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文檔簡介

篇一:拓展部職能及崗位職責】拓展部職能及崗位職責拓展部部門職責直接上級:總經理部門性質:市場專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展機構管理權限:市場開拓計劃制訂、實施的權限,承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務。管理職能:負責授權管轄地區(qū)市場專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展工作,對所簽訂的市場專賣店終端加盟客戶信譽負責主要職責:負責根據公司制訂的市場開發(fā)與拓展各項管理規(guī)定、制度,開發(fā)與拓展空白授權管轄地區(qū)市場專賣店終端加盟客戶;負責根據總體戰(zhàn)略目標、市場開發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂所管轄地區(qū)市場開發(fā)拓展的年度、季度、月度計劃,并實現(xiàn)目標、計劃;負責拓展部開發(fā)與拓展費用的預算,嚴格控制費用支出與合理運用;4.負責拓展營銷政策方案的制訂,呈報總經理審批;5.負責開發(fā)與拓展空白市場收集、分析信息,編寫市場調研報告,同時對市場進行前瞻性預測;6.負責部門人員的管理,制定拓展人員編制計劃,并予以檢查控制;7.負責市場開發(fā)與拓展具體方法的收集、分析、培訓、教導;8.負責空白市場維護與管理,適時回訪意向加盟客戶和潛在加盟客戶;9.負責所管轄地區(qū)市場專賣店終端拓展加盟客戶的評估、驗資、加盟客戶要求的確認,以及簽訂合同完成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務工作;10.負責所管轄地區(qū)所有加盟意向客戶資料的收集、整理,并建立檔案;11.負責建立所管轄地區(qū)相同行業(yè)品牌專賣店商圈分布平面圖,并存檔;人員配置:部門經理1名、拓展主管若干名、拓展專員若干名部門組織架構分布與職務直觀圖:拓展部崗位職責拓展總監(jiān)崗位說明書2、職務說明(逐項說明工作任務、職責、權限)3、工作關系:三、任職資格:拓展主管崗位說明書2、職務說明(逐項說明工作任務、職責、權限)3、工作關系:拓展專員崗位說明書2、職務說明(逐項說明工作任務、職責、權限)3、工作關系:三、任職資格:四、工作場所:【篇二:拓展經理工作職責】拓展經理工作職責1.宣傳和推廣公司的各項政策,方案和產品文化及品牌特色。2.遵守公司的規(guī)章制度和各項管理條理,嚴于律己,以身作則。3.維護公司形象和利益。4.對市場拓展工作直接實施負責,制定年度總體計劃目標。5.分解所屬區(qū)域目標,制定詳細的各階段,各區(qū)域的拓展工作計劃,目標。6.根據目標工作計劃,制定更細致予以實施。7.協(xié)助公司宣傳,推廣營銷政策,代理商管理制度,合同執(zhí)行,產品推廣政策的貫徹并予以執(zhí)行實施。8.激勵,團結市場人員共同完成市場拓展,銷售及回款任務。9.及時處理或反饋市場拓展各種問題與投訴,建立客戶檔案及處理問題方法與措施。10.努力拓展,發(fā)展與代理商良好的客情關系,創(chuàng)造雙贏合作局面。11.及時處理和反饋市場拓展過程中所出現(xiàn)的問題,做到公平公正,有理有據。12.妥善安排區(qū)域具體日常工作,嚴格管理,規(guī)范運作,增強市場拓展計劃性,條理性。13.按規(guī)定時間及時向公司匯報工作情況以及回傳各種市場拓展報表,總結,計劃等信息,有力地再次回饋市場。15.積極配合公司,做好市場拓展工作,協(xié)助競爭品牌調查,了解市場動態(tài),總結可行性市場分析報告,做出合理性應變及調整市場拓展戰(zhàn)略計劃。16.控制成本費用預算。17.對部門的管理組織,實施方案負責。18.對公司及所承擔的工作全面負責。2006年2月【篇三:市場拓展經理崗位職責】市場拓展經理崗位職責1.對目標市場進行研究與選擇,組織制定公司市場拓展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃2.跟蹤同行業(yè)技術、市場等各方面的信息及其變化情況3.及時收集市場信息,了解同行業(yè)動態(tài)競爭對手狀況,對各種信息進行整理、分析。組織部門全體員工全面完成公司下達的市場拓展目標與任務協(xié)調公司機關各部門、各單位,通力協(xié)作,做好客戶服務的各項工作編制年度市場拓展費用預算,上報領導審批負責制定本部門員工培訓工作的總體計劃,并監(jiān)督實施負責本部門人員的招聘與選拔負責本

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