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文檔簡(jiǎn)介
P物業(yè)公司接管驗(yàn)收規(guī)定物業(yè)公司接管驗(yàn)收規(guī)定
1.職責(zé)
1.1公司總經(jīng)理任命市場(chǎng)處牽頭組建物業(yè)驗(yàn)收小組和物業(yè)管理處。
1.2物業(yè)驗(yàn)收小組:負(fù)責(zé)物業(yè)接管驗(yàn)收中的資料驗(yàn)收和設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施的驗(yàn)收,并指導(dǎo)及配合物業(yè)管理處完成崗位和責(zé)任交接工作。
1.3物業(yè)管理處:在物業(yè)驗(yàn)收小組完成資料交接后,在其指導(dǎo)下按照物業(yè)管理方案,組織各崗位人員熟悉環(huán)境及設(shè)備,按規(guī)定步驟與移交方逐項(xiàng)接受其管理崗位及責(zé)任。
2.工作程序
2.1物業(yè)驗(yàn)收小組成立
2.1.1當(dāng)公司承接新的物業(yè)管理項(xiàng)目時(shí),由公司總經(jīng)理確定成立物業(yè)驗(yàn)收小組。根據(jù)物業(yè)情況選擇下述專業(yè)人員:電梯專業(yè)、空調(diào)專業(yè)、消防專業(yè)、強(qiáng)弱電專業(yè)、發(fā)配電專業(yè)、給排水專業(yè)、其他相關(guān)專業(yè)。
2.1.2物業(yè)驗(yàn)收計(jì)劃的制定
物業(yè)驗(yàn)收小組會(huì)同物業(yè)管理處,根據(jù)物業(yè)管理合同的要求制定相應(yīng)《物業(yè)驗(yàn)收計(jì)劃》,在驗(yàn)收計(jì)劃中明確驗(yàn)收的步驟、驗(yàn)收的項(xiàng)目、驗(yàn)收項(xiàng)目所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收的責(zé)任人員。驗(yàn)收計(jì)劃應(yīng)由驗(yàn)收小組組長(zhǎng)審核,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.2資料的接管驗(yàn)收
物業(yè)驗(yàn)收小組會(huì)同物業(yè)管理處按驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行資料的接管驗(yàn)收,認(rèn)真審查驗(yàn)收移交方提供的產(chǎn)權(quán)資料和技術(shù)資料,并記錄在《驗(yàn)收交接記錄》中,對(duì)于個(gè)別一時(shí)難以備齊的資料,在不影響整個(gè)接管驗(yàn)收的進(jìn)度下,可由交接雙方議定,限期提交并做好記錄備查。
2.3物業(yè)的預(yù)驗(yàn)收
2.3.1物業(yè)驗(yàn)收小組分專業(yè)系統(tǒng),按驗(yàn)收計(jì)劃要求依據(jù)涉及圖紙進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。
2.3.2驗(yàn)收小組依據(jù)《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)物業(yè)的實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收,主要驗(yàn)收設(shè)備和主材的規(guī)格型號(hào)、容量、制造廠,并清點(diǎn)數(shù)量。
2.3.3在預(yù)驗(yàn)收中檢查出不合格源,提出書(shū)面的《房屋、設(shè)備、設(shè)施整改報(bào)告》,返回給移交單位,由移交單位或工程施工單位進(jìn)行整改。
2.3.4對(duì)預(yù)驗(yàn)收的單獨(dú)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收,主要驗(yàn)收設(shè)備的安裝質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備的主要技術(shù)指標(biāo)。對(duì)不符合的指標(biāo),及時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn),要求移交單位組織設(shè)備制造廠家或施工單位進(jìn)行重新調(diào)試。
2.4物業(yè)的驗(yàn)收
2.4.1在預(yù)驗(yàn)收的《房屋、設(shè)備、設(shè)施整改報(bào)告》落實(shí)實(shí)施后,物業(yè)驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)證,并在《房屋、設(shè)備、設(shè)施整改報(bào)告》中記錄結(jié)果。整改合格后,按驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行正式的物業(yè)驗(yàn)收。
2.4.2在樓宇的實(shí)物驗(yàn)收,按驗(yàn)收計(jì)劃要求進(jìn)行,做到三符合。一是圖紙與設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量符合;二是工程的主要設(shè)備的安裝位置與安裝質(zhì)量符合;三是設(shè)備包括設(shè)備聯(lián)接的整個(gè)系統(tǒng)的技術(shù)性能,應(yīng)與設(shè)計(jì)的功能符合,驗(yàn)收結(jié)果記錄在《房屋、設(shè)備、設(shè)施整改報(bào)告》中。
2.5崗位移交
在完成資料交接和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后,物業(yè)管理處各崗位人員進(jìn)駐崗位,配合移交方崗位人員一起履行運(yùn)行職責(zé),此期間不承擔(dān)管理責(zé)任,僅作為責(zé)任移交過(guò)程。
各崗位移交最高時(shí)限:電梯1周、中央空調(diào)2周、消防1周、監(jiān)控1周、配電2周、給排水1周、供氣0.5周、其余崗位0.5周。
2.6責(zé)任移交
在崗位移交完成后,移交方人員撤離現(xiàn)場(chǎng),全部管理責(zé)任由物業(yè)管理處負(fù)責(zé)。至此,物業(yè)接收過(guò)程完成,物業(yè)管理處出具驗(yàn)收總結(jié),物業(yè)管理進(jìn)入日常階段。
2.7驗(yàn)收后的工作
2.7.1各專業(yè)工種根據(jù)驗(yàn)收后的情況,填寫(xiě)《驗(yàn)收交接記錄》。
2.7.2物業(yè)驗(yàn)收小組根據(jù)單項(xiàng)《驗(yàn)收交接記錄》,作出綜合性驗(yàn)收評(píng)定,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告呈交公司總經(jīng)理。
2.7.3公司總經(jīng)理代表物業(yè)驗(yàn)收的接收單位,同物業(yè)的移交單位辦理相關(guān)的手續(xù)等存檔。
2.7.4物業(yè)驗(yàn)收小組收集驗(yàn)收的各種資料及報(bào)告,并將經(jīng)開(kāi)發(fā)商、施工單位、施工監(jiān)理單位、管理公司等單位簽字生效的全部資料報(bào)告存檔。
3.相關(guān)文件
3.1房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
4.質(zhì)量記錄
4.1驗(yàn)收交接記錄C7.5.1-5.1-A
4.2房屋、設(shè)備、設(shè)施整改報(bào)告C7.5.1-5.2-A
篇2:作業(yè)指導(dǎo)書(shū)之物業(yè)管理標(biāo)識(shí)規(guī)定
作業(yè)指導(dǎo)書(shū):物業(yè)管理標(biāo)識(shí)規(guī)定
1.0目的
統(tǒng)一對(duì)公司各類標(biāo)識(shí)的管理。
2.0適用范圍
適用于公司所有活動(dòng)和過(guò)程中物資和服務(wù)的標(biāo)識(shí)。
3.0職責(zé)
3.1技術(shù)部負(fù)責(zé)各類標(biāo)識(shí)方案的制定;
3.2資源部按相關(guān)程序負(fù)責(zé)各類標(biāo)式的采購(gòu);
3.3各部門(mén)、區(qū)域負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)標(biāo)式設(shè)置策劃和設(shè)置申請(qǐng)及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;
3.4各工程專業(yè)公司負(fù)責(zé)所屬區(qū)域標(biāo)識(shí)的安裝、維護(hù)。
4.0內(nèi)容
4.1各部門(mén)、區(qū)域?qū)爡^(qū)內(nèi)公共地方需新增設(shè)標(biāo)識(shí)的項(xiàng)目,應(yīng)填寫(xiě)《新增標(biāo)識(shí)申請(qǐng)表》交技術(shù)部加具意見(jiàn),后送公司主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批;
4.2資源部按《物資采購(gòu)控制程序》對(duì)公共地方使用的標(biāo)識(shí)進(jìn)行采購(gòu);
4.3公共地方的標(biāo)識(shí)由負(fù)責(zé)工程維護(hù)的工程公司進(jìn)行安裝及維護(hù);
4.4停車場(chǎng)及道路交通的標(biāo)識(shí)設(shè)置和內(nèi)容由保安部策劃;
4.5各部門(mén)、區(qū)域?qū)茌牱秶㈨?xiàng)目?jī)?nèi)的設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)識(shí)由各部門(mén)、區(qū)域按《設(shè)備、設(shè)施編號(hào)要求》、《設(shè)備、設(shè)施標(biāo)識(shí)》要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
5.0相關(guān)文件
5.1《設(shè)備、設(shè)施編號(hào)要求》RGPM-7.5.3-C-01-02
6.0應(yīng)用表格
6.1《新增標(biāo)識(shí)申請(qǐng)表》RGPM-7.5.3-D-01-01
6.2《設(shè)備、設(shè)施標(biāo)識(shí)》RGPM-7.5.3-D-01-02
篇3:商場(chǎng)(鋪)電熨斗安全使用管理規(guī)定
商場(chǎng)電熨斗安全使用管理規(guī)定
□商店內(nèi)使用電熨斗必須有專人負(fù)責(zé)看管,離開(kāi)時(shí),必須切斷電源。
□通電后的電熨斗在間歇性停用時(shí)應(yīng)放置在非燃燒材料的隔熱座架上,隔熱座架周圍不得堆放可燃物。
□電熨斗使用時(shí),如遇停電,應(yīng)立即拔掉電源插頭或關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)。
□使用時(shí)前應(yīng)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)電源導(dǎo)線絕緣層損壞或出現(xiàn)故障時(shí),不得使用。
□收存時(shí),應(yīng)待電熨斗冷卻后,方可收存于不燃材料的工具箱內(nèi)。
篇4:商場(chǎng)安全使用電器設(shè)備防火規(guī)定
商場(chǎng)安全使用電器設(shè)備防火安全規(guī)定
□租戶增設(shè)電器設(shè)備須提前向工程部提出申請(qǐng),獲得批準(zhǔn)后,持工程部簽發(fā)的施工單到保安部辦理施工手續(xù)后方可施工。
□電器設(shè)備的安裝與維修須由專業(yè)人員負(fù)責(zé),不得超負(fù)荷用電。
□電線敷設(shè)及選型應(yīng)使用電纜線或雙護(hù)套線,并同電壓、電流相匹配。接線板不得連續(xù)串接,插銷與插座相匹配。安裝臨時(shí)電線時(shí)要牢固,用后立即拆除。電線在地面敷設(shè)時(shí)要安全。
□各種高、低壓變壓器、穩(wěn)壓器不準(zhǔn)直接放在地毯或可燃物上,應(yīng)采取隔熱措施,并保持清潔,防止電弧引燃積絨塵。
□凡安裝的電器設(shè)備、烤箱、微波爐等均應(yīng)有漏電保護(hù)及良好的接地裝置,在停電或使用后須切斷電源。在無(wú)人的情況下,電器設(shè)備應(yīng)切斷電源。
□嚴(yán)禁使用電爐子,嚴(yán)禁使用銅絲、鐵絲代替保險(xiǎn)絲,嚴(yán)禁使用紙張、布或其他可燃物作燈罩。
□配電箱周圍不準(zhǔn)堆放可燃物,箱門(mén)要關(guān)嚴(yán)。
□經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)負(fù)載過(guò)大、電線絕緣破壞或設(shè)備故障時(shí),應(yīng)及時(shí)維修或更換。
篇5:商場(chǎng)餐廳煤氣安全規(guī)定
商場(chǎng)餐廳煤氣安全規(guī)定
□供氣管路及煤氣表出現(xiàn)故障由煤氣保養(yǎng)人員負(fù)責(zé)。為防止各類事故發(fā)生,每月檢漏一次。
□接到煤氣報(bào)警或投訴,保養(yǎng)人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)檢查處理,視情況有權(quán)關(guān)
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