—淺談發(fā)電廠機組大修安全管理發(fā)電廠大修工作是一項工期長、任務緊、人員雜、觸及面廣、擔心全因素難預控，僅次于新建工程的冗雜系統(tǒng)工程，因此如何確保機組大修安全、優(yōu)質(zhì)、高效是電廠安全生產(chǎn)工作中的重點首要工作之一。某熱電廠總裝機容量為兩套2X（180MW+60MW）PG9171E型燃氣－蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組，于20XX年8月正式投產(chǎn)發(fā)電，自20XX年3月1日開頭進行第一套機組大修（自投產(chǎn)以來首次大修），歷經(jīng)45天，經(jīng)過全公司員工的共同努力，順當完成了機組大修的工作任務，并完成了鍋爐水壓實驗、燃機點火、并網(wǎng)、汽輪機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次勝利，本次大修過程中未發(fā)生裝備損壞和人員傷亡等擔心全情況，被上級公司評為優(yōu)良級工程。現(xiàn)結(jié)合本次機組大修情況簡要介紹公司在機組大修安全管理中的幾點做法。一、大修前期準備工作1、進行修前安全性評價結(jié)合機組運行情況，經(jīng)檢修前安全性評價及前期專項安全技術(shù)整改要求，，確定了大修中需要連續(xù)完善的工程與內(nèi)容，要求在本次大修中完成全部整改工作，確保修后機組裝備安全健康水平提升。如：#1燃機三級動葉存在一片葉冠錯位、二級動葉、一級復環(huán)、二級噴嘴上半等熱通道部件存在裂紋和燒蝕問題；#2汽機汽缸中壓缸后段中分面有漏汽現(xiàn)象；#1爐部分管箱管道存在嚴峻腐蝕等嚴峻安全隱患都必需在此次大修中予以消退。2、廣泛調(diào)研其他燃機電廠機組狀況，為大修做好充足準備為做好大修前期準備工作，除嚴格根據(jù)上級公司有關(guān)制度要求進行準備工作外，依據(jù)燃機電廠的特點，還按時開展有針對性的調(diào)研工作：一是充足了解先期完成檢修的同類燃機電廠情況。公司主管領(lǐng)導帶隊到其他電廠檢修現(xiàn)場進行調(diào)研，特別是針對其他電廠顯現(xiàn)的典型裝備問題，提前做出技術(shù)和物資上的應對方案。二是提前進行重要進口備件的替代調(diào)研工作。主要從安全技術(shù)可行性和資金節(jié)約等方面進行充足比擬，確保備件安全技術(shù)牢靠性，同季節(jié)約大量資金。二、大修前準備工作1、第一套機組大修是本公司機組大修的首場戰(zhàn)爭，事先進行認真細致地準備、籌劃、檢查，是保證大修工作安全、按時、有序進行的必備條件。大修前一個月，成立了以總經(jīng)理為總指揮、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為副總指揮及9大專業(yè)組組成的檢修領(lǐng)導指揮部，負責指揮、協(xié)調(diào)和掌握大修工作的安全、質(zhì)量和進度方面的重要決策問題。提前制定了《第一套機組大修安全技術(shù)方案》、《第一套機組大修組織機構(gòu)職責》、《第一套機組大修主要節(jié)點工作計劃》、《第一套機組大修安全管理規(guī)定》并制作成現(xiàn)場宣傳欄布置在檢修現(xiàn)場惹眼處，確保每位參與大修人員均能熟知。2、為進一步提高參檢人員的安全意識，強調(diào)此次大修的重要性，于大修前召開由公司總經(jīng)理主持，公司副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理和全廠技術(shù)骨干、各檢修單位工程經(jīng)理參與的大修發(fā)動會，確保了大修工作安全有序的開展。3、在大修準備期間，由公司主管大修管理的部門生技安監(jiān)部組織參檢部門針對整個大修危險點預控進行商量分析，經(jīng)修改完善后發(fā)布執(zhí)行。同時為了保證機組檢修現(xiàn)場的安全文明施工，對現(xiàn)場安全管理的重點、要點進行標準化標準管理，公司安監(jiān)部門布置對各級參檢人員進行為期3天的安全學習培訓并考試合格，重點學習《燃機發(fā)電機組檢修全過程安全管理標準》和《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》。4、組織相關(guān)部門人員提前對大修運用的起重工器具、安全工器具、電開工器具等進行全面檢查并檢驗合格，檢查特種作業(yè)人員必需持證上崗。三、大修開工前的工作開工前，由于存在公用系統(tǒng)和運行機組，各系統(tǒng)和裝備不能全部停運，現(xiàn)場同時存在部分帶電、停電裝備及運行和停運退出的系統(tǒng)。因此，現(xiàn)場安全隔離措施執(zhí)行正確、完善、牢靠是開工前安全監(jiān)控的重點。根據(jù)檢修區(qū)域“封閉作業(yè)”的原則，要求運行人員必需依據(jù)工作票任務及安全措施要求，嚴格落實各項操作內(nèi)容，正確做好檢修機組與運行機組裝備系統(tǒng)的隔離安全措施，重點強化對公用系統(tǒng)以及油、氣系統(tǒng)的隔離，嚴格把關(guān)工作票答應程序，對安全措施不完善、危險點預控措施不徹底的工作票堅定不答應開工。對已布置好的安全隔離圍欄、隔離帶等安全設(shè)備，未經(jīng)大修指揮部答應同意，任何人不得擅自解除安全隔離措施。四、大修進行中的工作進入大修中期，各檢修工程已根本綻開，大部分裝備已解體，此階段，要求重點做好對現(xiàn)場作業(yè)人員、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)工器具等安全標準運用的監(jiān)督工作。1、著裝規(guī)定進入檢修作業(yè)現(xiàn)場人員必需正確標準佩戴安全帽、著全棉長袖工作服，禁穿化纖工作服，按要求佩戴勞動愛護用品，進入發(fā)電機定子、汽缸檢查作業(yè)，應穿專用連體工作服，電焊、氣焊工作人員，應配備穿帆布工作服。特種作業(yè)人員應穿相應的特種工作服。2、消防管理規(guī)定（1）各參與大修部門（單位）指定專人負責大修期間消防管理工作。（2）各工作面按時消退各種易燃易爆物資，做到工完料盡場地清。（3）常常檢查現(xiàn)場消防器材完好性，按時調(diào)整補充器材。（4）大修現(xiàn)場按消防規(guī)定，嚴格掌握易燃易爆物品，嚴禁超量存放。（5）進行明火作業(yè)時，嚴格執(zhí)行動火工作票管理制度，必需做好防火措施，經(jīng)相關(guān)部門批準前方可開工。（6）未經(jīng)公司消防隊答應，任何單位和個人嚴禁擅自動用現(xiàn)場消防器材，如遇撲救火情需要動用后，必需向公司消防隊報告，并按時賜予補充。（7）強化施工人員防火教育，提高施工人員消防意識，防止火災事故發(fā)生。3、安全用電管理規(guī)定（1）機組大修用電，由檢修單位自帶特地值班電工負責布置接線，其他任何單位人員不得私自亂拉亂接電源。（2）需用電部門（單位）事先提出用電要求，經(jīng)生技安監(jiān)部電氣專工布置本公司電工依據(jù)施工方需要指定電源箱由施工單位值班電工妥當布置，用電單位工作結(jié)束后，必需按時通知值班電工撤除電源，并報生技安監(jiān)部電氣專工派人確認。（3）大修臨時用電必需運用裝有漏電愛護裝置的配電箱配電以保安全。（4）便攜、手持、移動等電開工具必需接漏電愛護器，絕緣良好并接地牢靠，符合要求，否則不得運用。（5）在金屬壓力容器內(nèi)移開工具照明電源電壓不得超過12V，以保安全。（6）臨時用電線路一律不得超負荷運行，并按額定容量選用開關(guān)。（7）值班電工必需認真巡察檢查大修臨時用電裝備，發(fā)現(xiàn)問題按時處理，以確保大修用電安全。4、腳手架搭設(shè)與運用嚴格腳手架檢驗制度，腳手架搭設(shè)完畢后的驗收，距地面3m以下，經(jīng)部門安全、技術(shù)人員驗收合格后，將“腳手架檢驗合格證”填寫好，粘貼在腳手架上。距地面3m以上，先經(jīng)部門安全、技術(shù)人員驗收合格后，由搭設(shè)部門填寫驗收聯(lián)系通知單，由安監(jiān)部門、生技部門聯(lián)合檢驗合格后，全部驗收人員在腳手架四級驗收表內(nèi)簽字并發(fā)“腳手架檢驗合格證”，粘貼在腳手架上。未經(jīng)驗收合格的腳手架嚴禁運用。5、高空作業(yè)高空作業(yè)應設(shè)專人監(jiān)護，高空作業(yè)人員應按標準要求正確運用安全帶，安全帶應高掛低用，必要時運用防墜器各部門；嚴格檢查安全帶的標準運用情況，防高空落物措施是否具備，高空焊割作業(yè)是否有防止焊渣、火花下落的遮擋；確保割下的金屬或火花不致傷人或引起火災事故。6、現(xiàn)場井、坑、孔、洞和臨時圍欄的管理對在大修工作中所打開和撤除的井、坑、孔洞和臨時圍欄，均應設(shè)安全圍欄和防護網(wǎng)，夜間應加設(shè)警示照明燈，并掛明顯的“安全警告”標志，防止其他人員誤跌入坑洞內(nèi)。未經(jīng)大修指揮部答應同意，任何人不得擅自解除安全隔離措施。7、易燃、易爆物品的管理（1）大修工作中，在現(xiàn)場運用的易燃物品較多，如氧氣瓶、乙炔氣瓶、汽油、煤油、防腐材料等要隔離分開放置并遠離火種，設(shè)專人保管和登記發(fā)放。（2）在防火裝備、禁火區(qū)，如在油系統(tǒng)、氣系統(tǒng)等區(qū)域進行動火工作時，要嚴格執(zhí)行“動火工作票制度”，落實好防火的各項安全防護措施，并要求須在消防安全監(jiān)護人到位后才能進行。8、交叉作業(yè)管理檢修現(xiàn)場要盡可能的防止交叉作業(yè)，確需交叉作業(yè)時，各個作業(yè)點均應與其他作業(yè)點牢靠隔離，高空作業(yè)應設(shè)防護網(wǎng)，嚴禁上下拋物，高空焊割作業(yè)應有防止焊渣、火花下落傷人或引起火災事故的有效措施。9、標準起重作業(yè)對每臺起重裝備的卡環(huán)、鋼絲繩、吊車、起重葫蘆、倒鏈等，在運用前必需根據(jù)標準檢查實驗合格，建立臺帳，要有記錄并粘貼“合格證書”，對臨時起重要做載荷實驗。重大起重作業(yè)要做載荷精確計算和試驗，并提前2天，由起重作業(yè)單位提出“起重作業(yè)申請”，并經(jīng)公司生技安監(jiān)部審批后，方可進行起重作業(yè)。起重作業(yè)應由有資質(zhì)的專業(yè)人員指揮和操作。當遇惡劣天氣時，禁止進行露天起重作業(yè)。10、臨時工安全管理（1）凡大修運用臨時工應符合地方政府相關(guān)規(guī)定，持有效證件（身份證），并建立臨時用工檔案。（2）臨時工的安全管理納入用工部門（單位）安全管理，施行“誰用工、誰主管、誰負責”。（3）用工部門必需與臨時工簽訂書面勞務合同。合同中必需明確規(guī)定雙方的權(quán)利、義務與責任。（4）臨時工必需經(jīng)過公司、部門、班組工作面的安全教育培訓，方可上工。（5）凡從事特種作業(yè)的臨時工，必需持有勞動部門簽發(fā)的有效特種人員操作證，否則禁止上崗作業(yè)。（6）臨時工參與大修現(xiàn)場工作必需由用工部門（單位）派專人負責管理，交待工作任務、現(xiàn)場安全措施及留意事項，負責現(xiàn)場作業(yè)，安全監(jiān)護。（7）臨時工應自覺遵守大修現(xiàn)場的紀律和規(guī)定，主動接受安全管理，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁蠻干。（8）臨時工工作中發(fā)生“三違”現(xiàn)象，兩次奉勸不改或在現(xiàn)場無理取鬧，影響大修工作，指揮部有權(quán)令其退出大修現(xiàn)場，不再錄用。四、大修后期工作進入大修后期，各系統(tǒng)裝備已開頭回裝，實驗、、試轉(zhuǎn)、裝備停送電操作較多，為掌握工期，工作面參與大修人員簡單疲憊作業(yè)，安全意識松懈，此階段應重點抓好“兩票”制度的落實，人員作業(yè)調(diào)整及裝備系統(tǒng)各項安全設(shè)備的驗收工作。1、各級人員嚴格把好“兩票”執(zhí)行關(guān)，嚴格執(zhí)行裝備試運轉(zhuǎn)、申請票、工作票押回制度；試運轉(zhuǎn)結(jié)束后安全應按時重新布置，然前方可連續(xù)進行檢修工作。2、恢復、完善機組的安全防護裝置：撤除臨時圍欄，恢復永遠圍欄，轉(zhuǎn)動機械防護罩恢復、孔洞蓋板、管道支吊架、平臺欄桿恢復等，杜絕裝置性違章。3、完善現(xiàn)場各裝備名稱雙重編號、標示牌、管道色環(huán)介質(zhì)流向、安全標志牌、警戒線正確齊全，以防人員誤操作。4、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理調(diào)整人員的作業(yè)時間及工作任務，防止交叉作業(yè)和疲憊作業(yè)帶來的擔心全大事發(fā)生。5、對裝備分系統(tǒng)和整組試運、啟動實驗工程制定了完善的安全、組織、技術(shù)措施，成立了大修啟動試運指揮部，制定了《第一套機組大修啟動試運方案》，要求各專業(yè)小組工作面嚴格按方案要求實施，確保了啟動試運過程中人員和裝備的安全。五、強化責任制、落實各級人員安全職責1、在開工前對各檢修外包單位的資質(zhì)進行了審核，要求各檢修單位每天必需堅持班前、后會，對每天開工前的檢修任務進行安全技術(shù)交底。各檢修單位工程經(jīng)理和安全員對各自檢修班組的每一檢修工程的危險點分析及防范措施進行檢查指導，要求對分析不透徹、防范措施不全面的檢修工程決不開工。2、公司各部門安全員、檢修工程負責人各班組依據(jù)本次檢修工程劃分，對燃機、鍋爐、汽機、電氣、熱控等各工程從防人身損害方面、防裝備損壞方面、防環(huán)境污染方面、防火災事故方面等進行了具體的潛在風險分析，并針對每一個危險點進行相應的防范措施的分析，制定了危險點預控卡，使參與檢修的每一位員工從真正意義上了解并熟識所從事的工作存在的安全風險及應實行的措施，做到工作前心中有數(shù)。3、檢修工作期間，公司領(lǐng)導堅持每周三次組織有關(guān)人員召開檢修安全生產(chǎn)工作例會，溝通處理檢修過程中出項的各類問題，按時通報檢修發(fā)展情況；遇緊急問題當場協(xié)調(diào)處理，確保檢修工作連續(xù)有序進行。4、強化作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查整治和文明生產(chǎn)工作監(jiān)督，安全管理檢查組每日重點對檢修現(xiàn)場安全設(shè)備、工器具、高空作業(yè)、檢修用電是否安全、起重作業(yè)、交叉作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、現(xiàn)場動火作業(yè)、現(xiàn)場文明施工進行檢查，對存在的問題和缺乏，嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度進行考核，完成閉環(huán)管理。要求施工單位立刻進行整改，并對提出的整改看法形成安全整改通知單以書面下發(fā)。大修期間共發(fā)出安全整改通知單共10份，其中責令停工整改整頓共5次，要求施工隊伍進行舉一反三的整改落實；安全糾察小組每天發(fā)布一次大修安全日報，對施工過程中的違章情況堅定予以曝光，共曝光92次違章行為，如對燃機檢修單位顯現(xiàn)的現(xiàn)場起吊工作協(xié)調(diào)混亂和燃機非金屬膨脹節(jié)更換錯接檢修電源等違章行為，實行停工整頓措施，使違章人按時受到教育，保證了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)。5、強化對重要節(jié)點檢修工程和重點工作的重要階段的過程監(jiān)督。對于大修危險系數(shù)大、工序較冗雜、協(xié)作專業(yè)人員多的檢修工程，如發(fā)電機抽、穿轉(zhuǎn)子、燃機吊裝轉(zhuǎn)子、扣缸等工程。要求公