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文檔簡介
用數字來看B2C網站的發展、
數字是個很有趣的東西,很有說服力,并且也可以愈加深入地掌握不一樣變量之間的邏輯關系。舉個例子,我們喜歡說留住老顧客,發展新顧客,那么老顧客和新顧客的定義應當是什么呢?直觀上說,老顧客就是曾經在我這里買過東西的唄,其實這樣的定義太簡樸了,假如今天是4月24號,我們看看如下哪個顧客屬于老顧客?
1,注冊,~曾經購置過27次,不過之后就再也沒有來過了;
2,注冊,直到才買過一次東西,不過從此人間蒸發了;
3,4月22號注冊,4月23號(昨天)買過東西,不懂得他后來還來不來;
4,1月注冊,1月~4月間,平均每3個月就來買一次。
其實上面的都可以俗稱為老顧客,不過他的注冊時間,購置次數,購置金額,購置頻率,最終一次購置時間等數值,對我們均有重要的參照和分析意義,只有細致分析,才能精確營銷。
我們來用數字分析一家比較著名的B2C網站的發展歷程,名字就不直接說了,我們就用A企業來替代。只是從這些分析中,我覺得可以看出諸多隱形的(hidden)有趣現象來。這不屬于泄露企業業務,名字和產品都沒有寫。實際上,我還掌握了好幾家的內部數據。我只是想,可以拿出來和大家一起商酌,無傷大雅,可以一起探討學習。目前,我們從1月1號開始分析,action!~
1,A企業的注冊會員發展軌跡
某電子商務企業-注冊顧客發展變化年度年度注冊每日注冊注冊占比合計占比7792212.22%2.22%27835767.92%10.14%3973810911.31%21.45%7233219820.59%42.04%9831626927.99%70.03%10529928829.97%100.00%總計351311/100.00%/
截止12月31號,A企業合計注冊顧客35萬。淘寶網截止Q1有6200萬注冊顧客,也就意味著A企業的注冊顧客只是淘寶的0.56%而已。每天的注冊人數從的21個(天)到目前大概300個(天),可以說,A企業的注冊顧客一直在穩步增長。
中國互聯網網民的規模,足以支撐所有的記錄規律的圓滿實現。我在百度的index里輸入某個關鍵字的查詢次數,例如我輸入“電子商務”,發現每天在百度查詢“電子商務”的人數一直穩定在300~500的范圍內飄飄蕩蕩的。昨天查詢的人和今天查詢的人是不一樣樣的,并且也互相不認識,不過龐大的百度顧客群體造就了漂亮平滑的記錄大數定律。因此,假如有人問我,今天大概多少網民過生日?我告訴他,大概27萬左右,由于網民總1億,365天每天均有人也許過生日,因此這個27萬的對的率絕對80%以上。
2,A企業的年度交易量發展變化圖
年度每日交易額(萬)年度交易額(億)每日訂單量平均每單金額(元)3.130.114545837.310.26711862011.020.40217264015.660.57224065231.341831.527614681總計/4.026//
恩,不錯,每天只有3.13萬的交易量,到了,每天有41.83萬了。年度交易額來看,就沖過1億的關口了。每個訂單的金額大概就是650元左右。每天的訂單量目前維持在600多一點的規模。除掉每天8小時的睡覺時間,其他時間顧客都可如下單的話,大概1~2分鐘就來一種600多元的訂單。
3,注冊顧客的購置狀況
如上的2個表格沒故意思,這個表格卻可以闡明諸多問題:購置次數人數比例人均奉獻(元)總計奉獻金額(億)合計奉獻0次18577352.88%00.0000.00%1次7185920.45%548.490.394100.00%2次280607.99%1094.030.30790.21%3次154964.41%1584.460.24682.58%4次103042.93%1990.090.20576.48%5次74252.11%2551.320.18971.39%6次52731.50%3235.610.17166.69%7次45201.29%3655.120.16562.45%8次32550.93%4318.950.14158.34%9次27170.77%4597.850.12554.85%10次21520.61%5182.040.11251.75%10次以上144744.12%13622.081.97248.98%總計351311100%/4.026/
1)
所有的注冊顧客中,52.88%的注冊顧客到目前為之還沒有產生過購置;因此注冊到購置轉化率大概47%;
2)
產生了3次或以上購置的顧客占總體注冊顧客的18.68%,不過他們產生的總體購置金額卻占了A企業有史以來總體交易金額的82.58%,看來2:8定律真的是無處不在!
因此,根據這個成果,我們可以把購置了3次或者以上的顧客定義為企業的關鍵顧客,他們是保證企業基石的重量級客戶。
3)
購置10次或以上的有14474人,占注冊顧客4.12%,不過這小小的4.12%的顧客為企業奉獻了48.98%的交易額!并且人均奉獻1.36萬!當然不排除企業客戶,不過我們發現,購置頻率越高,對企業越是至關重要!
我們這里做個假設:假如不考慮反復購置,所有的顧客只要購物,都只買1次,那么會發生什么狀況?
成果是:A企業的交易額將變成目前總體交易額的25%而已!企業總體交易額將縮減75%!可見:
1)
對于一種購物網站來說,忠誠度的培養和顧客的反復購置,是多么關鍵。
2)
長期進行老顧客的優惠措施(積分優惠、折扣優惠等)是企業發展的主線!
4,有過購置的顧客,都是注冊之后多久會購置?
如下是以有購置記錄的顧客為研究對象的,從沒購物的不考慮其中。
注冊到初次購置的時間人數占比注冊后1個月以內購置的13537781.78%注冊后2個月以內購置的14017784.68%注冊后3個月以內購置的14289286.32%注冊后4個月以內購置的14517787.70%注冊后5個月以內購置的14709788.86%注冊后6個月以內購置的14875289.86%注冊后7個月以內購置的15040890.86%注冊后8個月以內購置的15135191.43%注冊后9個月以內購置的15226291.98%注冊后10個月以內購置的15313992.51%這個圖表闡明了幾種很重要的規律:
1)
顧客注冊之后假如要購物,那么81.78%的顧客都會在注冊后的1個月之內下單;
2)
假如顧客注冊之后的1個月之內沒有購置,那么他81.78%的也許性永遠不會來買了;
3)
假如顧客注冊之后的六個月之內么有購置,那么他90.86%的也許性永遠不會來買了;
4)
假如顧客注冊之后1年以內還沒有購置,我們就不用追討了,他很有也許就蒸發了;
4)
因此,要顧客轉化,有必要在顧客注冊之后的1個月之內通過多種方式引誘他購物;
技巧:顧客注冊之后,通過Email和短信告知其購置,甜美MM電話告知,甚至不惜予以豐厚的優惠讓顧客來購置。根據記錄分析,顧客注冊之后產生第一次購置的概率是47%左右,不過一旦產生了第一次購物,那么他購置第二次的概率是60%以上;因此,讓顧客產生第一筆交易永遠是值得投入的,一旦變成你的老顧客,那么他的價值是很大的。
5,顧客的購物頻率是怎么樣的?
如下的顧客所有是購置了2次或者以上的顧客,由于只購置了1次的顧客,討論購物頻率是沒意義的。購置頻率人數比例合計比例0-1個月來買1次1797719.19%19.19%1-2個月來買1次1818319.41%38.60%2-3個月來買1次1547616.52%55.12%3-4個月來買1次1098811.73%66.85%4-5個月來買1次80008.54%75.39%5-6個月來買1次56586.04%81.43%6-7個月來買1次42444.53%85.96%7-8個月來買1次30353.24%89.20%8-9個月來買1次21452.29%91.49%9-10個月來買1次17051.82%93.31%10個月以上購置1次62676.69%100.00%總計93678100%/
這個表格也故意思:
1)81.96%的顧客都會在六個月之內來購置1次,因此,對我們企業來說:
2個月給沒有繼續購物的顧客發送優惠的產品信息,必要性:38.60%;
3個月給沒有繼續購物的顧客發送優惠的產品信息,必要性:55.12%;
6個月給沒有繼續購物的顧客發送優惠的產品信息,必要性:81.43%;
6)
新老顧客交替的科學計算矩陣圖
如下這個圖是故意義的,是動態跟蹤顧客購置記錄的矩陣。這個圖有點繞口,它觀測的是:顧客最終一次下單的狀況。
例如,我們拿來闡明:注冊的那幫家伙,最終一次下單都是什么時候呢?如下的比例闡明:
1)注冊的人假如購置了,21.49%的人最終一次購置是在;
2)注冊的人假如購置了,8.16%的人最終一次購置是在;
3)......
4)注冊的人假如購置了,38.16%的人最終一次購置是在!
這個表格闡明:
不管顧客是哪一年注冊的,平均來說40%的顧客還是會在目前保持活躍度的,顧客的生命期比我們想象的要長;也就是說:注冊的那幫家伙假如產生了購物,他們40%左右目前還在活躍
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