考慮而設計的,請業主(住戶)不要隨便更改,如未獲批準擅自更改,造順民經濟損失由業和(住戶)負責。

3.2各樓宇增裝有公共電視天線,為保持樓宇的雅觀,請勿增設個別戶外天線。

3.3切勿把垃圾、菜葉、雜物等廢料投入廁所及下水道,如因使用不當,導致堵塞或損壞,一切修理費用由業主(住戶)自行負責。

3.4屋樓內公共地方,不得稼具、貨物、神位及燒香,不得亂涂亂畫,如屬小孩行為,由小孩的監護人承當相應的責任及清洗