科室半年工作總結匯報5篇科室半年工作總結匯報篇1新的20__年工的一個年輕科室，這一年來我科室依照全院總體工作部署，在院領導及科主任帶著下在全體科員的共同努力下緊扣工作思路，結合工作實際，取得了令人欣慰而驕傲的工作成果，得到廣闊患者的好評與認可。現對本年度工作進展回憶總結如下：一、端正思想，堅固樹立“以患者為中心”的效勞理念，奠定年度工作開展的良好根底。堅持以馬克思列寧主義堅固樹立“以患者為中心”的效勞理念，狠抓醫德醫風和崗位職業道德學習，響應醫院號召開展“效勞”評比，抓好醫德考評制度落實，堅持對病人實施特性化醫療、人性化效勞。二標準醫療質量管理平安注意人才隊伍建立提高醫療技術水平。1、科內定期召開會議，每周一次，強調平安，質量，醫生，護士職責執行情景;每月兩次平安質量檢查對不合格表現給以兩徹底：(1)徹底整改。(2)徹底查辦。第1頁12頁2醫療過失事故及醫療糾紛的發生無患者投訴。3、科室人員按時參與院內各種業務學習;6人次參與院外學術會議及短期業務學習引進新技術4項;選派4人赴省外進修學習。科室學習氣氛深厚，大家刻苦鉆研業務學問，努力提高理論學問和業務工作水平，今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證，一位取得康復主治醫師資格證。短期內使我們這個年輕科室的工作步入正軌，業務水平穩步提高。三、穩中求進，進取引進新技術、新設備，填補我院醫療空白，更多更好的為患者效勞。1程的治療范圍不斷科學合理的擴展。2、購進中藥熏蒸床、電動頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀，拓展了治療工程，填補我院的醫療空白，為頸腰椎病的治療供應了又一經濟有效的方法，收到了良好的療效。四、社會、經濟效益雙豐收，受到廣闊患者好評，超額完成醫院下達的經濟目標。1者好評，收到患者錦旗3面，贏得了良好的社會效應。2每月按時超額完成經濟任務全年超額完成醫院下達的年度經濟目標，20__年全年我科經濟收入共____元。第2頁12頁3技三基”考核中取得第三名的好成果。888888學會獲得了“三晉神刀杯金獎”。888在護理操作考試中取得了單項第一。五、缺乏之處廉潔行醫、誠信效勞、以患者為中心的理念，還沒有成為每一位員工都認同的價值觀。科室的行政管理、醫療管理水平仍有待提高。康復工作沒有實質性的開展，專科影響力也有待提高，醫療技術形象仍舊未被廣泛認同，專業技術水平仍有待提高等。總之，回憶一年來的工作，成果是主流，我們要接著發揚好的做法，改正缺乏之處。20__年的工作將更加繁重而又艱難，我們有信念做的更好，把科室打造成患者溫馨的安康之家。科室半年工作總結匯報篇2一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫助下我科同志協調相同在工作上進取主動不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和職責心，結合本科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成果，現總結如下：一觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，堅固樹立“一切為病員效勞”的理念，加強醫患溝通，用“八榮八恥”的標準標準自我的言行，不第3頁12頁斷提高思想道德修養，謹慎開展自我指責，堅決抵抗藥品購銷中的不正之風將反商業賄賂提高到政治思想的高度來相識和對待，科室內無醫藥回扣現象發生。二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原那么，從不鬧無原那么糾紛，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克制人手少、任務重、人員構造不合理的狀況，保證正常醫療效勞工作的順當開展。遵照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作，謹慎學習崗位職責、核心制度，并嚴格遵照職責、制度的要求工作，謹慎學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”標準，做到合理用藥、合理收費、效勞到人，科室獎金發放不與經濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。三“總量限制構造調整”科室內部進取調整醫療構造，采納有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的運用。四是加快病床周轉。經過采納一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情景下對較低的水平減輕群眾的負擔。四、進取引進和運用新技術，今年加大了對pph手術的推廣第4頁12頁和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的根底上進取尋求新的手術方法，總結臨床經歷，切實讓病人花最少的錢得到的效果。五、在傳播工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深化廣泛傳播我院整體功能、醫療范圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新工程、新業務等，增加了醫院整體知名度和局部專家名醫以及專科專病知名度，為醫院業務的開展起到了較大的推動作用。一年來，經過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還須要更加寬敞。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結相同，扎實工作，高標準完本錢科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。科室半年工作總結匯報篇3一、思想政治及醫德醫風方面1.全科醫護人員響應院黨委號召，踴躍參加院黨委組織的各項政治、學習活動，從思想、政治上與院黨委保持相同。接著深化學習各種相關的法律、法規，如過失事故防范制度、執業醫師法傳染病防治法醫療事故防范預案和處理條例等等,每月一次，并作好學習記錄和登記。2.堅持醫德標準加強醫德醫風建立，醫德醫風涉及醫院內涵建立和可持續開展的內在動力。要求全部醫護人員參照學習，共第5頁12頁同提高。切實改良工作作風，不斷提高工作效率和效勞質量，建立效勞型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作看法，剛好自查自糾，謹慎抓好民主評議醫德醫風建立。全體人員自覺承受社會監視，樹立了微笑效勞，廉潔行醫的效勞理念，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思索“假設我是病人”，堅持做好關懷每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術醫生的溝通，滿足地幫助手術醫生完成各臺手術。二、醫療質量與患者平安1.依據醫院的支配和要求保障醫療平安，保證醫療和護理質量，提高醫療效勞的平安性和有效性。2.完善醫療質量限制體系，強化醫療效勞質量管理，建立醫療質量持續改良機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室，一切工作以質量為核心，為了把醫療護理質量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質量管理者的責任。各醫護小組將質量管理組織的作用進一步發揮，形成人人參加、各盡其責、層層把關的質量平安氣氛。3.落實各項核心制度，加強手術和麻醉醫療平安管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質量管理，嚴格執行各種診療工作常規，防止手術患者、手術部位及術式發生錯誤。第6頁12頁4.加強病歷管理，提高病歷書寫質量。接著強化醫療、護理病歷書寫質量與管理，由質控員每月依據制定的規程和標準統計數據，經科室負責人審查，發覺問題，并提出整改措施，付諸實施。5.建立麻醉操作主治醫師負責制，標準麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監護，實施標準的麻醉復蘇全程視察，剛好處理麻醉意外，我科醫療事故發生率接著為零。6.執行《醫院感染管理方法》和相關技術標準，有效預防和限制醫院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監測，患者院感發生率為零。科室半年工作總結匯報篇420__年即將過去，回憶這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫療效勞質量為重要指導思想。努力學習，鉆研業務，使個人的自身素養和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成果，現將我個人在本年度的工作總結如下：一、政治思想方面：因為工作性質的關系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時爾.金說過的一句話：人最珍貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應當這樣來度過的：當他回首往事時，不因第7頁12頁虛度年華而懊悔，也不因過去的無所作為而羞愧。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。二、業務水平方面：俗話說“活到老學到老”這話用在醫生身上再貼切不過了。在許多人的眼里只有臨床醫生的壓力大風險高必需醫術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的開展，大量現代化設備應用到了醫學上，絕大局部醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室供應的各種報告、診斷，然后結合患者病癥來下定論，這樣看，醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態絲毫不為過對待每個患者的x光片我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完備，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的苦痛，給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平，我不斷學習，豐富自己的理論學問，拓寬視野，讓理論協助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區分，許多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的看法也莫衷一是，所以我就到東港中心醫院求教，最終解快樂中疑團，回到醫院后許多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光榮吧，但我認為在學術領域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。在不斷的走、看、求教的過程中，讓我醒悟相識到，目前我第8頁12頁們醫技科室仍存在大量問題，急待解決：1、客觀上：設備落后、老化，致使成像清楚度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽有時候拿著別的醫院的cr片子我的臉上滿是艷羨的表情，因為片子上，病人的病情清楚可見，漏診的幾率當然會大大降低我盼望我們醫院也能引進先進的設備，雖然本錢很高，但是我們長山醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應當有高于其他醫院的設備，先進的設備在日后必須會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經濟效益。2勢必會影響工作。首先團隊意識不深厚，大家相互協助，相互學習的氣氛有待于提高。在一個團隊中只有大家同心協力才會攻克道道難關，盼望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增加我們科室的團隊意識。其次，報告書寫不標準，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫生不信任醫技科室，假如是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里盼望醫院在搞業務學習時能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業務問題，有針對性的學習，而我們科室，那么可以開設一、兩節如何書寫標準報告的學習。再次醫生技術不高，第9頁12頁責任心不強等因素在里面。盼望院領導能充分相識到醫技科室的重要性，賜予我們科室更多的關注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫療隊伍。最終，個別醫生對患者效勞看法較差，表達不出“以病人為中心”的效勞宗旨。總之，這一年里有收獲也有缺憾，盼望在__年里全部的榮耀不會褪色，全部的缺憾都變成完備，我更期盼在院長的帶著下，在全院職工的共同努力下，長山醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院，而且可以和省、市一流醫院相媲美。科室半年工作總結匯報篇5本人于X月份正式進入市三院，被支配在辦公室工作。在各位院領導的關懷重視和辦公室同事的協助指導下，起先全面了解我院的運行管理狀況，逐步適應了在醫院工作和生活的模式。現就我的工作簡要總結如下：一、加強學習，全面熟識醫院的運行管理。醫院的運行管理，對于我來說，是一個完全生疏的領域。為盡快適應院辦工作我在_主任和其他同事的協調指導下學習了我院的規章制度和工作打算、院辦的工作職責、二甲醫院評審標準、我院文件擬發和會議組織的詳細要求等內容，熟識了我院的科室人員構造和醫院的運行管理現狀。這幾個月來，我踴躍學習主任和其他同事好的工作方法，取長補短，注意與同事的協調協第10頁12頁作，不斷提高自己的業務水平。二、踏實工作，謹慎履行辦公室工作職責。醫院辦公室是一個綜合協調部門，工作繁雜瑣碎，一般難以據_打算支配效勞好科室效勞好醫護人員”的工作理念，謹慎完成好本職工作。這幾個月來，我共幫助或組織了X屢次會議(包括院長辦公會議二甲創立例會行風監視員)了X份文件幫助_主任完成了二甲醫院創立初評看法整改反應狀況匯總，踴躍完成年度醫院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統計_主任參與了兩次急診科早會和我院中層干部引薦工作幫_主任開展醫院行風監視滿足度調查以及二甲創立辦公室所擔當的如院務公開、平安醫院等工作。三、認清缺乏，努力提高自己各項工作水平。來醫院工作以來，雖然我所參加的辦公室工作有序開展，自己的本職工作根本完成，但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距，主要表此時此刻與其他科室的溝通協調較少，對縣級公20_年的工作中，我將加強對醫療衛生工作政策制度和辦公室事務性工作的學習，通過向領導、向同事、向書本、向網絡學