—采油廠集輸站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案一、總則1.1編制目的為保證我站安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的力量，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，從而建立起一套組織完善、反應(yīng)快速、對(duì)外全都、責(zé)任明確且符合企業(yè)實(shí)際情況的應(yīng)急機(jī)制，能夠使企業(yè)事故損失減小到最低程度，制定本方法。1.2編制依據(jù)依據(jù)《突發(fā)大事應(yīng)對(duì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》、《陜西省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理方法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章，結(jié)合本站實(shí)際情況，制定本方法。1.3適用范圍本預(yù)案是我站進(jìn)行突發(fā)性事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的工作文件，適用于站管轄范圍內(nèi)全部發(fā)生或可能發(fā)生的突發(fā)性事故預(yù)防及應(yīng)急處理。1.4應(yīng)急預(yù)案體系公司應(yīng)急預(yù)案體系主要包括綜合應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等）。1.5應(yīng)急工作原則以人為本、預(yù)防為主的原則：以保障職工人身安全和生產(chǎn)的正常運(yùn)行為最高根本原則；從提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理入手，防患于未然。強(qiáng)化對(duì)突發(fā)性事故危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)控并實(shí)施監(jiān)督管理，建立突發(fā)性事故風(fēng)險(xiǎn)防范體系，主動(dòng)預(yù)防、按時(shí)掌握、消退隱患，提高對(duì)突發(fā)性事故防范和處理力量，盡可能地防止或削減突發(fā)性事故的發(fā)生，消退或減輕突發(fā)性事故造成的影響，最大程度地愛護(hù)職工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。快速反應(yīng)、時(shí)時(shí)監(jiān)控的原則：發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)反應(yīng)，按時(shí)解決，不許拖延、推諉；結(jié)合工作實(shí)際，落實(shí)責(zé)任到人，抓現(xiàn)場(chǎng)管理、詳情管理。主動(dòng)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)性事故的物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備及思想準(zhǔn)備，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，充足利用現(xiàn)有應(yīng)急救援力量。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。在集輸站的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各工段根據(jù)各自職責(zé)和權(quán)限，親密協(xié)作，提高快速反應(yīng)力量。針對(duì)不同突發(fā)事故所造成的不同損害，實(shí)行得力措施，把危害降低到最小程度。二、危險(xiǎn)性分析2.1集輸站概況橫山采油廠集輸站位于橫山縣石灣鎮(zhèn)陽(yáng)岔村，是我廠原油管輸?shù)募袃?chǔ)運(yùn)和污水處理站，擔(dān)當(dāng)著我廠油品的內(nèi)部生產(chǎn)指標(biāo)考核、集中儲(chǔ)運(yùn)和交接任務(wù)。該站工程建設(shè)科研、工程設(shè)計(jì)等均由長(zhǎng)慶設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，于20XX年4月份開工建設(shè)，占地120畝，站區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行由計(jì)量、轉(zhuǎn)輸、污水回注和油品儲(chǔ)存等系統(tǒng)組成。站區(qū)油品儲(chǔ)存力量0.8萬立方，油品輸轉(zhuǎn)采納原油加熱處理、泵與泵密閉式輸送工藝，配有高精度流量計(jì)、含水分析儀和雷達(dá)液位計(jì)等先進(jìn)裝置，儀表自控采納國(guó)際先進(jìn)的SCADA掌握系統(tǒng)，在掌握中心完成全站生產(chǎn)數(shù)據(jù)的傳輸采集、過程分析和生產(chǎn)運(yùn)行管理。本站分為裝卸油區(qū)、儲(chǔ)油罐區(qū)、油氣集輸區(qū)、污水處理區(qū)、化驗(yàn)區(qū)、供熱區(qū)、消防區(qū)及職工辦公生活共八個(gè)區(qū)。有3000方儲(chǔ)油罐2具，20XX方儲(chǔ)油罐3具，設(shè)計(jì)年處理原油力量20萬噸。我站可對(duì)我廠80%（208口油井）含水原油進(jìn)行集中處理，為白狼城油區(qū)注水提供牢靠水源，減輕該區(qū)環(huán)保壓力，同時(shí)解決單井加溫脫水帶來的安全問題，可使單井明火加溫?fù)]發(fā)的輕質(zhì)油不易揮發(fā)，提高油品質(zhì)量，年可降低輕質(zhì)油損耗1800噸左右，增收600多萬元，節(jié)煤XXX萬元左右，可回收輕烴440噸，增收180萬元，年綜合效益達(dá)880萬元。我站現(xiàn)有工作人員176名，其中男149名，女27名，現(xiàn)聘有專業(yè)工2名。2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析主要危險(xiǎn)源①鍋爐、壓力容器。②2具3000方儲(chǔ)油罐、3具20XX方儲(chǔ)油罐。③上下電壓配電設(shè)備。④卸油區(qū)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)合本站生產(chǎn)區(qū)部署情況和生產(chǎn)特點(diǎn)，共有重大危險(xiǎn)區(qū)位11處，一級(jí)危險(xiǎn)區(qū)位3個(gè)（原油罐區(qū)、卸油區(qū)、鍋爐房），二級(jí)危險(xiǎn)區(qū)位4個(gè)（水處理間、化驗(yàn)室、卸油泵房、倒罐泵房），三級(jí)危險(xiǎn)區(qū)位4個(gè)（計(jì)量間、加藥間、消防裝備裝置室、生活區(qū)）。油氣轉(zhuǎn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)特性主要是易揮發(fā)、易燃易爆，在突發(fā)泄露、操作失控或者因自然災(zāi)害受到危險(xiǎn)的情況下，發(fā)生火災(zāi)爆炸、油汽泄露、水源、土壤污染及生態(tài)破壞等潛在危險(xiǎn)。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系在事故或險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，以應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立刻成立事故應(yīng)急指揮部，由站長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，副站長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮工作。若站長(zhǎng)外出，由副站長(zhǎng)擔(dān)任臨時(shí)總指揮，若站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)均外出，按事故負(fù)責(zé)人挨次確定臨時(shí)總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。依據(jù)事故危害程度的級(jí)別，集輸站特地成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急救援。應(yīng)急指揮中心總指揮：劉小軍應(yīng)急指揮中心副總指揮：鄭振尚成員：高關(guān)元、賀鵬、卜崇尚、白春飛、張永成、拓振重、賀琛、李宏3.2指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)應(yīng)急指揮中心職責(zé)⑴發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令；組織指揮搶救隊(duì)伍實(shí)施搶救行為。⑵負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報(bào)告求援；組織事故調(diào)查總結(jié)應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。⑶負(fù)責(zé)本單位預(yù)案的制定、修訂；組建應(yīng)急隊(duì)伍，組織實(shí)施和演練，檢查催促做好重大事故的措施和應(yīng)急搶救的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。應(yīng)急總指揮組長(zhǎng)：劉小軍電話：應(yīng)急總指揮職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本站應(yīng)急救援工作。副指揮職責(zé)：幫助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的詳細(xì)指揮工作。應(yīng)急指揮中心辦公室，為日常事務(wù)處理機(jī)構(gòu)，工作職責(zé)包括：⑴貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)突發(fā)性事故應(yīng)急工作的方針和政策，貫徹執(zhí)行站內(nèi)突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案。⑵負(fù)責(zé)站內(nèi)突發(fā)性事故應(yīng)急信息的接收、核實(shí)、處理、傳遞、通報(bào)、報(bào)告等日常工作；⑶了解、協(xié)調(diào)、催促站內(nèi)突發(fā)性事故應(yīng)急指揮中心各成員組的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。⑷根據(jù)全站統(tǒng)一布置和部署，組織有關(guān)突發(fā)性事故的應(yīng)急培訓(xùn)和演練。⑸應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，負(fù)責(zé)搜集情況并按時(shí)提出報(bào)告和建議。傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急指揮中心對(duì)突發(fā)性事故的各項(xiàng)確定、指令，并將執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和報(bào)告。⑹承辦應(yīng)急狀態(tài)終止后應(yīng)急指揮中心確定的相關(guān)事宜。應(yīng)急指揮中心成員詳細(xì)分工：劉小軍：全面負(fù)責(zé)本站應(yīng)急救援工作。聯(lián)系電話：賀鵬高關(guān)元幫助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的詳細(xì)指揮工作。聯(lián)系電話：賀鵬高關(guān)元生產(chǎn)組織組（組長(zhǎng)：賀鵬）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)和災(zāi)情前后生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)恢復(fù)工作。聯(lián)系電話：事故搶險(xiǎn)組（組長(zhǎng)：卜崇尚）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故或險(xiǎn)情的前期狀態(tài)掌握工作，在第一時(shí)間對(duì)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行行之有效的掌握及預(yù)防措施，每非常鐘向應(yīng)急協(xié)調(diào)小組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。在現(xiàn)場(chǎng)指揮小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)后幫助做好工作。聯(lián)系電話：通訊聯(lián)絡(luò)組（組長(zhǎng)：張永成）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急過程中的外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作，應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)通信聯(lián)絡(luò)、對(duì)外聯(lián)系特種裝備、車輛、道路搶修和運(yùn)輸保障工作、信息傳遞工作。聯(lián)系電話：應(yīng)急保障組（組長(zhǎng)：拓振重）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理中消防器材物資的組織、管理調(diào)動(dòng)及儲(chǔ)藏工作；確保應(yīng)急過程中應(yīng)急物資的供應(yīng)及保障。聯(lián)系電話：防護(hù)搶救組（組長(zhǎng)：白春飛）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理過程中受傷人員的搶救及組織醫(yī)療搶救工作。負(fù)責(zé)保障應(yīng)急人員的生活物資供應(yīng)。聯(lián)系電話：根據(jù)應(yīng)急指揮中心工程分工，各負(fù)其責(zé)。各負(fù)責(zé)人要明確所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)，對(duì)比相關(guān)管理職責(zé)，以危機(jī)管理的原則為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)等各項(xiàng)工作。四、預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控應(yīng)急中心辦公室布置人員24小時(shí)值班，值班電話：7856222貫徹責(zé)任制管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)解決。嚴(yán)格根據(jù)工藝流程標(biāo)準(zhǔn)操作，防止事故的發(fā)生。強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，建立安全員，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全方位的安全監(jiān)督。4.1.5落實(shí)巡回檢查、定期檢修制度，確保裝備安全，杜絕擔(dān)心全因素。4.2預(yù)警行動(dòng)我站定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)分析公司安全工作情況，提出今后安全工作的指導(dǎo)看法和要求，并通報(bào)近期搜集的相關(guān)信息，檢討危險(xiǎn)隱患、落實(shí)相關(guān)問題的處理制度，商量危險(xiǎn)大事的處理方法。站應(yīng)急指揮中心定期對(duì)匯報(bào)情況及監(jiān)控信息進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)事故苗頭應(yīng)按時(shí)將預(yù)警信息通報(bào)應(yīng)急中心辦公室及站各部門。事故預(yù)防措施：廠區(qū)作業(yè)房各區(qū)域間應(yīng)有直接通向室外的逃命應(yīng)急通道和應(yīng)急門。室內(nèi)明顯處標(biāo)畫出逃命應(yīng)急通道路線和標(biāo)志，以便發(fā)惹事故時(shí)工作人員逃命。廠區(qū)作業(yè)房?jī)?nèi)水、電、氣管線及開關(guān)位置應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)，以便搶險(xiǎn)時(shí)操作。廠區(qū)作業(yè)房?jī)?nèi)應(yīng)裝有滅火裝置、自動(dòng)排煙裝置，保證防止火災(zāi)發(fā)生。4.3信息報(bào)告與處置a）信息報(bào)告與通知我站內(nèi)設(shè)有特地應(yīng)急電話：7856222，并配有專人24小時(shí)值班，并設(shè)有信息公告欄，可將應(yīng)急信息告知職工。最先發(fā)現(xiàn)或接到發(fā)生突發(fā)大事信息的個(gè)人在第一時(shí)間把大事信息通知應(yīng)急中心辦公室，應(yīng)急中心辦公室在接到情況報(bào)告后，在組織先期處置的同時(shí)，快速通報(bào)相關(guān)單位，按時(shí)查明大事詳情，在最短時(shí)間內(nèi)將信息送到我站應(yīng)急指揮中心，情況嚴(yán)峻的由應(yīng)急指揮中心確定撥打廠應(yīng)急指揮中心電話：廠辦公室電話：安環(huán)科電話：指揮部辦公室電話：b）信息上報(bào)在事故初期應(yīng)主動(dòng)實(shí)行自救應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大，并視事故情況由應(yīng)急指揮中心做出確定撥打：石灣派出所7858110橫山縣消防中隊(duì)電話：7654418集輸站消防值班室電話：7856189橫山縣紅十字會(huì)醫(yī)院電話：7620XX9報(bào)警電話求得社會(huì)援助，一周內(nèi)向上級(jí)主管部門及相關(guān)政府部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：大事發(fā)生的根本情況，包括單位概況、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、簡(jiǎn)要經(jīng)過、觸及人員、破壞程度以及人員傷亡情況、實(shí)行措施等；大事發(fā)生起因分析、性質(zhì)推斷和影響程度評(píng)估等事項(xiàng)。c）信息傳遞站應(yīng)急指揮中心辦公室會(huì)同有關(guān)部門協(xié)作突發(fā)大事的信息傳遞工作，可實(shí)行電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式，將突發(fā)大事信息報(bào)送到上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門。五、應(yīng)急響應(yīng)5.1分級(jí)響應(yīng)機(jī)制：按危機(jī)的嚴(yán)峻性、危害性、可控性，我們將危機(jī)分為三個(gè)等級(jí)。a、黃色警報(bào)：一般性危機(jī)大事。主要指一般性安全事故；外觀等一般性質(zhì)投訴；可能帶來肯定損失的重要崗位人事變動(dòng)；各級(jí)主管部門檢查非關(guān)鍵性工程不合格等，有應(yīng)急辦公室組織專項(xiàng)會(huì)議，辦公室人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與，商定處理方法，報(bào)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。b、橙色警報(bào)：中級(jí)危機(jī)大事。主要指：造成人員受傷或財(cái)產(chǎn)損失較大的安全事故；可能造成較大損失的人事異動(dòng)；可能引發(fā)訴訟的合同糾紛；要求企業(yè)進(jìn)行比擬重要改革的國(guó)家法律、法規(guī)出臺(tái)或變更；各級(jí)主管部門的重要檢查及檢查中發(fā)現(xiàn)重要指標(biāo)不合格的；由應(yīng)急中心辦公室組織召開危機(jī)大事辦公會(huì)，應(yīng)急中心全體人員參與，商量處理方案，上報(bào)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。c、紅色警報(bào)：重大危機(jī)大事。主要指：發(fā)生人員傷亡的的重大或財(cái)產(chǎn)重大損失的安全事故；重大的生產(chǎn)事故、嚴(yán)峻不良反應(yīng)大事；主管領(lǐng)導(dǎo)給站造成重大損失的人事異動(dòng)；影響企業(yè)生存與發(fā)展的政策與法規(guī)的出臺(tái)或變更；各級(jí)主管部門檢查發(fā)現(xiàn)問題并要求進(jìn)行整改、整頓的；各級(jí)媒體顯現(xiàn)關(guān)于集輸站的負(fù)面報(bào)道的；重要的糾紛、訴訟等。由應(yīng)急中心辦公室組強(qiáng)召開危機(jī)管理辦公會(huì)，由應(yīng)急指揮中心全體成員參與，商量處理方案，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。5.2響應(yīng)程序我站應(yīng)急中心辦公室（24小時(shí)值室）接到報(bào)警信息后，上報(bào)應(yīng)急指揮中心立刻啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。值班人員應(yīng)快速精確的應(yīng)急指揮中心全部成員及搶險(xiǎn)搶修人員，全部人員要以最快的速度到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，履行自己的職責(zé)。在事故初期應(yīng)主動(dòng)實(shí)行自救應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大，并視事故情況由應(yīng)急指揮中心做出確定撥打：報(bào)警電話求得社會(huì)援助，向上級(jí)部門及相關(guān)部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容：?jiǎn)挝桓艣r、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、簡(jiǎn)要經(jīng)過、造成人員傷亡數(shù)、實(shí)行的措施等。搶險(xiǎn)、搶修人員要首先切斷事故現(xiàn)場(chǎng)電源及其它易燃易爆物品，防止事故漫延。在搶救傷員、站財(cái)產(chǎn)時(shí)留意愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，因搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大以及疏通人員等原因?qū)κ鹿尸F(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)變時(shí)必需作出標(biāo)志、拍照，并保存好現(xiàn)場(chǎng)重要物證。人員疏散組要快速封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)出入事故現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控并作一些必要的登記處理，同時(shí)進(jìn)行人員疏導(dǎo)（作業(yè)區(qū)內(nèi)的工作人員按綠色安全通道標(biāo)志指示的方向撤出），防止擁擠造成人員損害。應(yīng)急指揮中心要全力組織搶救，參與救援人員要聽從指令聽指揮，搶救過程中要沉著、冷靜。5.3應(yīng)急結(jié)束當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救，事故現(xiàn)場(chǎng)得以掌握，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，可能導(dǎo)致次生、衍惹事故的隱患消退生，經(jīng)應(yīng)急指揮中心確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。重大安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援由上級(jí)部門宣布應(yīng)急結(jié)束。開頭事故調(diào)查工作，應(yīng)急中心辦公室負(fù)責(zé)把事故情況、應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告等上報(bào)應(yīng)急指揮中心，經(jīng)應(yīng)急指揮中心審核、批準(zhǔn)后報(bào)上級(jí)政府部門。六、信息發(fā)布突發(fā)大事發(fā)生后，站應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)通過集輸站公告欄，將災(zāi)情信息或事故情況按時(shí)、精確地通報(bào)全站職工及其他相關(guān)部門。如觸及內(nèi)容把握信息的發(fā)布，須通過站長(zhǎng)辦公會(huì)的審核把關(guān)。七、后期處置7.1善后處理在事故災(zāi)難處置接近尾聲時(shí)，站應(yīng)急指揮中心組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深化現(xiàn)場(chǎng)事發(fā)點(diǎn)和受害區(qū)域職工當(dāng)中，了解聽取一線職工的情況反映，搜集匯總?cè)藛T傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等信息并上報(bào)站長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)解，幫助進(jìn)行善后賠償，按時(shí)通報(bào)事后信息，減輕和消退大事的后果影響，確保生產(chǎn)生活秩序的按時(shí)恢復(fù)。對(duì)事故的影響后果、應(yīng)急力量、生產(chǎn)秩序恢復(fù)及應(yīng)急預(yù)案適用性進(jìn)行評(píng)估。就現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急情況向相關(guān)部門報(bào)告。7.2調(diào)查評(píng)估每次應(yīng)急突發(fā)大事處置后，站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織大事參與單位負(fù)責(zé)人座談商量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)事故（大事）的預(yù)防、預(yù)警、協(xié)調(diào)、指揮和應(yīng)急救援等處置工作和本預(yù)案中對(duì)應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)方案進(jìn)行全面評(píng)估，并結(jié)合實(shí)際工作提出對(duì)預(yù)案的修訂看法和要求。八、保障措施8.1通信與信息保障應(yīng)急中心辦公室為應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)，配有專人24小時(shí)值班，設(shè)有特地應(yīng)急電話：，并設(shè)有信息公告欄，可將應(yīng)急信息告知全休職工。修理電力組負(fù)責(zé)站通迅系統(tǒng)的維護(hù)，確保了站的信息暢通。8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障：8.3應(yīng)急物資裝備保障類型數(shù)量（個(gè)）性能存放位置管理人聯(lián)系電話滅火器1635公斤收付油張永成滅火器118公斤收付油張永成滅火器1835公斤罐區(qū)卜崇尚燃?xì)怏w探頭18罐區(qū)卜崇尚滅火器635公斤水處理白春飛滅火器735公斤水處理白春飛滅火器235公斤鍋爐拓振重滅火器38公斤鍋爐拓振重滅火器1135公斤生活區(qū)賀琛137204611滅火器335公斤消防區(qū)郝春元138912818滅火器48公斤消防區(qū)郝春元138912818鐵锨56作業(yè)區(qū)賀琛137204611消防桶40作業(yè)區(qū)賀琛137204611消防氈20作業(yè)區(qū)賀琛137204611消防栓12作業(yè)區(qū)賀琛1372046118.4其他保障治安保障集輸站應(yīng)當(dāng)快速組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行治安警戒、管理。強(qiáng)化對(duì)重要場(chǎng)所、人群、設(shè)備、裝備和物資的防范愛護(hù)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，按時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)職工。技術(shù)保障集輸站應(yīng)急指揮中心辦公室成立站突發(fā)性事故應(yīng)急救援組，研討突發(fā)性事故應(yīng)急救援面臨的重大問題，提供相關(guān)技術(shù)幫忙。九、培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)集輸站辦公室通過請(qǐng)專家面授、公告欄等方式，進(jìn)行突發(fā)性事故應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)；事故空難預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救常識(shí)；裝備、設(shè)備根本處置等學(xué)問的宣傳和培訓(xùn)，增加站全體職工的安全意識(shí)和公共責(zé)任意識(shí)，提高職工的搶險(xiǎn)、避險(xiǎn)、自救力量。每年至少進(jìn)行一次全員的危機(jī)管理培訓(xùn)。9.2演練站應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)全站應(yīng)急救援演練的監(jiān)督指導(dǎo)。根據(jù)《集輸站安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，應(yīng)急指揮中心辦公室每年組織一次全員參與的應(yīng)急救援演練，做好演練記錄，進(jìn)行演練總結(jié)，并向站應(yīng)急指揮中心提交書面總結(jié)報(bào)告。十、獎(jiǎng)懲突發(fā)大事預(yù)防和處置工作施行一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。對(duì)在突發(fā)大事應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，站應(yīng)急指揮中心根據(jù)有關(guān)規(guī)定賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)突發(fā)帶傷重要情況或在應(yīng)急管理工作中有玩忽職守、不聽從指揮、不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣脫逃行為的，站應(yīng)急指揮中心按有關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人賜予處理。十一、附則11.1術(shù)語(yǔ)和定義應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的事故，為快速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。應(yīng)急響應(yīng)：事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員實(shí)行的應(yīng)急行動(dòng)。應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消退、削減事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而實(shí)行的救援措施或行動(dòng)。11.2應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笐?yīng)急預(yù)案經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)生實(shí)施，并