質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊(cè)_第1頁
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文檔簡介

深圳市XXX科技質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系手冊(cè)0.1目錄名目前言公司概要術(shù)語和定義范圍標(biāo)準(zhǔn)性引用文件治理體系總要求文件要求總則治理手冊(cè)4。2。3 文件把握4。2.4記錄的把握治理職責(zé)5。1治理承諾5.2以顧客和其他相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn)5。3治理方針5。4籌劃5。4.1治理目標(biāo)5.4.2治理體系籌劃5.5職責(zé)、權(quán)限與溝通5。5.1職責(zé)和權(quán)限。2 信息溝通治理評(píng)審總則5。6。25.6.3資源治理6。1資源供給6。2.1總則6。2。2 力氣、意識(shí)和培訓(xùn)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施工作環(huán)境產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃7。2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求確實(shí)定與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審與顧客和其他相關(guān)方的溝通設(shè)計(jì)和開發(fā)7.3。1 設(shè)計(jì)和開發(fā)籌劃7。3.2設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入7。3。3 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出7.3.4設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審7.3。5 7.3.6設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)。7 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的把握7。4選購7。4.1選購過程7。4。2 選購信息。3 選購產(chǎn)品的驗(yàn)證生產(chǎn)和效勞供給7。5。1 生產(chǎn)和效勞供給的把握7。5。2 生產(chǎn)和效勞供給確實(shí)認(rèn)標(biāo)識(shí)和可追溯性顧客財(cái)產(chǎn)7。5.5產(chǎn)品防護(hù)7。6監(jiān)視和測量裝置的把握環(huán)境和職業(yè)安康安全運(yùn)行把握環(huán)境和職業(yè)安康安全的應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)測量、分析和改進(jìn)總則8。2監(jiān)視和測量。1 顧客和其他相關(guān)方滿足8。2.2內(nèi)部審核8。2.3過程的監(jiān)視和測量產(chǎn)品的監(jiān)視和測量環(huán)境的監(jiān)視和測量8。2。6 職業(yè)安康安全的監(jiān)視和測量8。3不符合把握。1 不合格品的把握8。3.2事故、大事及其他不符合的把握8。5改進(jìn)8。5。1 持續(xù)改進(jìn)8.5.2訂正措施8。5。3 預(yù)防措施附件前言深圳市XXX科技治理手冊(cè)是按GB/T19001—2023(idtISO9001:2023〕《質(zhì)ISO14001:2023)《環(huán)境治理體系要求及使用指南》和GB/T28001—2023〔OHSAS18001:1999)《職業(yè)安康安全治理體系標(biāo)準(zhǔn)》之要求,遵從相關(guān)的法律、法規(guī)及現(xiàn)行條例,遵照客戶之要求而編寫。XXX者批準(zhǔn)公布?!残蕖秤啞l(fā)放﹑換版﹑回收和處置由公司總裁辦治理。手冊(cè)之發(fā)放包括做為最和有效文件之標(biāo)準(zhǔn)版本。部門及人員。僅受控版本之全部者可得到最版本。中心加蓋“作廢“章后妥當(dāng)處理.手冊(cè)持有者應(yīng)妥當(dāng)保管,不得喪失﹑復(fù)制﹑外傳﹑涂改﹑拆冊(cè)。公司概要XXX科技Company:ShenzhenXXXScience&TechnologyCo.,Ltd.公司地址:深圳市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園Address:術(shù)語和定義GB/T19000、GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001所確定的術(shù)語和定義均適用于本治理手冊(cè)。范圍本治理手冊(cè)按GB/T19001—2023(idtISO9001:2023〕《質(zhì)量治理體系要求》、—2023(OHSAS18001:1999)《職業(yè)安康安全治理體系標(biāo)準(zhǔn)》國家標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定了深圳市XXX方針和治理目標(biāo),闡述了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康安全一體化治理體系的要求。本治理手冊(cè)確定了公司運(yùn)用GB/T19000-2023〔idtISO9000:2023〕《質(zhì)量治理體系 根底和術(shù)語國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的八項(xiàng)治理原則,承受過程方法建立實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)其,包括了GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001規(guī)定的全部要求,本治理體系掩蓋HYT無線對(duì)講機(jī)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、銷售和效勞過程。力氣生產(chǎn)出滿足顧客和其他相關(guān)方要求以及適用的符合法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品。環(huán)境和職業(yè)安康安全的治理。標(biāo)準(zhǔn)性引用文件以下文件中的條款通過本治理手冊(cè)的引用而成為本治理手冊(cè)的條款。但凡注日期的引用〔不包括訂正的內(nèi)容鼓舞依據(jù)本治理手冊(cè)達(dá)成協(xié)議的各方爭論是否可使用這些文件的最版本。但凡不注日期的引用文件,其最版本適用于本治理手冊(cè)。GB/T19000質(zhì)量治理體系根底和術(shù)語〔GB/T19000—2023,idtISO9001:2023〕GB/T19001質(zhì)量治理體系要求〔GB/T19001-2023,idtISO9001:2023〕GB/T24001環(huán)境治理體系要求及使用指南〔GB/T24001-2023,idtISO14001:2023〕GB/T28001職業(yè)安康安全治理體系標(biāo)準(zhǔn)〔GB/T28001-2023,OHSAS18001:1999〕治理體系4。1、GB/T24001和GB/T28001國家標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)的有關(guān)要求,結(jié)合公司的具體狀況,建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)治理體系的有效性。公司應(yīng)確保:環(huán)境因素、危急源及其所需的把握措施等;到達(dá)預(yù)期的把握目的;確定為確保這些過程的有效運(yùn)行和把握所需的準(zhǔn)則和方法;和對(duì)其實(shí)施的監(jiān)控;監(jiān)視、測量和把握這些過程;核、治理評(píng)審等保證對(duì)這些過程及相關(guān)因素的持續(xù)改進(jìn);公司應(yīng)對(duì)所選擇的任何影響產(chǎn)品符合要求的外包過程進(jìn)展識(shí)別和把握.析和改進(jìn)有關(guān)的過程。4。24。2.1意圖,統(tǒng)一行動(dòng)的作用.公司的一體化治理體系文件包括:《治理手冊(cè)》〔包括形成文件的治理方針和治理目標(biāo));GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001國家標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序;〔如:環(huán)境、職業(yè)安康安全治理方案,其它有關(guān)技術(shù)性、治理性文件,國家、行業(yè)、地方公布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)〕;GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001國家標(biāo)準(zhǔn)所要求的供給客觀證據(jù)的記錄。體以及它們的組合形式。4.2.2以公布。治理手冊(cè)的內(nèi)容包括:a〕確定一體化治理體系的范圍;公司組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)與權(quán)限的描述;1;d〕一體化治理體系內(nèi)容的描述。4。2.3總裁辦編制和實(shí)施《文件與資料治理程序》,以規(guī)定以下方面所需的把握:文件公布前得到批準(zhǔn),以確保文件是充分與適宜的;必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)展評(píng)審與更,并再次批準(zhǔn);確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別;e〕確保文件保持清楚、易于識(shí)別;f)確保外來文件得到識(shí)別,并把握其分發(fā)。非受控文件.4.2.4的要求進(jìn)展把握。4。2。4生產(chǎn)技術(shù)資料是產(chǎn)品檔案資料,應(yīng)按《文件與資料治理程序》要求執(zhí)行。保存期限、作廢和處置所需的把握,以供給符合要求和治理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。記錄應(yīng)保持清楚、易于識(shí)別和檢索。治理職責(zé)5。1業(yè)安康安全治理體系作出承諾并供給證據(jù):a)b〕負(fù)責(zé)組織制定公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康安全的治理方針;c〕安全的管理目標(biāo)和指標(biāo);d)e〕確保獲得必要的資源,以確保治理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。5.2以顧客和其他相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn)關(guān)方的需求,并力爭超越顧客的期望。職責(zé)和予以實(shí)施。以生存的環(huán)境和關(guān)愛員工及其他相關(guān)方的安康安全。5。3a〕與公司進(jìn)展宗旨相適應(yīng);包括對(duì)滿足法律法規(guī)要求和持續(xù)改進(jìn)治理體系有效性的承諾;供給制定和評(píng)定治理目標(biāo)的框架;在公司內(nèi)得到溝通和理解;e〕治理方針:質(zhì)量方針:讓我們的顧客更滿足!環(huán)境、安康安全〔EHS〕方針關(guān)愛環(huán)境,珍視安康。我們承諾:a)EHSEHS安康及安全的法律法規(guī)要求;EHS意識(shí)和責(zé)任感;EHS理念,杜絕環(huán)境污染,節(jié)約能資源,建立安康、安全的工作環(huán)境;以人為本,敬重員工,關(guān)注員工職業(yè)安康,保障員工合法權(quán)益;5。4治理目標(biāo)安全目標(biāo)指標(biāo)。標(biāo)進(jìn)展評(píng)審,提出改進(jìn)意見,由職能部門制定的目標(biāo),報(bào)公司總裁批準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行。5。4.2最高治理者負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系的籌劃與協(xié)調(diào),并確保:治理力氣與實(shí)際需求相適應(yīng);治理體系應(yīng)在受控狀態(tài)下,做到持續(xù)改進(jìn),并保持其完整性、適宜性和有效性;5。4.2。1為了保證明現(xiàn)公司制定的質(zhì)量目標(biāo),最高治理者應(yīng)確保:通工具等的需求進(jìn)展籌劃,要保證滿足質(zhì)量治理的要求;的完整性、適宜性和有效性。5。4。2。2因素,從中判定哪些對(duì)環(huán)境具有重大影響,并準(zhǔn)時(shí)更環(huán)境因素信息。5.4.2.2。1施相應(yīng)的治理方案,以便對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)展有效把握.5。4.2.2。2方面,包括相關(guān)方活動(dòng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響.。2。3種狀態(tài),通5。4.2。2.4識(shí)別環(huán)境因素應(yīng)考慮以下類型:a〕大氣的污染;b)c〕d〕e〕f〕g〕間、與法律之相關(guān)度、客戶關(guān)注、公眾形象、股東收益、技術(shù)可能性及經(jīng)濟(jì)可行性等.5。4。2.3識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要的把握措施。5.4。2.3。1本部門生產(chǎn)、活動(dòng)、業(yè)務(wù)和效勞中常規(guī)活動(dòng)和格外規(guī)活動(dòng);b)〔包括合同方人員和訪問者〕的活動(dòng);c〕工作場所的設(shè)施。5.4。2。3.2的特點(diǎn),為5。4.2。3。3、觸電、中毒和窒息等。5.4.2。3。4總裁辦負(fù)責(zé)組織各部門對(duì)危急源進(jìn)展識(shí)別和評(píng)價(jià).5.4.2.3.5源進(jìn)展補(bǔ)充識(shí)別和評(píng)價(jià)。5。4.2.4環(huán)境、職業(yè)安康安全法律法規(guī)及其它要求遵守的要求,以及獵取法律法規(guī)和其他要求的渠道.5.4.2.5環(huán)境、職業(yè)安康安全治理方案EHS的預(yù)防和職業(yè)安康安全持續(xù)改進(jìn)的承諾。5。4.2。5。1環(huán)境、職業(yè)安康安全治理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:a)把握的對(duì)象;要到達(dá)目標(biāo)和指標(biāo);c)d〕明確完成的時(shí)間;e〕規(guī)定責(zé)任部門和責(zé)任人的職責(zé);f)資源配置的要求。。2。5.2在環(huán)境、職業(yè)安康安全目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生變化,或方案中的措施不適應(yīng)的環(huán)辦組織監(jiān)5。5。1。1總裁:徹實(shí)施;d〕供給開展治理、執(zhí)行和驗(yàn)證活動(dòng)所需要的資源;e〕落實(shí)組織機(jī)構(gòu),確定職責(zé)和權(quán)限;f)批準(zhǔn)、公布《治理手冊(cè)》;g〕任命治理者代表,授權(quán)建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)其有效性的一體化治理體系;主持治理評(píng)審,確保治理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性;環(huán)境5.5.1。2的職責(zé)和權(quán)限:負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康安全治理體系;向最高治理者報(bào)告公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康安全治理體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求;意識(shí);代表公司就質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康安全治理體系的有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)。建立文件化程序,確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn),不加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)簽。5。5.1.3ISO專員(副治理者代表〕a〕幫助治理者代表工作;b)5。5.1.4和權(quán)限:a)監(jiān)視公司職業(yè)安康安全方針的落實(shí);代表公司全體員工向最高治理者和治理者代表反映職業(yè)安康安全問題;c)d〕參與公司職業(yè)安康安全治理體系的建立及治理方案的制定;e〕組織架構(gòu)、部門職責(zé)參見公司紅頭文件。5。5。2和溝通。做好信息溝通工作。。2。1a〕應(yīng)程序文件規(guī)定,傳遞方針、目標(biāo)、指針、內(nèi)部審核結(jié)果、更之法律、法規(guī)等信息。b〕相關(guān)方之意見﹑建議或投訴的處理:(1)的意見﹑建議或投訴,不能處理的,反響給總裁辦?!?〕從而有效解決。〔3)外部意見建議記錄表>〉。(4)處理。c)不符合信息之處理,詳見<<訂正與預(yù)防措施程序〉〉。d〕5。5。2.2施程序>〉進(jìn)展處理。程序〉>進(jìn)展。信息等,并盡快以相應(yīng)之書面資料反響至總裁辦。5。5.2。3員工與其它相關(guān)方的溝通成文件,并通報(bào)相關(guān)方。5。6。1以確保治理體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性??偛棉k負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施《治理評(píng)審把握程序》.5.6。2評(píng)審的輸入評(píng)審的輸入是為治理評(píng)審供給持續(xù)改進(jìn)的信息,輸入應(yīng)包括以下內(nèi)容:內(nèi)部審核、其次方審核和第三方審核,及守法性評(píng)價(jià)結(jié)果;顧客反響〔包括對(duì)顧客的滿足度的調(diào)查結(jié)果及顧客投訴等);品質(zhì)/環(huán)境/善方法的記錄和執(zhí)行的績效;〔/環(huán)境/職業(yè)安康安全目標(biāo)目標(biāo)的達(dá)成狀況);f〕以往治理評(píng)審的跟蹤的實(shí)施狀況;g〕〔包括法律、法規(guī)的變化,技術(shù)、工藝、設(shè)備的開發(fā)等〕;選購、培訓(xùn)、合同履行狀況;過程、產(chǎn)品和治理體系改進(jìn)的建議;〔人力和物力〕狀況和合理性。5.6。3 評(píng)審的輸出及方針、目標(biāo)等做出決策,治理評(píng)審報(bào)告要有以下內(nèi)容:治理體系及其過程有效性的改進(jìn)措施;b〕滿足顧客和其他相關(guān)方要求的有關(guān)產(chǎn)品、環(huán)境和職業(yè)安康安全績效的改進(jìn);需求的變化。資源治理并持續(xù)改進(jìn)其有效性的必要條件。資源供給公司應(yīng)確定并供給以下方面所需的資源:實(shí)施和保持治理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性;b〕6。2人力資源總則力氣、意識(shí)和培訓(xùn)確保每一位員工都能具備自己所從事的工作的力氣.公司應(yīng):a〕確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量和效勞工作的人員所必要的力氣;供給培訓(xùn)或?qū)嵭衅渌胧┮詽M足這些需求;e〕確保員工生疏到所從事活動(dòng)對(duì)環(huán)境和職業(yè)安康安全的影響。f)保持教育、培訓(xùn)、技能和閱歷的適當(dāng)記錄。6。3生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施顧客和適用的法律法規(guī)要求所需的以下根底設(shè)施:b〕過程設(shè)備(硬件和軟件〕;c)支持性效勞〔如運(yùn)輸或通訊〕。必要的維護(hù)和保養(yǎng)。6.4工作環(huán)境對(duì)員工的能動(dòng)性、滿足程度和業(yè)績產(chǎn)生樂觀的影響,以提高公司的業(yè)績。要的保護(hù).產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)7。1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃研發(fā)部負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施《產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)程序》,對(duì)特定的質(zhì)量要求作出規(guī)定,確保產(chǎn)品符合顧客和適用法律法規(guī)要求.對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)展籌劃時(shí),公司應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容:a)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求;針對(duì)產(chǎn)品確定過程、文件和資源的需求;產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng),以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則;d)為實(shí)現(xiàn)過程及其產(chǎn)品滿足要求供給證據(jù)所需的記錄。定的文件稱為質(zhì)量打算。7。2與顧客和其他相關(guān)方有關(guān)的過程7。2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求確實(shí)定相關(guān)方的要求,主要包括:b)c〕與產(chǎn)品有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康的法律法規(guī)要求;d)e〕公司確定的任何要求。7。2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審生產(chǎn)組織設(shè)計(jì),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后參與投標(biāo)。評(píng)審應(yīng)確保:a)產(chǎn)品要求得到規(guī)定;〔口頭〕,公司在與顧客簽訂合同前,應(yīng)對(duì)這些要求予以書面確認(rèn);方對(duì)某些條款有異議時(shí),經(jīng)協(xié)商解決,并再次對(duì)合同進(jìn)展評(píng)審;與顧客和相關(guān)方進(jìn)展有效溝通,準(zhǔn)確把握顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及效勞滿足程度的有關(guān)信息;關(guān)部門進(jìn)展評(píng)審,補(bǔ)充協(xié)議簽訂后,準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)部門認(rèn)真實(shí)施;字認(rèn)可;g〕的實(shí)施記錄;7。2.3與顧客和其他相關(guān)方的溝通方進(jìn)展有效的溝通,溝通的主要內(nèi)容應(yīng)包括:系溝通和傳遞;在合同執(zhí)行中,承受顧客和其他相關(guān)方對(duì)合同執(zhí)行狀況的問詢。發(fā)生問題或顧客提出意見、建議時(shí),與顧客協(xié)商處理.發(fā)生修改時(shí),準(zhǔn)時(shí)回復(fù)顧客和其他相關(guān)方.c〕產(chǎn)品交付后,收集顧客和其他相關(guān)方信息反響,組織回訪,承受顧客和其他相關(guān)方反響意見,妥當(dāng)處理投訴大事;來函、、電子郵件等問詢和詢問,設(shè)專人解答并記錄,以證明公司與顧客或其他相關(guān)方之間雙向信息溝通是暢通的;7。3設(shè)計(jì)和開發(fā)7.3。1設(shè)計(jì)和開發(fā)籌劃在進(jìn)展設(shè)計(jì)和開發(fā)籌劃時(shí),公司應(yīng)確定:設(shè)計(jì)和開發(fā)階段及其任務(wù)和要求;適合于每個(gè)設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的評(píng)審驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)規(guī)定活動(dòng)的時(shí)機(jī)參與人員 要求;設(shè)計(jì)和開發(fā)的職責(zé)和權(quán)限。責(zé)分工。隨設(shè)計(jì)和開發(fā)的進(jìn)展,在適當(dāng)時(shí),籌劃的輸出應(yīng)予更.。2設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入應(yīng)包括:a)產(chǎn)品的功能和性能要求;b〕適用的法律法規(guī)和其他要求;。7。3.3設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出到批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出應(yīng)包括:a)滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的要求;b〕給出選購、生產(chǎn)和效勞供給的適當(dāng)信息;c)包含或引用產(chǎn)品接收準(zhǔn)則;d〕7.3。4設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審a〕評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的力氣;b〕識(shí)別任何問題并提出必要的措施.措施的記錄應(yīng)予保持。7.3.5設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證結(jié)果及任何必要的措施的記錄應(yīng)予保持.7。3.6設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持。7.3.7設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的把握付的產(chǎn)品的影響。更改的評(píng)審結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持。選購選購部負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施《選購治理程序》、《供給商開發(fā)評(píng)審程序》、《供給商進(jìn)展7。4。1選購過程7.4。1.1產(chǎn)品、一般產(chǎn)品和關(guān)心產(chǎn)品。7。4.1。2價(jià)和重評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則。評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)所引起的任何必要措施的記錄應(yīng)予保持。。1。3產(chǎn)品價(jià)格以及效勞等對(duì)供方進(jìn)展調(diào)查,將比較結(jié)果逐一列入初選名單。。4選購部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門依據(jù)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)展評(píng)審,確定合格供方名單。7。4。1.5重對(duì)其進(jìn)展評(píng)價(jià).選購信息供方產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求;供方人員資格的要求;供方質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康安全治理體系的要求。7.4。3選購產(chǎn)品的驗(yàn)證公司應(yīng)確定并實(shí)施檢驗(yàn)或其他必要的活動(dòng),以確保選購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的選購要求.產(chǎn)品放行的方法作出規(guī)定。生產(chǎn)和效勞供給7。5。1生產(chǎn)和效勞供給的把握品符合規(guī)定的要求.適用時(shí),受控條件包括:必要時(shí),獲得作業(yè)指導(dǎo)書;使用適宜的設(shè)備;d〕獲得和使用監(jiān)視和測量裝置;e)實(shí)施監(jiān)視和測量;f〕7.5。2生產(chǎn)和效勞供給確實(shí)認(rèn)力氣.a〕為過程的評(píng)審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則;對(duì)設(shè)備的性能和人員資格進(jìn)展鑒定;編制相應(yīng)的對(duì)策、規(guī)程、把握方法和作業(yè)指導(dǎo)書;對(duì)過程實(shí)施必要的監(jiān)控并記錄;再確認(rèn)。7。5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性的方法識(shí)別產(chǎn)品,以防止混淆和誤用,并在有可追溯性要求時(shí)實(shí)現(xiàn)必要的追溯.7.5。4顧客財(cái)產(chǎn)記錄。7。5。5防護(hù)應(yīng)包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和防護(hù),以防止產(chǎn)品的損壞和喪失。7。6監(jiān)視和測量裝置的把握的監(jiān)視和測量以及所需要的監(jiān)視和測量裝置,以確保監(jiān)視和測量的結(jié)果符合要求.a〕比照能溯源到國際或國家標(biāo)準(zhǔn)的測量標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)規(guī)定的時(shí)間間隔或在使用前進(jìn)展;b)c〕進(jìn)展調(diào)整或必要時(shí)再調(diào)整;d〕得到識(shí)別,以確定其校準(zhǔn)狀態(tài);e)防止可能使測量結(jié)果失效的調(diào)整;f〕在搬運(yùn)、維護(hù)和貯存期間防止損壞或失效。司應(yīng)對(duì)該設(shè)備和任何受影響的產(chǎn)品實(shí)行適當(dāng)?shù)拇胧?校準(zhǔn)和驗(yàn)證結(jié)果的記錄應(yīng)予保持。初次使用前進(jìn)展,必要時(shí)再確認(rèn)。環(huán)境和職業(yè)安康運(yùn)行把握EHS績效測量和監(jiān)視把握程序》,對(duì)影響環(huán)境和職業(yè)安康安全的運(yùn)行進(jìn)展有效把握,以確保環(huán)境和職業(yè)安康安符合規(guī)定的要求。771進(jìn)展籌劃。7.7.2品質(zhì)治理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門嚴(yán)格按籌劃的治理方案及其作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行.3進(jìn)展改進(jìn)。7。8環(huán)境和職業(yè)安康安全的應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)止或削減在環(huán)境和職業(yè)安康安全方面的損失,確保生命和財(cái)產(chǎn)安全。7。8.1要求,結(jié)合公司的實(shí)際識(shí)別緊急狀況。7.8.2實(shí).。3當(dāng)一旦發(fā)生緊急狀況,制造中心負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門按應(yīng)急預(yù)備進(jìn)展應(yīng)急處理.7。8.4行政辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門爭論防止再發(fā)生對(duì)策,以削減或避開再次發(fā)生。測量、分析和改進(jìn)總則a〕確保治理體系的符合性;持續(xù)改進(jìn)治理體系的有效性。上述籌劃時(shí),應(yīng)包括對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)的適用方法及其應(yīng)用程度確實(shí)定。監(jiān)視和測量8。2.1顧客和其他相關(guān)方滿足定獵取和利用這種信息的方法.以評(píng)價(jià)治理體系的有效性和識(shí)別可改進(jìn)的時(shí)機(jī)。8。2。2內(nèi)部審核以確定治理體系是否:符合籌劃的安排GB/T19001GB/T24001GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)和3C規(guī)定的要求以及公司所確定的治理體系的要求;得到有效事實(shí)和保持。公司應(yīng)對(duì)審核方案進(jìn)展籌劃并規(guī)定審核的準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法.工作。的措施進(jìn)展驗(yàn)證和編寫驗(yàn)證結(jié)果的報(bào)告。8。2。3 過程的監(jiān)視和測量產(chǎn)品的符合性.。4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程的適當(dāng)階段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展監(jiān)視和測量,以驗(yàn)證產(chǎn)品要求已得到滿足。公司應(yīng)保持符合接收準(zhǔn)則的證據(jù)。記錄應(yīng)說明有權(quán)放行的人員.前,不得放行產(chǎn)品和交付效勞.8。2.5環(huán)境的監(jiān)視和測量EHS具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性進(jìn)展監(jiān)視和測量.。1 環(huán)境監(jiān)視和測量的主要內(nèi)容:a) b〕公司有關(guān)環(huán)境運(yùn)行結(jié)果與目標(biāo)、指標(biāo)和治理方案的比較;定期的守法性評(píng)價(jià)。82.5.2頻次等.必要時(shí),托付環(huán)保監(jiān)測機(jī)構(gòu)進(jìn)展。維護(hù)環(huán)境監(jiān)測設(shè)備。職業(yè)安康安全的監(jiān)視和測量EHS績效測量和監(jiān)視把握程序》的規(guī)定,對(duì)職業(yè)安康安全績效進(jìn)展監(jiān)視和測量.8。2.6。1職業(yè)安康安全監(jiān)視和測量的主要內(nèi)容:公司遵守有關(guān)法律法規(guī)和其他要求的狀況;c〕職業(yè)安康安全運(yùn)行把握的實(shí)施狀況。8.2.6。2動(dòng)性和被動(dòng)性測量.8。2。6.3品質(zhì)治理部負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)展定期校準(zhǔn)和維護(hù)。8.2.6。4總裁辦負(fù)責(zé)保存對(duì)職業(yè)安康安全的監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)和結(jié)果。8。3不符

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