2023年科室工作總結七篇科室工作總結篇1

一、上半年工作總結

上半年，在公司領導正確領導下，在各科室的大力協作下，調度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責隨意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱忱和奮勉向上的精神狀態開展各項工作。結合我公司各項生產安排和工作支配仔細組織和指揮生產調度，緊緊圍繞公司7月份聯合試運轉目標開展各項工作。現將調度室上半年的工作總結如下：

（一）調度平安生產管理

1、加強平安管理。每月按公司要求5日、20日參與全礦的平安大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消退了隱患，保證了平安生產。

2、加大了各環節之間的協調組織力度，增加生產指揮實力。仔細組織召開每天的早會和協調會，探討解決平安生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成狀況，剛好對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。仔細諦視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題剛好溝通，解決。全力提高工作效率和工作質量。20xx年上半年完成產量10萬噸，進尺6200米，開拓進尺4200米，完成了15101首個綜采工作面的掘進工作并在5月份初步實施安裝安排。協調完成了井下中心變電所的安裝和水倉的掘進澆注工作，加快了煤倉的施工進度。順當完成了由主斜井協助運輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調整轉變。協調組織了通風系統和膠帶運輸系統的調整改造工作，并平安順當運行。

3、完善應急管理體制。編制了20xx年度應急預案和處災安排，并依據詳細狀況剛好進行了修改，按年初制定的應急演練安排逐項進行了演練，上半年按演練安排演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項應急演練工作。每次演練活動均進行了評審與總結，從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災實力，并下發了《李陽煤業應急救援領導組織機構及職責》，對應急救援工作職責進一步進行了明確。

4、加強改變環節管理。在平安生產過程中加強了改變環節的管理，制定并下發了非正規作業特殊管理規定，對重點改變重點監管。在上半年共組織協調了9次貫穿、3次過地質構造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關設備搬家運輸工作，均順當完成。保證了平安生產。

5、調度裝備管理。安裝并運行運用了標準、現代的調度臺。

6、加強培訓學習工作。按時參與上級和煤業公司內部組織的培訓，如兼職救援隊員培訓學習、調度員培訓、平安學問電教片培訓學習、CAD培訓學習等。組織調度室全部人員進行調度業務和煤礦專業學問學習，平常主動學習調度業務、現場管理和質量管理等方面的學問，努力提高調度室整體業務水平。

（二）調度匯報

1．事故匯報。對發生的各類事故按要求剛好上報，實行有力措施，主動組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內得到了處理，保證了平安，為生產贏取了時間。

2．采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現場向礦調度室作三次匯報，內容包括除生產進尺外現場地質改變、設備運轉、平安隱患處理等狀況。

3．班、日匯報。按規定的時間和內容要求剛好向調度室匯報班、日生產、平安等狀況，并做好記錄，做到數字精確，內容詳細，按時印發生產日報。

4．月度匯報。月度匯報有產、運、銷、存、掘進進尺、開拓進尺、采掘重點工作的完成，存在問題及實行的主要措施，內容詳細，數字精確，并按規定時間進行了上報。

6．標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。

7．專題匯報。專題匯報按內容、時間要求等要求記錄，并按時間依次編號存檔。

8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結。

9、改變匯報。對礦井發生的改變和事故實行零匯報制度，對非正規作業要求編制了專項措施，并依據改變級別支配了不同級別人員進行跟班，確保了平安作業。

二、下半年工作安排

（一）調度平安生產管理

1、接著加大平安管理力度。除每月按公司要求參與5日、20日的全礦平安大檢查外，要求調度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改，消退平安隱患。

2、接著加大各環節之間的協調組織力度，增加生產指揮實力。20xx年生產和平安任務重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯合試運轉工作目標，加強各科隊之間的協作協調力度，完成全年的各項工作任務。

3、提高應急演練的質量。按20xx年年初制定的應急演練安排，組織好下半年“礦井大面積停風、水災事故、火災事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、水庫突發事故、地面瓦斯泵站事故、突發建筑物平安事故、破壞性地震、協助運輸重大事故”9次演練，每次演練要仔細組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結，接著加大提高職工的災防意識和礦井的救災實力。

(二)重點調度管理

1、“雨季三防”管理。進入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的打算工作，加強雨季“三防”演練，增加雨季“三防”管理平安意識，加強各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯系，對特殊惡劣天氣提前預報，實行得力措施，保證全礦的雨季平安。

2、冬季“三防”管理，對冬季三防提早打算，提前制定有效措施，明確任務，落實責任，主動為職工營造一個暖和舒適的工作和生活環境，確保礦井冬季井上下平安、正常生產。

3、加強改變環節管理。15101首個綜采工作面在下半年安裝期間，組織、協調、集中全礦井力氣保證在安排工期內平安完成15101綜采工作面的`安裝。

(三)抓好事故快速響應機制，組織各類生產事故分析會，督促相關科室組織設備、平安、質量事故分析。

嚴格執行生產組織有關制度，從領導抓起，層層落實到事故，責任到人，對沒有在現場組織處理的隊組隊干及其它責任人員按制度嚴格進行考核。

對各類事故要根據“四不放過”的原則分析追查責任人，嚴格根據生產事故管理制度落實考核。對當天完不成任務的隊組，調度室組織相關單位隊組分析追查和考核，隊組負責人在調度會上要講評并承諾。

(四)加強信息的呈報。信息力求剛好、精確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息

第一時段”，確保信息快速呈報。仔細落實各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大確定及領導交辦的事項等，組織開展督促檢查，既要傳達領導指示，又反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學習，特殊是現代化調度業務學問和調度標準化建設方面的學問。以及專業學問，不斷提高專業素養，在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設，做好現場各環節的調度管理工作。在今后的日子里，調度室有信念、有決心，在公司領導、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的平安生產，為把我礦建設成為“和諧文明、平安高效”的現代化礦井而拼搏。

科室工作總結篇2

新的一年即將來臨，20xx知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點前展。在即將踏入20xx際，作為一名車間主任我對我在20xx工作有必要做一個總結，爭取明年好了點。

1、首先在生產上為了加強生產管理，車間制定了具體的規章制度。在制度的約束下，和質檢部門的協作下能夠剛好完成上級下達的生產任務，確保生產出來的產品要高質量，要求員工相識到質量的重要性。

2、在生產過程中進行質量監控，幫助質檢做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品要高質量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

3、在管理方面提出的三效管理方式

a.管理要效益，向質量要效益，緊抓平安生產，沒有平安就談不上效益，要求員工能夠合理規范的進行操作。沒有質量也就沒有效益，產量再高也是徒勞，相反還會對企業造成損失。

b.管理要效率，合理進行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設備的利用率，提高工作效率。節約生產成本。

c.管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發揮個人的最大實力。在這點上要留意員工的思想動態，依據我個人的管理閱歷做好員工的思想工作，提高員工的凝合力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的`現象。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

4、生產設備方面，每個月都進行維護保養，有專人負責。車間主任負責監督，確保正常生產，一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽擱生產。

5、對新員工的培訓做到先易后難，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換，經過培訓現在車間的工人都可以運用全部的生產設備。員工的思想素養低，針對這個現象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質量事故會議。提高員工的思想素養，和技術素養，使員工漸漸成為一個合格的正典人。

6、在gmp信息系統運用上，全部的產品都做了記錄，原來的記錄是一個人做，從10月份起先我們的兩個班組有一個班組已經能夠獨立的填寫記錄。用系統來指導生產，削減質量事故的發生。

7、車間的衛生和廠房的維護也做的比較不錯。除了有個別的門有稍微的擦痕之外沒有發覺員工有意的損壞。沒有發覺門鎖不能正常運用。衛生也搞的一塵不染，每個衛生區域都有專人負責，生產協助設備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作主動性。

8、在原料的選購 方面，基本上做到剛好精確。在生產上也是根據先報先生產，確保正常供貨。

9、員工的待遇方面，車間配備了干凈工作服，一次性手套。口罩按月定量發放。工資實行記件制，提高了員工的工作熱忱，每個月的工資表都能準時交到財務部，協作財務部門按時發放工資。

車間不足的地方主要在以下幾個方面：

1、員工的平安意識不強。

2、對新員工的監督不到位，在生產速補的時候有多裝和少裝的現象。

3、員工和質檢協作不是很好。

4、員工的質量意識不強，認為質量就是質檢的事情。

科室工作總結篇3

依據縣教化局《關于仔細做好義務教化階段國家課程部分教科書循環運用工作的通知》的精神，本學期我校仔細落實教科書循環運用的各項政策規定，結合本校實際，做好教科書循環運用工作，提高教科書的運用效益，現將運用工作總結如下：

1、學校成立特地的教科書循環運用領導工作小組，由校長統一支配，安排專人詳細負責教科書循環運用的管理及實施。

2、對學生及家長宣揚教科書循環運用的重要意義，培育學生勤儉節約的優良品德和艱苦奮斗的'思想作風，增加學生愛護環境節約資源的意識，提高學生、家長、社會各界人士的相識，使他們能夠自覺地支持此項工作。

3、本學期納入循環運用的教科書包括：小學《科學》，《音樂》、《美術》、《信息技術》。教材進行循環運用。學期初，由各代課老師統計本學期所需循環運用的教科書本數，到循環教科書室領取，并做好運用記錄。

4、發放完每個班級的所需循環教科書后，其余教科書原封不動，由負責本科室人員統一整理，分類保存，加蓋運用刻章，并登記入冊。

5、要求任課老師平常對所運用的循環教科書做好管理愛護，并在學期末做好回收工作，有特地人員對其消毒，以供下一學年的規范運用。

6、負責循環教科書室人員對工作中出現的問題剛好向領導匯報，并分時間做好階段性總結。

科室工作總結篇4

方城縣人民醫院婦科在華旗院長和領導班子的正確領導下，在科室全體醫護人員的共同努力下，堅韌拼搏、銳意進取，心系患者、務實重干，在XX年的全年工作中做出了不平凡的業績，至目前，我科共開設床位40張，全年實現經濟創收150萬元，全年婦科醫患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫16人次，收到患者家屬送來的錦旗兩面。回顧一年來的工作，我們主要做到以下幾點：

一、取得的工作成果：

我們科室的12名醫護人員（6名醫生，6名護士）在科主任王平和護士長趙燕的帶領下，嚴格根據各自的崗位職責和醫院的規章制度，認仔細真、兢兢業業地工作，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅持以院為家，早來晚走，嚴格根據操作規程為病人服務，全科室心往一處想，勁往一處使，團結協作，開拓進取，全年實現了經濟創收150萬元，圓滿完成了年初制定的目標任務；全體醫護人員牢記醫生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時都有生命危急，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫療費，使其先行治病，最終使患者轉危為安，受到了患者家屬的感謝和好評；全年科室在業務繁忙的狀況下，堅持下鄉為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉任務，受到院領導和其他科室的好評，科室人員努力工作，奮勉向上，涌現出來的好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫護人員肅穆仔細和精益求精的極端負責的`精神，沒有出現一例投訴，醫患之間關系***穩定，患者的滿足率直線上升；全年住院病人達到900余例，接診門診病人達到1000余人；我們的詳細做法是：堅持常常例會，講評，好的表揚，差的指責，把一切問題都消逝在萌芽狀態。

二、存在的問題和不足：

婦科病房在住院高峰、人流量大時，病房衛生有時不夠整齊；有時候個別同志的服務看法不是很好；有時候交***不夠細致；個別病例記錄的不夠具體。這在科室的例會上我們已經提出過，爭取在新的一年里堅持責任到人，嚴格各項規章制度，堅決杜絕此類狀況的發生，最終實現“三個滿足”。

三、明年的工作安排：

XX年，我們科室將接著沿著醫院領導的總體工作思路，緊緊團結在院領導及院黨總支四周，開拓進取，迎難而上，接著爭先創優，在今年創收目標任務的基礎上，再創新高：實現經濟創收180萬元，住院病人達到1200余例，接診門診病人1300余例；降低藥價比，提高治愈率，提高廣闊患者的滿足度；高標準做好病房整齊工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺；進一步提高服務質量，搞好醫患溝通，接著打造文明科室；開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內膜癌的手術治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受最優質的服務；接著協作醫院做好其他方面的工作，高標準嚴要求，嚴格根據醫院的規章制度和操作規范辦事，各項工作在今年的基礎上再來一個大的跨越，成為醫院的文明科室和標兵科室。

科室工作總結篇5

時間飛逝，20xx年就要結束了，回顧這一年的工作，有很多的感慨和收獲，現將這一年的工作總結如下：

一首先感謝一年來領導對我的關切和同事們對我的幫助，在工作中，我能夠立足本職工作，仔細對待領導交給我的各項工作并堅決執行，嚴格的根據崗位職責和是不準的標準來要求自己，多看同事的優點，取其之長，補己之短，科室組織的閑時充充電和每周必考的線路提高了我的業務水平，弟子規規范了我的舉止言行，因此，在自身修養和業務學問方面都得到了很大的提高

二現在的工作流程和6s管理與08年相比得到了很大的改善，它的`每一步都特殊的詳細，具體，每一步都是必不行少的，嚴格的根據工作流程去做，不但能保證平安生產還能提高工作效率，增加經濟效益，還能幫我們養成良好的工作習慣，常回頭看看是我們工作中不行缺少的一部分，也是我們工作中的亮點，閑時回頭看看，會發覺業戶的違規違紀，在處理業戶的違規時，要做到公允，公正，留意方式方法，語氣，語調，既能交上罰款還要讓他們心服口服，當然，罰款不是目的，而且規范他們的行為以保證車站的發展有秩序的進行。

三從張站提出的整，學，變，升中我會盡力做到以下幾點，上崗前首先要調整好自己的心態，有飽滿的工作熱忱，愉悅的心情會身心的投入到工作中去，其次，在工作中，多看相鄰口的同事是如何工作的，如何服務的，他們的工作方法在什么地方可讓你借鑒的，假如是同樣的問題發生在你身上，你會如何處理，在工作中要多學，多問，多思索，做到一日無事，三日不寧，再次，在工作中要敏捷多變多換位思索，多溝通，多站在旅客的角度去思索問題，最終通過不斷的學習去提升自己。

在工作中雖然不遺余力，但是還存在一些不足，這是我今后須要提升的地方：

1、工作中不夠敏捷，考慮問題不夠全面，周到。

2、對細微環節服務簡單受主觀心情影響，不能許久的堅持。

3、創新實力不強，這方面我要向年輕人學習。

在以后的工作中我會改正不足，主動的向同事們學習，不斷豐富業務學問，提高服務水平，同時我也會一如既往的支持科長和科委的工作，我信任，我們服務二科在劉科的帶領下，在大家的共同努力下，我們二科將會更加優秀，我們的順和也會蒸蒸日上。

科室工作總結篇6

一年來，在院領導的大力支持下，在各位同事的共同努力協作下，全年的工作順當完成，回顧過去的一年。無論科室的管理，醫療平安、業務技能、服務質量及總體效益等方面，均取得了肯定成果，現總結如下：

一、主要取得的成果

1、順當完成科室分科和搬遷：由于醫院病員爆發式增長，今年上半年外科顧全大局，聽從醫院統一支配，對外科病員進行分流，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫質量，主動放棄休息時間，加班加點，順當完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無損壞，而且實現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

2、圓滿完成全年醫療任務：骨傷科既對內又對外，工作較繁瑣。20xx年度，科室接診門診病員500余人次，門診輸液、打針40余人次，新收入院病員809多余人次，接受其他科室轉入病員10余人次。全年完成經濟收入任務約509.21余萬元。進一步健全并執行各項規章制度，全方面提高醫療質量，組織并仔細學習了《病例處方書寫規范》、《醫療事故處理方法》等法規，主動參加“三好一滿足”、“創先爭優”等活動。規范了廣闊醫護人員的醫療行為，教化大家學法，懂法，遵守法律，依法的愛護醫患雙方的合法權益。同時，全科人員能自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，從不鬧無原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團結務實，克服人手少，任務雜，人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務工作的順當開展。

3、加強醫療質量檢查和醫療平安管理：今年，我科主動響應院方精神，狠抓醫療質量，建立醫療質量管理小組，定期對醫療文書及軟件資料等方面進行檢查評比，同時，為加強醫療平安，每周進行一次病區危急物品收查，定期組織科室人員參與會議，就科室存在或出現的弊端及醫療平安隱患，加以探討，商議下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫療責任事故發生。

4、努力提高服務看法及服務質量：強化職業道德和醫德醫風教化是全科人員必需醒悟相識到的重要任務，強化責任感，真真實切地在每個工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的.服務思想。實行各種形式強化職業道德教化，不斷促進全科服務意識和綜合素養的提高。

一、存在的問題

1、科室學習風氣不足，缺乏技術創新及論文撰寫，此方面有待進一步加強。

2、科室個別同志仍存在不思進取。做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的看法是下一步工作的要點。

3、科室各項登記不夠剛好，仔細細致。針對此狀況，下一步將健全各項登記制度。

4、本年度目標不夠明確，管理上存在一些疏漏，由于條件限制，開展業務范圍較狹窄，下一步，加強管理，拓展業務范圍。

總之，20xx年工作中有得有失，今后的工作中須要接著努力，骨傷科是個工作較瑣碎，壓力也較大的科室。骨傷科工作的特別性，我們長期面對緊急重，合并很多多學科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實屬不易，加上骨傷科科經濟收入低，和其他科室差距較大，造成同志們感覺不平衡，雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出，但看著病員及家屬滿足的笑臉，我們的精神上應感到滿意。

科室工作總結篇7

任現職以來，自己深感肩頭責任重大。為更好地教化學生，自己伏下身子，仔細學習，刻苦鉆研，并結合學生實際和自身特點，總結閱歷，不斷提升自己的教化教學水平，取得了不錯的成果。現將自己任現職以來的教化教學閱歷總結如下：

一、提升自身素養，加強人格修養

中學班主任是學生學習的榜樣，更是學生離開父母進入學校的最離不開的人。班主任和學生們朝夕相處，一言一行都干脆影響著學生。為了自身素養的提高，同時也為了讓學生“親其師，信其道，樂其學”，我時刻留意自身的形象，不斷提升自身素養，加強自己的人格修養，增加自身的人格魅力，讓自己真正做到以身作則，為人師表。詳細做法有：

1、不斷學習，提高自己專業水平。

首先，自己深化學習新課程標準，盡快更新自己的教化理念，用新課程理念指導自己的教化教學工作，并內化成自身的素養。一切為了學生，使每一個學生都盡可能的得到最大的發展。

同時，為提升自己的專業素養，在工作之余，我還堅持自學，在20xx年12月獲得了漢語言專業本科文憑，這使自己在語文教學上如虎添翼，收獲頗豐。自己還主動、仔細參與各種培訓活動，于20xx年參與了第三輪接著教化培訓，并參與了計算機高級培訓，使自己在素養提升上有了較快發展。

另外，自己還堅持收看教化頻道，剛好駕馭教化動態，用以指導自己的教學。《河南教化》《中小學青年老師》《教化時報》等報刊更是我成長的“養分品”，從中我學到了許多班主任管理的閱歷，駕馭了許多教化教學方面的技巧，使自己得到了全面的發展。

2、理論聯系實踐，提高自己的講課藝術。

在不斷給自己“充電”的同時，我還主動參與校教科研組活動，仔細聽課、評課，從中吸取閱歷，總結教訓，自己還主動講校級、鄉級示范課、公開課，仔細聽取同行們和專家們的評價看法，使自己盡快得到提高。20xx年4月我主講的《生于憂患，死于安樂》在鄉優質課評比活動中成果顯著，被推到縣優質課評比活動，獲得了全縣優質課活動二等獎，盡管成果不太志向，但在活動中我發覺了自身許多問題，并學習了他人的很多勝利之處，收獲很大，極大地熬煉了自己。20xx年10月，我主講的《智取生辰綱》在全鄉語文觀摩課上溝通，受到了與會老師和專家的好評。只有自己的講課藝術提高了，才能在單位時間內給學生更好地教化，也會讓學生敬重自己，學習動力自然也會提高，學習效果自然不斷提高。

3、時時到處留意自身形象，做到為人師表。

有的老師在課堂上夸夸其談，風度翩翩，但在課下往往忽視了自身對學生的影響作用。說話隨隨意便，舉止拖拖拉拉，讓學生看到了許多不該看到的現象，聽到了許多不該聽見的言談，這些都會給自己的人格修養帶來很大的削減，甚至會讓自己的苦心白費，給學生以“言行不一”“裝腔作勢的.偽君子”形象，為以后的教化教學工作埋下了隱患。因此，要時時到處留意自身形象，給學生以模范表率作用，真正做到以身作則，為人師表。

4、反思教化教學中出現的問題，剛好總結閱歷，提高自己的理論水平。

在日常教化教學工作中，要剛好反思，仔細總結，不斷提高自己的理論水平。任現職以來，我撰寫的《重視口語交際訓練提高學生語文素養》一文，在《中學生學習報》的教化周刊上發表，撰寫的《語文課程改革須重視閱讀教學》在《許昌日報》上發表，而且有9篇教化教學論文在縣級優秀論文評比活動中獲獎。

二、抓好班主任管理工作，營造良好班級生活氛圍。

班主任管理工作是老師在做好日常教學工作的同時一項重要的工作。可以說，班主任管理工作的好壞，干脆影響著班級各項工作的開展。我在教化教學管理中，時刻留意抓好班主任管理工作，在班內形成良好的班風、學風，營造良好的班級生活氛圍。詳細做法有：

1、抓好平安教化工作。

平安教化不容忽視，在帶班之初，我就堅持對學生進行平安教化。開學時，對學生進行飲食衛生、交通平安、用電、宿舍管理等平安教化。夏季，對學生進行游泳平安教化，冬季，對學生進行用電、取暖平安教化。總之，時時依據狀況對學生