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文檔簡介
2023年年度工作計劃范文匯總七篇年度工作安排篇1
(一)工作目標
強力推動作風建設,著力解決"四風"問題,進一步優化服務環境,嚴格管理,使全所干部職工統一思想相識,提高服務意識,自覺根據縣委、縣政府及住建局工作總要求,全面完成各項工作任務。
(二)工作重點
1、進一步強化職工隊伍建設,加大對干部職工責隨意識的培育,一是加強業務培訓,提高業務水平;二是加強組織紀律管理,規范上下班秩序;三是加強作風建設,轉變工作看法,突出整治工作中存在的"庸懶散浮拖"問題。
2、接著做好房屋登記規范管理工作,嚴格各類辦證程序,規范業務辦理權限。著力抓好房屋確權遺留問題工作,剛好為老百姓辦好事,辦實事。仔細落實關于農村房屋全部權確權登記頒證試點工作,吸取閱歷,為下一步農村房屋全部權確權登記頒證工作全面開展打下基礎。
3、著力關注民生,全力做好住房保障工作。一是進一步加快建設進度、規范建設程序。對列入建設安排的工程項目,在確保工程質量平安的前提下,加強施工力氣,加大續建項目進度,確保工程根據國家規定既定工期有序推動。二是進一步強化配租管理。根據"三審三公示制度,"進一步健全綜合審查制度,嚴把保障性住房受理、審核、調查核實、公示等環節,確保安排的.公允、公正、透亮。同時健全動態管理機制,落實好住房保障年度審核制度,嚴格退出管理,做好保障性住房的后期管理,完善保障性住房檔案管理制度。三是加快棚戶區改造。強化規劃,實行多方式加以推動,堅持"政府主導、群眾自愿、市場參加、政策支持"的原則,因地制宜,合理實行改造方式加以推動。進一步加大棚戶區改造融資力度、改造力度,把棚戶區改造工作納入民生工程考核管理,細心組織,周密支配,細化措施,一級抓一級,層層抓落實。四是進一步完善信息公開。根據省、市加強信息公開的要求,加快構建住房保障對象、資金、建設、安排、管理等數據庫和住房保障信息化平臺,建立健全信息公開長效機制,進一步明確信息公開內容,細化公開項目。落實專人,落實責任,確定各類住房保障信息剛好更新,主動接受社會和群眾的監督。
4、接著做好修理資金的歸集、管理、運用工作。有條不紊地開展好商品房預(銷)售監管、白蟻防治、房屋平安鑒定、房產檔案管理、房產測繪成果審查一系列工作。
年度工作安排篇2
新的一年,辦公室將進一步協作協調各科室各部門,緊緊圍繞兩委的總體工作思路,協作各個時期的中心工作,以辦好政務、搞好事務、供應服務為已任,全面履行辦公室職責,努力改進工作作風,為南大經濟騰飛做出自己應有的貢獻。
一、工作思路
緊扣一個中心(經濟工作),做好兩個事務(行政事務和后勤事務),抓好三個服務(即為領導服務、為機關服務、為群眾服務),提高四項工作質量(文書材料、會務組織、學習組織、檢查督辦),推動五項基本建設(干部作風、省二級檔案室、標準信訪室、庭院綠化美化、計財規范化管理),促進辦公室各項工作再上新臺階。
二、工作目標
全面完成科室責任目標,高質量的完成兩委領導交辦的各項工作任務,在區辦公系統的各項評比中爭先創優,切實做到領導放心、群眾滿足。
三、工作舉措
針對以往工作中存在的問題和不足,在接著鞏固發揚成果,抓好常規性工作的同時,擬在以下六個進一步著力上下功夫。
(一)進一步加強干部隊伍建設。
一是明確崗位,落實職責。對辦公室的各項工作進行細化,明確崗位職責和要求,實行因人定崗和因崗設人相結合,對辦公室人員進行明確分工,努力激活人的主動性和創建性,切實做到各盡其職、各負其責;
二是加強教化,增加素養。堅持以人為本,加強團結,增進協作,從加強教化入手,不斷強化辦公室人員的服務意識、奉獻精神和效率觀念;加強干部政治理論和業務實力的學習,接著抓好電腦學問的培訓,不斷增加干部的學問積累、閱歷積累,達到提高工作實力的目的。努力建設一支愛崗敬業,樂于奉獻,作風優良,善打硬仗的干部隊伍。
(二)進一步在務實創新上著力。
堅持一切從實際動身,對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創新和改革。在思想上樹立"辦實事、摸實情、講實話、求實效"的觀念,在實際工作中落實"快、精、細、嚴、苦"的五字要求。
快,就是工作運轉節奏要快,行動快速,大張旗鼓;
精,就是對工作要精益求精,全面深刻了解狀況,精確恰當的形成材料,深化透徹分析問題,結合實際提出建議;
細,就是工作要細致入微,一絲不茍,盡職盡責,不出紕漏;
嚴,就是工作從嚴把關,紀律上從嚴要求,作風上肅穆仔細,制度上嚴格程序,確保制度落到實處;
苦,就是要發揚干工作不怕苦不怕累的精神,經得起磨練和考驗。
(三)進一步加大宣揚力度。
辦公室年度工作安排書
把握好新聞輿論導向,加強對宣揚工作的領導,提高對宣揚工作的相識。爭取肯定數量的宣揚經費,依據須要充溢力氣和人員,在開發區建立健全宣揚網絡,分解宣揚指標,真正落實獎懲制度。加強對宣揚人員實力的培訓提高,增加與新聞單位的感情聯絡,疏通新聞渠道,實行全方位、多途徑的方式宣揚南大,營造一個良好的輿論氛圍,力爭全面完成宣揚工作任務。
(四)進一步在新學問應用上著力。
今年將加強電腦等業務學問的培訓,采納文書檔案管理應用軟件,健全基礎檔案數據,堅持軟件保存和文書材料存檔并舉,建成便捷、快速、高效、規范的現代檔案管理新模式,力爭達省二級檔案管理標準。超前采納辦公事務管理軟件對辦公室的事務進行管理,提高工作的效率。嘗試用機關財務(物)管理軟件對機關財務進行管理,定期反饋財務動態,統計財務流向過程。為辦公現代化提前做好打算。
(五)進一步在加強日常管理上著力。
落實兩委確立的`經費包干目標。
一是加強用煙管理。限定接待范圍,明確接待對象,實行批量購進,專人保管,登記領用,堅決杜絕派"衛生煙"的現象;
二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標準,限定陪客人數,嚴格就餐程序,以節儉、實惠為原則,不搞大吃大喝,講排場,接待費用力求限制在標準線以內;
三是加強文印管理。落實文印管理制度,加強打印審核,做好文印核算,創辦機關文印室,添全設備,制定目標責任,分流機關人員,在外設立可對外經營的機關文印室,既節約經費支出,又對外經營創收,同時發揮人力資源的作用。
四是加強庭院管理。搞好責任區的劃分,定期組織檢查評比,做好常常性的衛生,搞好庭院的綠化美化。
(六)進一步在服務領導決策上著力。
今年要著力變更服務領導決策不夠的現象,集中精力和時間深化基層,通過信訪接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個方面的信息,真實全面地駕馭開發區的各種狀況,為制定各項工作安排駕馭第一手材料,圍繞工作中的重點、難點,開展調查探討,針對群眾關切的熱點、焦點綻開思索,結合國家的大政方針進行謀劃,對工作中的典型閱歷進行剖析,剛好工作總結各方面的閱歷教訓,在各個方面都拿出有參考價值的建議,做好領導的"外腦"和助手,為領導科學決策當好參謀。
年度工作安排篇3
(一)提高員工消防平安相識,確保加油站的消防平安。
由于我們的商品石油產品所具有的特別性(易燃、易爆等)確定了加油站的管理重點平安管理。換句話說,消防平安是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營運的根本保證。所以,在日常工作中就必需堅持“平安第一”的原則。
應當說,我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防業務培訓,在思想相識上有著消防平安的概念,但還須要從制度管理上加以完善,在組織加油站平安活動時,可以結合不同時期或不同季節的特點,剛好傳達和貫徹上級領導和有關部門關于不同時期的平安指標、精神、內容,利用平安活動加強對職工撲滅訓練和處理突發事務預察演練,以提高員工撲滅初起火災和處理突發事務的實力等。只有全體員工從思想意識上相識到做好加油站平安工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的平安并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的平安及某一個人所能擔負的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的平安,要讓每一位員工都知道“平安百日功,火燒一場空,平安保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站平安無事故,才能促進加油站各項工作的順當進行。
(二)發揮“窗口”作用,完善企業形象
加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口,它是干脆面對社會,創建精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發揮“窗口”的形象作用,做到平安第一,服務規范,管理有序,經營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責任,因為在社會主義市場經濟條件下,企業的生存和發展,不僅有賴于先進的科學技術,現代化管理手段,而且,還在于企業全體員工勞動潛能和創建技能的充分發揮,以及與之相適應的思想觀念、精神狀態、文化素養和社會心理的不斷更新。將來的'市場競爭,絕不是單純的產品質量、價格的競爭,更是企業品牌,企業形象等無形資產的競爭。由此可見,員工的綜合素養就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素養以及迎接各種挑戰,是站長應考慮的重要問題。
(三)加強規范化管理,供應優質服務,提高經濟效益作為一個銷售企業,其最終目標是提高經濟效益,追求最大利潤,增加市場競爭力。在確保平安的前提下,作為銷售企業的終端機構加油站來說,站長,肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務,是營銷和管理的第一責任人,它的成敗不僅干脆影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現,同時,也影響著員工的切身利益。
提高經濟效益不僅依靠于銷售量的增加,還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學的、規范化的管理,只有通過規范化的管理創建優良環境,塑優良形象,供應優質服務,為顧客營造一個平安、舒適、整齊、溫馨的購油環境。其次,因為加油站是服務于顧客的終端環節,也就是說,誰最終贏得顧客,誰就占有了市場;誰占有了市場,誰就有了經濟效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠相待每一位顧客(包括員工)……換句話說,我會帶領(下轉第2)(上接第24頁)員工們學會用最短的時間給顧客最滿足的服務。再次,在加油站的醒目位置,向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務設施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。
(四)加強計量管理,努力降低油品消耗
鑒于我公司幾個站的盤實狀況來看,油品的虧空,是一個不容忽視的問題。作為一個商品經銷單位,只要從它的商品油品的收發源頭上加強管理,那么,虧空將會削減到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量,油品的核對,做到每天的計量、核算,同時結合實際狀況,定期校對加油機的精確度(特殊是我公司南門站,因它的主要用戶是摩托車,殘疾車,小三輪等)。在校對加油機的精確度時,必需要考慮到發油方法、數量、頻率等因素。總之,加強計量管理,明確計量員責職,建立計量分析臺帳,為公司確保油品的不虧空供應牢靠的科學依據。21最終,我想:一個站便是一個集體,而站長只不過是其中的一員,實力終歸是有限的,重要的是要依靠全體員工共同努力,共同開拓進取,才能完成最終的目標。
年度工作安排篇4
一、關于店鋪運營:
1、運營要點:產品質量無疑在消費者心中無形建立一種信任,對于產品質量當然是關鍵,還須要有美觀的形象出現消費者眼前,對于頁面設計須要更加美觀大方。須要練好內功的基礎上,把握住有利的資源,更為重要,現在買家越來越成熟理性,我們應當在擁有流量的前提下細心做好店鋪的內功,再以多渠道的方式引入更多優質的流量,從而提高轉化率。跟蹤客戶會員信息,盡可能多做客戶回訪,建立會員關系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預報信息通知。
2、營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統推廣方式,發掘潛力熱銷產品并大力推廣,利用熱銷品拉動整體銷售,逐步優化銷售各個環節,樹立公司形象,盡量避開客服溝通成本,漸漸建立口碑。產品營銷設計:產品在整體營銷中要有兩類,分別是銷售拉動型和利潤貢獻型,銷售拉動型要考慮產品購買量,在產品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產品品牌、競爭狀況等因素,保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說,我們的80%流量是由20%的拉動型產品帶來的,而我們的80%的銷售業績是有20%的利潤貢獻型產品帶來的。產品營銷分為培育期,成長期、成熟期每個階段,充分考慮羊群效用,找尋一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,在不同時期實現不同的價值。
3、培育期:包含產品選擇、產品設計和產品推廣布局三部分。產品選擇是利用數據分析、客戶反饋和市場尋訪每個方面來確定產品范圍,確定合適的產品后,產品拍照和產品描述設計然后發布;產品推廣布局是設計并實施培育期產品的推廣業務,通過熱銷產品搭配、網站其他產品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。
4、成長期:是指產品銷量穩定并利用客戶搜尋和直通車可以自然帶動銷售時,這時期主要工作是鞏固產品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜尋的前十名。
5、成熟期:是指產品處于同類產品的銷量前五名,搜尋在前五位可以看到,通過搜尋的.自然流量就可以穩定產品銷售,這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產品連帶,提升客單價。
6、客戶維護策略:對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者,一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷,吸引客戶二次消費。(須要客服人員完成)
7、產品價格營銷策略:盡量不進行價格戰營銷,老客戶的打折實惠可運用VIP制度,對全部人價格公允,商城正常銷售最低折扣不低于7折(淘金幣、雙11大促除外)
店鋪裝修方面,先解決內部視覺設計為先,頁面設計相當重要,應當賜予消費者一個清楚明白的頁面設計效果,再賜予鋪墊式的推廣手法,短時間內提升知名度,增加保藏量,提升轉化率。
二、關于參與團購網:
可才考慮參加各個團購網的合作,重點對象為拉手網、窩窩團、美團等重大團購網站,關于團購合作產品應依據工廠實質性庫存需跟店鋪支配,通過往期數據估算庫存供應。更種公司資料備存,以應對各個團購網站的資料要求,與團購網站收錄人員建立關系,長期合作。庫存足夠狀況下可考慮參與組團。部分小團購網站可能因人氣不足銷量非常不志向,可接著維護關系,以備后期連續性合作,謹記,商家是以盈利為主,賣得出才是王道。不忽視任何一個拓展的機會,哪怕銷量很少。
三、關于產品與庫存問題:
專供網上銷售的庫存:一般而言一間常規的店鋪大致須要50個產品填充整間店鋪。考慮到自身的庫存壓貨因素,我們可以壓縮至40-45個款式,(后期關于客戶維護設置店鋪VIP須要50個產品才能設置)部分款式可以無需擁有庫存,根據二八法則,須要定位選擇2個款式作為主推款式,平常庫存應當保證限制在現貨30-50個以上,以免出現客人投訴等狀況,在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際須要的庫存數量,以備工廠下單生產,活動前一個星期內必需有確定。沖信譽等產品應考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式須要報名團購網,則應納入團購預售出數量考慮。
四、人員支配:
人員配備方面前期須要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足須要建立彈性團隊。基本穩定后可以考慮聘請推廣專員協助店鋪推廣。
客服:前期人員不足單一客服任務比較繁重,部分任務運營會賜予幫助,工作如下:1、須要以良好的看法完成常規的客戶信息回復,引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導二次銷售或者共享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。2、關于論壇發帖等部分須要在客服有空閑時間后完成,保證每天發2篇以上,內容須要是論壇關注度較高的內容,以及旺旺群,QQ群客服的關系維護,協助店鋪宣揚推廣。3、負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。
美工:主要負責店鋪的視覺效果,以店鋪次重逐步優化頁面,協作促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好珍寶的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影須要美工獨立完成,可邊做邊學。活動期間協助每天發貨的包袱打包完成。
運營:主要負責整體規劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統經營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作收集市場和行業信息,供應有效應對方案制定銷售安排,帶領團隊完成銷售業績目標,解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團購網關系。支配活動的籌備工作以及策劃。
推廣:前期暫行由運營負責完成,后期人員到再行支配。
五、店鋪活動支配:
跟蹤各大活動,如:雙12、淘金幣,每天特價,等其他節日活動等詳情須要參考淘寶活動的支配。
六、整體目標:
前一個月,主推款須要確定,以較低價格引入流量,服務好顧客,爭取高評分,進行直通車推廣,達肯定銷售數量要求參與淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內其他產品,定期設計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿*減*,滿*+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。定期參與肯定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特別手法引流但不行以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發單不少于30件。雙12活動后通過各種逐步優化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長期逐步優化老顧客。同時保證好評率在98、5%以上,根據轉化2%的目標來計算,進步人數為UV1萬!安排雖完備但執行很重要!
年度工作安排篇5
一、基本狀況:
綜合組本學期共有老師11人,分別擔當英語、心理、科學和信息技術的教學工作。綜合組工作有其特色和活力,但由于課程綜合性較強,所擔當科目也不一樣,教研組工作的開展仍需各位老師加強團隊合作精神,共同探討。
二、指導思想
依據學校總體工作安排的支配和教育室的教研工作支配,仔細學習先進的教化思想和新的課程標準、主動實踐課改理念,全面深化素養教化,以更新觀念為前提,以提高師資整體素養為核心,緊緊圍繞“課堂教學”這一主線,結合本校特點,加強教學探討,不斷解決教學中的新問題,更新教學觀念,變更老師的教學行為和學生的學習方式,使我組教學質量穩中有升。
三、工作重點及要求:
1.仔細做好新課程試驗工作,最大限度地提高課堂教學效果。
2.加強組內教研,做好聽課評課工作,使組內老師課堂教學水平得以提高。仔細備課,學習各學科的課程標準,加強集體備課,提高備課質量,為上課做好打算。仔細執行學校的上課、聽課制度,并通過聽課使本組老師在教學實力上有所提高。在課堂教學中,以新的課程改革精神為指針。改進教學方式,使本教研組的課具有自己的特點。教學要面對每一位學生,重視每一位學生的發展,幫助學生樹立信念,促進學生生動、活潑、主動的'發展。
3.公開課:講課者交授課教案,教研組整理活動記錄,聽課老師要仔細評課,對授課內容提出建設性看法。授課者要客觀地對待他人的看法和建議,并對授課內容做好記錄。
4.科學要充分挖掘學生的動手、動腦的的實踐操作實力,多為有創作愛好的學生供應幫助,培育他們的制作技巧。
5.信息技術學科搞好正常教學外,讓學生多上機,多動腦,體現學科特色,充分利用好教學軟件,提高學生愛好。并著重特長生的培育,主動參與各種競賽。
6.同心協力團結協作。團結協作、形成凝合力是教研組建設的前提。教研組的建設無論是在教化、教學還是學科活動,首先是要靠教研組各位老師的共同努力,只有相互幫助,團結協作,擰成一股繩,才能共同進取,搞好教研組的建設。
7.正常開展教研活動,固定每學期活動次數;平常遇有問題就剛好碰頭、相互探討、剛好解決。教研活動專時專用,保質保量、內容豐富:每次都有專人負責主講及開設教研公開課,組織大家學習理論學問,收集溝通教改信息。相互學習、相互促進,切實運用現代化信息技術在課堂教學中進行有效的運用,同時充分運用網絡優勢,提倡組內老師上網學習。多學習、多探討、多探討,不斷學習,努力改進教學策略和教學方法,使課堂教學更具生命力。
四、工作目標:
1.提升師資培訓力度,力促老師專業成長。學校采納了“名師引領”、“校本研修”、“閱歷溝通”、“集體備課”、“課題探討”等形式豐富教化教學實踐,拓展教學視角,引領著老師們的專業發展。
2.開展青藍互助活動,推動新老師有效課堂教學。加強新老師備課、教案撰寫、上課、作業布置、輔導學困生等常規工作的管理。簽訂師徒帶教協議,推出“師徒聽課日”活動,要求師徒雙方在聽課日當天互聽對方一節課,并進行議課、備課等指導,以此來推動新老師課堂教學的實效性。
3.健全教研機制,主動開展校本研修活動。完善學校教科室——學科教研組——年段備課組三級教研制度。緊緊圍繞“課堂教學”開展校本研修,從關注課堂起先,探討課堂組織實力,探討課堂教學評價,探討課堂教學方法,探討學生學習習慣,探討潛能生轉化等。
4.完善教研組工作機制。通過教研組日常工作的指導和修正,促進各學科教研組活動有序開展,有效提高教研組的實施狀況,推動學科教研組的競爭態勢。
5.主動送培老師參與各級各類教化科研培訓,扎實開展“求索講壇”,推動老師互惠互利,促進老師專業又快又好的成長。
五、措施預想
1.接著沿用校本教研“321”模式,提升校本研修的有效性。
“3”指三種探討單。即問題征集單、校本教研工作預報單、行動探討單;“2”指兩次或以上的課例驗證;“1”指一套行之有效的教學策略。
2.借力師徒互助,規范新老師課堂教學。
成立“青藍結隊工程”,簽訂師徒結隊協議,擬開展“師徒聽課日”,讓有閱歷的老師帶動、輻射新老師,做到相互備課、聽課、議課等,指導新老師課堂教學、教案撰寫、評課要點、反思撰寫等,并剛好進行師徒互助的記錄,以便接受晉江市適崗期老師培訓的考核。
3.實施老師梯隊建設,培植骨干老師。
本學期,學校擬開展校級骨干老師申報,為有閱歷、實力強、成長快的年輕老師供應平臺,讓他們在平常的教學中能主動加強自身專業素養熬煉,同時帶動影響身邊的老師進行專業素養的學習。
4.接著完善各教研組博客,盤活各種資源。
本學期將接著充溢博客內容,做好話題跟帖、教學安排、教學設計、信息報道、課件等資料的上傳。其次接著進行課堂教學的錄制,形成課件資源庫,以便老師在校本教研中更好地和學習和探討,從而提高老師課堂教學的實效性,促進老師的專業快速成長。
5.開展課標學習,促進專業發展。
本學期,學校校本教研工作重點將加強課標學習,邀請各個教研組以課標新理念為教學導向,以“思維導圖”為探討手段,以小而實的課堂教化教學話題為探討方向,讓周周校本教研真正解決一線老師最亟待解決的教化教學問題,讓各學科課程標準的有效落實,充分發揮老師教與學生的學高效提升。
六、加強學習,提高老師自身素養:
1.各科任老師必需仔細研讀本學科課程標準,用新的教化理念武裝自己的頭腦。
2.自我檢查反省,明白自己學問技能的工匠薄弱點,努力學習改進。
3.研讀本學科系列教科書,了解本學科各年級學問點的縱向發展聯系及向其他科目橫向滲透狀況。
4.老師之間相互學習,常常相互聽課,評課,吸取新的教學閱歷,取長補短。
七、實施方法:
1.學期初訂好教學安排,切實按安排開展自修和教學活動。
2.自學過程中,要仔細寫好讀書筆記。
3.落實周查制度,重查課堂教學及方法。
4.在教育處指導下,開展好教研活動。
八、活動支配:
9月份:(以下競賽時間為暫定,以實際通知為準。)
參與福建省小學英語微課競賽(9月15日)
以年段為單位學習教材分析和光盤;
制定教研工作安排及支配日常教研的周歷表;
各學科開展公開教學活動及常規教研活動;
開展“教學日記”評比;
10月份:
1.實行校級首屆英語口語競賽(第六周)
2.各教研組開展常規公開課教學及常規教研活動;
3.出版9月份校本教研工作簡報;
4.開展“教學日記”評比;
11月份:
1.開展公開教學活動及常規教研活動;
2.開展“教學日記”評比,出版10月份校本教研工作簡報;
12、1月份:
1.整理教學日記及論文,打算出版第四期《行知集》;
2.開展公開教學活動及常規教研活動;
3.開展“教學日記”評比,出版11月份校本教研工作簡報;
4.完成期末教研工作總結,擬定新學期教研工作安排。
年度工作安排篇6
生物科學試驗是以相識生命運動的本質和規律為目標的實踐。在每一個試驗的過程中,從試驗意念的產生到試驗方案的設計,從試驗結果的分析到試驗報告的完成,每一步都有思維活動,每一步都是思維的結果。所以,生物科學試驗有利于把學生帶入發覺問題的情境,使學生在分析試驗問題之中和在解決試驗問題中熬煉思維實力。現將本學期的生物試驗教學工作制定安排如下:
一、指導思想
通過試驗教學培育學生視察問題、思索問題和分析問題的實力及小組的協作精神。讓學生通過現象視察事物的本質,從而相識和揭示自然科學規律,培育學生嚴謹的治學看法和追求真理的意識,切實讓素養教化落實到實處。
二、教學要求
1.演示試驗必需按課標要求開足,老師在課堂上用演示的方法面對全體學生進行試驗。通過視察試驗現象,使學生能夠獲得感性的相識和驗證,以加深對理論學問的理解。若有條件可改成分組試驗,增加學生的切身體驗。
2.學生分組試驗,也要按課程標準的要求把學生試驗全部開齊。對于學生試驗,若能當堂看清試驗結果的須在試驗室里老師指導下進行,老師監督學生對每個試驗達到操作規范、嫻熟的程度;培育他們深厚的生物學愛好和語言表達實力。
3.在開放試驗室方面,為了調動學生的主動性得到廣闊學生的歡迎,查找與教學內容相關并且學生感愛好的試驗內容,提前列出試驗配檔共學生們參考和選擇。每次開放試驗室之前細心打算試驗材料、并且對試驗進行預做,使教學能夠得心應手。通過開放試驗室活動,讓學生的動手實力和試驗操作實力有所提高,并且激發學生生物學的學習愛好,培育學生的創新精神和實踐實力。
三、試驗課的教學方法
試驗課教學應依據教學目的、教學內容、學生實際和設備條件等因素,實行探究式教學方法。讓學生多動腦、多思索,熬煉自己能找到一些新方法、新步驟;在講授理論學問時,最好讓學生通過試驗的方法去歸納出這些學問,這樣做重在培育學生的科學素養,培育學生科學探討的思路與方法;加強實力的`培育和學問的遷移,有利于充分發揮其科學思維和想象力。
四、試驗教學的打
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