第頁共頁2023年城管年終工作總結框架(三篇)城管年終工作總結框架篇一首先要在日常工作中認真學習相關知識，熟讀熟記相關法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定，并且能純熟掌握和運用，嚴格要求自己，盡快進入角色，以進步自己的執法技能和程度，做到依法行政。其次，在業務學習和實際處理方面，要虛心向領導和同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環境和內容以及xx這一塊的相關業務。在工作上，我對自己的要求是：不急于求成，要腳踏實地，一步一個腳印，有過程，才會有收獲。在城管大隊工作中，領導和同事們的耐心指導下，我在熟悉的根底上已經根本能完成各項日常工作；并且在工作中，按照規章制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守機關的各項規章制度，尊重領導，團結同志，關心集體，積極主動，多做奉獻，謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見，并且不斷改良工作。我如今所屬的xx中隊的工作主要是負責轄區內施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天，還有晚上都會在領導的帶著下在轄區內的各個工地巡查，以及處理案件，這就要求我們要有過硬的業務知識以及處理相關業務的才能。所以，壓力還是有的，可正是因為有壓力，才能讓我更快的熟悉業務，更能理解城管這個執法部門不可或缺的作用，也更讓我有一種榮譽感，因為城市的路面環境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。這一年以來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，雖然有了不少的收獲，但由于工作經歷甚淺，我也清楚的認識到自身還有很多缺乏，還需要不斷的學習與努力。今后，對相關的法規知識需要更進一步的學習和理解，對案件方面的技能還應該不斷的加強純熟，作為一名城管來說，我還有很多的東西要學習，還有很長的路要走。城管年終工作總結框架篇二一年來，我大隊以“促進開展、適宜人居、環境雅致”為總體要求，以改善人居環境為重點，扎實開展了城市容貌綜合整治工作，抓常態出成效，獲得了預期效果?，F將一年來的城管工作總結如下?！惨弧橙嬷闻K，凈化城市環境一年來，我大隊對主次干道兩側、集貿市場等部位進展拉網式衛生清查，協調相關單位全面去除各類積存垃圾，消滅衛生死角。同時加大巡查跟蹤力度，用心查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業的行為?！捕炒罅χ蝸y，優化城市秩序撤除道路兩側整治馬路市場違章棚亭和占道設施。對多處的出攤占道堅決予以取締，對流動攤販勸其進入市場，如不聽勸阻，對其進展罰沒處理。加大三輪車的管理力度，主要是主次干道兩側以及公共場所的管理，及時疏導糾正違章停放車輛。進一步加大對三輪車的管理和約束。在各校周邊設立“城管護學崗”，實行定崗管理。并在學生上、下學頂峰時段，把巡邏重點放在校園周邊，采取定點固崗與機動巡查相結合的方法，大力查處違章行為。同時進一步加強與校園的溝通聯絡，使校園周邊秩序得到進一步標準。對沿街店鋪進展店招改造，本著統一規劃設計、統一施工安裝、統一驗收標準的原那么，對一店多牌、牌匾破舊等不貼合管理標準的門牌字匾，以及擅自懸掛和違章設置的各類廣告條幅、指示標志，一律予以清理標準。一方面向施工工地的工作人員發放宣傳資料，著力對施工方做好教育和引導工作；另一方面那么要求施工方嚴格按照有關法律規定禮貌施工，使其在批準范圍內封閉作業，及時清理工地內的渣土和廢棄物，硬化進出工地道路，做到無揚塵污染、無噪聲擾民。深化開展馬路市場專項整治活動，對城區各類馬路市場、探頭市場經營攤點進展標準和取締。重點對的“外溢”現象進展標準和整治?！踩痴J真治差，美化城市容貌建立完善設施維護排查機制，確保道路兩側建筑物外立面、圍墻、橋涵、燈桿及各類管道、標志牌等市政公用設施整齊美觀，無破損污漬。去除亂貼亂畫。一方面繼續推進市場化管理手段，進一步完善承包協議，強化承包職責，實在做到隨噴涂隨清理，高效、快捷，不留痕跡；一方面按照“誰投資、誰受益”的原那么，用心協調相關部門，將群眾需要的廣告疏導到設置在社區的信息欄內。完成街道綠化晉級改造，以路燈等功能照明為主線，以公園、廣場重要建筑等部位為重點，高程度做好景觀照明建立。一年來，我大隊充分利用播送、電視等媒體和在城區主要路段設置公益性條幅、開展城管工作宣傳日活動等不同形式，多種渠道對城管執法工作進展立體式宣傳，不斷加大宣傳工作的廣度、深度和密度。用心開展城市清潔日活動。用心開展“市容環境從我做起”活動。加強與學校的協調溝通，聯手開展活動，多形式、寬領域地向廣闊學生宣傳、灌輸環境衛生知識，在全社會構成和持續一種人人關心、支持、參與環境建立的良好氣氛?！惨弧惩菩芯毣芾恚μ嵘腥莪h境監管程度針對城市管理“全區域覆蓋、全時段管控、全天候檢查”的特點和要求，完善管理措施，創新工作方法。按工作人員數量將全城監管范圍分成假設干區域，實行中隊包片、小組包段、個人包點，把任務、要求、職責落實到詳細人員。建立完善垃圾排查機制，做到發現一處，分解一處，清理一處。鑒于居民裝飾裝修垃圾搜集難和處置難的問題，創新搜集管理方式，實行主動上門搜集機制。〔二〕推行科學化管理，嚴格標準市容秩序標準準那么嚴禁店外經營、擺攤設點，管理上以“堵”為主，嚴格卡死；“控管街”，注重一個“控”字，既疏又堵，經其統一規劃，可在適當地段、規定時間內設置擺賣攤區，開放早夜市，嚴格控制經營時間、經營范圍；“普通街”以疏為主，在不影響居民生活和道路暢通的狀況下，規劃區域，允許一些與居民生活相關、污染小的攤點擺設，施行分級管理，進步城市管理程度。執法人員的綜合執法潛力和執法辦案程度仍有待進步。從辦案理論看，執法人員對執法辦案的現場檢查、調查取證、封存扣押、送達告知等程序已根本能純熟的掌握和運用，但在法律適用方面，存在著對法律條文理解模糊，生搬硬套；對違法行為如何定性把握不準；對違法行為的處理摻入個人感情、人際關系等因素等諸多問題。根底設施建立的投入力度仍有待進步。主要是垃圾中轉站建立、封閉式垃圾車添置及城市道路兩側廢物箱配齊三個方面有待解決。市民素質仍有待進步，局部作推進較為困難。〔一〕進一步加強執法宣傳，營造城市管理全民參與良好氣氛充分利用各種載體，多形式、寬領域地向廣闊市民宣傳、灌輸環境衛生知識，用心發動社區單位、社區志愿者、業主委員會、物管公司和社區居民支持并參與城市管理工作，進步群眾參與度，打牢群眾根底，在全社會構成和持續一種人人關心、支持、參與環境建立的良好氣氛。〔二〕進一步推行標準化建立，著力提升執法人員執法潛力通過對現有事件進展分析^p，加強信息資的統計、歸類，把握城市管理和公共效勞中的薄弱環節以及新狀況、新問題，舉一反三，找出管理工作的“缺位”和“盲區”。以解決率為核心，完善預案，成立組織，明確專人，制定實在可行的培訓方案，有方案、有步驟地組織隊員學習城市管理根底知識、根本理論和綜合執法的法律法規。定期不定期開展多種形式的崗位練兵活動，考核、競賽活動，做到理論與理論相結合，穩固學習培訓成果?！踩尺M一步推行精細化管理，實在增強清掃保潔監管力度一是增強對保潔公司的監管力度。對轄區內的保潔區域、崗位進展一天不少于兩次的巡查或抽查，做到主干道時時有人，次干道天天有人，對檢查中發現的問題先糾正后再次巡查，確保主次干道清掃保潔的高程度經常化。二是全面落實環衛作業質量標準。監管保潔公司加大對城區主次干道、窗口地段、小街小巷和公共場所的日常清掃、保潔和垃圾清運力度，用心協調推進環境衛生管理，去除衛生死角，消除管理空白區。同時加大巡查跟蹤力度，查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業的行為。三是加大對根底設施建立的投入力度。其一進步密閉垃圾收運率，主要從方案購置封閉式垃圾車和籌劃垃圾中轉站建立工作著手。其二增加廢物箱的設置。方案陸續在主次干道增設大型廢物箱，并將喪失、廢棄廢物箱補齊，解決店戶、非物業管理小區垃圾排放不定點不定時問題，并建立健全垃圾搜集容器定期清理維護和定期巡查制度。其三著手研究垃圾清運管理體制，增加投入，實現全天候搜集運輸，從而進步清運質量。城管工作任重而道遠，我們將繼續加強城市管理，整治城市市容環境，構成干凈、衛生、有序、優美的城市容貌打下堅實根底。城管年終工作總結框架篇三時間飛逝，轉眼間一年的工作已經完畢。在這段邊工作邊學習的日子里，我不管是份內的還是份外的事，凡事都腳踏實地地去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的態度做踏實的工作。而我的工作可以順利的開展，完全得以大隊及分隊領導，尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的城管工作進展以下總結。一年來，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目的，在隊長的帶著下團結全分隊發揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神；堅持腳踏實地、創新創效的務實作風，堅決信心，迎接挑戰，扎實工作，付出最大的努力，爭取最好的成果，全面的完成了兩個創立分配的任務，促進了執法工作和隊伍建立程度的進步。從普通百姓到城管隊員，從一線執法到管理分隊，盡管我所扮演的角色快速的轉變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在穩固自己一線執法才能的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷進取。城管執法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實際工作中，端正認識態度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、業務培訓、考察等多種方式不斷地樹立文明執法，效勞為民思想，不斷地進步道德修養。始終貫徹大隊“塑造效勞型城管”的精神，本著群眾利益無小事，為群眾效勞作為工作的出發點，邊學習邊總結邊進步。認真深化領會其精神本質，并把其深化的認識與實際的工作結合起來，工作中處處要表達好“城管執法為人民，城管效勞為人民”。分隊積極響應大隊部要求，并探究推行城管與市容協管，車輛協管三管齊下，以“定人，定崗，定責，定目的，定考核，定獎懲”為根底的網格化運作形式，根據轄區特點，人員特點，工作要求，逐步實現了網格劃分合理化，人員搭配效能化，協調配合靈敏化，檢查考核經常化，進步了市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。通過施行網格化管理，營造了轄區整潔有序的城市環境目的。進一步開展城管進社區活動，分隊先后聯絡幾個重點社區，并加強與相關部門的溝通聯絡，增進社會各界對城管工作的理解和理解，逐步開展城管效勞進社區、進學校，甚至進工地等工作，真心實意為社區和居民解決了職責范圍以內的熱點難點問題，不定期的開展宣傳效勞工作，實在親密了分隊與居民之間的溝通，改善了執法隊伍形象和執法氣氛。遏制露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點，通過先期發布公告，采取嚴防死守，逐個擊破的方式，有效取締了這些群眾關注問題，受到周邊群眾的好評。標準戶外廣告店招店牌。根據創立任務要求，對轄區內的不標準店招店牌，立式燈箱進展統一的更換和撤除。對暫時未使用的店鋪作公益的廣告宣傳，加強了對橫幅的設置管理，通過應用語音告知系統，抓現行，有獎舉報等措施，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現象。著重在進步隊伍素質上下功夫，注重隊伍內部管理，按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監視”的管理運行目的。注重抓日常養成，利用現有的規章制度，抓經常性的管理工作，做到抓經常、經常抓，有效地促進了執法工作的法制化和標準化建立。注重思想教育，轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想根底，培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。深化開展了“四個要有”理論活動，幫助隊員樹立文明執法觀念，要求在熟悉業務的根底上，嚴格依法執法、文明執法，做到著裝整齊、行為端正，摒棄執法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執法，把執法工作做得深化細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執法矛盾沖突。在廉政問題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原那么作交易，不以權謀私，同時管好