本文格式為Word版，下載可任意編輯——管理學體會心得體會管理學總結心得體會(五篇)從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。我們如何才能寫得一篇優質的心得體會呢？以下我給大家整理了一些優質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

管理學體會心得體會管理學總結心得體會篇一

通過陸老師的disc的性格測試，讓我能更加具體的了解自己，其實在好多時候，人會本能的認為足夠了解自我，但其實并非是這樣。大多時只是了解表象，或許未從赤裸的擺在眼前，這次的測試和陸老師的講解，根據從老師那里得到的知識，去避免自己性格的不足。要在適應能力、自我驅動、工作熱忱、客戶為尊、溝通能力、勇于負責、創意解題、團隊協作、值得信賴九大能力中加強自我能力，堅持以結果為導向，縱觀全局，發揮優勢，避己劣勢，將自己的工作準備周全，以確保今后的工作更有成效。

協作：公司是一個大的團隊，每個部門是一個小的team。要建立學習型團隊、高效的團隊要抓住一下幾點：一是團對要有共同的價值觀；二是成員要信任彼此，以誠相待；三是允許思想的交流、勉勵開放的形象環境；四是要有熱血有激情。企業能否發展就看它的團隊發揮的作用有多大。優秀的企業必是一支優秀的團隊。

溝通：溝通對于個人和企業都是尤為重要的。一個高效的團隊是具有無窮力量與激情的，作為個人，首先要有良好的人際關系。同事之間相處不好，總是吵鬧、猜疑就會牽扯了精力，必然會影響工作。在平行溝通中要適當的采用睜只眼閉睜眼不必什么都要一清二楚；但在處理工作中的事務就必需要一是一，二是二，不能含混。與上級溝通匯報中，及時、簡單、主動、客觀、全面、確鑿的匯報。這樣才能讓領導明確我們多表達的。

既然我們不能改變社會，不能改變他人，那我們就要改變自己轉變思維。

在內心：還記得《穿普拉達的女王》里的文秘，期初她沒有將自己真正融入到企業里，也經常埋怨，偶然一次經朋友一席話罵醒。后來她從改變自己的著裝，改變性格開始，深入了解企業的文化從而得到了他人的確定以及贊許。我們要想在企業發展，就首先要真正的將心貼近企業，深入到企業的文化。忠誠企業的人，才會得到企業的忠誠。

在人際：假使我們都依照自己的思想來，這個社會就亂了。所以在人際的處理中，要先理解別人，這樣就會安逸融洽一些。要擅長挖掘他人優點，喜好，投其所好。在跟女人溝通的時候最好不是講足球、談汽車，而是講打扮品和談孩子、家庭。

心態決定成敗！

最終要跟大家講的是：以一個開放的心態來對待這個世界、欣賞自己所在的團隊，盡自己最大的努力提升自己的能力，那么我們就是濱海最需要的——人才！

管理學體會心得體會管理學總結心得體會篇二

7月22日有幸參與了集團組織的“時間管理〞培訓課程，雖然培訓時間僅有短短一天，但這次培訓卻使我獲益良多。通過這次培訓學習，我進一步了解了時間管理的重要意義及作用，明確了時間管理的基本理念及內涵，得知了時間管理的誤區，學習和把握了高效能時間管理的基本步驟與方法。

譽滿全球的“現代管理學之父〞彼得.德魯克曾說：“時間是最高尚而有限的資源。〞這充分表達了這位大師對時間的高度認知及對時間管理的重視程度。相比而言，中國人更早地意識到時間管理的重要性，早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時間睡覺時，就發出了“逝者如斯夫，不舍晝夜〞的慨嘆。再如炙膾人口的“明日復明日，明日何其多〞、“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰〞、“人生有涯〞等名言警句更是將時間和人的生命與事業緊湊聯系起來。時間，對于每個人來說都是公允的，每天時間銀行都會為每個人存入86400秒，而每天這86400秒也會毫不留情的流逝，不會由于任何人或任何事而做任何停留。既然時間的流逝是一種大自然的客觀規律，不以人的意志為轉移，那么我們能做的只能是更合理的規劃、利用和管理自己的時間，通過加強時間管理意識，學習與把握時間管理方法，制定并執行時間管理規劃，檢驗時間管理效果，并不斷修正時間管理方案，高效能完成日常工作生活中相關事宜，充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創造自己的價值。

一直以來，我對時間管理的概念存在一定誤會，認為時間管理就是為每件事情安排時間。通過培訓學習，我才明白時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的利用時間。時間管理一方面要確定該做哪些事情，依照怎樣的順序完成這些事情，另一方面還要決定哪些事情不應當做，盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規劃與時間掌控，降低時間安排的變動性，為進一步執行時間管理奠定基礎。因此，高效能的時間管理要求根據事情的輕重緩急合理安排時間，而非“一刀切〞式的為所有事情平均分派時間，也不能依照事情的先來后到進行處理，更不能隨心所欲的應付各種事情。

在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成，這時就需要設定短、中、長期目標，再逐日制定實現目標的計劃，將有限的時間與精力加以分派，爭取最高的效率。在具體的操作過程中，可根據具體明確、能夠衡量、可達成的、相關聯的、有期限的五個原則，將中、長目標分解成一個個能夠實際指導行為的子目標，并定期檢查各個子目標的執行狀況，不斷的修正，通過子目標的逐步完成以實現最終目標。

同時，我們每天可能還會遇到一些意外事件，它們的出現很簡單干擾原有計劃的執行，因此在計劃的執行過程中，特別注意不能將時間安排得太滿，要有一定的冗余程度。我們可規劃60%-80%的時間，保存20%-40%的緩沖時間，以保證有足夠的時間和精力處理突發事情，保障原有計劃的順利執行。當然，高效能時間管理還要求執行者有頑強的意志和毅力，要求執行者能不受外部環境的干擾，頑強不移地依照時間管理規劃進行工作安排。

以上幾點心得令我印象深刻，記憶猶新。感謝集團安排了這次內容豐富的時間管理培訓課程，我將牢記在培訓班上的所學所思，并將其運用到今后的工作生活中。

管理學體會心得體會管理學總結心得體會篇三

什么是時間，時間有什么特點，如何對時間進行有效的管理，可能好多人都沒有真正思考這個問題。時間對誰都不會陌生，它每天都從我們身邊流過，不管我們有沒有注意，它都不會停留。對于時間，不同的人看法會不一樣。年輕的人覺得時間太慢，沒有什么價值;年老的人覺得太快，時間比金錢還貴;開心的人覺得時間太快，一個小時就像一分鐘這樣過去了。痛楚的人覺得時間太慢，一分鐘就像一個小時那樣漫長。你是哪一種人呢?

假使我跟你說，時間就是金錢，時間就是生命，你會有什么想法?假使你認為很有道理，那我恭喜你了，你已經知道時間的寶貴，已經在珍惜時間了;假使你覺得時間怎么可能是金錢與生命呢?那你就要好好學習一下時間管理課程。今天，你可能很年輕，但卻沒有錢，這是正常的。當你有錢時，往往不再年輕，人生時間已經不多。這是時間與金錢的正常規律。最可怕的是，當你不再年輕時，錢也沒有了，兩者都沒有得到。所以，人就是要珍惜時間，努力工作，辛苦賺錢。人的生命是由時間構成的，所以不管你是處于什么職位，假使你十分的忙，忙得都沒有時間去工作生活，都沒有時間與家人孩子相聚一會，那你要注意了。這不是一個好現象。由于只有什么人會一點時間都沒有?我想你猜到了。所以，珍惜規劃好自己的時間，做一個平衡工作與生活時間的成功人士。

為了讓大家更好的管理規劃自己的時間，我給大家幾個小小的建議，假使你能去思考并應用的話，相信你也很快會成為時間的主人。

1、思考自己時間主要花在哪里?有哪些是不必要的，有哪些是沒有效率的;

2、每天工作的重點是最重要卻不緊急的事情，而不是最重要而緊急的事情;

3、假使今天是我們生命中最終一天，你還有什么事情需要去做的?你有什么惋惜嗎?

4、假使你是主管，你要學會授權。讓下面的人得到學習提升，而你也可以做一些你自己喜歡做的事。

5、戰勝拖延的習慣，馬上去做吧。

管理學體會心得體會管理學總結心得體會篇四

1、擅長尊重，己所不欲、勿施于人。管理者要學會尊重你的部下、熱心幫助部下，奉獻你的稱贊，要主動關心下屬的工作和生活，譬如下屬過生日號召（形成制度化）全體團隊人員每人主動送上祈福卡片或其他禮物，讓團隊的每個人都能感受到歸屬和愛的存在。

2、擅長傾聽，管理者要經常認真傾聽部下的看法、想法并擅長正面引導，要與下屬交朋友，通過溝通了解下屬對將來個人發展的計劃，盡己所能滿足其需求，傾聽部下的苦悶，做好一個被宣泄的對象，當下屬對工作和前途感到渺茫時主動進行安慰和開導，幫助他消除顧慮和壓力。

3、擅長授權，管理者要在明確的目標要求下，讓下屬有能力與權力去做事并對結果負責，但授權要注意監控，當下屬專業知識和業務能力不足時要言傳身教提升下屬的操作和管理市場的能力。

4、擅長鼓舞，鼓舞就是力量，鼓舞可以誘之以利，也可以懼之以害，但是最有威力的鼓舞是改變心態。一個人不斷成長的關鍵是――變態。（經常調整自己的心態，改變自己消極負面的狀態）。要以結果為導向，關注就是事實要擅長引導下屬將思想、注意力集中于光明前景（結果）。

5、樹立標桿，一個團隊中成員素質、能力參差不齊，管理者不但要幫助能力弱、業績差的短板成員來提升整個團隊的業績，更要重視培養工作業績、學習意識等各項綜合表現突出的下屬把他們樹為標桿，在例會中介紹推廣他們的優秀業績和成功經驗以帶動整個團隊更好的士氣。

創立學習的氣氛。學習最主要的是靜下心來去除煩躁，一個人從來心都靜不下來，哪有聰慧？人在焦躁的狀況下做出的.決定往往是錯誤的。

總之管理者在培養下屬激發下屬的潛能與人對成功的內涵和外延有著不同的認知而不同，它取決于人的價值觀，影響著人的生存質量，昭示了人的境界。

管理學體會心得體會管理學總結心得體會篇五

通過這次的《高效管理者的能力提升》培訓學習也促使我不停對照自身崗位工作，思考如何更有效地開展本職工作，提高工作效率，特別是關于時間管理，更是受到很大啟發，感想頗深。

從自身現況出發，在工作中，也時常存在加班現象，有時會把這歸咎于突發事件或任務量大。實際上，通過學習時間管理，了解到時間的特性，知道了這些現象其實只有一個共同的原因，那就是沒有有效地利用時間，換句話說也就是，沒有正確地選擇該做什么事。

時間不能存、不能轉嫁、供給毫無彈性，更無法失而復得。世界上沒有絕對的公允，要說有的話那就是時間，時間對于每個人都是公允的，但也是有限的。要事第一、抓少數的關鍵。告訴我們時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應當做；時間管理不是完全的掌控，而是降低變動性，透過事先的規劃，做為一種提醒與指引。

第一，踏實工作，認真做事。在工作中，首先我們要在自己的崗位上踏踏實實做事，認認真真去學習，在工作中以身作則，起到一個表率作用。

其次，工作學習化，學習工作化。不管是在現在工作中，還是在以后的