監控施工計劃書實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優秀版資料，歡迎下載）

施工計劃書監控施工計劃書實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優秀版資料，歡迎下載）第一章工程概況及施工組織機構1.1編制依據1。2工程概況1.2。1工程位置及規模1.2.2庫房區域結構現狀1.3施工組織機構第二章施工總體部署及布置2。1施工總體部署2.2施工準備工作2.2。1施工前的準備工作2。2.2進場的準備工作2。3施工布置及說明2.3。1施工布置編制2.3。2施工用電2。3。3施工用水2。4工程的主要特點2.5施工重難點及關鍵工序說明2。5.1工程的重點與難點2.5.2工程的關鍵工序說明2。5施工文檔管理2。6施工物料管理第三章主要工具設備計劃3.1PVC管材安裝施工主要工具設備3.2施工測量儀器配備情況3.3設備安裝調試設備配備情況第四章施工進度計劃第五章工程質量保證措施第七章安全施工保證措施第八章施工工期保證措施第九章文明施工保證措施第十章對專業施工單位的配合第一章工程概況及施工組織機構1.1編制依據本實施組織計劃根據XX部隊的需求以及施工現場目前建筑設計狀況的調查資料，結合以往我公司相似類型工程的施工經驗及有關的施工規范進行編制。1.2工程概況當今社會各行各業的現代化管理需要運用先進的科學技術手段,將電子技術與計算機控制集成在一個完整的體系中.在部隊里，安全是首要需保障的問題。利用現有的監控保安設備，可有效的加強對人員的管理，直觀及時的反映重要地點的現場情況，增強安全保障措施。是部隊現代化管理的有力工具。在系統設計中,我們本著網絡化、數字化結合部隊實際情況的指導思想。建立一個連接值班監控中心、現場監控中心的星型拓撲結構的支持ADSL傳輸的網絡來傳輸圖像、聲音，控制信號和數據等.用戶可通過現場本地調看以及遠程授權調看控制等相關操作。在現場監控中心，將圖像采集后傳輸到值班監控中心,分監區負責整個網絡的管理、權限分配控制；而遠程訪問管理方，可根據需要同時調用一路或多路實時動態的圖像。部隊現代化管理體現在辦公管理自動化，監控管理自動化等方面，充分利用先進的信息技術及設備，以解決部分人員不足等諸多問題。系統網絡設計幾十個點的監控系統數字化圖像監控，不僅對圖像采集技術、圖像壓縮技術提出了很高的要求,而且對圖像的傳輸提出了一個更高的要求，既要保證傳輸的速率,又要保證傳輸的質量，可以利用目前比較普及的ADSL網絡才能完成。網絡的組成由遠程監控中心、值班監控中心的桌面終端、監控中心的網絡服務器等組成本地網絡。服務器網絡操作系統和監控主機操作系統均采用Microsoft的Windows2000多用戶多任務操作系統,此操作系統比WindowsXP更加可靠和安全。1.2。1工程位置及規模XX部隊位于北京市通州區，本次工程主要是對部隊庫房區域進行集中安防監控。XX部隊庫房區域主要分為22個庫房，監控點分布狀況為相鄰庫房之間的通道，庫房區域主通道，圍墻區域。要求實現施工布線美觀大方，所有線路全部埋地,本地監控無死角，以及全天候紅外夜視監控等功能需求。1。2。2庫房區域結構現狀根據實際情況進行描述。1.3施工組織機構我司針對該項目成立專門項目組,并實行項目經理負責制,確定項目負責人1人，全面協調該項目一切事宜，對該項目范圍內發生的一切事宜有決定權和否決權。第二章施工總體部署及布置2.1施工總體部署本工程的施工要做到不影響建設單位的正常上班及相關工作人員工作.本工程的施工可以分為五大部分:第一部分:管槽的制作及管材的安裝；所有線纜的敷設與測試；第二部分:監控室的建設；第三部分:所有網絡（交換機、路由器）系統設備的安裝調試；第四部分：各類軟件的安裝設置；第五部分：系統使用培訓。2。2施工準備工作2.2。1施工前的準備工作在工程前期階段，已對工程的性質、內容、周邊環境等作了認真、充分的研究,并為進場施工作準備.準備工作包括:⑴落實該項目組的人選，籌備組建強有力的項目工程部，并落實準備參與施工的人員.⑵針對工程的具體情況和特點，組織準備投入到施工的員工進行崗前培訓和教育，以便工程開工后，這些員工能招之即來，來之能戰。⑶對準備投入到本工程施工的所有工具設備進行檢修和保養。⑷本工程使用到的有關材料及時與供應商聯系,落實貨源。⑸準備辦公設備及有關的標牌等。⑹規劃好施工現場的倉庫布置.2.2。2進場的準備工作由項目組負責人出具工程開工報告,建設單位批準后方可進場施工。1、組織施工人員進場。2、鋪設施工用水、用電管線。3、組織施工工具設備進場,并就好位。4、組織部分施工材料入場。5、組織工程技術人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工組織設計，并進行技術、安全交底。7、落實公司對接人,隨時處理工程項目中出現的問題。2.3施工布置及說明2。3.1施工布置編制1、建設單位拿出一間較安全的房作工地倉庫,用來暫時放置工具、材料及工程設備等；2、所有施工管線材的安裝采用明敷穿PVC管（槽）的方式，并需符合規范標準、結實美觀。2.3。2施工用電經過實地檢測，工程現場供電容量完全能夠滿足施工需要，不需另外計劃配備發電機，但需建設單位提供為工地提供強電接口。2。3。3施工用水鑒于本工程的特點，無需大規模開槽打孔，施工用水量不多，利用建設單位日常用水即可。2。4工程的主要特點1、該工程涉及區域不大，建筑結構較為規整,信息點不多，工期應不長。2、先進超前：1）紅外夜視攝像機：采用進口紅外夜視一體機，紅外燈多達32個，可根據光線強弱自動調節，夜視效果好,自動彩轉黑2）其它系統:均采用當前先進的產品與設備，充分體現了弱電工程的先進優勢。3、本工程采用相關行業及電器標準施工，施工技術含量高。2。5施工重難點及關鍵工序說明2。5。1工程的重點與難點1、不同管槽、管材的精工制作.2、各種線纜(包括同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜等)的敷設施工。3、監控機房的消防建設與接地標準。4、各子系統相關設備的安裝與調試。2.5.2工程的關鍵工序說明本工程的關鍵工序為：管槽、管材的制作；同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜等的敷設；各種信息點的安裝與測試；各弱電系統設備的安裝調試等。1．管槽、管材的制作：管槽敷設的路徑以機房為中心向四周分散,逐步由寬變窄，沿著最短方向最好靠近走廊，以利于平時檢修。管槽的高度與寬度應當按照所放各類弱電線纜總數橫截面積來計算，一般來講各類弱電線纜總數橫截面積應該是其所在管槽的橫截面積的三分之二。管槽離地的高度必須位于天花板與樓頂之間適當位置，每隔二米左右安裝標準吊桿，并用鏍釘固定好.由于本弱電工程是與裝修一同進行，因此各種PVC線管與線盒均為暗裝方式，PVC線管由最近的弱電線槽開始沿隔墻向下,再從地面向相關信息點分散敷設，最后固定線盒。各種線管應該捆緊扎牢。2．各種線纜的敷設：超五類雙絞線：應該以從相關配線架到信息點不超過90米距離為標準,敷設過程中不要用力過猛，不要卷成結頭,與強電線纜不要交叉，應該以30厘米距離平行敷設，以避免產生串繞，影響通信質量。各線纜的信息點標簽最好要以設計圖紙為準。其它線纜光纖、同軸電纜以及音頻線纜等的敷設標準基本與雙絞線相同.線纜全部敷設完畢后應該蓋上弱電線槽的蓋板。3．各種信息點的安裝與測試：同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜接頭等均必須按照行業標準制作，線纜的測試應用專用的測試工具，對測試結果應進行分析并留底存檔.4．各弱電系統設計的安裝調試：本弱電工程系統設備調試包括:網絡設備調試、監控系統的調試等。各系統的的調試應該以設計方案的依據，并符合國家相關行業標準。2.5施工文檔管理1、工程指定1人負責內外文件的簽發、接收工作，以及對工程資料文件等的管理；2、所有文件的簽發，必須經過嚴格的審核后才能簽發;3、檔案管理人員在接收到外來文件后，必須經過項目經理過目，技術人員審批后方可發給有關人員執行；4、所有簽發、接收的文件、工程資料，其原件必須歸公司檔案室統一管理，以便查詢。5、工程資料的填寫應于工程進度同步進行，并按表格規定，由各專業同有關人員會簽后，交檔案室存檔.施工文檔主要包括：開工報告、圖紙會審、技術交底、施工進度表、材料進場報檢單、技術交底、隱蔽工程記錄、施工現場協調會議紀要、監理通知(回復）單、分項工程報檢表、變更通知書、變更圖紙、施工聯系單、備忘錄、施工日志、材料說明書、測試報告、接線圖、分布圖、系統圖、施工圖紙、驗收申請報告、驗收證書等。2。6施工物料管理項目組指定1人為倉庫管理人員，負責該工程項目所有材料進出庫的管理,由于系統集成的物料比較雜,又一般無法用計算機進行管理，而工程的每一個物料直接影響到系統的順利實施，這就要求項目經理對現場物料管理一定要重視,必須達到以下幾點:正確、及時、專人負責。要作到正確、及時，現場物料管理也必須事事有記錄,即發料有記錄，取料有記錄，換料有記錄，這實際上是物料管理中的文檔問題。第三章主要工具設備計劃3。1PVC管材安裝施工主要工具設備1、沖擊手電鉆2、平擊手電鉆3、照明電燈4、電源地拖5、電源插板個6、剪鉗7、尖嘴鉗8、老虎鉗把9、中號板手10、一字鏍絲刀11、十字鏍絲刀12、界刀13、打線器14、雙絞線壓線鉗15、同軸線壓線鉗3.2施工測量儀器配備情況1、數字萬用表2、接地電阻測試儀3、網絡測試儀以上工具和設備，由布線施工隊伍提供，并在進場前,項目負責人檢查相關設備工具的到位情況。3。3設備安裝調試設備配備情況第四章施工進度計劃在施工前,由建設單位項目負責人與施工單位項目負責人一起召開現場會議，根據技術方案以及合同內容等制定工程施工進度計劃,工程施工總體工期為25-30個工作日。詳細進度表見相關文檔。第五章工程質量保證措施1、采用的原材料等要符合國家現行技術標準規定，并應有合格證和出廠說明書及檢驗、試驗單。2、施工必須采用國家統一規定的計量標準，各種測試和計量器具應定期校驗，保證準確使用。3、進場材料應按規定及時抽樣送檢,抽樣及送檢均應辦好監理見證手續，對檢驗不合格的材料堅決不能使用。4、施工中應按規定制作各種線槽，并按要求達到規范美觀.5、采用和推廣經鑒定并批準的新技術、新工藝、新材料等，應制定相應的標準,并經公司批準。6、精心施工，堅持三級檢驗制度，隱蔽工程必須經檢驗合格，現場工程人員驗收后，方可進行下道工序的施工。7、搞好施工配合,保護好已做工程環節，確保工程質量。8、加強測量管理和技術工藝管理工作，嚴格控制施工偏差。第七章安全施工保證措施1、現場工程負責人為安全施工的第一責任人,管施工必須管安全。在工地要制訂和完善安全施工管理制度，在明確業務范圍的同時也明確安全施工的責任。2、堅持“安全第一，預防為主”的安全施工方針.平時要加強安全教育和安全檢查。3、建立健全以安全施工責任制為基礎的十項公司安全管理資料袋,嚴格落實：a安全施工責任制b安全教育c施工組織設計d分部分項工程安全技術交底e特種作業持證上崗f安全檢查g班前安全活動h遵章守紀i工傷事故處理j施工現場與安全標志4、施工臨時用電實行“三相五線制”和“一機一閘一保護”，嚴格遵照《施工現場臨時用電安全技術規范》。中小型機具要做到：a傳動(轉動)部位必須有防護裝置.b開關必須有漏電保護器。第八章施工工期保證措施1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標,建立工期實施的目標體系,對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調整安排進度,將損失的工期搶回來。2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力.a人力：管理、技術力量足;操作工人人數有保證，技術熟練。b物力:工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要,設備能正常運轉。c財力：保證落實工程資金。3．要合理安排交叉作業，協調各班組、各施工作業面的關系.要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工,按時完成并移交相應部份工程。4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組,給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組,做到工期與經濟效益掛勾。5．協調與甲方、監理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期.在取得甲方、監理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。6．加強質量檢查工作,做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。7．合理安排操作工人施工作業表，做到連續作業，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業.8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品,將雨天對施工的影響降到最低。第九章文明施工保證措施施工現場是施工企業的窗口，在本工程施工中，要樹立我公司的良好形象,爭創文明施工工地，現場的文明施工遵照市文明施工的有關規定和我公司《文明施工若干規定》制訂。9.1場容場貌1、施工現場必須做到排水、走道暢通，保持場容場貌的整潔,逐步按要求進行施工.2、施工現場辦公室要經常保持整潔有序，不準兼作宿舍用3、施工現場要認真做好對易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置圖定點堆放，以利安全施工。4、施工現場的材料,應按施工平面布置圖指定的區域堆放整齊，特別是對砂、石子和其他散體物料應做到隨用隨清，工完場清，不留料底。5、施工現場的工具機械等，要按照施工平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵占場地道路，對設備要及時清潔保養。9.2臨時設施1、施工現場安裝的臨時水管無漏現象，用電線路、設備的安裝和使用必須符合規范和安全操作規程，并要按臨時用電施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉接。2、施工現場搭設的臨時設施和施工設施必須符合有關防火規定。3、施工現場設置的辦公室、材料房、宿舍等都必須掛牌，并要張貼管理規定，環境應經常保持衛生整潔。4、施工現場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的有關規定專人負責，建立安全防火管理體制制度，設置符合要求的消防設施,并要保持完好的備用狀態。9。4現場施工守則1、項目組全體成員必須服從項目負責人領導，聽從指揮，發揚拼搏奉獻精神，努力工作,確保工期、質量，在用戶中建樹良好信譽作出貢獻;2、強化安全意識，進入施工現場必須辦好出入證,佩帶胸卡，身著工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業者,相關人員有權制止；3、項目組成員有事請假，需經項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，并經項目負責人批準后方能離開，事畢按時返回；4、嚴格按圖樣、技術規范施工,并做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程，需經（質量員）檢查，施工監理認可，方算完成任務;5、每天工作完畢，及時清理施工現場，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品采取相應的保護措施；6、根據任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執行領導安排；7、愛護機具、儀器、設備,杜絕野蠻施工,最大限度節約原材料，降低施工成本；8、要與甲方和協作施工單位搞好關系，特別在交叉作業時要互諒互讓,為各方安全負責,為施工提供方便,施工中出現矛盾時應協商解決；9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作。不準打架斗毆，不得尋釁鬧事；如有發生，視情節嚴重程度予以懲罰。10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；11、堅持每天開班前會制度，發現問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務，要及時匯報以便采取補救措施；12、強化科學管理，周密計劃，充分準備,不斷總結,預防漏洞，力爭作到按計劃施工;13、按時填寫工程日志。14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入.第十章對專業施工單位的配合本工程若涉及到與專業施工單位相互間的交叉施工，如裝修工程等,我司本著互相配合、密切協作的態度，與專業施工單位共同協商交叉施工工序的安排，以盡快完成工程為目的。旺角時光小區三期工程安全文明施工措施費用支付計劃本單位建設的工程施工現場的辦公區、生活區、臨時設施等均按規定要求設置.施工安全必須達到《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2021）合格要求。本工程不采用國家禁止使用的技術、工藝、材料、設備.根據建設部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》的要求，特制定本工程項目環境保護費、文明施工費、安全施工費及臨時設施費（簡稱安全文明施工措施費用）支付計劃，具體內容如下：工程安全防護措施費用使用計劃安全防護生產安全防護資料的編制、安全防護警示標志的購置及宣傳欄的設置；“三寶”、“四口"、“五臨邊"防護的費用;施工安全防護用電的費用，包括電箱標準化、電氣保護裝置、外電防護措施；起重機、塔吊等其中設備（含井架、門架）及外用電梯的安全防護措施（含警示標志)費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全防護門、防護棚等設施費用；建筑工地起重機械的檢驗檢測費用;施工機具防護棚及其圍欄的安全防護保護設施費用；施工現場安全防護防護通道的費用；工人的防護用品、用具購置費用；消防設施與消防器材的配置費用；電氣保護、安全防護設施費;其他安全防護防護措施費用文明施工大門、五牌一圖、工人胸卡、企業標識的費用；砌筑圍墻、道路硬化及建筑物內臨時便溺設施費用；其他施工現場臨時設施的裝飾裝修、美化措施費用；現場生活衛生設施費用;符合衛生要求的飲水設備、淋浴、消毒等設施費用;生活用潔靜燃料費用；防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施費用；施工現場操作場地的硬化費用；現場污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外運、場地排水排污措施的費用;市政工程防揚塵灑水費用；現場綠化費用、治安綜合治理費用、現場電子監控設備費用；現場配備醫藥保健器材、物品費用和急救人員培訓費用；用于現場工人的防暑降溫費、電風扇、空調等設備及用電費用；現場施工機械設備防噪音、防擾民措施費用；其他文明施工措施費用。安全防護、工程安全防護文明施工措施費用支付計劃我單位承包旺角時光小區三期工程，總建筑面積123403.3m2，建筑總高度為91m，結構類型剪力墻,工程造價為15993.0677萬元。本工程項目環境保護費、文明施工費、安全防護施工方及臨時設施費(簡稱安全防護、文明施工措施費用）支付計劃書,具體內容如下：工程概況工程名稱：旺角時光小區三期施工單位：曲靖程屹建筑工程工程施工合同造價：15993.0677萬元建設單位：曲靖九福房地產開發監理單位：永明項目管理支付安全防護、文明施工措施費用金額安全防護防護、文明施工措施費用：支付安全防護、文明施工措施費用計劃本工程安全防護文明施工措施費用支付計劃如下：工程開工前，支付安全防護、文明施工措施費用的30％；基礎完工時,支付安全防護、文明施工措施費用的30%；主體完工時,支付安全防護、文明施工措施費用的30％；裝修工程開始前，全部支付完畢。四、費用清單（一)安全防護項目清單1、五牌一圖、安全警示標牌10（萬元）2、施工現場臨設90(萬元）3、封閉施工圍墻及裝飾、大門、門衛室等50（萬元)4、現場污染源的控制等25（萬元)5、工地綠化、美化60（萬元）6、其它文明施工措施費用27（萬元)（二）文明施工措施項目清單1、安全防護資料、特殊作業專項方案的編制等2、安全防護培訓及教育10（萬元）3、“三寶"、“四口”、“五臨邊"的防護35（萬元）4、施工用電等45（萬元)5、起重設備等安全防護措施35(萬元）6、施工機具防護棚及其圍欄的安全防護設施35（萬元）7、預防突發事故、預防自然災害等搶救設備25（萬元）8、安全架體圍護用安全防護網購置55（萬元）9、消防設施及消防器材配置51（萬元）10、其他安全防護措施55（萬元）11、安全防護、文明施工措施費總額（合計)608（萬元）安全文明措施費總額為：608萬占總造價的比例為：3。8％施工單位（蓋章）：負責人（簽字）：云南程屹建筑工程有限責任公司旺角時光小區三期工程項目部視頻監控系統施工計劃書文件編號：________________一、工程簡況工程名稱惠氏車間高清網絡視頻監控系統工程類型工程地址建設單位聯系人地址聯系設計單位聯系人地址聯系施工單位聯系人地址聯系二、項目實施說明本項目為惠氏車間高清視頻監控系統。我方擬定出3名技術工程師組成本次監控系統安裝調試隊伍,進行整個工程的安裝調試工作。工期初步預定為3天,其中線管搭設、線纜敷設約為2天,前端設備安裝調試需時1天，安裝調試完畢后,對甲方值班、操作人員進行系統培訓;其中有交叉情況存在。工期計算以設備到現場后為開工日期，結束時間以培訓結束時間為準；工期最后一天如遇休息日，則以下一工作日為準；其中，若遇甲方現場停電、協調人員未到位等特殊情況，雙方協商后,工期順延.安裝調試完畢后，擬達到如下要求：高清網絡視頻監控系統：可看到車間內部預設區域人員及生產情況；圖像清晰,符合相關評定標準；監控視頻同步錄制，錄像數據保存至少一個月以上；前端設備安裝牢固、可靠，中心控制室設備整齊、完好，可正常工作。三、工程實施人員安排工程負責人1人工程監察1人施工圖紙設計（已完成）1人系統調試2人管線敷設及前端設備安裝3人施工過程質量檢查1人（主要為我方派出的3名技術工程師負責。)四、施工進度表第一天（__