監理資料的基本內容一、協議文獻l施工監理招投標文獻；2建設工程委托監理協議；3施工招投標文獻；4建設工程施工協議、分包協議、各類定貨協議等。二、勘察設計文獻：1施工圖紙；2巖土工程勘察匯報；3測量基礎資料。三、工程項目監理規劃及監理實行細則：1工程項目監理規劃；2監理實行細則（分專業）；3項目監理部編制的總控制計劃等其他資料。四、工程變更文獻：1圖紙會審匯總資料；2設計交底記錄、紀要；3設計變更文獻；4工程變更文獻。五、監理月報。六、會議紀要。七、施工組織設計(施工方案)：1施工組織設計總體設計或分階段設計)及報審表(；2分部施工方案及報審表；3季節施工方案及報審表；4其他專題施工方案及報審表等。八、分包資質：1分包單位資質報審表2分包單位資質資料；3供貨單位資質資料；4試驗室等單位的資質資料。九、進度控制：1工程動工/復工報審表(含必要的附件)；附件：a項目經理部到崗人員狀況一覽表及有關證件；b有關組織機構圖，質量和安全保證體系等；c首道工序分項施工方案；d進場材料名稱、設備、數量、規格、性能一覽表；e施工現場質量管理檢查記錄（動工前填寫審查）2施工進度計劃報審表（包括年、季、月進度計劃）；3月工、料、機動態表；4工程暫定令及工程復工報審表資料。十、質量控制：1各類工程材料、構配件、設備報驗(即有關進場報驗表，附有關試驗匯報)；2施工測量放線報驗（報驗表及放線根據材料、放線成果表）；3施工試驗報驗；4檢查批、分項、分部工程施工報驗與承認；5監理抽查記錄及不合格項處置記錄（即抽查隱蔽工程驗收和檢查批驗收中等）；6質量問題和事故匯報及處理等資料。7旁站監理記錄8隱蔽工程驗收資料9地基驗槽記錄10樁基質量檢測匯報11監理巡視記錄12混凝土澆灌申請書十一、造價控制：1概預算或工程量清單；2工程量報審與核認；3預付款報審與支付證書；4月工程進度款報審與簽認；5工程變更費用報審與簽認；6工程款支付申請與支付證書；7工程量簽證單；8工程竣工結算等；十二、監理告知單及答復單、監理聯絡單。十三、協議其他事項管理：1工程延期匯報及工程延期批表等資料；2費用索賠匯報、審批等資料；3協議爭議和違約處理資料；4協議變更資料等。十四、工程驗收資料：1程基礎、主體構造等中間驗收資料（即單位工程的分部工程）；2設備安裝專題驗收資料；3竣工驗收資料；a單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄；b單位（子單位）工程安全和功能檢查資料核查及重要工程抽查記錄；c單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄；d單位工程竣工預驗收報驗表4單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄5工程質量評估匯報；6竣工移交證書等。十五、其他往來函件。十六、監理日志、日志。十七、監理工程總結(專題、階段和竣工總結等)。監理資料的平常管理1監理資料管理的基本規定是：整頓及時、真實齊全、分類有序。2總監理工程師應指定專人進行監理資料管理，總監理工程師為總負責人。3應規定承包單位將有監理人員簽字的施工技術和管理文獻，上報項目監理部存檔備查。4應運用計算機建立圖、表等系統文獻輔助監理工作控制和管理，可在計算機內建立監理管理臺賬：4.1工程材料、構配件、設備報驗臺賬；4.2施工試驗(混凝土、鋼筋、水、電、暖、通等)報審臺賬；4.3檢查批分項、分部(子分部)驗收臺賬；4.4工程量、月工程進度款報審臺賬；4.5其他。監理資料的檔案管理一、監理資料的歸檔管理1監理資料歸檔的內容：1.1監理協議；1.2項目監理規劃及監理實行細則；1.3監理月報；1.4會議紀要；1.5分項、分部工程施工報驗表；1.6質量問題和質量事故的處理資料；1.7造價控制資料；1.8工程驗收資料；1.9監理告知；1.10協議其他事項管理資料；1.11監理工作』總結。2監理檔案的組卷應執行北京市都市建設檔案館的統一規定。3監理檔案的驗收、移交和管理：3.1總監理工程師組織監理資料的歸檔整頓工作，負責審核，并簽字驗收；3.2工程竣工驗收后三個月內總監理工程師負責將監理檔案送企業總工程師審閱，并與監理單位檔案管理人員辦理移交手續；3.3工程監理檔案封面，移交目錄及審核備考表見