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我是一名施工員，今天就把質量談；

工程質量管之重，機構完善制度全；

保證質量三措施，組織管理及制控；

創優規劃保目標，工序技術把關嚴；

設備精良人骨干，工法科學獎懲嚴；

照圖施工操作正，原始資料真全清；

測量定位要精準，過程嚴控不返工；

采購材料要三證，缺一不全均不用；

材料進場要抽驗，報驗批后才可行；

施工操作有三檢，自檢互檢與交檢；

所有工序豎樣板，不合格工序不下傳；

上道工序保下序；全程質量才能控；

鋼筋工程駐結構，重點綁聯焊加工；

砼的質量嚴控管，配比拌合運養灌；

結構尺寸和位形，模板強穩密合縫；

隱蔽檢查隨簽證，不檢不簽不下行；

墩臺質量抓三樣，模板振搗預埋件；

邊梁澆筑試支架，預應力梁張力看；

懸壁澆前驗掛藍，連續澆中調型線；

鉆孔檢查成清孔，控制籠的制安和導灌；

有段路基要施工，實驗室設備要齊全；

各項指標早測試，填壓工藝專項檢；

檢測方法要可靠，檢測制度定密嚴；

測量工作必跟上，水量控制不離偏；

隧道要有強隊伍，測量加強工法鮮；

不良地質前預報，應急方案依此編；

現場監控與量測，分析數據細中研；

.-物業經理人

圍巖支護判穩性，防止挖中有塌坍；

如遇多水地質段，排水措施定周全；

質量通病必防治，建筑工.程有關鍵；

水管驗收要試壓，以免禍害別人家；

木制成品要防潮，夏雨季節不長毛；

廚衛著重做防水，保證以后不后悔；

貼磚平整別空鼓，重新更換不好補；

水電圖紙保留好，日后維修不可少；

質量服務保年限，客戶永遠記心間。

以上歌詞牢牢記，其他工程宜可參。

篇2：工程施工安全歌

工程施工安全歌

工程施工日益忙，安全第一記心上。

影響安全內容多，重點措施與預防。

執行程序審方案，諸家安全責任詳。

分清責任要仔細，多方配合明算帳。

倘若方案有變化，重新辦理再蓋章。

初進人員先培訓，考試合格才上崗。

施工現場有設備，操作規程必須講。

正式施工先拆改，電線電纜接觸網。

施工范圍細挖探，防砸防斷又防撞。

安全人員須持證，施工現場和遠方。

及時查改保平安，危險不除遭禍殃。

機械有病如臨敵，機毀人傷錢遭秧。

使用機械不保養，如同打仗不擦槍。

線路施工等級高，準備超限列車晃。

給點上道等命令，響墩紅牌門神當。

連軌接岔看溫度，不誤運輸細中搶。

統一指揮設高音，鄰線來車齊避讓。

聯合驗收看條件，盲目放車太荒唐。

解除封鎖通信息，開通試車軋頭趟。

頂進施工費時間，事先需做事幾樁：

護坡支撐前靠背，基坑降水圍堰墻。

各節長度若不夠，關鍵時刻打退堂。

吊車提升慢行起，吊起物件不超量。

安裝制梁設警線，多重橋下人來擋。

抬移重物聽指揮，料具帶套連電防。

施工之時多觀察，安全因素多提防。

水平高低.腳手架，模板檢查一定詳。

橋上施工多留意，橋下周邊定加強。

橋下挖土留緩坡，每次進尺不宜長。

挖土反坡懸把刀，開門結尾易塌方。

正面坍塌盡快頂，有害跨度不久常。

側塌發生及時填，用好縱梁硬肩傍。

解除加固補石渣，振搗密實根基強。

便道修整排水溝，坡度會道要保量。

工完料凈無隱患，坑邊物周設圍擋。

設備交接不遲緩，今后雨季仍回訪。

橋梁架設有難度，最大風險在吊裝。

穩定為先靠計算，功率留足儲備量。

地基夯實有排水，吊車界外牢牢放。

物件綁捆按規定，起吊過程防風蕩。

逐片安裝講順序，防傾重點在邊幫。

當日不能完整孔，加強連接上捆綁。

電線下段有機械，小心頭頂有電狼。

距離就是生命線，相關施工不能忘。

工程車輛門關緊，檢查線路道通暢。

駕駛要點心中記，限速限界不空檔。

臨時道口平時關，工程專用它不讓。

專人看守派人員，接送車輛勤了望。

冰雪霜凍腳底滑，雷電高處易擊傷。

霧大不識對面車，風勁圍擋隨風揚。

暫停作業做檢查，各種連接硬梆梆。

寒流來時防斷電，熱浪之下防暑殃。

不設排水和圍堰，雨沖路基坑泡湯。

搶險措施手頭有，應急物資在身旁。

值班制度不馬虎，隨時溝通報情況。

關系平時協調好，有事大家來幫忙。

出現閃失釀大禍，一世英名付汪洋。

現場同志多思考，舉一反三心明亮。

落實責任是根本，預防為主常勝將。

維護聲譽齊努力，安全穩定保市場。

篇3：工程施工過程中結算準備內容

工程施工過程中的結算準備內容

施工工程中的結算準備工作，說白了就是如何辦好各種簽證的工作。在起草簽證文件時，要注意詞語得當，因果關系明確，要把引起工程費用增加的責任確定在建設單位。

在施工過程中我們可以見到許多這樣的簽證，為保證工程質量，采取如何如何的措施。如某砼灌注柱結算，施工單位出示了一份簽證：設計柱徑500，標準樁管外徑480（計價表計算規則設計500的灌注柱按標準樁管外徑480計算工程量），為保證施工質量，施工單位在樁管端部焊上一圈直徑為10的一級鋼筋，保證成孔直徑為500，要求計算因此增加的費用。保證質量是施工單位的天職，為此采取的措施也是施工單位應盡的責任和義務，這錢應該是施工單位出的，誰還另外給你們算錢呀？但如果改為：應建設單位（或者監理）指令，樁管端部焊上一圈直徑為10的一級鋼筋，保證成孔直徑為500，那結果可能就不一樣了。

另外起草簽證文件時還要注意不要與合同上的相關條款有沖突。簽證內容主要有：工程變更簽證（包括建設單位含設計、監理單位的書面通知；口頭通知；設計交底材料）、材料價格認定等。如果某些變更影響到合同內容，則需要簽訂補充協議。簽證文件經相關人員簽認后，應盡早的計算出相應的造價變更文件，供結算時使用。

篇4：建設工程施工現場簽證審查注意

建設工程施工現場簽證的審查注意

建設工程施工現場簽證漏洞多，管理難，人為因素多，結算難度大，這是工程造價中存在的一大難題，因此加強現場簽證的管理和審查是控制工程造價的重要環節。對現場簽證的審查時應該注意以下方面：

預算中包含的項目不得進行簽證，已簽證的工程量，應予扣除；

附屬于工程施工范圍內的內容不得進行簽證，例如某項施工完成后必須進行現場清理打掃之類的內容；

屬于總包對分包工程必須予以配合的內容不得簽證，例如門窗收邊填塞粉刷、粉刷收光各類槽洞（不含開鑿填補）等等，這是總包收取配合費所應該承擔的工作；

屬于工程措施費范疇的工作內容不得簽證，例如現場安全文明設施費、臨時設施費、檢驗試驗費、二次搬運費、施工圍欄費、土建已完工程保護費等等；

屬于大型機械的進出場費用，正常情況下應該按照每個單項工程每一大型機械計算一次的原則進行計價，不得另行進行簽證；

因為施工方安排不當所產生的重復工程內容不得簽證，施工方必須在進行各項工程施工前，對工程有可能產生的重復勞動有預估；

根據合同約定不能進行簽證的內容不得簽證，這是工程合同必須執行的規則；

現場簽證必須有甲方代表與工程監理兩人以上和施工單位現場負責人的簽字或蓋章，簽證應一式數份，及時報送有關審核部門，對重大的隱蔽工程，應該有審價部門的人員參加；

審查現場簽證的項目和內容是否清楚，簽證的數量、規格、單位和日期是否準確。

總之，所有的簽證必須遵循不能因此而增加不必要的工程造價，必須本著實事求是的原則進行審查。對于簽證必須嚴格遵循相關規定進行，不能隨心所欲地進行，更不能成為一些人員徇私舞弊、無中生有的機會。

另外，簽證單不能涉及項目的造價，如果需要對項目的造價進行確認，必須通過核價單的形式進行核定。同時工程聯系單也不能作為工程簽證單，工程聯系單只能作為工程上需要進行各方間的工作聯系之用，絕對不能用于量與價的確認，否則結算審價時審價人員有權予以作廢不采用。

篇5：工程項目施工成本管理任務

工程項目施工成本管理的任務

施工成本管理的任務主要包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

(1)施工成本預測

施工成本預測就是根據成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發展趨勢做出科學的估計，其實質就是在施工以前對成本進行估算。通過成本預測，可以使項目經理部在滿足業主和施工企業要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環節，加強成本控制，克服盲目性，提高預見性。因此，施工項目成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據。預測時，通常是對施工項目計劃工期內影響其成本變化的各個因素進行分析，比照近期已完工施工項目或將完工施工項目的成本（單位成本），預測這些因素對工程成本中有關項目（成本項目的影響程度，預測出工程的單位成本或總成本。

(2)施工成本計劃

施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。一般來說，一個施工項目成本計劃應包括從開工到竣工所必需的施工成本，它是該施工項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據，可以說，成本計劃是目標成本的一種形式。

(3)施工成本控制

施工成本控制是指在施工過程中，對影響施工項目成本的各種因素加強管理，并采用各種有效措施，將施工中實際發生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內，隨時揭示并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準，計算實際成本和計劃成本（目標成本）之間的差異并進行分析，消除施工中的損失浪費現象，發現和總結先進經驗。

施工項目成本控制應貫穿于施工項目從投標階段開始直到項目竣工驗收的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節。因此，必須明確各級管理組織和各級人員的責任和權限，這是成本控制的基礎之一，必須給以足夠的重視。

施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。

(4)施工成本核算

施工成本核算是指按照規定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發生額，并根據成本核算對象，采用適當的方法，計算出該施工項目的總成本和單位成本。施工項目成本核算所提供的各種成本信息是成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環節的依據。

(5)施工成本分析

施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和總結工作。它貫穿于施工成本管理的全過程，主要利用施工項目的成本核算資料，與計劃成本、預算成本以及類似施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術經濟指標對成本的影響，系統地研究成本變動原因，檢查成本計劃的合理性，深入揭示成本變動的規律，以便有效地進行成本管理。

影響施工項目成本變動的因素有兩個方面，一是外部的屬于市場經濟的因素，二是內部的屬于企業經營管理的因素。作為項目經理，應該了解這些因素，但應將施工項目成本分析的重點放在影響施工項目成本升降的內部因素上。

成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法和