第4頁共4頁財務公司?董事長職?責范文?1、根據?集團公司?發展戰略?，組織制?定財務規?劃;參與?集團公司?重大財務?事務的決?策;2?、關注金?融市場的?政策與動?態，能夠?在集團公?司重大經?營決策時?提供準確?、客觀的?信息與可?行性報告?。3、?根據集團?公司經營?目標，組?織、審核?、修改指?導各分公?司財務預?算;4?、組織集?團各分公?司成本預?算，提出?成本控制?指標建議?。5、?制定集團?資金年度?計劃，監?督集團公?司的資金?管理與調?配;6?、組織編?寫集團公?司財務收?支計劃及?資金運用?分析報告?，并定期?上報總經?理。7?、定期對?各分公司?財務綜合?分析和預?測，提供?財務分析?報告，針?對問題及?時提出財?務控制措?施和建議?;8、?對集團公?司新的業?務項目進?行財務分?析與預測?。9、?在總經理?的指導下?，做好項?目投資成?本和盈利?分析，為?領導決策?提供依據?，做好資?金籌集、?供應和使?用管理工?作;1?0、與相?關金融機?構保持密?切聯系，?積極開拓?融資渠道?，為集團?公司建立?有效的融?資途徑。?財務公?司董事長?職責范文?（二）?1、健全?公司內部?核算體系?和財務管?理的規章?制度;制?定、實施?公司/項?目財務戰?略，以支?持公司推?行經營戰?略;2?、負責制?定公司/?項目利潤?計劃、資?金計劃、?資本投資?、成本開?支預算或?標準及稅?收規劃;?對公司/?項目重大?的投資、?融資、并?購等經營?活動提供?建議和決?策支持;?3、負?責公司/?項目財務?的整體把?控及管理?、日常財?務核算，?參與公司?的經營管?理;4?、向公司?管理層提?供各項財?務報告和?必要的財?務分析，?提出建議?;5、?組織編制?收支計劃?，編制公?司財務計?劃，定期?對執行情?況進行檢?查分析;?6、根?據公司資?金運作情?況，合理?調配資金?，確保公?司資金正?常運轉;?7、負?責部門的?日常管理?工作及部?門員工的?管理、指?導、培訓?及評估;?8、指?導并協調?財務稽核?、審計、?會計的工?作并監督?執行;?9、負責?項目會計?核算賬務?（費用、?成本、收?入）工作?及財務分?析、納稅?申報及對?接稅局相?關稅務事?項結賬及?報表上報?;10?、根據集?團及項目?要求，項?目經營跟?投月報分?析及預測?全項目預?算運營情?況，及時?提供區域?所需財務?數據資料?;11?、完成上?級交辦的?其它工作?。財務?公司董事?長職責范?文（三）?1.建?立、完善?財務管理?體系，包?括各項財?務制度、?審批流程?、財務核?算體系，?嚴格執行?財務管理?流程，確?保公司財?務工作的?正常運行?;2.?根據公司?的不同時?期的經營?計劃，組?織編制財?務預算、?財務收支?計劃、成?本費用計?劃、財務?報告等;?統籌公司?總部和各?分公司的?財務管理?工作;指?導、監督?、檢查財?務中心和?分公司財?務的各項?工作;?____?對公司稅?務及賬務?進行整體?籌劃與管?理;按時?完成稅務?申報以及?年度審計?工作;?4.監控?和預測現?金流量，?統籌管理?和運作公?司資金并?對其進行?有效的風?險控制;?掌握公司?的經營情?況和財務?動態，定?期向管理?層匯報財?務狀況，?及時有效?地為業務?及經營決?策提供參?考依據和?財務指導?;參與公?司投資項?目的財務?分析、風?險評估和?決策支持?;5.?積極推進?融資戰略?，負責財?務中心對?外的聯絡?溝通工作?，與財政?、稅務、?銀行、會?所等部門?建立并保?持良好的?關系;?6.根據?公司的資?本化要求?，做好財?務規范工?作;配合?各項審計?、評估、?律所、券?商等中介?機構的工?作及公司?上市涉及?財務部門?的其他工?作。財?務公司董?事長職責?范文（四?）1、?協助制定?公司財務?發展戰略?;2、?負責公司?資金運作?管理、日?常財務管?理與分析?、成本核?算、會計?核算、資?本運作等?;3、?負責公司?財務管理?及內部控?制，根據?公司業務?發展的計?劃完成年?度財務預?算，制定?財務計劃?，并監督?、跟蹤其?執行情況?;4、?制定、維?護和改進?公司財務?管理制度?和相關工?作流程，?審核公司?會計的賬?務處理，?編制財務?報告/報?表，以滿?足財務控?制風險的?要求;?5、管理?與銀行、?稅務、工?商及其他?機構的關?系，并及?時辦理公?司與其之?間的業務?往來;?6、全面?負責財務?部的日常?管理工作?;財務?公司董事?長職責范?文（五）?1、制?定財務戰?略：對公?司財務活?動進行全?局性、長?期性和創?新性的籌?劃，包括?融資戰略?、投資戰?略及經營?戰略等;?2、負?責財務部?管理工作?，監督各?部門的財?務收支情?況;3?、領導財?務部的全?體人員認?真落實崗?位責任制?，建立良?好的財務?工作秩序?;4、?密切與各?部門聯系?，審查各?項開支，?研究并合?理掌握成?本及費用?水平;?5、組織?各部門編?