人事各項工作操作方法、員工招聘：1、 招聘渠道：（1） 、職介所（2） 、人力資源中心/人才市場（3） 、內部招聘（一般用于操作工、品管、線檢、線長、普通文職等職位）（4） 、員工介紹（需符合公司用人要求，并填寫“擔保書‘）；2、 招聘要求：（1） 、年齡18?25周歲，初中以上文化（根據(jù)職位要求定），無不良嗜好，無怪異發(fā)型。男員工不留長發(fā)、長胡須、不紋身、不戴耳環(huán)、不吸煙者優(yōu)先；無犯罪前科；（2） 、證件真實有效（含身份證、學歷證等）；3、 招聘測試：（1） 、采用公司統(tǒng)一的測試試卷，考試時間為30分鐘，合格分數(shù)為60分；（2） 、招聘人員的職責：A、 保護測試試卷，不得外泄，定期更新試題；B、 監(jiān)督考場紀律，考生不得相互抄襲，議論；C、 及時修改考試試卷，并將結果通知面試入員；D、 填寫‘報到單’，向面試通過的人員詳細說明報道入職相關事宜；二、招聘面試入職程序：1、 內部招募流程：內部招募的流程是：各部門提出人員需求計劃（填寫'人員需求表'詳見附表1）一結合組織架構情況一審批一發(fā)布內部招募公告一行政部初試（填寫'面試評估表'詳見附表2）—部門主管人員復試（職員需由總經(jīng)理最終決定錄用，并進行'綜合素質測試'詳見附表3）—行政部辦理異動手續(xù)（'人事異動單'詳見附表4）2、 外部招募流程：各部門提出人員需求計劃一結合組織架構情況一審批一根據(jù)職位特點選擇招聘方式（職員主要集中在人才市場及網(wǎng)站上，員工主要集中在職介所及學校）一發(fā)布招聘職位要求（'公告'格式詳見附表5）—安排招聘一行政部初試一部門主管人員復試（職員需由總經(jīng)理最終決定錄用）一行政部根據(jù)復試情況確定試用期限及工資（工資根據(jù)職務等級矩陣圖及薪點表確定，在'面試評估表'上體現(xiàn)最終結果）一行政部辦理入職相關手續(xù)（安排員工體檢并告知其手續(xù)辦理時間及所須資料，如身份證復印件、學歷證復印件、體檢單復印件、相片3張、離職證明、特種工證件等）（'報到單'，詳見附表6）3、 普通員工面試流程：行政部初試（含證件、員工外表等）一行政部按擬定的試卷進行基礎測試（詳見附表8）—行政部將面試合格的人員名單統(tǒng)計好交生產部經(jīng)理處分好部門一行政部辦理相關手續(xù)；4、 其他面試人員：行政部初試一行政部安排考試（職員進行'綜合素質測試'，詳見附表3；其他人員僅進行基礎考核，詳見附表8）—行政部測試基礎電腦水平（word/excel）—部門主管人員面試一總經(jīng)理面試（部門主管級及以上人員須由總經(jīng)理面試）一行政部根據(jù)面試情況確定其試用限期及試用期工資一行政部安排辦理入職相關手續(xù)；三、 員工個人檔案管理：1、 分類：紙制版和電子版1.1紙制版：有面試評估表、員工入職登記表、個人簡歷、體檢報告單、離職證明（復印件X學歷證明（復印件）、技術職稱證（復印件）、合同、人事檔案封面（詳見附表12）、培訓記錄（外訓）、培訓履歷表、擔保書；1.2電子版：人事檔案（含基本信息、合同簽訂登記等）、員工住宿登記、合同簽定情況統(tǒng)計、薪資表、員工培訓登記；2、 管理方法2.1兩個版本的檔案保持一致，根據(jù)人員的流動情況及時更新，每月底檢查一次當月的更新情況；2.2妥善保管紙制版檔案，做到防水、防潮、防蟲、防盜、防損、防火；3、 所有人事類檔案，在員工離職兩年后銷毀；4、 人事檔案屬員工個人資料，不可隨意泄露，不可隨意讓他人借閱。一般情況下，部門負責人只可查閱本部門人員的檔案，特殊情況需經(jīng)部門負責人批準方可。員工人事檔案整理好后，呈交部門負責人檢查審批；5、 電子版人事檔案，每月6號前更新好并發(fā)送到部門負責人、總經(jīng)理、生產部經(jīng)理、財務部經(jīng)理；四、 培訓（參照《培訓管理制度》）：1、新員工導向培訓1.1員工（非職員）：員工辦理完所有入職手續(xù)一行政部安排培訓公司規(guī)章制度（詳見附表9）一安排到指定的部門一部門主管人員進行崗前培訓（含車間管理規(guī)定、作業(yè)指導等）一行政部將培訓情況登記在所有員工的'培訓履歷表上'（詳見附表10）；1.2職員：辦理完入職手續(xù)一行政部進行規(guī)章制度培訓一行政部安排與各部門人員介紹新入職職員一行政部將培訓情況登記在所有員工的'培訓履歷表上'；2、公司年度培訓工作2.1將所有培訓課程的培訓教材整理成冊；2.2根據(jù)制定的公司年度培訓計劃，及時組織各部門的培訓，安排好場地，協(xié)助做好現(xiàn)場工作；2.3及時將培訓記錄登記到員工個人培訓履歷表上；2.4及時追蹤考核結果，對考核不合格的人員按《培訓管理制度》進行處理；五、 試用期管理（'試用期員工轉正考核表'）1、 試用期限1.1員工試用期為三個月；1.2職員試用為一般為一?三個月，可視其試用情況而定；2、 試用期員工管理2.1員工：三個月內無嚴重違反廠規(guī)廠紀，基本能勝任工作者自動進入正式員工，不能能任工作或多次違反勞動紀律、廠規(guī)廠紀者（三次以上），由部門主管人員及行政部共同處理（辭退）;2.2職員：試用每過一個月，行政部發(fā)放‘試用期員工登記表’對試用期表現(xiàn)情況進行跟蹤（詳見附表11）;依據(jù)部門經(jīng)理人員批復的內容進行相應的處理（縮短試用期疑長試用期/辭退）；六、 合同管理1、 合同分類：1.1勞動合同：指國家勞動法及勞動合同法中的勞動合同；1.2派遣合同：與派遣公司簽訂的勞動合同2、 簽訂規(guī)定1.1勞動合同：入職一周時內，必須簽訂勞動合同，與公積金同時生效，首次簽訂一般為三年；勞動合同簽訂結束后，須即時到人力資源管理中心辦理備案；合同到期時，須提前一個月辦理續(xù)簽；1.2派遣合同：派遣公司有英格瑪與惠爾仕。派遣合同與入職當天手續(xù)辦理時同時簽訂，簽訂一般為兩年;3、 合同簽訂后與員工的個人檔案一并存檔，并在人事檔案電子版上詳細注明簽訂的情況（合同性質、時間等）；七、 保險管理1、 保險分類：1.1工傷保險：屬公積金項目1.2商業(yè)保險：保險公司有瑞福德、永安。根據(jù)崗位性質需要，給員工辦理意外傷害保險。司機、機修人員、采購人員、送貨員、倉庫人員等必須辦理；2、 注意事項2.1商業(yè)保險名單須根據(jù)公司的人員流動情況隨時更新（新入職的員工辦理保險或替換離職人員名額）2.2員工發(fā)生工傷或意外受到傷害時，需于48小時之內向保險公司備案；3、 其他：每月6日前將上月商業(yè)保險的名單及費用進行統(tǒng)計，制訂付款說明，經(jīng)部門負責人復核后交財務；八、 公積金管理1、 公積金分類：A類公積金、B類公積金、C類公積金2、 辦理要求：2.1公積金的辦理需要勞動合同的簽訂時間保持一致；2.2員工離職后需及時幫助員工辦理公積金轉移或退公積金手續(xù)；3、 其他要求：每月6日前將上月公司辦理公積金的人員情況進行統(tǒng)計后上交部門負責人復核，于10日后財務；九、 各類異動手續(xù)辦理（'員工異動單’）1、 異動手續(xù)分類：部門調整、職務調整、薪資調整2、 辦理方式：2.1人事人員跟蹤‘員工異動單’填寫及審批情況；2.2員工的異動由部門負責人及行政部審批方可（薪資調整除外），管理人員的異動需經(jīng)總經(jīng)理審批方可；十、離職辦理（'離職申請單’、'離職書’）1、 離職分為：自離、辭職、辭退、開除1.1自離：員工連續(xù)或累計曠工三天以上者，視為自動離職，自動離職者，不予以結算薪資；1.2辭職：員工向公司申請離職，正常情況下，員工的離職時間為每月10日及25日，管理人員離職需提前一個月向公司申請，以獲批日期為準計算離職日期；1.3辭退：員工嚴重違反公司制度；1.4開除：員工嚴重違反公司規(guī)定，造成公司人員傷亡、財產及名譽損失等，給予開除，并視具體情況送交公安機安處理；2、 離職辦理程序：詳見“離職書”上說明3、 其他3.1凡自離、辭退、開除人員，永不得再進入公司任職，特殊情況需經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可；3.2辭職人員，原則上，離職后半年內不得再進入公司任職，特殊情況離職人員（如公司統(tǒng)計放假）除外；3.3離職人員的薪資結算單制定后，由部門負責人復核后交財務復核；十一、薪資核算（參照'考核管理辦法’）1、 計時/計件工資核算；2、 加班單整理（對應打卡記錄及加班單核算員工的加班工時）；3、 員工請假信息統(tǒng)計；4、 員工獎懲統(tǒng)計（按部門、姓名分別統(tǒng)計好后，交部門負責人審批并張貼在公告欄）；5、 各類補貼統(tǒng)計（話費、餐費等）；6、 各類扣款統(tǒng)計（住宿、物品領用扣款等）；7、 工資單制作8、 要求8.1薪資核算前，所有報表需呈交部門負責人審核；8.2薪資單制作好后，需由部門負責人復核后再上交財務復核；8.3薪資屬于保密資料，不可外泄，更不得隨意與他人討論；8.4嚴格參照考勤管理辦法，及時處理違規(guī)人員，并匯報部門負責人；十二、部門文件資料管理1、 人事檔案（員工人事資料、培訓資料、保險情況、公積金、員工轉正資料、員工異動資料等）2、 離職人員檔案管理（含所有與員工有關的資料一并整理打包）；3、 培訓教材管理（各部門培訓教材及考試試卷等統(tǒng)一整理放置）；4、 員工薪