藥店創業策劃書第1篇：藥店創業計劃書藥店創業計劃書創業背景隨若全球金觸危機的逝去，全球經濟止處于一個急待復蘇的全新階段。級觀此次金勝危機，他對醫巧市場的沖擊和影晌是比較小的，因此，醫藥市場的復蘇周期會相對比較短。近觀威海市的醫藥市場和相關醫藥改革政策，傳統的價格戰術會被服務體系逐步取而代之，從而誕生出一種以服務為新理念的醫A精咨企業。這正是我們在咸海市的醫藥市場中開創新的服務體系的機會。項目創意在此背景下，我們的團隊提議建一家藥品零售店作為我們的創業的最初計劃。該藥店初擬地址選在威海市初村鎮。以農村為開發市場。我們頂目與眾不同之處在于我們要在藥店中根據初村鎮的高發病例（風濕病、心骯血管疾病等），建立特色項目和普通項目相結合的銷售模式，同時貫徹我們獨特的醫藥稍告服務體系?該體系通過建立客戶的VIP個人資料庫，將娜一個客戶的個人信息與家人、用友等的信息收集于資料庫中，用于完曹找們的稍告過程中的醫藥服務與告后服務，這是此次創業計劃的創新和亮點?通過這種人性化、全方位的醫藥服務，建立藥店與顧客之間的信任橋梁，從而提高顧客對找們藥店的忠誠度，份助百姓對健康醫藥服務的了解，以次獲得市場中絕大部分消費者的青睞，從而獲得更大的醫藥市場份傾占有率。三?市場分析我們初期的創業荃地選在醫藥服務體系發展井不完獸的農村型市場一初村.縱觀農村市場雖然整體消費水平過低、對醫藥服務體系的不了解等，似是政府正在大力發展社又衛牛服務.提高新型農村合作醫療的籌資標準和保陣能力，努力緩解看病難、看病貴的間理.同時調查發現也有藥店成立會員卡體系，消費者對此擁有很大的好奇感，但它的服務頂妞低，就促使消費者對一種高質扭服務的揭求.因此，現如今的醫藥銷告體系將會逐步龍出舞合，取而代之的梢告服務的高標準.農村市場的優勢:1，遭遇的競爭顯著減少，容易占傾市場主導地位,2，對所有的廠商一視同仁，無論‘品牌一與“非品牌”3，進入的門檻較低,4，回避藥品招標采購帶來的麻煩5，渠道控制相對容易四公司宗旨本公司宗旨是在不斷完曹的服務體系下讓每個人都能有自己的私人藥房，蔽得我們與客戶之間的信任與感情，讓每一個注冊用戶成為藥房主人，讓人性化的醫藥服務理念進入千家萬戶。頂目優點通過這種體系的銷咨，顧客實質上購買的是用心的服務，而不單單只是藥品.藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務水平都能令消費者感到親切、舒心、贊嘆和滿意.其主要優點表現為:改變藥店的固有模式，提升人性化的服務。提高購藥者的用藥安全和用藥知識。將醫藥梢售體系由單純的買藥階段提升為醫藥甩務階段。獲得更為廣闊和周定的客源，從而降低進藥成本。增加藥房的收入。和諧醫患關疾。更好的發展醫藥事業。頂目前景：該項目是醫藥市場由.買藥一到一買服務.的轉型初期，根據杜會發展的要求，這種體系將成為發展的必然。對于國外相對成熟的醫藥服務而言，國內的醫藥服務還很欠缺，甚至可以說是上海制訂了相關成型規定?；谌绱丝瞻椎氖袌?，我們當理念成熟之際，再向大的農村市場進軍，通過農村包圍城市的故略，以求后期創業的巨大成功。藥店創業計劃書詳細內容公司摘要：這一部分要介紹公司的主營產業，產品和服務，公司的競爭優勢以及成立地點時間，所處階段等基本情況。公司業務描述：這一部分介紹公司的宗旨和目標，公司的發展規劃和策略。產品或服務：介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點，有關的專利，著作權，政府批文等。收入：介紹公司的收入來源，預測收入的增長。競爭情況及市場營銷：分析現有和將來的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。管理團隊：對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務，工作經驗，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數，哪些職務空缺。財務預測：公司目前的財務報表，五年的財務報表預測。投資的退出方式（公開上市，股票回購、出售、兼并或合并）。資本結構：公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結構表。附錄：支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產品圖紙等。其他需要介紹的地方第2篇：藥店創業計劃書藥店創業計劃書創業背景隨若全球金觸危機的逝去，全球經濟止處于一個急待復蘇的全新階段。級觀此次金勝危機，他對醫巧市場的沖擊和影晌是比較小的，因此，醫藥市場的復蘇周期會相對比較短。近觀威海市的醫藥市場和相關醫藥改革政策，傳統的價格戰術會被服務體系逐步取而代之，從而誕生出一種以服務為新理念的醫A精咨企業。這正是我們在咸海市的醫藥市場中開創新的服務體系的機會。項目創意在此背景下，我們的團隊提議建一家藥品零售店作為我們的創業的最初計劃。該藥店初擬地址選在威海市初村鎮。以農村為開發市場。我們頂目與眾不同之處在于我們要在藥店中根據初村鎮的高發病例（風濕病、心骯血管疾病等），建立特色項目和普通項目相結合的銷售模式，同時貫徹我們獨特的醫藥稍告服務體系?該體系通過建立客戶的VIP個人資料庫，將娜一個客戶的個人信息與家人、用友等的信息收集于資料庫中，用于完曹找們的稍告過程中的醫藥服務與告后服務，這是此次創業計劃的創新和亮點?通過這種人性化、全方位的醫藥服務，建立藥店與顧客之間的信任橋梁，從而提高顧客對找們藥店的忠誠度，份助百姓對健康醫藥服務的了解，以次獲得市場中絕大部分消費者的青睞，從而獲得更大的醫藥市場份傾占有率。市場分析我們初期的創業荃地選在醫藥服務體系發展井不完獸的農村型市場一初村.縱觀農村市場雖然整體消費水平過低、對醫藥服務體系的不了解等，似是政府正在大力發展社又衛牛服務.提高新型農村合作醫療的籌資標準和保陣能力，努力緩解看病難、看病貴的間理.同時調查發現也有藥店成立會員卡體系，消費者對此擁有很大的好奇感，但它的服務頂妞低，就促使消費者對一種高質扭服務的揭求.因此，現如今的醫藥銷告體系將會逐步龍出舞合，取而代之的梢告服務的高標準.農村市場的優勢:1，遭遇的競爭顯著減少，容易占傾市場主導地位,2，對所有的廠商一視同仁，無論‘品牌一與“非品牌”3，進入的門檻較低,4，回避藥品招標采購帶來的麻煩5，渠道控制相對容易四公司宗旨本公司宗旨是在不斷完曹的服務體系下讓每個人都能有自己的私人藥房，蔽得我們與客戶之間的信任與感情，讓每一個注冊用戶成為藥房主人，讓人性化的醫藥服務理念進入千家萬戶。頂目優點通過這種體系的銷咨，顧客實質上購買的是用心的服務，而不單單只是藥品.藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務水平都能令消費者感到親切、舒心、贊嘆和滿意.其主要優點表現為:改變藥店的固有模式，提升人性化的服務。提高購藥者的用藥安全和用藥知識。將醫藥梢售體系由單純的買藥階段提升為醫藥甩務階段。獲得更為廣闊和周定的客源，從而降低進藥成本。增加藥房的收入。和諧醫患關疾。更好的發展醫藥事業。頂目前景：該項目是醫藥市場由.買藥一到一買服務.的轉型初期，根據杜會發展的要求，這種體系將成為發展的必然。對于國外相對成熟的醫藥服務而言，國內的醫藥服務還很欠缺，甚至可以說是上海制訂了相關成型規定?；谌绱丝瞻椎氖袌觯覀儺斃砟畛墒熘H，再向大的農村市場進軍，通過農村包圍城市的故略，以求后期創業的巨大成功。藥店創業計劃書詳細內容公司摘要：這一部分要介紹公司的主營產業，產品和服務，公司的競爭優勢以及成立地點時間，所處階段等基本情況。公司業務描述：這一部分介紹公司的宗旨和目標，公司的發展規劃和策略。產品或服務：介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點，有關的專利，著作權，政府批文等。收入：介紹公司的收入來源，預測收入的增長。競爭情況及市場營銷：分析現有和將來的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。管理團隊：對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務，工作經驗，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數，哪些職務空缺。財務預測：公司目前的財務報表，五年的財務報表預測。投資的退出方式（公開上市，股票回購、出售、兼并或合并）。資本結構：公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結構表。附錄：支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產品圖紙等。其他需要介紹的地方本文由整理編輯，轉載請保留鏈接。第3篇：藥店創業計劃書藥店創業計劃書創業背景隨若全球金觸危機的逝去，全球經濟止處于一個急待復蘇的全新階段。級觀此次金勝危機，他對醫巧市場的沖擊和影晌是比較小的，因此，醫藥市場的復蘇周期會相對比較短。近觀威海市的醫藥市場和相關醫藥改革政策，傳統的價格戰術會被服務體系逐步取而代之，從而誕生出一種以服務為新理念的醫A精咨企業。這正是我們在咸海市的醫藥市場中開創新的服務體系的機會。項目創意在此背景下，我們的團隊提議建一家藥品零售店作為我們的創業的最初計劃。該藥店初擬地址選在威海市初村鎮。以農村為開發市場。我們頂目與眾不同之處在于我們要在藥店中根據初村鎮的高發病例（風濕病、心骯血管疾病等），建立特色項目和普通項目相結合的銷售模式，同時貫徹我們獨特的醫藥稍告服務體系?該體系通過建立客戶的VIP個人資料庫，將娜一個客戶的個人信息與家人、用友等的信息收集于資料庫中，用于完曹找們的稍告過程中的醫藥服務與告后服務，這是此次創業計劃的創新和亮點.通過這種人性化、全方位的醫藥服務，建立藥店與顧客之間的信任橋梁，從而提高顧客對找們藥店的忠誠度，份助百姓對健康醫藥服務的了解，以次獲得市場中絕大部分消費者的青睞，從而獲得更大的醫藥市場份傾占有率。市場分析我們初期的創業荃地選在醫藥服務體系發展井不完獸的農村型市場一初村.縱觀農村市場雖然整體消費水平過低、對醫藥服務體系的不了解等，似是政府正在大力發展社又衛牛服務.提高新型農村合作醫療的籌資標準和保陣能力，努力緩解看病難、看病貴的間理.同時調查發現也有藥店成立會員卡體系，消費者對此擁有很大的好奇感，但它的服務頂妞低，就促使消費者對一種高質扭服務的揭求.因此，現如今的醫藥銷告體系將會逐步龍出舞合，取而代之的梢告服務的高標準.農村市場的優勢:1，遭遇的競爭顯著減少，容易占傾市場主導地位,2，對所有的廠商一視同仁，無論‘品牌一與“非品牌”3，進入的門檻較低,4，回避藥品招標采購帶來的麻煩5，渠道控制相對容易四公司宗旨本公司宗旨是在不斷完曹的服務體系下讓每個人都能有自己的私人藥房，蔽得我們與客戶之間的信任與感情，讓每一個注冊用戶成為藥房主人，讓人性化的醫藥服務理念進入千家萬戶。頂目優點通過這種體系的銷咨，顧客實質上購買的是用心的服務，而不單單只是藥品.藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務水平都能令消費者感到親切、舒心、贊嘆和滿意.其主要優點表現為:改變藥店的固有模式，提升人性化的服務。提高購藥者的用藥安全和用藥知識。將醫藥梢售體系由單純的買藥階段提升為醫藥甩務階段。獲得更為廣闊和周定的客源，從而降低進藥成本。增加藥房的收入。和諧醫患關疾。更好的發展醫藥事業。頂目前景：該項目是醫藥市場由.買藥一到一買服務.的轉型初期，根據杜會發展的要求，這種體系將成為發展的必然。對于國外相對成熟的醫藥服務而言，國內的醫藥服務還很欠缺，甚至可以說是上海制訂了相關成型規定?；谌绱丝瞻椎氖袌觯覀儺斃砟畛墒熘H，再向大的農村市場進軍，通過農村包圍城市的故略，以求后期創業的巨大成功。藥店創業計劃書詳細內容公司摘要：這一部分要介紹公司的主營產業，產品和服務，公司的競爭優勢以及成立地點時間，所處階段等基本情況。公司業務描述：這一部分介紹公司的宗旨和目標，公司的發展規劃和策略。產品或服務：介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點，有關的專利，著作權，政府批文等。收入：介紹公司的收入來源，預測收入的增長。競爭情況及市場營銷：分析現有和將來的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。管理團隊：對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務，工作經驗，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數，哪些職務空缺。財務預測：公司目前的財務報表，五年的財務報表預測。投資的退出方式（公開上市，股票回購、出售、兼并或合并）。資本結構：公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結構表。附錄：支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產品圖紙等。其他需要介紹的地方本文由整理編輯，轉載請保留鏈接。第4篇：藥店策劃書藥店策劃書一、前期準備1、資金籌備：參加大學生創業活動從中爭取一部分資金，利用銀行貸款獲得一些資金，幾個同學集資籌來資金。2、店址選擇：選在醫院附近。理由：現在大部分人都是拿著處方到藥品便宜的藥房去拿藥，這樣可以提高購買人群促進銷售。二、藥店名稱：三、經營理念：售藥為百姓，康壽你我他。四、藥店布局：1、門口處有霓虹燈箱突出此處為藥房，供百姓發現。2、入出口處放有松樹盆景與藥店形成異曲同工的效果。3、進門右側有臺秤、免費測壓儀、方便殘疾人的相關設施、有兒童、孕婦、老人不同材質的專座和普座。4、藥房中廳內擺設電腦，供消費者自己查詢所需藥品的相關信息（如價格，廠家，主治功能等）。5、店內陳設本店布局展示牌。6、根據醫藥營銷模式將醫藥產品分為新特藥，普藥，非處方藥，保健品等營銷模式。將陳列區墻壁貨架涂有不同顏色以作區分（如新特藥為藍色，普藥為白色，非處方藥為紅色，保健品為綠色）7、根據售藥不同工作人員的服飾有標志性的區分之處（如：帽沿，口袋有所不同）以便于消費者區分和管理者管理。8、墻壁上貼有宣傳健康合理用藥系列漫畫（定期更換）。9、藥房墻上設有養生之道心形關懷專區,在每個心形小卡片上寫下食療或其他健康常識增加健康知識。10、店內分為自由選購區,導購區,處方區。11、為方便顧客付款本店采取服務一條龍的模式,有形如超市似的付款方式。12、在店門口設有一口大鼎,說明我店的藥誠實可信具有權威性,還迎合了中國的傳統鼎具有辟邪的功用。五、藥房管理制度：1、司藥人員收方后應對處方內容、病員姓名、年齡、名稱、劑量劑型、服用方法、禁忌等，詳加審查后方能調配。2、遇有藥品用量用法不妥或有禁忌處方等錯誤時，由配方人員與醫生聯系更正后再行調配。3、藥房人員應按照藥品性質、分類保管、注意溫度、濕度、通風、光線等條件，防止藥品過期失效，蟲蛀霉爛變質。4、中藥方劑需先煎后下、沖服等特殊煎法的藥物，必需單包注明。對需臨時炮制中藥材，應切實按照醫療要求進行加工，以保證中藥湯劑的質量。5、處方調配需嚴格核對后方可發出。發藥人及核對人均需在處方上共同簽字。6、發藥時應耐心向病員說明服用方法及注意事項，不得隨意向病員介紹藥品性質及用途，避免給病員增加不必要的顧慮。7、調劑臺及儲藥瓶等應保持清潔，并按固定地點放置，用具使用后立即洗刷干凈，放回原處。、注意安全保衛工作，防止貴重藥品人盜，設立消防設備，防止火災第5篇：藥店創業企劃書藥店創業企劃書做好藥店開業前的準備工作，對藥店開業及開業后的工作具有非常重要的意義;對從事藥店管理工作的專業人士來說也是一個挑戰。采用倒計時的手法，將藥店開業籌備工作作為一個項目來運作，實踐證明可操作性極強。（一）藥店選址及相關準備工作選取臨街，附近居民較多，約300平方米的底商。計算盈虧平衡點，辦理相關證件。考慮各種因素，如：藥店的規模、裝修布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。（二）制定藥品采購清單由于本店為單體藥店，無法直接從廠家大量進貨，故選取2-3家商業公司進行價格比較之后進貨，計劃經營成藥，中草藥，保健品，醫療器械四大類商品，約3000個品種。（三）人員招聘店長1名帶班經理2名，營業員10名，收銀員3名，更夫1名（四）制服，領花，工牌等設計（五）編寫藥店各崗位工作手冊工作手冊，是部門的工作指南，也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說，工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規章制度及銷售技巧等部分。（六）人員培訓藥店各崗位的員工招聘與培訓：在員工招聘過程中，根據藥店工作的一般要求，對應聘者進行初步篩選，而藥店最高負責人則負責把好錄取關。培訓是部門開業前的一項主要任務，藥店負責人需從本藥店的實際出發，制定切實可行的部門培訓計劃，督導培訓計劃的實施，并確保培訓達到預期的效果。（七）建立藥店財產檔案開業前，即開始建立藥店各部門的財產檔案，對日后藥店各部門的管理具有特別重要的意義。很多藥店各部門主管就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第一手資料的機會。（八）藥店裝修及驗收聘請專業人士進行裝修設計。藥店的裝修驗收，一般由裝飾方、投資方、管理方、藥店負責人等部門共同參加。藥店負責人參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質量達到藥店所要求的標準。藥店負責人在參與驗收前，應根據本藥店的情況設計一份驗收檢查表，驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。（九）負責全店的基建清潔工作在全店的基建清潔工作中。藥店各崗位員工除了負責各自負責區域的所有基建清潔工作。開業前基建清潔工作的成功與否，直接影響著藥店形象。很多藥店就因對此項工作的忽視，而留下永久的遺憾。（十）部門的模擬運轉在各項準備工作基本到位后，即可進行模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎。第6篇：藥店營銷策劃書營銷策劃書面對競爭激烈的醫藥市場，對于醫藥售行業，要有自己明確的目標，這就需要擁有自已獨特的營銷策略，在營銷方式，人員素質，產品質量，企業管理等關鍵因素上做到對品牌的打造、推廣與維護。一、營銷方式獎勵回饋購買一定金額的藥品，會有小禮品贈送，可根據金額多少的不同，劃分禮品的等級不同，禮品的成本不要太高。或贈送本藥店的免費體檢卡，由本藥店提供的專家組進行定期檢查，這樣的體檢可針對年齡較大的既需要大量的保健品，又很需要藥品治療身體小毛病的老年人。當然檢查重點要針對老年人的高發病。會員制度在藥店買藥的人都有成為會員的機會，其實也就是顧客信息的整合，了解顧客的特征，從而了解其需求，根據其不同的特征制定不同年齡段的會員卡，如老年卡，年輕人的女性卡、男性卡，學生卡，兒童卡等，和他們說明持有不同類型的卡，優惠政策也會不同，通過這種分類，再在社會上做好公關活動。對于老人的持有卡的可以參加每月月初的專家健康講座；對于女性的可以針對美容保健等女性特點需要的保健品及藥品進行定期的專家講解。對于男性也是針對男性的特點，及經常抽煙喝酒等引起的身體的傷害進行區別于其他講座時間的講授。學生可以組織他們跑山、跑步等對健康有幫助，又能緩解學習壓力的方式來對他們了解很多保健品對身體的重要，尤其是長身體開發智力的時候。對于兒童這里，就要經常搞一些親子活動。當然以上的活動是在針對某些指定藥品的情況下進行的，是針對對藥品的性能來尋找適合的客戶群體來參加的，其實這些活動要和廠家共同來舉行，是最好1的，可以降低我們的成本，又可以通過我們的藥店銷售更多的藥品，又提高藥品及藥店的知名度及社會影響力，一舉兩得是需要廠家與藥店更好的合作。3．公益活動一個企業的社會影響力，公益活動是必不可少的，也許人性的關愛可能會給一些人帶來更多的溫暖。去孤兒院看望那些可憐的孩子，陪他們做游戲，給他們講故事，與他們一起唱歌跳舞；去敬老院陪那些孤獨的老人聊聊天，給奶奶梳梳頭，和爺爺下下棋。不必經常，但要在一些特殊的日子，如兒童節，重陽節等有針對性的節日。而且也可以邀請媒體。送藥上門對于保健器材等龐大的器械。購買達到要求金額。沒有達到金額的也可送貨上門，但要有誤工費。價格策略價格要看具體的情況，對于一次性在本藥店的卡上存入一定金額的購買藥物享受的價格不會一樣，也可以經過一段時間后在卡上積累了不同金額的錢的，也可享受不同的價位。比如黃鉆價要全市最低，依次劃分等級。其實這些和前邊的會員卡也會有些聯系。當然，價簽也要標價明確，黃鉆價多少要寫清楚，普通價多少，兩個價錢就夠了，不必太多等級。而且擁有黃鉆待遇的門檻要很高。套餐組合哪種藥和另一種或幾種的藥搭配會效果更好，比如感冒癥狀的發燒、咳嗽流鼻涕、打噴嚏等，可能吃消炎藥，治療咳嗽、流鼻涕的藥的效果就會更好。當然有很多是不不能胡亂搭配的，就可以針對藥品面向的人群特征進行分類。比如老人會有哪些高發病，就可以把這些藥集中起來進行優惠銷售。7．廣告推廣不必刻意的去做某個藥品的廣告在媒體上，費用又高，又局限，作為一個有實力的連鎖藥店，自己的品牌更重要，可以通過一些公益性的講座及活動，利用一些知名度高的藥品來提高藥店的知名度。其實這些營銷方式也都是互相聯系，好的營銷方式就會有促進銷售，其實營銷方式中提到的這些活動又可以是一種廣告，而這些廣告又會給藥店帶來知名度，這樣的廣告也許就在不知不覺的在藥店與這些人的交流溝通中而達到一種真正效果。8．網站的維護需要一名網銷人員來做好網站布局設計，內容發布，藥店宣傳等工作內容9．關注季節變化有很多事季節高發病，就要在這個季節的時候對一些藥品進行重點劃分，及根據上邊的活動來銷售藥品。10．24小時售藥晚上即22點之后銷售人員可不必太多，三個足夠。兩個最好。二、人員素質專業知識的掌握醫藥知識的掌握，因為大多數來買藥的顧客，更多的是對銷售人員的一些咨詢與信賴，這就需要銷售人員要提供給他們專業、科學的購物指導。更要符合國家對醫藥銷售人員的要求。銷售技巧的掌握洞察顧客的心理，提供給他們需要的產品，人性化的服務。良好的自身素質具有親和力，性格樂觀開朗，喜歡與人溝通，勤勞刻苦，積極向上，自信，具有學習的能力。三、產品質量這是很重要的，儲存藥品要符合藥品特性來存放。核實藥品的批準文號和取得質量標準；審核藥品的包裝、標簽、說明書等是否符合規定；了解藥品的性能、用途、檢驗方法、儲存條件以及質量信譽等內容。記錄內容應包括：藥品的品名、劑型、規格、有效期、生產廠商、供貨單位、購進數量、購貨日期、等項；還要檢查好封口。把握好質量這關，當然這是需要更加專業的人士。也要做好藥品的分類，一般藥品都分為西藥中成藥，其中包擴呼吸系統類、解熱鎮痛類、皮膚類、抗過敏用藥、抗結核及麻風類、抗菌消炎類、神經系統類、維生素及營養類、心腦血管類、免疫功能調節、抗腫瘤藥、胃腸疾病類、肝膽胰用藥、泌尿系統類、內分泌及代謝類、血液疾病類；中草藥類；保健品類等?四、企業管理分工明確，制度嚴格。明確公司的各項制度，各盡其職，工作時間最好安排倒班。由公司的管理人員安排好上班的班次，及負責的區域。銷售業績要考核。并設立顧客對銷售人員的滿意評價項目，每月都有固定的業績任務，把銷售人員分成若干小組，每小組都有一個組長，這樣用競爭與鼓勵的方式去激勵員工更加的努力工作。并由長及管理人員做好業績的統計及顧客對銷售人員的態度滿意度。這個一定要堅持并認真做好。財務分工負責。3人即可，其中要有一名財務主管，這些財務人員即要做好收銀的工作，又要做好與廠家的結款，及員工的工資管理。采購要做好進貨渠道安全，藥品質量安全，做好檢查與監督的工作。做好藥品數量與日期的統計，隨時保證不積壓、不斷貨、不過期。在藥店內的各個位置都安裝好攝像頭，確保安全，又方便管理。大家持之以恒的決心，認真實施的態度，嚴格的要求是對每一個營銷策劃書最好的支持，當然有很多還需要在實踐中吸取經驗，不斷完善與進步！2021年3月第7篇：藥店活動策劃書********店活動策劃書一、活動時間：2021年12月31日至2021年01月02日。二、活動主題：****，真心讓利。三、活動背景：但近期競爭對手正在打價格戰，對我店的影響甚大。另一方面由于城管為了提升鎮形象，嚴厲取締路邊攤，對我店的客流亦產生重大影響。四、活動目的：1、提升我公司門店的影響力，回籠老顧客，增加客流量，讓利顧客，回饋消費者，提高我店的競爭力。2、本次活動主要以高血壓、糖尿病類型藥為主，在活動結束后調低銷售價格，挽回此類商品的價格形象（設想幅度為在會員價的基礎上調低5%-8%左右）。五、活動投資成本：1、輔助贈品：雞蛋500只（0.6元每只），七葉丹牙膏21只（2元每只），牙刷6只（1.5元每只），香皂22只（3元每只），食用油3桶（50元每桶），西洋參187克（2元每克），浴球若干塑軸棉簽若干。折價大民幣為1041元。2、讓利優惠：商品折扣所虧損的營業額，預計為1632.1元。3、輔助辦公用品：宣傳pt紙若干張，驚爆價指示牌若干個，宣傳單1000份（280元），大型海報5米乘以4米一份（價格350），其他辦公耗材折算人民幣60元，共計690元。4、人力成本不計?？偼顿Y成本：1041+1632.1+690=3363.1元六、活動布置：1、店內布置：主要以店內明顯地方張貼若干張pt宣傳紙加勁爆指示牌為主。2、活動宣傳：（1）店門口在新大街方向張貼大幅海報一張。（2）活動前5天內在店周圍1000米內投放宣傳單1000張。七、活動內容：1、消費滿60元錢款歸整：所謂錢款歸整，是指顧客購買商品達到一定數額時，錢款都將歸于整數，免除錢款的零頭部分。例如賬面的貨款是69.99元，那么只收顧客60元，余下的9.99元就免除不計了。特價商品不參與此項活動。但有一個前提：顧客必須購買60元及以上才能享受到這種待遇。2、半價銷售：（1）凡購買清熱降火類商品滿15元可享受5折購買銀花露一瓶（含糖型2元，不含糖型2.5元）。（2）凡購買避孕套一盒可享受同品種第二盒半價優惠。（3）凡購買紐斯葆系列商品一瓶即可享受同系列品種第二盒半價優惠。3、滿就送：（1）凡在本店購物滿20元即送牙刷或浴球一只。（2）凡在本店購物滿40元即送香皂一只。（3）凡在本店購物滿60元即送七葉丹牙膏一只?；顒悠陂g每日進店前30名顧客購物滿10元即送雞蛋5只。4、溫情一元購物：（1）凡在本店購物滿166元，即可以一元購一只優質西洋參。（2元每克西洋參，價值25元）（2）凡在本店購物滿288元，即可以一元購兩只優質西洋參。（2元每克西洋參，價值50元）（3）凡在本店購物滿388元，即送食用油一桶（價值65元）5、滿就減：凡在本店購物滿888元以上立減111元。6、雙“時”特銷：在2021年1月1日13點至13點11分和19點至19點11分（1）板藍根（九寨溝產）5元每袋。（2）金嗓子3元每盒。（3）清涼喉片0.5元每只。（4）復方酮康唑乳膏（上海朝暉產）0.5元一只。以上商品每人限購2只7、（內定）直接以勁爆牌張貼于標價簽處：效期為2個月之內的5折，3-4個月之內的7折，效期5-6個月之內的8折。八、活動目標：本次活動期限為3天，考慮到宣傳條件有限，預計對銷售額的影響度呈階梯式增加。最終目標為活動期內平均營業額增加50%以上。第8篇：藥店營銷策劃書營銷策劃書面對競爭激烈的醫藥市場，對于醫藥售行業，要有自己明確的目標，這就需要擁有自已獨特的營銷策略，在營銷方式，人員素質，產品質量，企業管理等關鍵因素上做到對品牌的打造、推廣與維護。一、營銷方式1.獎勵回饋購買一定金額的藥品，會有小禮品贈送，可根據金額多少的不同，劃分禮品的等級不同，禮品的成本不要太高?；蛸浰捅舅幍甑拿赓M體檢卡，由本藥店提供的專家組進行定期檢查，這樣的體檢可針對年齡較大的既需要大量的保健品，又很需要藥品治療身體小毛病的老年人。當然檢查重點要針對老年人的高發病。2.會員制度在藥店買藥的人都有成為會員的機會，其實也就是顧客信息的整合，了解顧客的特征，從而了解其需求，根據其不同的特征制定不同年齡段的會員卡，如老年卡，年輕人的女性卡、男性卡，學生卡，兒童卡等，和他們說明持有不同類型的卡，優惠政策也會不同，通過這種分類，再在社會上做好公關活動。對于老人的持有卡的可以參加每月月初的專家健康講座；對于女性的可以針對美容保健等女性特點需要的保健品及藥品進行定期的專家講解。對于男性也是針對男性的特點，及經常抽煙喝酒等引起的身體的傷害進行區別于其他講座時間的講授。學生可以組織他們跑山、跑步等對健康有幫助，又能緩解學習壓力的方式來對他們了解很多保健品對身體的重要，尤其是長身體開發智力的時候。對于兒童這里，就要經常搞一些親子活動。當然以上的活動是在針對某些指定藥品的情況下進行的，是針對對藥品的性能來尋找適合的客戶群體來參加的，其實這些活動要和廠家共同來舉行，是最好的，可以降低我們的成本，又可以通過我們的藥店銷售更多的藥品，又提高藥品及藥店的知名度及社會影響力，一舉兩得是需要廠家與藥店更好的合作。3．公益活動一個企業的社會影響力，公益活動是必不可少的，也許人性的關愛可能會給一些人帶來更多的溫暖。去孤兒院看望那些可憐的孩子，陪他們做游戲，給他們講故事，與他們一起唱歌跳舞；去敬老院陪那些孤獨的老人聊聊天，給奶奶梳梳頭，和爺爺下下棋。不必經常，但要在一些特殊的日子，如兒童節，重陽節等有針對性的節日。而且也可以邀請媒體。送藥上門(1)對于保健器材等龐大的器械。(2)購買達到要求金額。沒有達到金額的也可送貨上門，但要有誤工費。5.價格策略價格要看具體的情況，對于一次性在本藥店的卡上存入一定金額的購買藥物享受的價格不會一樣，也可以經過一段時間后在卡上積累了不同金額的錢的，也可享受不同的價位。比如黃鉆價要全市最低，依次劃分等級。其實這些和前邊的會員卡也會有些聯系。當然，價簽也要標價明確，黃鉆價多少要寫清楚，普通價多少，兩個價錢就夠了，不必太多等級。而且擁有黃鉆待遇的門檻要很高。套餐組合哪種藥和另一種或幾種的藥搭配會效果更好，比如感