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文檔簡介

第有關護理年度總結合集(3篇)

有關護理年度總結合集(精選3篇)

有關護理年度總結合集篇1

為進一步加強臨床護理工作,提高護理質量,保障病人安全,根據醫院“20__年持續推進優質護理服務工作實施方案”深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“護士全面履行護理職責、不斷豐富護理內涵,拓展外延,努力為患者提供全面、全程、主動、專業人性化的優質護理服務”的工作宗旨,努力開展工作,從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,我們認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。現將一年來的工作總結如下。

一、統一了思想認識

通過再次的動員大會以及這四年的全院優質護理服務的開展,每一個護理人員包括衛生員以及醫生都看到了我們的護理服務工作質量的顯著提升。充分地體會到了實施優質護理服務工作是改善醫院服務質量、惠及廣大患者的有力措施,是保障醫療安全、促進醫患和諧的必然要求。

二、理清思路、切實落實各項工作

1、建立健全護理規章制度,工作規范,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。

2、認真落實優質護理服務,發放滿意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。

3、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設置責任組長、責任護士。

4、改革護理排班模式:對排班模式改為APN排班,減少護士交班次數,同時實行彈性排班,確保基礎護理工作落到實處,保證護理工作的連續性和工作質量。

5、夯實基礎護理的落實:如為病人剪指甲、洗頭、擦浴、喂食、協助排便等,在做基礎護理的同時融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進了護患關系,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。

6、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,減少和不良事件的發生。

三、改進了床邊工作制

通過增加治療車、輸液泵、封口貼等設備設施,要求責任護士的工作地點設為床旁,護士推床邊工作車,車上準備了所負責患者所需要的所有治療護理記錄用具,整合了基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等工作,進一步減少了護士來回走動的時間,充分地為患者提供了連續、全程、無縫隙的護理服務。

四、加強了護理服務追蹤,提升了社會效益

科室建立了護理服務隨訪制度和隨訪本,培訓了隨訪護士,每周至少回訪5位患者,對康復期患者進行出院隨訪,護士長每月抽查至少5例。發放出院病人滿意度調查表,建立護士長信箱,聽取意見及建議,吸取經驗教訓,提出改進措施,努力執行并進行了效果評價,進一步提升了患者滿意度和社會效益

五、加強護理人員培訓

1、每月開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規范、專業。

2、每月開展業務學習,提高護士業務水平。

3、每月開展護理查房,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。

六、進一步簡化了護理文書

簡化護理文書,使用護理電子病歷,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書寫模板,規范護理文件書寫,使護士有更多的時間和精力為患者提供直接的護理服務,進一步把時間還給了護士,把護士還給患者。

七、加強績效考核,提高積極性

為了充分調動全體護理人員的積極性,科室質控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案,提高了各班崗位系數,根據考核方案中護理工作量、護理質量、患者滿意度等要素對護理人員進行綜合考核,使護理人員積極性有所提高,服務更加主動、熱情。

八、進一步加強了便民舉措

在醫院的大力支持下,改善了病人住院環境,在病房內增添中央空調、電視、微波爐,增加了床旁桌床旁椅,增設了宣傳欄宣傳板報多種溫馨提示,設飲水機一臺及24小時供應熱水,增加了便民箱物

品如老花眼鏡一次性口杯吹風機等,增設了意見反饋箱、床間屏風等,改善了患者就醫體驗,更有利的促進了醫患和諧。

九、初步取得的成績

1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。

2、工作模式改變:實行責任分組,所有護理工作落實到人,增加了責任意識。

3、護理內容改變:治療和基礎護理逐漸等同化。

4、護理排班模式改變:APN排班,減少交接班次數,實施全程無縫隙護理。

5、護患關系改變:和諧了護患關系,形成良好的了護理工作氛圍。

6、病房環境改變:陪護減少了,病區環境安靜、整潔有序。

7、滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。

十、存在的問題

1、責任制包病人問題:由于病人多,雖然我們包干了床位,但不能保證每個時間段都有他的管床護士在。比如:大、小夜班,人員少所管的病人多,基礎護理不到位。

2、危重病人沒有及時組織護理會診。風險評估欠缺。

3、護士溝通交流的問題:護士與病人溝通較少;缺乏溝通技巧,不知道該怎么與病人溝通;性格因素,不愿意與病人交流。

4、護士“慎獨”修養不夠,健康教育沒有創意。

5、人力不足,夜班不能排雙班,常常需要病人家屬協助翻身,容易引起家屬不滿。

十一、下一步工作計劃

1、以病人為中心,分工明確,責任到人,建立了科學合理的人員組織結構和護理分工制度:利用現有的人力資源將護理人員按層次配備,進一步完善和落實護理崗位責任管理制度,把對每位患者的護理工作

責任,具體落實到每一個護理人員、每一個護理班次、每一個護理工作環節,使病人從入院到出院,由一名護士能夠給予連續性護理,使護士增強責任感,從而建立更加明確的責任和更加密切的護理關系。

2、以病人滿意為標準,告知溝通,滿足需求,建立了和諧的醫患關系:護士為了使自己工作得到較好評價,必須與病人有效溝通和開展優質服務,變被動為主動,切實提供對病人全過程、全方位、個性化的最佳服務,最終達到病人滿意,社會信賴的目標。

3、把人人作為質量控制點,監督檢查,職責落實,完善了護理質量管理體系:責任組長對本組其他低年資護士分管的病人承擔具體落實指導,督促檢查等質量控制責任,充分發揮高年資護士的作用,低年資及工作責任心不強和技術水平較低的護理人員為重點監督對象,提高質量管理的效率和效果。形成人人參與質量管理,各司其職,各負其責的局面。

曾經有人這樣比喻,他說“與人相處,最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的`處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經常出現“相識容易,相處難”的尷尬局面。隨著優質護理服務活動的全面啟動,不僅標志著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。在優質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

有關護理年度總結合集篇2

20__年我科緊緊圍繞“以病人為中心”“三分治療,七分護理”開展優質護理服務,堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務上下功夫,加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。一年來工作得到病人的肯定與好評,現將20__年護士長工作總結如下:

一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為患者提供優質、安全有序的護理服務。

1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒布的各種法規、條例、規章,以強化護士良好的職業認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點患者的管理,如危重患者,把危重患者作為科室晨會及交接班重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強,具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視護理文書存在問題,規范護理文件記錄,記錄遵循“客觀、真實、準確、及時、完整”的原則,避免不規范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等現象,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的'應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院患者,引領護送患者到床前,主動向患者家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責任護士每天與患者家屬溝通,包括健康教育、了解患者的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

3、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

2、護士長每月不定期對質控小組進行抽查,發現問題及時整改,每間月對質控小組的檢查記錄情況進行匯總分析、對護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的’整改措施,并檢查整改落實情況。

四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

2、每月組織護理查房一次,由每一位護士輪流主持,由主持者對每一位參與查房的護士提問,并進行總結點評,有查房記錄。

3、每月組織護理業務學習一次,由每一位護士輪流主持,由主持者自己準備學習課件,學習后將學習照片和課件打印成冊,并有學習記錄,學習內容有醫院護理核心制度、崗位責任制、護理安全知識、護理不良有事件、護理文件書寫規范筆,內科疾病護理常規等知識的學習,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

五、其他

1、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。

2、配合信息中心做好護士站網絡啟運前后培訓及協調工作。

正是采取以上這些有效的舉措,使我科的服務模式、服務意識都發生了根本的轉變,通過優質護理的開展使我科護理人員的職業道德水和護理服務水平進一步提高,樹立了護理人員良好的職業形象,收到了較好的社會效益和經濟效益;通過優質護理服務活動的開展,我科在護理工作方面雖然取得了一些成績,但我們清楚地認識到,優質護理是一項長期而艱巨的系統工程,在今后的工作中,我們還需要更加努力把這項工作做好,才能更上一個新的臺階。

內兒科護辦室

20__年11月

有關護理年度總結合集篇3

一、病情觀察方面:

責護每日除完成各項治療護理工作之外,應重點做好患者病情變化的觀察。這不僅要求護士有一定的專科知識,更需要對工作高度的責任心、細心和耐心。我科病人多為老年人,心肺功能較差,常合并冠心病、心律失常,長期缺氧血氧下降問題,病情變化較隱匿,需要我們護士時時留意,發現異常一定要高度重視不可麻痹大意,及時通知醫生查看,并且了解醫生查看后的`結果,或遵醫囑對癥處理或給予心理安慰。一定做到按時巡視并記錄,對于病情較重,隨時可能發生病情變化者應縮短巡視時間并注意巡視效果,及時發現病情變化,應與患者家屬溝通宣教好:病人可能發生的嚴重病情變化的表現告知陪床家屬,更好的配合醫務人員工作,以保障患者的安全。

二、陪探視人員管理情況:

由于危重、臥床患者較多,陪人管理方面較前月落后。雖然已

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