目錄綜合概述施工方案與技術措施質量管理體系與措施安全、文明管理體系與措施工程進度計劃與措施重要施工機械和重要測量、質檢儀器設備環境保護管理體系與措施成品與半成品的保護措施施工總平面布置圖附表一：擬投入本工程的重要施工設備表附表二：擬配置本工程的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四、勞動力曲線圖附表五、施工進度橫道圖附表六、施工總平面圖第一章綜合概述本施工組織設計重要編制根據如下：（一）、河南鄭州興隆國家糧食儲備庫倉房維修改造項目第一標段工程招標文獻（二）、施工現場實際狀況和周圍狀況（三）、工程測量規范（四）、工程測量基本術語原則（五）、《河南省糧油倉庫維修改造項目暫行措施》（六）、《糧油儲備技術規范（修訂）》（七）、《糧食倉庫維修改造技術規程》（LS8004-）（八）、鐵路罩棚平面圖（竣工圖）（九）、淺圓倉上通廊平面圖（竣工圖）（十）、淺圓倉頂設備動力平面圖（竣工圖）（十一）、淺圓倉地下通廊內動力平面圖（竣工圖）（十二）、PLC工藝流程圖（十三）、國家現行其他有關規范、規程、原則本工程為河南鄭州興隆國家糧食儲備庫倉房維修改造項目第一標段工程，位于鄭州市惠濟區糧倉路1號，其中5號平房倉門窗更新，5個倉門，26個窗戶，86平方米。倉頂防水拆除原有防水層做兩層3mm厚SBS防水層，每棟面積1500m2；倉庫庫區道路維修，維修面積1300m2。第二章施工方案與技術措施一、門窗拆除（一）拆除準備工作門窗拆除工作開始前，技術人員對操作工人要進行全面的安全、技術交底。使每一位施工人員都能掌握門拆除施工中應注意的多種注意事項。場地搭設：為以便前期舊門窗拆除及后期新門窗安裝，我司已經在施工現場搭設好了腳手架及安全防護網，以便于舊門窗的拆除工作及保護拆除人員安全問題。（二）人員布置人員準備：拆除人員估計在30人左右。擬派經驗豐富的拆除班組進行拆除，以保證拆除進度及對現場成品保護。拆除人員在門窗拆除前統一進場，進行統一調度。（三）安全防護1、施工前，先清除拆除倒塌范圍內的物資、設備；將電線、燃氣道、水管、供熱設備等干線與該建筑物的支線切斷或遷移：檢查周圍危舊房，必要時進行臨時加固；向周圍群眾出安民通告，在拆除危險區周圍設禁區圍欄、警戒標志，派專人監護，嚴禁非拆除人員進入施工現場2、搭設腳手架：為保證拆除人員及拆除成品保護，在施工現場搭設腳手架及安全網，以保證人員及路人的安全。（四）拆除流程1、準備好施工用鉗子、鏨子、螺絲刀等必要的工具。2、門窗拆除施工中，應先用螺絲刀等工具將門窗扇先卸下來，再用螺絲刀和手錘等工具將門卸下，門拆卸過程中，要一人拆卸，一人負責門窗的穩定。在門拆除過程中，要用鏨子和手錘輕輕的將門窗口四面的抹灰層剔鑿潔凈要尤其注意不要用大錘猛砸，這樣對墻和構造都會導致破壞，并且用力過大還輕易將門窗砸掉傷人和對原有建筑物導致破壞，加大不必要的揮霍，增長工程的成本。3、拆除門窗時，要設置專業安全人員負責安全。并設安全指示標志。因此在門窗拆除過程中一定要注意自身安全和他人安全，同步還要加強對原有成品的保護工作。在拆除門過程中施工人員不得大聲喧嘩，嚴禁用大錘敲打門窗或其他物件，門拆除后要輕放，嚴禁高空推倒。（五）拆除清運1、由于本工程處在市中心地帶，因此在拆除及清運過程中，應當注意對人員辦公的影響及居民的影響。因此在建筑垃圾清運過程中，應遵守文明施工規定，減少環境污染。2、受交通管制影響，本工程外運舊門窗采用中小型貨車外運，直接送至回收舊門窗企業進行處理。二、門窗更新倉庫門使用工廠生產的糧庫密閉成品門，規定生產廠家俱有糧食倉房倉門生產資格的企業。門框和骨架選用優質型鋼焊接而成，面板選用彩鋼夾芯或面板選用鍍鋅板，內腔填充聚乙烯泡沫板。面板縫隙和鉚釘孔處用密封膠封閉。（一）施工準備1、材料準備門窗的規格、型號應符合設計規定，五金配件配套齊全，并具有出廠合格證、材質檢查匯報書并加蓋廠家印章。門窗應進行抗風壓、空氣滲透和雨水滲透三項性能的檢查，其各項性能應符合設計規定和有關原則的規定。防腐材料、填縫材料、密封材料等應符合設計規定和有關原則的規定，且應有產品的出廠合格證。密封條的規格、型號應符合設計規定，膠粘劑應與密封條的材質相匹配，且具有產品的出廠合格證。進場前應對門窗進行驗收檢查，不合格者不準進場。搬運時輕拿輕放，嚴禁拋擲。2、檢查門窗洞口尺寸及標高與否符合設計規定。兩側連接固定片位置與墻體預留孔洞位置與否吻合，若不符合應提前剔鑿處理，并應及時將孔洞內雜物清理潔凈。按圖示尺寸彈好門窗中線，并彈好室內+50cm水平線。外窗安裝前應沿建筑物全高吊線或彈窗口邊線，校核門窗洞口位置尺寸及標高與否符合設計圖紙規定，如有問題應提前進行剔鑿處理。檢查查對型號，驗收合格后才能安裝。（二）施工工藝1、工藝流程彈線找規矩→門窗洞口處理→門窗洞口內埋設連接鐵件→門窗拆包檢查→按圖紙編號運至安裝地點→門窗安裝→門窗口四面嵌縫、填保溫材料→清理→裝五金配件→安裝門窗密封毛條→質量檢查；2、操作工藝：門窗口的水平位置應以樓層+50cm的水平線為原則，往上反，量出窗下皮標高，彈線找直。保持窗下皮標高一致。洞口中心線及水平標高，彈出門窗安裝位置線，標高誤差不超過±2.5mm，各洞口中心線從頂層究竟層偏差不超過±5mm，進出基準面偏差不超過±2.5mm。周圍安裝縫隙應滿足塞縫施工和裝飾規定。一般不不不小于25mm，如預留塞縫部位尺寸不小于40mm或不不小于15mm時，總包單位應先行對門窗洞口進行處理。窗邊構造均應進行處理（窗眉、窗檻及窗側邊均預留槽口），為保證塞縫作業尺寸，有效防止滲漏及窗扇可以正常啟動，必須按施工方案設計塞縫的規定，根據所選鋁窗系列的型材斷面計算鋁窗的實際下料尺寸。3、墻厚方向的安裝位置：根據外墻和窗臺的寬度，確定窗在墻厚方向的安裝位置；如外墻厚度有偏差時，原則上要以窗臺外露寬度一致為準，窗臺板應伸入窗的窗下5mm為宜。門窗框兩側的防腐處理如設計有規定期，按設計規定執行。如設計無規定期，可涂刷防腐材料，防止水泥砂漿直接與門窗表面接觸，產生電化學反應，腐蝕門窗。門窗安裝時若采用連接鐵件進行固定期，應進行防腐處理，防止產生電化學反應，腐蝕門窗。二、屋面改造（一）施工準備1、項目負責人，五大員等構成骨干施工隊，該專題舊屋面防水維修人員進場具有豐富的各項防水施工技能與實踐經驗，對詳細技術及作范圍相稱熟悉，具有較強的現代管理意識和法律觀念，能以甲方項目經理為關鍵，精心施工，到達優質、迅速、安全的目的。2、制定嚴密的管理體制：施工力量準備，按照項目管理層組勞務作出層分離的原則，我企業對該工程指派有豐富施工管理經驗的管理人員，從企業抽調作技能過硬的技術工人，構成能打硬仗的施工作業班組，簽定勞動協議明確雙方責權利；倡導一專多能，一崗多職，保證工程施工順利進行。3、材料準備：工程動工前，我企業準備符合質量環境、職業健康安全規定的合格產品。4、勞動力進場準備：1）舊屋面防水維修施工動員及交底，我們充足運用動工前的前期準備時間，對本項防水工程施工人員、管理人員及施工作人員進行施工前動員及技術交底工作，通過動員及交底使施工人員理解施工的基本狀況，清晰施工特點，以及注意事項，做好心中有數，提高思想認識，振作工作精神，保證按質按量完畢任務。2）勞動的貫徹，保證措施根據舊屋面防水維修施工方案、實行規定，提前貫徹安排和組織勞動力進場，并建立對應的組織領導體系和管理保證制度。在做好上述需求計劃貫徹之后，應另行做好施工勞動力安排預備計劃，以備在必要時能隨時召集調用，作為保證協議工期一項必要措施。對施工人員的生活和后勤條件做充足考慮安排，包括住地、通訊、飲食、起居、衛生季節變化適應等方面，保證他們全力投入工作之中，保證施工進度和管理的需要。（二）施工次序及處理：1、舊屋面防水維修施工次序及處理措施：將原屋面防水保溫層拆除直至基層，清除雜物，至基層潔凈→基層找平，裂縫處加強處理，在不平之處和損壞部位進行砂漿修補，至基層符合防水施工規定→在平面與立面接頭部分應按規定做出坡度或圓角→鋪貼3mm改性SBS防水卷材→提議鋪貼5cm擠塑板防水層保護層→鋪設隔熱層（陶粒層）→水泥砂漿找平找坡→水泥砂漿保護層。（三）舊屋面防水維修工程質量的檢查及驗收：防水層施工完畢，要進行檢查，不得有鼓包、皺折、膠落和大的起殼現象，做到面層美觀實用才能起到良好的防水效果，保證工程應有的防水壽命。（四）成品保護1）施工人員要認真的保護好已完畢的防水層，嚴防施工機具和建筑材料損壞防水層。2）不容許有塵土、雜物堵塞大小管口，排水部位，以保證排水暢通無阻。（五）質量保證措施1）對屋面防水層需要多次檢查有無破壞和刺漏，尤其注意的是：一旦被破壞，必須根據破損程序進行更換或修補，決不留下隱患。2）要強化作人員成品保護意識和技能，在施工當中，每時每刻都應注意成品保護。3）施工現場要備足消防設施，消防道路暢通。四、道路維修（一）該工程拆除舊混凝土路面、墊層工程量大，擬采用3臺PS360型多錘頭水泥混凝土路面破碎機。（二）人道塊、墊層拆除選用一般挖掘機與人工相結合。（三）破碎施工措施PS360型多錘頭水泥混凝土路面破碎機簡介PS360型破水泥路面破碎機是針對破損水泥路面的改造而開發的新產品，采用進口液壓元件及電器元件，強勁的康明斯發動機為動力，目前在國內尚屬首創。此種機械是將原有的舊水泥路面徹底打碎，完全消除原有路面存在的病害，釋放面板下空洞的隱患。使用該設備碎石化技術的幾大特點；1.碎石化技術是目前處理反射裂縫問題的最有效措施2.破碎并壓實的混凝土路面是由破碎混凝土塊構成的緊密結合，內部嵌擠。高密度的材料層為瀝青罩面提供更高的構造強度。3.施工簡便，改造周期短，綜合造價底。4，就地再生，環境保護無污染，可將破碎后的路面可直接作基層或底基層，在加鋪新的面層，是舊水泥路面翻新改造的理想措施。5.此種機械最大的長處是不必把破損的水泥面板打碎搬走，節省了路基材料及運送成本，提高了工程進度，大大減少了工程的總成本，同步也處理了丟棄水泥碎塊垃圾破壞環境保護的問題。6.對交通通行影響較小，在施工期間不需所有封閉交通。舊水泥混凝土路面碎石化技術應用，碎石化技術是目前舊水泥混凝土路面維修改造最佳的技術之一。（四）混凝土路面1、裂縫的處理清除混凝土裂縫表面松散物和縫內異物，保持裂縫干燥。對于潮濕裂縫，需先止水待裂縫干燥后，再進行灌漿。灌漿前先用EA樹脂膠泥進行封縫和埋設灌漿嘴。灌漿嘴選擇質量輕、材料本體性能好的PVC材料制作，可做一次性使用。布嘴間距視裂縫寬度而定，一般為800mm-1000mm，灌漿嘴位置應設在裂縫端部、裂縫交叉處和裂縫較寬處。貫穿裂縫的構件則兩個側面都應布嘴。2、灌漿施工工藝灌漿施工工藝流程總體如下：裂縫表面處理—封縫—埋設灌漿嘴—準備灌漿泵—試壓—配制灌漿材料—灌漿—檢查及表面處理。在充足作好裂縫表面處理的準備工序的基礎上，便可自下而上，先一面再另一面地對裂縫進行灌漿。灌漿時需注意壓力表的變化，使壓力保持在0.2~0.4MPa，若壓力微微下降，闡明正在進漿，若壓力有超過0.4MPa的趨勢，則闡明已經灌滿，需換注漿嘴。對于貫穿裂縫的較薄構造（構造灌漿厚度<1m），灌漿時若漿液從上面嘴中漏出，則闡明已經灌滿，可換注漿嘴。每個嘴子漿液灌滿后，要立即套封膠皮管，以防漿液漏出。對于裂縫較多，可布置工作面的現場，可采用氣泵-灌漿罐進行灌漿。對于裂縫不多，或工作面較小的狀況下，可采用自制便攜式手撳泵進行灌漿。每次灌漿完畢，都應將所用的所有器具及時用酒精、丙酮或苯液洗凈。3、灌漿材料的配制及灌漿灌漿材料均由雙組分構成，在使用前需根據現場條件及使用規定由試驗確定合適的配比。實際施工時，按照配比將甲乙組分混合在一起，用攪拌器攪拌均勻后即可使用。一般狀況下，灌漿材料配制后宜在二個小時內用完，故配制材料以一次性用量為宜。4、工程特點本次注漿處理工程質量規定高、工期規定緊、施工管理規定嚴、安全保障措施規定高、文明施工措施規定得力。5、工程施工1）壓密注漿施工工藝措施①定位：根據設計圖紙施放樁位，注漿孔定位誤差不不小于2cm。②鑿孔埋管：路面混凝土層用1.8m3空壓機及鑿巖機鉆孔,孔徑為40

mm,孔深以超過混凝土板厚5cm為準。埋管時注意孔口密封和管底出漿口應離孔底20cm左右，以便灌漿時管底堵頭打開。③攪拌造漿：根據設計提供的水灰比及水泥和粉煤灰的用量，將水、水泥、粉煤灰按量投入到攪拌桶內，予以充足攪拌，攪拌機械采用二級攪拌機，以控制漿液沉淀。④注漿：根據設計和注漿工藝規定進行注漿，注漿過程中重要控制灌漿壓力和觀測板周冒漿狀況，本孔灌漿結束運用球閥進行閉漿二分鐘左右。2）材料配比及參數①注漿主材料采用PO32.5級一般硅酸鹽水泥和磨細粉煤灰。②漿液配比（重量比）為：水泥∶粉煤灰∶水=1∶0.7∶0.8，添加0.5%的SN-Ⅱ早強減水劑，注漿壓力0.5～2.0MPa。（五）砂墊層工藝流程：檢查砂石質量

→分層鋪筑砂石

→灑水

→振實或碾壓

→找平驗收1、對級配砂石進行技術簽定，如是人工級配砂石，應將砂石拌合均勻，其質量均應到達設計規定或規范的規定。2、分層鋪筑砂石1）鋪筑砂石的厚度為150mm，在地下水位如下的砂石地基，其最下層的鋪筑厚度可合適增長50mm，不適宜超過30cm。分層厚度可用樣樁控制。2）砂和砂石地基底面宜鋪設在同一標高上，如深度不一樣步，基土面應挖成踏步和斜坡形，搭槎處應注意壓（振）實。施工應按先深后淺的次序進行。3）鋪筑的砂石應級配均勻。如發現砂窩或石子成堆現象，應將該處砂子或石子挖出，分別填入級配好的砂石。4）灑水：鋪筑的砂石應級配砂石在扎實碾壓前，應根據其干濕程度和氣候條件，合適地灑水以保持砂石的最佳含水量，一般為8%-12%。5）振實或碾壓；振實或碾壓的遍數，由現場試驗確定。每層振動碾壓2~3遍，每層回填完進行質量檢查和驗收，到達平整度規定，以保證碾壓質量，并進行灌砂試驗，密實度不不不小于設計規定96％，合格后方可進行下一步回填。3、找平和驗收：1）施工時應分層找平，振壓密實，并應設置純砂檢查點。下層密實度合格后，方可進行上層施工。用貫入度進行檢查，不不小于試驗所確定的貫入為合格。2）最終一層壓（振）完畢后，表面應拉線找平，并且要符合設計規定的標高。（六）混凝土澆筑1、先應清除基土上的泥土和雜物，并應有排水或防水措施。對干燥非粘性土應合適灑水濕潤，表面不得存有積水。2、混凝土應用泵車運至澆筑地點。運送時防止離析或水泥漿流失，如有離析應進行二次拌合。3、澆筑高度超過2m時，應使用串筒或溜槽下料，以防止發生離析現象。4、混凝土澆灌由一端向另一端進行，采用平板式振動器振搗。如墊層厚度超過200mm時，應使用插入式振動器，其移動距離不不小于作用半徑的1.5倍。5、混凝土應按分塊（間）一次持續澆筑完畢，如有間歇應按規定留置施工縫。混凝土澆筑時間一般不應超過2h。6、混凝土振搗密實后，表面應用木抹子搓平。如墊層的厚度較薄，應嚴格控制攤鋪厚度，用大杠細致刮平表面。有排水規定的墊層，應按放線找出坡度，一般不應不不小于2%。（七）混凝土養護墊層澆筑完后，應在12h左右覆蓋澆水，養護時間一般不少于7d。五、質量原則1、保證項目1）混凝土所用的水泥、砂、石子等，必須符合施工規范和有關原則的規定。2）混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、養護和施工縫處理，必須符合施工規范的規定。3）按《混凝土強度檢查評估原則》（GB50204—）的規定取樣、制作、養護和試驗試塊，并評估混凝土強度等級應符合設計規定和評估原則的規定。4）帶有坡度的墊層、坡度應對的，無倒坡、積水現象。2、基本項目1）混凝土應振搗密實，無蜂窩、孔洞等現象。2）混凝土厚薄均勻，無厚薄不均、凹凸不平、下陷斷裂等現象。第三章質量管理體系與措施一、保證工程質量的技術管理措施在組織管理上建立以企業總工程師、項目總工程師和施工隊質量員構成的三級管理網絡，加強對質量工作的組織領導、強化質量意識，企業各職能部門按三合一質量管理體系中的有關要素對本項目實行管理。一、工程質量保證措施（一）、質量組織和保證體系管理網絡圖(二)、制定質量目的，實行質量目的管理，保證工程質量合格，爭創優良。(三)、在項目經理部成立領導小組。下設質安科，負責工程的試驗、計量、施工的全面質量管理，下屬各專業隊設有專職質檢人員，詳細分工負責各項質量工作，制定工程質量管理細則和工程質量內容原則，形成質量保證體系。(四)、推行全面質量管理，成立各級QC小組，針對質量規定高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改善和調整，提高全體施工人員的質量意識和整體素質。(五)、選用先進的施工設備，采用先進的施工工藝，以設備保工藝，以工藝保質量，加強技術管理。施工中發現地質狀況與設計符不時，及時匯報監理工程師，根據詳細狀況制定合適的方案和施工措施。(六)、加強現場質量控制和質量檢查。設置工地試驗室，并設質安科，配置滿足檢測需要的測試儀器設備，對工程所用的多種材料和施工的各工序進行有效的檢測控制。(七)、積極推廣應用新技術、新材料，依托科技進步，提高施工質量和工程質量，突破創優難點，使工程質量一次成優。(八)、虛心聽取和接受監理工程師及代表的指導和監督，堅決執行其指示，提供現場檢測需要的人員和儀器設備以及多種試驗用品等。二、工程質量管理次序質量管理次序網絡圖在施工過程經任何一級檢查未達標者，必須整改或返工，達標后，重新檢查合格，才能予以放行。三、工程質量及原材料監測手段我們將成立施工科、質安科和工地試驗室，配置足夠的技術力量和先進的儀器設備和監理工程師一道嚴把質量檢測關。(一)、測試、計量成立現場試驗室。試驗工作除對原材料外，重要抓好施工中試驗工作，對關鍵部位的試驗做好記錄。(二)、原材料質量監測凡檢查永久性工程構成部分的一切材料，都必須是新材料。凡技術規范未就某些材料的質量規定作出闡明，其材料須符合監理工程師指示的質量規定。材料取樣：除非另有規定或工程師準許，試樣均在監理工程師在場的狀況下，在現場試驗室中進行試驗，所有試驗成果，都一式兩份提供應工程師。工程質量的檢測：配有各級專職或兼職質量檢查人員，對施工中每道工序按技術規范有關規定進行檢測，符合規定后，填寫工程檢查匯報單，向監理工程師申請檢查，經監理工程師檢查并簽認合格后，才進行下道工序施工。施工控制測量和施工量測：控制測量是施工的關鍵環節，要高度重視。控制點檢測：按照監理工程師提供的原始基準點，基準線和參照標高等書面資料，進行現場交驗。由測量組按照規范規定的精度，恢復定測量，并將測量成果提交監理工程師檢查。施工量測：根據控制測量成果，測放并加密道路中線點。必要時，加密控制點。第二節保證工程質量的組織措施一、組織措施保證1、施工技術管理由企業總工程師總體負責技術管理工作，項目技術負責人詳細實行各類技術工作，對施工技術管理人員與施工人員進行書面、口頭施工技術交底，施工工藝操作交底。內容包括技術、質量、施工工藝等。2、施工質量管理要素進行監督檢查。項目部質監工程師和隊伍質量員詳細實行多種質量活動，實行施工質量控制、監督、各道施工工序質量規定和提出質量措施。項目部負責對外與業主工程師代表及監理工程師協調處理有關工程質量事宜，實行施工項目自檢、互檢、專檢相結合的質量檢查制度，同步做好施工內業資料的編寫、歸類、整頓工作，保證施工與資料同步。3、成立專業檢測小組對關鍵性的檢測項目與總體檢測原則方案制定、復測全面負責。同步保證本工程檢測小組與各作業段有關檢測數據持續性聯絡，嚴格執行檢測復核制度，使整個工程施工質量一直處在受控狀態。二、施工人員技術素質保證l、現場施工人員認真學習設計圖紙、技術操作規范、施工質量原則，提高施工人員技術素質，在施工中每個施工人員認真、嚴格地執行。2、每周一次組織施工技術人員技術會，研究在施工中碰到的難點工藝，群策群力攻克疑難施工點；同步互相學習他人的精藝技術，取長補短，到達共同提高的目的。3、成立QC技術攻關小組，由各個層次人員參與，針對施工中技術含量較高的工序重點處理，保證本工程到達合格工程。三、技術交底制度l、工程動工前，施工過程中每道工序作業前用書面形式進行技術交底。交底內容包括：質量、規范、驗收原則、安全等，使每個施工人員都明確生產任務和質量目的。2、特殊工藝技術難點，除書面技術交底外，召開專題研討會，統一認識，貫徹技術操作目的并作出書面文獻貫徹到施工人員，對提高工程質量、提高工效、加緊施工進度起推進作用。第三節保證工程質量的技術措施一、項目部建立創優質工程質量保證體系項目經理為工程質量第一負責人，保證本工程為合格工程，組織本工程總體技術活動，完畢各類技術工作。由項目總工程師對詳細施工人員及作業隊伍進行施工前的技術交底，技術交底包括施工技術、質量、安全文明施工等。重大質量技術措施報企業總工同意后，提交業主、監理工程師審批。二、嚴格掌握材質關對原材料、半成品、成品進場時必須有出廠證明和質保單。工地試驗室負責材質檢查驗收，并報請監理工程師復驗，待復驗合格，方可在永久性工程中使用。三、發揮TQC作用圍繞本工程特點，積極開展TQC普及教育，工程的重要關鍵工序要設控制管理點，成立TQC小組進行課題攻關，保證工程質量創優。為跟蹤施工中的質量狀況，增強詳細操作人員的責任感，采用質量掛牌制施工。四、嚴格執行層層驗收復核制度每道工序必須按有關規定的隱蔽工程及技術復核項目認真查驗，保證每道工序按規范和設計意圖實行，并及時如實地按標書規定檢查評估工程質量，檢查評估表格填寫正、齊全、真實。堅持每道工序合格原則控制，加強監督，使每道工序都處在受控狀態。五、定期召開質量會發現施工中疑難問題，及時商議詳細處理方案，修正施工措施，保證優質工程。第四章安全、文明管理體系與措施一、安全管理體系建立以工程總指揮為首的工程指揮部、項目經理部、施工隊三級安全管理網絡，層層制定和貫徹各級生產責任制，做到組織到位、人員到崗、制度明確。二、安全制度(一)安全生產責任制建立健全各級各部門的安全生產責任制，責任貫徹到人，各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲罰在內的保證措施。(二)新進企業工人須進行三級教育三級教育，是指企業，施工隊和班組的教育，工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育，工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程。要認真建立“職工勞動保護記錄卡’’，及時做好記錄。(三)分部分項工程安全交底進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續。(四)特種作業持證上崗特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須復審，不得超期使用，名冊齊全。(五)安全檢查必須建立定期安全檢查制度，有時間、有規定、明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定期間、定措施。塔吊、井架和腳手架，認真做好驗收合格掛牌制度。(六)班組“三上崗、一講評”活動班組在班前必須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每月一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。(七)“五牌一圖”與安全標牌施工現場必須有“五牌一圖”，即施工單位及工地名稱牌、安全生產6大紀律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計數牌、工地重要管理人員名單牌和總平面圖。宣傳安全生產，在重要施工部位、作業點、危險區、重要道路口必須掛有安全宣傳標識語或安全警告牌。三、施工用電(一)建立、健全施工現場安全管理制度及現場臨時用電責任制和安全操作規程。施工現場須有一名主管施工現場臨時用電的負責人，明確臨時用電電工的詳細工作范圍；配電箱、開關箱除須標號外，還要把負責的電工名字標在箱上，該電工就對該箱的停、送電、維修負責。(二)建立健全施工現場臨時用電安全技術檔案。該檔案必須包括：臨時用電施工組織設計及修改資料，安全技術交底資料，臨時用電工程檢查表，電氣設備的試、檢查憑單和調度記錄，接地電阻測試記錄，定期檢查表，電工維修工作記錄等；臨時用電施工組織設計必須符合施工現場的實際狀況和《建筑施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46—88的規定，并且要履行審批手續。(三)施工現場臨時用電的設備必須規范化，必須嚴格按照《臨時用電施工組織設計》規定設置。(四)供電系統必須實行TN—S系統。(五)配電系統實行二級或以上漏電保護系統；總配電箱及開關箱內必須設置漏電保護器；開關箱必須遵照“一機、一閘、一觸保”的原則；漏電保護器參數的選擇要符合規范規定。(六)導線、開關應根據施工現場實際所需用電負荷的多少來選擇；配電箱及開關箱的設置、線路的敷設要根據施工現場施工用電設備的地理位置進行科學地、合理地布置；供電系統一般實行三級配電方式，二級漏電保護系統。(七)加強對施工現場臨時用電系統的檢查和維修。所有配電箱及開關箱應有門、鎖，有箱的原理圖貼在對應箱的內表面；所有箱、線路至少每月進行檢查和維修一次；檢修時必須將其一級對應的電源開關分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業。四、防火安全(一)工地建立防火責任制，職責明確。按規定設專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并對的填寫；(二)按規定建立義務消防隊，有專人負責，訂出教育訓練計劃和管理措施；(三)重點部位(危險口倉庫、油漆間、木庫、木工間等)必須建立有關規定，有專人管理，貫徹責任。按規定設置警告標志，配置對應的消防器材；(四)建立動用明火審批制，按規定劃分級別，明確審批手續，并有監護措施；(五)焊割作業應嚴格執行，“十不燒”及壓力容器使用規定；(六)危險品押運人員、倉庫管理人員和特使工種必須經培訓和審證，做到持有效證上崗。五、文明管理體系（一）現場場容場貌布置1、現場布置圖各設施設備按施工總平面布置圖規定設置堆放，并隨施工構造、裝飾等不一樣階段進行調整。2、道路與場地道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放、無散落物。建筑物周圍應澆搗散水坡，四面保持清潔。場地平整不積水，無散物；場地排水成系統，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。建筑工地周圍，應設置不低于2m的遮擋圍欄。3、班組落手清班組必須做到落手清制度化，隨幫隨清，物盡其用。從檢查內容，每天日報表等串起來實行，形成專人專責制度管理，促使班組“落手清”每天做，工完料盡場地清，并有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。4、大堆材料物和堆放定量化，砂石分類、集中堆放成方，底腳邊用邊清，砌體書歸類成垛，堆放整潔，碎磚料隨用隨清，無底腳散料，灰池砌體符合原則，布局合理、安全、整潔。5、周轉設備施工設施各周轉材料、設備等，集中堆放整潔，大模板成堆放穩，角度對的；鋼模板及零配件，腳手扣件分類分規格，集中寄存；竹木雜料，分類堆放、規則成方，不散不亂、不作它用。6、水泥庫袋裝、散裝不混放；分清標號堆放整潔、且能成數，有制度、有規定、專人管理、限額發放，分類插掛牌、記載齊全、對的、牌物相符；庫容潔，無“上漏下滲”。特殊材料均按保管規定，加強管理，分門別類，堆放整潔。（二）、生活衛生1、生活衛生納入工地總體規劃，貫徹衛生專職管理人員，貫徹責任制。2、施工現場須設有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加鍋配杯子，有消毒設備。第五章工程進度計劃與措施本工程按我企業較成熟的項目法管理體制，建立規范性的項目法體系，實行項目經理責任制，成立“工程項目經理部”，實行項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協調、施工、監督六項基本職能，并在企業系統內部選擇能打硬仗的、并有過施工類似建筑業績的專業施工隊伍構成作業層，承擔本施工任務。能否保證施工工期，關系到我司的經濟利益和企業信譽，工程中標后，我企業將對應制定內部工期獎罰規定，以從管理制度上保證按計劃竣工。在施工組織方面，計劃采用如下措施：1、詳細編制整個工程進度計劃和月、周進度計劃，強化計劃管理，常常對照檢查，遇突發狀況，隨時調整施工方案，保證工程進度。2、根據計劃任務編制對應的勞動力、材料需用量計劃，并根據工程進展狀況及時安排追加計劃，保證各項資源滿足總體工期計劃需要。3、通過定期與不定期的碰頭會、調度會檢查計劃的執行狀況，并與計劃對比，假如有延誤，找出影響原因，認真分析，從分析成果入手，采用針對性，詳細詳細的措施，使計劃動態的獲得平衡，保證總的計劃目的的實現。4、安排追趕計劃，當施工干不上計劃規定期，為保證總工期，要進行研究分析，并通過資源調配安排追趕計劃。5、組織技術過硬、素質高的施工隊伍，加強施工過程中的組織管理、平衡調度。6、施工過程中做好各項施工準備工作，尤其是原材料、半成品應提前做好計劃，按規定進場，保質、保量及時到位。7、根據施工控制計劃明確目的，制定工期關鍵控制點。8、實行三級網絡計劃控制，運用微機進行動態管理及時調整，合理配置要素，保證工期目的，制定月、旬、周計劃，采用計劃控制的措施，嚴格實行計劃管理，保證關鍵線路工期。9、合理調配機械設備，充足發揮其重要作用，做到勤保養、常檢修、速更換，保證機械設備的完好率和運用率。10、做好節假日期間的計劃管理工作。放假前，準備充足的物資、材料、半成品。節日期間運用經濟等手段穩定勞動力，使節日期間的施工生產正常進行。11、采用成熟的科技新成果，向科學技術要速度、要質量，通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。一、工期目的本工程確定工期50天。保證工程質量的前提下，保證工程工期。項目部與建設單位親密配合，倒排施工安排施工生產，加強和提高全體人員的緊迫感和責任心，保證目的按期實現。二、組織管理措施1、企業選派強有力的項目管理班子及技術素質精良的施工隊伍承擔本工程的管理和施工，并把本工程列為我司年度重點工程，成立現場指揮部，從人、財、物全力以赴，保證本工程實現優良目的，按期竣工。2、強化項目部內部管理人員的效率與協調，增強與業主的聯絡，加強對各班組的控制和材料供應廠商的協作，并明確各方面各人員的職責分工，減少扯皮現象，爭取圍繞本工程建設的各方面人員充足調動統一，共同完畢工期總目的。3、建立業主單位、施工單位、設計單位、監理單位四方聯席協調，四方之間每周舉行一次協調會，以便及時處理施工中碰到的問題，利于加緊施工進度。三、加強技術措施1、認真進行圖紙會審，在圖紙提供五天內即進行組織會審，并及時編制詳細的施工組織設計和施工方案，為施工提供必要的技術保證。2、施工技術部門制定出切實可行的、先進的、有針對性的施工方案。尤其是重點、關鍵工序的作業指導書。3、業主應在動工前提供：施工總圖、平面布置圖、地型圖、地質勘探資料等，動工后須隨時與設計院代表保持聯絡，以便及時處理施工過程中碰到的問題，業主代表應常駐現場，隨時處理施工過程中的問題以利于加緊施工進度。4、設計方案與變更有關人員應反復認真閱讀圖紙并互相協作，及早發現、研究、提出問題，并盡早提交設計單位，盡快完畢審核；與業主緊密協調，減少臨時和事后變更數量，并盡量的提早告知變更內容，使工程的施工在及時、精確、對的的方案指導下進行，防止混亂、更改和延誤。5、施工方案與穿插匯集各方人員，縝密決定施工方案，實行程序之間在保證工藝和質量規定前提下盡量多的穿插作業，保證工期和總的施工進度的完畢。四、加強計劃管理1、及時精確的編制材料進場計劃，防止因材料不到位而出現的窩工、停工。2、加強動態管理，按照網絡控制計劃和重要進度控制點，進行月平衡，周調度，保證計劃的實行。3、做好動工準備工作，組織好施工人員、機械、材料及時進場，為順利施工發明良好的物質條件。4、計劃進度控制動工前編制詳細的施工總進度計劃，對施工計劃實行動態管理：建立重要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制季、月、周的施工進度計劃，做到各分部分項工程的實際進度按計劃規定進行：每期根據前期完畢狀況和其他預測變化狀況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調整和布署，保證按原定和非施工原因調整了的工期交工。五、加強施工現場管理1、加強施工機械的維修保養，保證機械運轉良好；2、做好土建、安裝和裝飾施工的互相配合，協調好各工序間的交叉作業，互相發明施工條件，防止互相影響；3、合理安排雨季施工，保證綜合進度的實現；4、農忙季節勞動力控制：我方管理人員及特殊作業人員均為我企業正式職工。根據工程需要可整年從事建筑業勞動，各專業工人由我企業組織與我們有著長期友好合作的南方工人進行正常施工，各農忙季節對我方勞動力的穩定無影響。5、加強施工質量管理和成品質量保護，防止返工。6、積極與監督部門聯絡，及時進行主體驗收，以便進行室內裝飾裝修、安裝施工。7、材料的采購要及時，保證工程施工進度的規定。8、加強現場施工的調度、監督和協調，使土建、安裝、裝飾及各分項工程之間的立體交叉作業和分段流水施工不致于互相干擾，保證工程順利施工。9、采用先進的機械設備,提高機械化程度，保證施工效率。六、工程進度計劃安排我企業本著“一切為了顧客”的宗旨，結合本工程的設計特點，我企業決定在采用一定的技術管理措施和保證施工質量的前提下，保證按此工期保質、保量圓滿完畢施工任務。本著進度在保證質量的前提下，我們計劃本工程于4月6日動工，5月25日竣工，總工期50天。詳細安排如下：每個工程按一種單位工程進行施工，同步施工。1、門窗更新門窗工程等工作內容，計劃于4月19日完畢。2、屋面工程本工程屋面防水采用高聚物SBS防水卷材，根據《屋面工程質量驗收規范》規定，施工過程中從鋼筋砼屋面板結合層、保溫層、找平層、防水層等各個環節進行重點質量控制，計劃從5月5日完畢。4、道路維修工程道路維修工程計劃于5月20日完畢。5、竣工驗收工程安裝工程預留、預埋，隨構造工程進度即時安裝，安裝應充足運用事先預制的深度，待構造封頂及時插入安裝，計劃于11月30日完畢。6、施工工期進度計劃[見附表：施工進度計劃圖]七、勞動力安排計劃1、勞動力安排作業層基本骨干力量在我總企業范圍內，挑選有豐富施工經驗和勞動技能的協議制工人，分專業工種構成作業班組。班組長由技術過硬、責任心強、思想素質好的職工擔任。包括現場管理人員在內的所有施工人員均持證上崗。按照我企業《勞務分承包控制程序》，根據勞務分承包的施工業績、技術能力進行綜合考察，做出評價，并建立《合格勞務分承包方名目》。我總企業可根據本工程的需要，按上述名目選用合格的勞務分承包方，作為作業層勞動力的補充，并按上述文獻規定程序進行控制管理。對于半成品、成品及構件的外加工及外協單位，我們將按照企業《工程分承包方控制程序》，根據承包方的資質（資質證書、營業執照）、質量保證體系、施工業績、實際生產能力、服務狀況等方面進行綜合全面的考核評價，建立《合格工程分承包方名目》。根據工程需要，按名目選用合格分承包方，并按上述文獻規定程序進行控制管理。2、勞動力安排保證措施勞動力的管理是企業管理的重要構成部分，也是工程管理的重要構成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、智慧、監督、和調度，從而協調職工的工作，充足發揮職工的積極性，不停提高其工作效率。

①充足挖掘勞動資源，合理安排和節省使用勞動力。

②對的執行定額，對的處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充足調動廣大職工的積極性。

③編制勞動力使用計劃，合理、節省、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作，制定勞動力調配管理措施，挖掘勞動潛力。

④建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監督勞動定額的使用。

⑤合理執行工資制度，控制工資限額，搞好工資分派，對的掌握獎懲制度。

⑥編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，伴隨施工過程進展合理調整勞動力，保證勞動的協調和合理使用，并保證在春節過后，勞動力的及時補充，防止勞動力局限性，影響工程施工的現象。八、提高勞動生產率的措施1、開展科學研究，增進技術進步。全面開展科學研究工作，促及建筑技術的發展。2、提高管理水平，科學的組織生產。3、改善勞動組織，建立對應的勞動組織，形成有助于個人技術的發揮，以及工種之間的分派和協調的機制，建立崗位責任制，增進勞動生產率的提高。4、提高職工的科學技術水平和技術純熟程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參與生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新措施。九、勞動力組織1、抽調各專業工種技術骨干，并配足各專業施工人員，構成強有力的施工隊伍。2、按照勞動力計劃貫徹勞動力，加強勞動力進場的組織和協調。3、按工種分工序組織施工突擊作業隊，各工種各專業人員配置齊全，計劃一線施工人員最高峰時，擬進40-60人的勞動力左右。4、組織必要的勞動競賽與物質獎勵，開展賽質量、賽進度、賽安全，賽文明的施工活動。5、集結施工力量，安排好職工生活，做好職工入場安全，防火和文明施工等教育和技術培訓工作。6、重要工種勞動力計劃配置詳見﹝附表三﹞7、勞動力曲線圖[見附表：勞動力曲線圖]第六章重要施工機械和重要測量、質檢儀器設備施工機械設備組織配置及原則要滿足招標文獻對質量、工期和安全的規定，多種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件：

1、多種裝修施工用儀器和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。

2、在數量上要充足，不一樣種類的儀器和機具要配置合理。

3、在施工高峰期，首先要考慮滿足數量的原因，另首先要考慮有效的周轉使用。

4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如多種測量儀器不僅規定功能先進，還規定精確。“沒有規矩不成方圓”，若對軸線、標高控制線等沒有精確的測量數據，精品工程是無從談起的。

5、配置必要的維修工具，在施工期間對多種儀器和設備進行合理的保養和維修。

6、配置機械設備適應考慮如下原因：

（1）技術先進性：機具設備技術性能優越，生產率高。

（2）使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。

（3）便于維修性：機械設備要便于檢查、維修和修理。

（4）運行安全性：機械設備在使用過程中有對施工安全的保障性能。

（5）經濟實惠性：機具設備在滿足技術規定和生產規定的基礎上應到達最低費用，可深入減少工程成本。

（6）適應性：一種機械設備可適應不一樣工作條件及工作內容。

（7）此外應滿足成套性、節能性、環境保護性、靈活性等規定。

根據上述原因，及招標文獻的有關內容及設計圖紙，我們研究制定了下面的《擬投入本工程的重要施工設備表》（附表一）、《擬配置本工程的試驗和檢測儀器設備表》（附表二）。表里的內容和數量可根據工程的實際進展而隨時做出合理的調整。

第二節重要施工機械、設備使用的保證措施施工機械及設備的提供并保證其正常使用將波及到整個工程施工質量及施工進度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質量，我企業在完畢本工程中將采用如下措施：

1、貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結合的方針，重點配置中小型機械設備和手動機械設備，以便于施工操作以便提高工作速度。

2、充足發揮現場所有機械設備的能力，根據現場詳細進度變化的需求，合力調配機械及設備構造。

3、有限配置本工程施工需要的、為保證施工質量與進度的、可替代大勞動強度的、作業條件差的和配套的機械設備。

4、根據本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次構造的特點進行配置并注意不一樣的規定，配置不一樣類型、不一樣原則的機具，以保證工程質量為原則，努力減少施工成本。第七章環境保護管理體系與措施一、環境保護目的(1)施工污染物控制在國家規定排放原則之內；(2)施工用電低于工程造價的0．5％；(3)節省施工用料，損耗量控制在定額損耗量的85％以內。(4)施工光污染和噪音不影響周圍小區的生活，保證不擾民。二、環境保護措施1、總則：按照企業環境管理體系文獻正常運行。業主有規定期，按業重規定執行。2、根據體系規定劃分各崗位的環境管理職責，做到事事有人管。3、對施工現場進行調查與分析，確定一般環境原因和重大環境原因，結合業重規定，制定項目部環境管理目的和指標及約束機制。4、針對環境原因，制定對應的管理方案。5、重點針對粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環境的危害和污染。6、加強過程控制，實行績效測量和監視控制，隨時跟蹤環境原因的變化，采用不一樣的糾正和防止措施，消除環境原因產生的危害，將環境影響和危害控制在至少的范圍內。7、針對也許產生的重大環境問題，制定《應急預案》，并組織演習，防止環境問題的擴大。8、加強與所有有關方的聯絡和溝通，共同發明良好的施工環境，力爭對小區、居民區不產生環境影響。9、項目部要對全員進行環境管理知識教育和技能培訓，尤其是采用“四新”技術時，要有針對性的教育。10、對有也許產生環境問題的施工工序，技術員應對班組進行環境管理技術交底，并向其交待明確，履行簽字手續。1l、重要環境保護措施1）對噪聲的控制(1)施工現場場界噪聲值，白天控制在65dB以內，夜間控制在50dB以內。(2)保證施工機具設備性能完好，對的操作，不過載，控制噪聲源的產生。(3)不使用國家明令淘汰的施工機械。(4)合理安排施工工序，易產生噪聲的工序不安排在夜間和中午休息時間。在居民區管線施工，晚間10點到次日早間停止強噪音作業，確系特殊狀況必須夜間施工時，盡量采用減少噪音措施，并會同建設單位做好周圍群眾工作。(5)使用砂輪切割機，砂輪機等噪聲較大的設備時，操作者佩戴耳塞，為防止對小區的影響，可將重要噪聲源設備封閉在一定的加工棚內。(6)現場盡量減少產生噪聲的施工工序，可將該工序在封閉的加工棚內完畢。2）光污染的控制(1)夜間施工照明燈具照度范圍盡量控制在施工現場范圍內。(2)對強光源可采用防護棚或罩控制其照射范圍，以免影響周圍環境。(3)從事電焊作業的人員必須配戴面罩，穿電焊工作服。(4)合理安排施工工序，減少交叉作業，防止電弧光對周圍作業人員的影響。3）對污染物的管理(1)垃圾管理A、各類垃圾排放執行《中華人民共和國固體廢棄物污染環境防治法》。B、辦公區生活垃圾實行袋裝，集中傾倒，堆放于指定地點。辦公場所設專門容器，按“不可回收運用”“可回收運用”“有毒害’’標識分類裝載。C、食堂飯菜渣要設專門容器裝載。D、施工垃圾定點堆放，大量垃圾及時清運，詳細按業重規定執行。E、做到工完料盡場地清。嚴禁從高空亂倒(拋)垃圾，垃圾實行袋裝運到指定堆放點。F、生活及宿舍區的垃圾要堆放到有垃圾標識的容器內或食堂設置的專門容器內。(2)污水排放A、溝內的污水由業主指定排放地點。B、臨時食堂建造洗刷池、洗菜池、沉淀池和隔油池，含油污水經隔油池隔離后再排入市政污水管道，隔油池定期清理，所有場內廁所按原則設置密封化糞池。本工程生活設施盡管不在施工區內，但也得按環境管理體系規定進行管理(3)危險廢物竹理A、危險廢物的容器、包裝物以及搜集、貯存、運送，處置危險廢物的設施、場所，必須設置危險廢物標志，并保持標志的清晰。b、危險廢物的處置，必須選擇有資質的單位進行。4）對化學危險品的管理(1)購置與使用許可：項目部如需購置、使用危險品，應事先提取申請，并注明危險品的種類、名稱、數量、使用時間、地點、范圍、使用人等，經企業消防保衛部門同意后，方可實行。對需向公安機關辦理購置、使用運送許可證的應按政府有關規定辦理手續。(2)危險品倉庫的設置：搭設方案應報企業消防保衛部門審批，并符合下列規定：A、必須用磚墻圍蔽。B、必須單獨設置。C、照明燈具、開關、線路、電器設備必須采用防爆型。D、嚴格控制寄存數量，存量不超過3天的使用總量。E、專人保管，嚴格履行發放回罷手續。F、嚴禁將化學性質或防護、滅火措施相抵觸的危險品在同一倉庫內寄存。G、配置符合防火安全規定的滅火器材和安全防護用品。H、危險品應有安全標識和符合規定的中文安全技術闡明書。I、包裝破損、滲漏、品名模糊不清的危險品不準寄存倉內。(3)危險品的監督：企業、項目部定期對危險品寄存點進行安全檢查，班組長、保管員必須每天進行檢查，并填寫檢查記錄。(4)使用控制A、技術員應對班組進行危險品使用安全技術交底。B、項目部向工人提供必須的勞動保護用品。C、使用品有放射性危害物質或散發出有毒有害氣體的材料時，項目部應按有關規定對此類材料送檢，證明放射物不超標時，方可使用。D、對于作業過程中也許產生有毒有害氣體的作業，如電焊、油漆等作業，應采用防護措施，減少作業過程中有毒有害氣體對作業人員的傷害。(5)射線裝置安全防護A、使用場所設置防護設施，入口處設置放射性標志和工作信號。B、使用射線裝置時，必須劃出安全防護區域，并設置危險標志，必要時設專人警戒。5）對揚塵的控制(1)建立衛生制度，對施工區域常常灑水掃一掃，防止工作時產生揚塵。(2)盡量合理安排施工工序，減少交叉作業。(3)行有粉塵產生的作業時，操作者必須佩戴防護目鏡及口鼻罩。(4)土方運送車輛要進行覆蓋，不得隨走隨流，輪胎不粘土，防止帶土上路。(5)現場堆土，人工修整成形，并隨時打掃，保證現場清潔。第八章成品與半成品的保護措施一、成品保護措施1、加強施工現場操作人員的職業道德教育，嚴禁損壞已完的建筑產品，假如出現應預以罰款處理，并賠償其經濟損失。2、砼澆筑完畢，應采用合適的保護措施，防止砼遭到損傷。詳細措施為：限制外加荷載，防止意外損傷，防止表面污染。3、根據工程的需要，施工用鋼管搭設維護欄桿，封閉交通。4、現澆砼澆筑完后10小時左右應采用自然養護，設專人負責此項工作，用麻袋或草墊澆水復蓋，并保持砼表面常常濕潤，防止因氣溫過高而引起砼表面開裂。養護期不少于14晝夜。5、收尾階段派專人管理，負責已完畢產品的保護工作和管理。6、為確包成品質量不受損害：（1）保護期限：從動工澆筑混凝土成品后至竣工驗收止。（2）設專人進行成品保護工作，做到現場隨時有人管理、有人實行、有人控制。（3）對施工現場實行封閉管理，設圍攔、路障等物，防止外界車輛及其他原因對現場成品的損壞。（4）混凝土澆筑完畢后，用草袋或麻袋苫蓋，并定期灑水養護，養護期限至少7d。（5）在拆除模板過程中，應注意鋼模板對成品棱角處的砸碰，減少損傷。（6）預制構件吊裝過程中應輕舉輕放，防止撞擊其他構造導致損壞。（7）在己建好的道路在其他項目施工中，嚴禁在路面上拌制砂漿混凝土，若必須在上上作業時，應苫蓋鐵板，在鐵板上作業，還應當防止油類對路面的污染。二、施工技術措施1、施工技術措施1）技術交底措施首先準備工作計劃，劃分技術責任單元，貫徹到人頭上。組織有關施工技術人員認真熟悉圖紙，充足領會設計意圖，增長對圖紙的熟悉程度。進行施工工藝原則化交底及操作技術指導，提高施工操作的純熟程度。進行層層技術交底，讓每個施工技術人員領會施工總體方案及細部處理措施，讓操作工作明確質量原則及工期規定，做到定性、定量管理。2）安全生產管理技術措施建立嚴密的管理制度，以保證施工安全，增進工程順利進行。安全生產管理體系：成立以項目經理為首的安全生產領導小組，形成有效完善的管理體系。安全生產領導小組是以項目經理為首，直接領導從事現場安全維護的管理小組，形成有效的安全生產管理體系，保證施工安全，增進工程順利進行，并明確主控網點，