總經理助理工作計劃表總經理助理工作計劃表篇一：總經理助理工作計劃】總經理助理工作任務1、協助總經理做好公司內各項管理處理日常事務并督促、檢查落實貫徹執行情況與各職能部門進行溝通交流、協調關系及時完成重要信息的上傳下達協助總經理整理其他所需資料、信息2、做好公司內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作負責公司重要文件的管理、文件的擬訂及各類報表的制作。3、協助落實項目進度并及時匯報。4、按時完成總經理交待的工作事宜及時完成總經理臨時交辦的任務。5、根據總經理的指示起草各種文稿制定營銷業務管理方案。6、協助總經理執行工作計劃安排協助總經理執行日、周、月各部門的工作計劃安排。7、公司各類文稿校對工作。8、配合總經理處理外部公共關系業務來往單位有關事宜負責重要來訪客人的接待。9、撰寫公司會議、專題研討會等公司會議紀要會議結果的跟蹤、檢查和落實。10、協助總經理完善公司績效考核制度完善各職能部門的流程體系及相應的規章制度。11、協助總經理進行市場開拓及項目洽談等。12、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議供總經理決策。13、協助總經理制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解。14、跟蹤公司經營目標達成情況提供分析意見及改進建議。15、在公司經營計劃、營銷策略、企業文化和公司戰略發展的規劃等方面向總經理提供相關解決方案。外貌氣質良好形象佳語言甜美口齒清晰有較高的素質修養為人誠實可靠、品行端正、具有親和力。精通office辦公軟件本公司看重能力和潛力。2邏輯思維條理清晰工作細致認真有條理有很強的記憶力和社交能力執行力強能承受加班以及工作壓力工作塌實自我定位明確理解能力強。3做事理性、果斷極具工作熱情富高度創新精神工作有計劃性具有主動溝通意識能夠獨立解決問題愿意承擔責任服從規范管理堅持原則。4愛崗敬業、勤懇穩重、責任心強上進心強、吃苦耐勞、工作主動性強且積極進取具有良好的統籌管理能力分析及洞察能力強做事積極、干練、細致。5具有較強的團隊合作精神思維敏捷處事靈活沉穩抗壓能力強。善于溝通易于相處。知識結構較全面具有管理才華了解法律及財務知識能夠迅速掌握與公司業務有關的各種知識【篇二：總經理助理周工作計劃表】總經理助理周工作計劃表【篇三：總經理助理計劃書】總經理助理計劃書蔡亞俊根據公司下達的年度任務指標制定各部門工作計劃和目標任務。按照審慎經營，穩健發展、持續創新的經營原則協助總經理實施業務策略，積極開拓市場；管理并指導各部門完成業務年度計劃目標；主要從以下幾方面開展；、圍繞公司經營戰略和工作目標任務，把握好工作的立足點、切入點、著力點。根據領導指示和思路，提出經營方針和經營模式，確定后組織實施；創造性開展工作，做到開展工作有計劃、實施有步驟；確保公司計劃目標的實現。二、組織實施業務發展規劃，協調公司各職能部門關系；構建良好的人際關系網絡；尤其是業務部門間的日常工作關系；一切以業務為重點，各職能管理部門必須為業務服務；為團隊管理提供支持。三、在總經理領導下做好具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況，協助總經理調查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議。四、增強時效觀念、培養求真務實的工作作風和卓越的領導藝術，不斷提高工作效率；少提理論和宏觀，多做具體實際和補充。五、注重自我形象塑造；加強自身素質和自身修養的提升；以“德、才、學、識”服人；引導公司全體員工強化形象意識，維護公司利益愛護公司形象。六、負責督促實施公司規章制度和操作流程的執行，注重業務和專業知識的學習，做好榜樣帶好隊伍。七、優化資源配制，知人善任，量才使用，集思廣益。善于認真聽取員工的建議和意見。善于發現問題，認真分析問題，為領導決策提供參考。八、依據制度化、科學化、規范化的理念管理公司各項工作，積極配合公司各職能部門完善公司治理和內部控制機制，強化內控文化建設，提升風險管理能力，針對風險制定積極可行的防范措施。十、不斷增強自身對小額信貸行業的分析和學習能力；及時掌握宏觀經濟背景、行業及地區經濟發展趨勢；對小貸業務操作有足夠的風險把控能力。一、積極開拓業務渠道、業務資源；完善、改進業務流程；促進業務團隊建設；培養員工智慧的頭腦和干練、穩健的辦事作風；確保公司工作