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文檔簡介

注塑行業介紹中國注塑加工業巨大的進展潛力，為注塑機產業迅猛成長開拓了寬闊的空85％必需通過注塑、成型。近年來我國業已如雨后春筍，進展潛力可觀。隨著中國注塑工業的進展，近幾年來中國注塑機械工業的年增長率都在30％重要的作用。注塑行業關鍵特性生產打算承受月度打算的形式，并且是手工編制和費力耗時，與設計部和生產進度及變化狀況。車間生產作業打算下達管道未能理順，存在著過多的“短路”狀況。生產作業打算完成狀況不能快速把握，對客戶的催貨應答速度不夠準時。成在制品數量過多。如何解決在制品的掌握，是困擾治理者的一大難題。的難點。注塑行業工序流程較多，現場治理簡單，治理流程混亂。法應付如此簡單的狀況，造成了工作難度增加，加工村料及加工費用治理不善。的報廢，產品的改制等等，治理人員很難準時掌控現場狀況。造成交貨延遲，庫存積壓等等問題。BOM誤而導致生產秩序混亂，影響交貨等問題。等，逐步暴露出很多潛在的問題。注塑企業難點分析注塑物料的選購周期短，注塑產品的交貨期壓力大大；由于選購物料以大宗物料為主，對于供貨的持續力量要求較高。插單改單現象多，排程以及改動格外困難注塑企業因客戶的需求，常常會轉變生產打算以滿足客戶的要求，主要表現在日期困難。機臺直接打算可生產力量，排程直接到機臺于需要優化注塑機生產，狀況比較簡單，所以需要排程直接確定哪個機臺。BOMBOM一次可產出多個產品，間或有塞模狀況BOM定。生產過程中間或有塞模的狀況。注塑產品制造現場治理簡單，難以準確跟蹤比較困難。需要對模具進展治理，要求較為嚴格具，對于模具制造治理有較多的治理需求。注塑后加工工序的治理但也和注塑生產嚴密相關，也需要進展治理和排程。委外加工的治理量，所以治理睬有肯定難度。永凱APS解決方案說明APSAPS企業長期進展的目標。1、優化模擬排程，機臺力量負荷一目了然關鍵業務需求比方臨時插單，已排資源損壞需要修理，訂單進度差異調整等進展相應的處理。業務流程1業務流程圖a.設置時間定義b.排程參數設置3c.模擬排程產指示指導生產。可追蹤任務(工作)來源，如銷售訂單號，客戶。程這些緊急訂單，以滿足其交貨期。綜合考慮顏色，顏色一樣的訂單排在一起，以此來到達優化的目的。452、緊急插單設置緊急訂單的優先級為100。7100重排程，可以看到結果：緊急訂單排在最前面了。83、應用效益永凱APS完全實現以訂單為導向的生產打算治理，解決生產排程的困生。通過優化排程，有效削減洗模、換模次數準時間，提高生產效率，節約本錢。削減任務沖突的可能性，合理利用資源。在能滿足交期狀況下，盡量少開機。

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